Первое студенческое агентство @pervoeonline специально для @russica2 по итогам Послания Президента Федеральному собранию
 
Молодежь в контексте выборов в Госдуму-2021 – не просто электорат, а еще и поставщик ценных кандидатов. К этому как минимум подталкивает заявление президента о том, чтобы волонтеры активнее участвовали в политической жизни страны, в том числе в выборах. Учитывая, что большинство волонтеров – старшие школьники и студенты, можно ожидать начала партийного соцсоревнования: кто сколько молодежи заявит в предвыборную кампанию.
 
Проблема в том, что молодежь на выборы приводят «взрослые» функционеры, а это люди, воспитанные в советской парадигме. Отсюда механизмы партийной работы с молодежью также остаются советскими: построиться и впитать пропагандистские установки. Советская партийная карьера – это обязательный путь от пионера до секретаря, если повезет, то генерального. Строгие лекала такой иерархии распространялись на профессиональную карьеру и даже на личную жизнь. Выход за пределы строгой дисциплины и иерархии приравнивался к побегу из системы. Но побег в итоге совершила вся страна. Люди с советской ментальностью оказались перед лицом диких условий свободного рынка. Им пришлось применять свои навыки для совершенно других задач – зарабатывания денег и выживания в условиях неопределенности. Отсюда уникальный феномен «красных директоров», кандидатов и докторов наук, торгующих ширпотребом, и партийных функционеров, внезапно ставших политиками новой России.
 
Владислав Сурков говорит, что «в любой молодежной политике есть некоторая ущербность, потому что ее разрабатывают пожилые люди, которые пытаются вернуть свою молодость вместо того, чтобы понять чужую». Он несколько не договаривает: эти пожилые люди по-прежнему считают себя молодыми и думают в категориях молодости советского периода – партийной, карьерной и личной иерархии, выкованной на века. Сам Сурков, хоть отчасти может быть причислен к тем самым пенсионерам, противопоставляет «совку» в головах постмодернизм – «торговлю волнующими образами».
 
«Волнующий образ», определяющий суть взаимодействия с молодежью, сформулировал Президент в ходе послания Федеральному Собранию: это горизонтальная мобильность. Символически она выражается в проекте студенческого туризма, когда кампусы по всей стране превратятся в базы-гостиницы для путешествующих студентов. Практически – в том, что у каждого национального проекта должен быть предусмотрен раздел, направленный на поддержку молодежи. Для «горизонтальной» и «неоднородной» молодежи нужны соответствующие подходы. Их будут искать по всему срезу государственной власти.
 
Еще один «волнующий образ», прозвучавший в речи Президента – это образ созидателя. Владимир Путин упомянул его в контексте предпринимательства: государство будет поддерживать не тех, кто выводит деньги, а вкладывает их в развитие. Смысл в том, что не должно быть видимости и правил ради правил. Должно быть создание нового. А созидать по шаблонам давно ушедшего прошлого – невозможно. Вот почему президент ставит задачу делать тему сквозной.

https://tass.ru/obschestvo/11219419

Принят очень важный закон, существенно расширяющий возможности для социальной рекламы. А реклама, как мы знаем, двигатель всего. DOBRO.RU участвует в тестировании механизма, скоро реклама запустится на интернет-площадках.

Сегодня съезд Российского красного креста единогласно избрал новым председателем Павла Савчука (Председателя движения «Волонтеры-Медики»).

С чем я своего друга и все сообщество РКК и поздравляю!

Волонтеры культуры примут участие в праздновании тысячелетия основания Суздаля.

Решение об этом принял Оргкомитет празднования 1000-летия Суздаля под руководством первого замруководителя Аппарата Правительства РФ Валерия Сидоренко.

https://t.iss.one/youthpolicy/6501

Были там ещё в первом рейтинге. Видимо дважды не публикуют :)

Ну а политическая предвзятость налицо: активистка Pussy Riot, участник «умного голосования» Навального, Автор Телеграм-канала помощи задержанным на незаконных митингах, координатор «ОВД-Инфо», сомнительный оппозиционный студенческий журнал.
Как говорится, «социальные практики, которые мы заслужили».

Активистам #МЫВМЕСТЕ, чтобы знать, что они перспективны и уже в своей жизни имеют результат, за который не стыдно - в такой Forbes попадать не обязательно. Их жизнь ещё не раз стране покажет.

​​Елена Лысенкова, замруководителя Ростуризма, о применении механизма туристического кешбэка к детским лагерям в этом году:

«Родственники в интересах ребенка смогут приобрести путевку в стационарный лагерь с применением платежной системы “Мир”. Сумма возврата составит 50 процентов от той суммы, которая была переведена безналичным расчетом. Надеемся, что уже с конца мая система заработает».

