Расул, обновления правительства радуют народ, но как справедливо отмечено компетенции некоторых новых министров вызывают вопросы, но мы желаем им удачи если намерения у них благие. В куче новых назначений больше волнует другое - когда уберут известных процентщиков и вредителей из белого дома?

#нампишут

🔉Остается надеяться, что у них хватит прагматизма, чтобы избавиться от токсичных вредителей .

Партия «Единая Россия» внесла президенту России Владимиру Путину кандидатур Федора Щукина на должность главы Дагестана.

⏩Также президенту предложены:

▶️Сергей Меняйло — на должность главы Северная Осетия;
▶️Рашид Темрезов — на должность главы Карачаево-Черкесии.

Напомним, что после внесения кандидатуры окончательное решение о назначении главы Северной Осетии предстоит принять депутатам парламента республики.

🧐 "Ты можешь взять в жёны девушку любой национальности, расы и религии! Самое главное, чтобы она была с нашего села!"

Примерно так, уважаемый "Спросите у Расула", выглядят кадровые приоритеты. И они, к сожалению, сформировались не сегодня! И даже не в этом веке.

Это обычная политическая традиция формирования команды. Но, которая, в применении к Дагестану, раздражает нас — общество — очень сильно.

В кругах правящей элиты Дагестана уже давно есть не просто мнение, а даже правило, что для того, чтобы быть министром, руководителем ведомства или депутатом не нужно много и хорошо учиться. Иметь профильное образование. Научные достижения. Многолетний стаж работы.

Главное, быть членом команды. А из кого команда состоит, это уже по ситуации. Если из старых "добрых" мафиозо, это одна история. Если из группы друзей, долгие годы проработавших и сплотившихся в силовых структурах, это другая история.

Если при всём при этом, у тебя есть образование, стаж, компетенции, достижения, то тебе уважуха, конечно. Но, если нет, не критично. Команда всегда ценит компетентных заместителей, позволяет им в рамках разумного "пить из ручья", но и нести ответственность за всю внутреннюю рутину тоже.

Поэтому, когда речь идёт об ассенизаторе, чабане, сварщике, участковом враче, учителе — то тут ищут профессионала, знающего человека.

А когда ищут НАЧАЛЬНИКА — министра, руководителя ведомства, структурного подразделения — то есть того, кто "на земле", "в поле" работать не будет, то тут "...главное, чтобы она была с нашего села".

В какой-то мере, ТАКОЙ подход к формированию органов исполнительной власти — это, с одной стороны, признак некоей политической стабильности республики (государства), признак устоявшейся в ней властной структуры.

Да, живущей по своеобразным, не совсем понятным широкой общественности, правилам, но предсказуемой для правящего класса и высшего руководства.

Вот, например, после крушения СССР, как происходил формирование органов власти? Властью, в том числе, на региональном уровне, приходилось делиться.

Неконтролируемые лидеры, чтобы они стали частью Системы, вовлекались во власть, становились министрами и начальниками. Но, так как:

1) министерских мест на всех не хватало;
2) в те времена были высокие требования к личным компетенциям (скиллам) министров,

то всех, кто особо не тянул, но хотел быть рядом с властью, заставили снять спортивки, надеть костюмы и привели в парламент...

Поэтому, с другой стороны, то, что начальниками и министрами становятся ... люди со стороны — это признак того, что управлять министерствами / ведомствами регионального уровня стало в чём-то проще: все сложные наукоёмкие и бюджетозатратные компетенции переданы наверх.

Внизу — на региональном уровне — оставлены инструкции, соблюдение которых надо просто контролировать, вовремя оформлять бумажки, быть не деформированными шестеренками в механизме передачи сигналов вниз и вверх.

Иногда, конечно, такие отношения напоминают анекдот про мужика, которого отправили в космос с одной командой: "Накорми собак и — ради Бога! — ничего руками не трогай!", но это тоже специфика управления.

Конечно, наша правящая элита себе в чём-то льстит, когда сама описывает сложившуюся систему. Она пытается перенести на властные отношения бизнес-схемы, типа:

— Если я чего-то не знаю, то я нанимаю специалиста (специалистов) и контролирую ход его работы, слежу за сроками и пр. вещами.

Но... Это на самом деле, лишь лесть самому себе. Также, как и разбойники заблуждаются в том,что они Робин Гуды, также и разные деятели попутавшие власть и бизнес, заблуждаются в том, что власть должна жить или живёт по законам среднего бизнеса.

И эти заблуждения потом выражаются в накопившихся системных ошибках, как правило, обнуляющих все многолетние достижения такого менеджмента.

Как пример, современная политическая история Дагестана, где смена одного руководителя на другого, по-сути, обнуляет достижения предыдущего. Даже не в силу того, что эти обнуления желает новая команда. А в силу того, что достижения команды уходящей слишком рыхлые и зыбкие.

Поэтому, уважаемый "Спросите у Расула", не переживайте.

Раньше политические команды формировались из лиц своей национальности.
Потом из односельчан, жителей родного района.
Потом приоритет отдавался сотрудникам, прошедшим школу жизни в УЭБиПК МВД.
Потом из сотрудников Росгвардии...

Сейчас время "академиков" — выпускников Академии ФСБ России и их друзей. Ну, и немного из судебного корпуса. (Все они считают, что могут быть начальниками и управлять не силовыми отраслями... Ну, дай Всевышний вам здоровья и терпения.)

Радуемся, что с учётом ситуации в мире, стране, республики — это не самый плохой вариант и расклад.

Но, думаем наперёд, что у нынешней политической команды, в силу их принадлежности к ФСБ, очень высокая ответственность. Ставки слишком высокие.

И если по итогам ближайших 5 лет "академики" подведут Президента РФ, не показав ключевые результаты (достижения) то... даже не представляем к каким выводам Москва придёт и каких кураторов безмолвно накажет за промахи на местах.

"Черновик 2.0"| Обратная связь|Запрещённая в России сеть| Дзен