Наш первый пост.
Кто мы такие 😎

КодАвтоматизации - компания связанная с автоматизацией бизнеса реализация которых не под силу другим подрядчикам.

К нам обращаются со сложными задачами такими как:

➖Веб-разработка;
➖Битрикс 24;
➖1С;
➖Нейросети.

На рынке автоматизации мы более 10 лет и помогли уже многим бизнесам, поэтому большинство клиентов работают с нами годами 🐱

🔤 Сайт
🔤 YouTube
🔤 Rutube
🔤 Дзен

Контакты для связи:

🆔 [email protected]
📱 8 (911) 152-90-44

🧬Как найти лучшего сотрудника в компанию?🧬

Часть 1.

Поиск подходящего сотрудника — важная задача для любого бизнеса. Но вместо того чтобы пытаться привлечь уже опытных профессионалов, многие успешные компании выбирают другой путь: брать новичков и обучать их в своей среде. Этот подход доказал свою эффективность как в России, так и за рубежом.

Примеры из практики крупных компаний:

🍎Яндекс и Сбер активно развивают собственные учебные программы, чтобы обучать перспективных специалистов под свои задачи.

🍎За рубежом аналогичный подход используют такие гиганты, как Google и Amazon. Они предоставляют внутренние обучающие курсы и программы стажировок, позволяя новичкам освоить их стандарты работы.

Почему это работает?

🔠Гибкость и адаптация. Новички ещё не переняли чужие корпоративные привычки, что делает их более восприимчивыми к обучению и адаптации под культуру вашей компании.

2️⃣Долгосрочная лояльность. Сотрудники, которые выросли внутри компании, часто остаются преданными ей на годы.

3️⃣Экономия на поиске. Найти опытного профессионала, соответствующего вашим требованиям, может быть дороже и дольше, чем взрастить такого специалиста самостоятельно.

В следующем посте мы расскажем, как провести отбор и найти прекрасного сотрудника в Вашу компанию.

Было полезно? Ставь💪

🧬Как найти лучшего сотрудника в компанию?🧬

Часть 2.

Как провести отбор?

🔠Дайте несложное тестовое задание.

Тестовое должно быть нацелено на логику и базовые знания. Например, задача на аналитическое мышление или креативность. Это поможет понять, как человек рассуждает и принимает решения.

2️⃣Собеседование — это диалог, а не экзамен.

На этапе собеседования важно сосредоточиться не только на профессиональных навыках, но и на личностных качествах. Обсудите возможные ситуации, чтобы понять, как кандидат реагирует на сложные или конфликтные моменты.

Пример вопроса:

Если руководитель дал задание, но вы считаете, что он неправ, как вы поступите?

Ответ кандидата покажет его подход к коммуникации и конфликтам. Если он скажет: «Конечно, я сразу скажу, что руководитель неправ. Молчать не буду!», это может быть сигналом о том, что человек склонен к прямолинейным и, возможно, конфликтным действиям. Такой ответ стоит отметить для дальнейшего анализа.

3️⃣Оценивайте личностные качества.

Хороший сотрудник — это не только навыки, но и умение работать в команде, принимать критику и стремление учиться. Простой тест на реакции в различных ситуациях даст вам понимание, подходит ли кандидат вашей команде.

Заключение 💎

Итак, чтобы найти хорошего сотрудника, сделайте ставку на новичков с потенциалом, предоставьте им возможности для обучения и внимательно оцените их личностные качества. Такой подход позволит вам не только создать профессиональную команду, но и вырастить лояльных сотрудников, которые будут разделять ценности вашей компании.

Было полезно? Ставь💪