1 триллион рублей.

Задумался тут как далеки мы для финансистов. На разных планетах ведь живем. Бывает возникнет запрос на что-нибудь построить, организовать, запустить. Обсудят цели, обсудят потенциальные доходы, расходы и подпишут все необходимое.
В этой же парадигме живут и крупные начальники. Губернатору ведь как правило важно знать сколько потраченный рубль вернет в бюджет, или как это отразится на электоральных рейтингах.

А все эти социальные проекты, инициативы гражданские - шум в ушах и белый туман. Деньги вроде какие-то давать надо, а отдачу считать почти никто не умеет. Поэтому если и финансируют, то по остаточному принципу, порой близкому к 0. Например, бюджет на поддержку волонтерства в Брянской области - 5,8 млн, в Кировской 366 тысяч рублей , а в Забайкальском крае и вовсе 150 тысяч.

Поэтому мы решили посчитать себя самостоятельно. 1 триллион рублей - именно столько получит ВВП страны к 2030 году в случае сохраняющейся тенденции развития волонтерства и достижения показателя из «Национальных целей развития России».

Вроде бы немало получается. И начинаешь по-другому смотреть на ситуацию, каждый потраченный рубль - это инвестиция, которая создает кумулятивный эффект. Не только экономический, но и множество социальных.

Теперь осталось начать это считать. Мы обратились в Минфин и Минэкономразвития, и заручились их готовностью. Проблема кроется в Росстате, который публикует два противоречащих друг другу массива данных: в одном из них в стране всего 1,5 млн волонтеров, в другом - что только в СО НКО работает 4 млн волонтеров. Социологи же говорят и вовсе о 15 млн.

За решением этой проблемы я обратился в Росстат с официальным запросом. Когда мы уточним статистику и будем корректно считать волонтеров, то сможем видеть экономический эффект. А следующий шаг - изменить отношение региональных властей, особенно Минфинов, к финансовой поддержки гражданских инициатив, НКО и волонтерства с «это должно быть бесплатно» на «это инвестиция».
Если изменим, то и вся сфера молодежной политики сможет стать экономически устойчивее.

Интересный кейс 🙂

https://t.iss.one/oprf_official/5331

Завтра пройдут слушания нашумевшего и вредного (в той версии, что сейчас) закона о просветительской деятельности и опубликованного на днях Постановления.

На самом деле вопросов больше. Даже если речь идёт о тех, кто напрямую работает с учреждениями образования, то это что получается?

Если волонтерский центр решил провести «добрый урок» в школе или НКО пришла с уроков об ответственном отношении к животным, то у всех надо будет запросить кучу справок, проверить нет ли у НКО задолженностей по налогам (это вообще зачем?). Мало того - надо будет с каждым заключить договор (а если спикер бесплатный?), разместить его на сайте, отчитаться.

В общем, можно будет поставить крест на половине общественных проектов, так как они все подпадают под понятие просветительской деятельности. В очередной раз понятная цель пресечь экстремистский и вредный контент реализована так плохо, что рубит с плеча по всем, создавая немыслимое число барьеров.

На этой неделе участвую в пятом модуле «Лидеров России | Политика». Уже выступали вице-премьер Дмитрий Чернышенко, Герман Греф, Игорь Артамонов и многие другие.

7 лет назад, еще будучи руководителем Оргкомитета «Сочи - 2014», Дмитрий Николаевич поддержал создание Ассоциации волонтерских центров, а теперь жизнь снова нас свела.

Во время выступления он поразил своей стратегией цифровой трансформации работы Правительства, которая последний год на высоких скоростях внедряется в жизнь под руководством премьера. Наконец-то государство будет принимать решения на основе реальных больших данных, многоканальной обратной связи. Ну а цель «важнее результат, чем регламенты» вызывает восхищение. Сколько проблем крылось именно в ведомственной неготовности зайти за черту. Именно такие межведомственные проекты и помогут быстрее достичь национальных целей развития.

Рассказал о Международной премии #МЫВМЕСТЕ, которую мы скоро запустим. Премия посвящена как раз достижению национальных целей, и поможет увидеть весь гражданский вклад (от волонтеров, НКО и бизнеса) в развитие страны. Обсудили возможность передачи этих данных дальше в Правительство для учета и поддержки участников Премии. А так как Д.Чернышенко курирует как раз и медиасферу, то наличие в Премии отдельного трека для журналистов и блогеров тоже получило поддержку.

