Итак, первый комментарий, Вы стали руководителем и что дальше?
Во первых стоит понять, что теперь вы лицо не только самого себя, но и еще n-ного количества человек, и стоит перейти на принцип, что теперь успехи команды важнее ваших личных достижений, тк успешность и профессионализм руководителя определяется по успехам его команды. Для достижения этого самого успеха необходимо правильно расставлять приоритеты.
В первую очередь тимлид это тот человек, который становится практически мамапапой для каждого члена команды, нет человека, который скажет вам, что делать и как, буквально все ложится на ваши плечи, а еще прибавляется синдром самозванца и ощущение, что, как профессионал (условно до этого вы были кодером), вы уже не тот, компетенции падают, страх, что вы бесполезный, что вы ничего не делаете, только ходите на встречи и командуете.
Паника, тоска, страх.
В этот момент нужно подумать о следующих моментах:
1. Приоритеты в работе
2. Осознание самоценности в команде
3. Взаимоотношения с людьми
Во первых стоит понять, что теперь вы лицо не только самого себя, но и еще n-ного количества человек, и стоит перейти на принцип, что теперь успехи команды важнее ваших личных достижений, тк успешность и профессионализм руководителя определяется по успехам его команды. Для достижения этого самого успеха необходимо правильно расставлять приоритеты.
В первую очередь тимлид это тот человек, который становится практически мамапапой для каждого члена команды, нет человека, который скажет вам, что делать и как, буквально все ложится на ваши плечи, а еще прибавляется синдром самозванца и ощущение, что, как профессионал (условно до этого вы были кодером), вы уже не тот, компетенции падают, страх, что вы бесполезный, что вы ничего не делаете, только ходите на встречи и командуете.
Паника, тоска, страх.
В этот момент нужно подумать о следующих моментах:
1. Приоритеты в работе
2. Осознание самоценности в команде
3. Взаимоотношения с людьми
❤2👍2
Первый пункт: расстановка приоритетов.
Как я сказала ранее, вам крайне необходимо задуматься о том, что творческие люди не могут работать в стрессе, соответственно теперь ваша основная задача - следить за атмосферой в коллективе, а потом уже все остальное.
Раньше у меня тоже слово тимбилдинг ассоциировалось с какими-то крайне специфическими задачами, которые мы привыкли видеть в тех же лагерях (в качестве примера могу привести те задания, где вам приходится трогать абсолютно вам не знакомых еще людей. Был у меня опыт, где нас просили сделать звезду из нашей команды — каждый встает на четвереньки спиной вниз и мы падали друг на друга, ложились на колени и тп., в итоге все чувствовали очень большое смущение и дискомфорт). Но, как оказалось, тимбилдинг можно проводить в очень большом количестве форматов (в качестве приятного примера могу привести коллективный мозговой штурм или игры, где вам дают какой-то интересный факт о человеке, и вам нужно его найти среди коллектива).
*Также не стоит забывать о неформалках
Как я сказала ранее, вам крайне необходимо задуматься о том, что творческие люди не могут работать в стрессе, соответственно теперь ваша основная задача - следить за атмосферой в коллективе, а потом уже все остальное.
Раньше у меня тоже слово тимбилдинг ассоциировалось с какими-то крайне специфическими задачами, которые мы привыкли видеть в тех же лагерях (в качестве примера могу привести те задания, где вам приходится трогать абсолютно вам не знакомых еще людей. Был у меня опыт, где нас просили сделать звезду из нашей команды — каждый встает на четвереньки спиной вниз и мы падали друг на друга, ложились на колени и тп., в итоге все чувствовали очень большое смущение и дискомфорт). Но, как оказалось, тимбилдинг можно проводить в очень большом количестве форматов (в качестве приятного примера могу привести коллективный мозговой штурм или игры, где вам дают какой-то интересный факт о человеке, и вам нужно его найти среди коллектива).
*Также не стоит забывать о неформалках
👍2😱1
ASK ANN
Первый пункт: расстановка приоритетов. Как я сказала ранее, вам крайне необходимо задуматься о том, что творческие люди не могут работать в стрессе, соответственно теперь ваша основная задача - следить за атмосферой в коллективе, а потом уже все остальное.…
Неформалки — коллективные встречи в кафе/кино и тп., любые места, кроме офиса, и просто чиллаут; совместные созвоны, где вы онлайн смотрите фильм какой-то или играете в игру; походы и поездки на митапы/конференции/форумы
👍1🔥1
ASK ANN
Video message
как же меня флэшбечит на ворлдскиллз, когда я карандашом еще ездила сюда лет 5 назад
👍1