Еще предложил Герману Оскаровичу интеграцию нашей экосистемы ДОБРО.РФ в SberX в рамках внедрения принципов ESG во всех компаниях Сбера. У нас почти под каждую есть решение, от Добро.Центров в Сбербанках до товарной благотворительности в Сбермаркете и тд. Обменялись контактами, подготовим предложения.

​🤝🏻 Клубы #МЫВМЕСТЕ помогли незрячей пенсионерке из Вологды найти внучек во Владимире
⠀
Активисты разыскали внучек 82-летней Валентины Борской из Вологды. 10 лет назад пенсионерка потеряла зрение и осталась одна. В марте она пришла в ресурсный центр «Провода» Вологодской области, чтобы ей помогли найти родственников во Владимире. Руководитель центра и вологодского клуба #МЫВМЕСТЕ Наталия Щербина поделилась, как 23 апреля удалось с этим справиться.
⠀
💭 «Обратиться к нам бабушке подсказал старший по дому. Она вошла в ресурсный центр с собакой, которая ей по пояс. Я предложила привязать животное на улице, но оказалось, что старушка – незрячая. А пёс – поводырь. Кличка – «Дар». Иногда называет «Божьим даром». Она забрала его с улицы ещё щенком и вырастила, и теперь он от неё не отходит. Я поинтересовалась, помогает ли ей кто-то ещё. Она ответила, что нет. Что по образованию медик – сама о себе позаботится. Раньше много читала, а теперь лишь слушает радио», – рассказывает Наталия Щербина.
⠀
До переезда в Вологду Валентина Борская жила во Владимире. Там у неё остался сын и две внучки. Когда потеряла зрение – перестала отвечать на звонки и отключила телефон. Связь с родными прервалась. Просьбу пенсионерки найти их волонтёры вологодского клуба #МЫВМЕСТЕ передали коллегам из Владимирской области. Благодаря работе последних сюжет о бабушке показало владимирское телевидение, посты о ней появились в городских группах в соцсетях – жители поделились телефоном одной из внучек.
⠀
🗣 «Я набрала внучку, – продолжает Наталия Щербина. – Она рассказала, что они с сестрой последний раз видели бабушку, когда были детьми. Что отец давно умер. Что поскольку она не выходила на связь – думали, её тоже нет в живых. После этого разговора я выяснила у старшего по дому, где примерно живёт пенсионерка. Осталось найти квартиру. Поскольку старушка незрячая – вряд ли заботится об окнах. Поэтому я нашла самые неухоженные окна в доме и по ним вычислила подъезд и этаж. Поднимаюсь на лестничную клетку – слышу, как за одной из дверей играет радио. Лает собака...».
При разговоре с внучкой по мобильному гостьи голос Валентины Борской дрожал от волнения. Внучка сообщила, что у бабушки четыре правнучки...
⠀
📲 «Подарю ей мобильник и научу пользоваться. Теперь пусть всегда будут на связи!», – подытожила свой рассказ волонтёр.
⠀
Больше новостей о клубах #МЫВМЕСТЕ по ссылке 👉🏻 https://xnb̶1̶a̶g̶a̶z̶b̶5̶a̶h̶1̶e̶.̶x̶n̶p1ai/news

Ответственность.

Наверное, одно из ключевых качеств сильного и вообще порядочного человека. Мы формируем его еще дома, потом в школе и поехали. Но ответственность бывает не только личная, но и коллективная, если ее взяла организация, компания или страна.

Про ответственность компаний этот пост. КСО, ESG, ЦУР, Impact investing - все чаще можно слышать и видеть в делах принципы ответственности, которые берет на себя бизнес за окружающую среду вокруг себя - природу, людей, модели поведения. Экологические упаковки, ответственное потребление, поддержка локальных сообществ, помощь людям. Если несколько лет назад это была дань моде, сегодня уже необходимость соответствовать общественному запросу. А общество - то есть мы с вами - требуем, хоть и медленно, изменений.

Я получил невероятное удовольствие от участия во второй встрече нашего Совета по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтерству. Просто слушать было приятно, а общаться, обсуждая детали - так вдвойне. Если на первой встрече в декабре мы разгонялись и знакомились, то сегодня понятен образ результата, к которому мы хотим придти, и стратегия действий.

Вот только некоторые из инициатив, запланированных уважаемыми коллегами из 6 комиссий Совета:
• Внедрение индекса развития человеческого капитала
• Разработка стандарта благополучия (well-being) и программы подготовки руководителей компаний по благополучию
• Продвижение темы эко-офисов, экологически ориентированного производства и ритейла
• Включение особых экологических требований в тендерную документацию при закупке товаров
• Разработка профстандарта менеджера по УР и КСО и последующих образовательных программ
• Оценка вклада бизнеса в достижение национальных целей и национальных проектов, сборник практик и предложения по мерам поддержки бизнеса, участвующего в нацпроектах
• Оценка эффективности социальных инвестиций
• Сбор и тиражирование лучших практик по ЦУР, КСО, корпволонтерству и др. темам Совета

Сегодня мы подписали коллективное обращение от крупнейших компаний-членов Совета к headhunter, superjob и работа.ру с предложением добавить графу «волонтерский опыт» в резюме соискателя. Несколько строк кода, влияющих на образ жизни миллионов людей. Интересно, получится?

Бизнес, работающий в России, делает очень много для развития территорий и решения социальных проблем. Чтобы выявить инициативы, определить лучшие и наиболее эффективные из них, поддержать и тиражировать - 18 мая будет запущена Международная премия #МЫВМЕСТЕ.

В декабре мы будем подводить итоги и уверен, что ответственных компаний в нашей стране больше, чем мы думали.

2 недели назад я выложил пост, где объявил, что решил участвовать в праймериз и выборах в Государственную Думу. Меня поддержало много людей, и это было очень важно. Спасибо вам. Я ныряю в довольно сложную и непредсказуемую историю, но осознанно по нескольким причинам.

Как и любой из нас, я хочу жить в классной, социально комфортной и экономически развитой стране. Именно такой мы и должны быть, страна №1. Мы имеем на это право, исторически, географически и с точки зрения наших талантов.
Сила любой страны, а особенно нашей – в людях. Раскрыть потенциал и толкать процессы до отраслевых побед – не просто, для этого нужны условия.
Они связаны с уважением, доверием, безопасностью и свободой. Наличие этих принципиальных ценностей позволяет каждому вложить всего себя в Россию, и наоборот – забить или вовсе уехать.

Почти 13 лет работая с людьми и реализуя социальные проекты, я вижу, как многое может стать лучшим другим, если поменять порядок вещей и отношение. Если ставить во главу угла человека, а не регламенты, то реальность способна меняться.

За эти годы благодаря принципиальности, вере в идею и отдаче, мы смогли сделать много хороших вещей. И я знаю, что мы сможем сделать гораздо больше.

Но для этого нужны другие возможности. Именно поэтому я решил пойти на выборы. Отношение к ним, как и к Госдуме, в нашей стране разное. Моя цель – создать условия, когда каждый из нас увидит, что он может влиять на происходящее. Влиять, формируя социальный комфорт в нашей стране.

Но один я ничего не сделаю. Здесь нужна будет ваша помощь, участие каждого. Мы назвали это проектом «ОДОБРЕНО» и взяли домен .team. Реально только вместе удастся сдвинуть сложные и дискомфортные темы, продвинуть законы и поменять привычки людей. И предлагаю вам сделать первый шаг – поддержать проект на odobreno.team

Заранее спасибо!

https://www.youtube.com/watch?v=z-MOlzL03jQ&t=33s

Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам Послания.

1. ж) обеспечить включение в каждый национальный проект (программу) мероприятий, направленных на поддержку молодежи.
Срок – 15 сентября 2021 г.;

2. л) поддержку в рамках реализации программы стратегического академического лидерства («Приоритет-2030») программ развития образовательных организаций высшего образования независимо от их ведомственной и отраслевой принадлежности, предусмотрев предоставление начиная с 2021 года не менее чем 100 таким образовательным организациям грантов в размере от 100 млн. рублей, в том числе на создание студенческих технопарков, бизнес-инкубаторов и обновление учебно-лабораторной базы;
Доклад – до 1 июля 2021 г., далее – один раз в полгода;

3. и) направление до 2023 года дополнительно не менее 10 млрд. рублей за счет средств федерального бюджета на капитальный и текущий ремонт зданий федеральных государственных образовательных организаций высшего образования, основным направлением деятельности которых является подготовка педагогических кадров, а также на оснащение таких организаций оборудованием.
Доклад – до 15 декабря 2021 г., далее – один раз в полгода;

4. д) продление программы возмещения части стоимости оплаченного туристского продукта всем гражданам до конца 2021 года, предусмотрев при этом в период летних каникул:
возмещение гражданам, приобретающим путевки в организации отдыха и оздоровления детей, 50 процентов стоимости оплаченного туристского продукта для детей;
возмещение части стоимости оплаченного туристского продукта финалистам и победителям олимпиад, конкурсов, добровольческих (волонтерских) и творческих инициатив, в том числе проводимых автономной некоммерческой организацией «Россия – страна возможностей».
Срок – 15 мая 2021 г.;

е) предоставление студентам, путешествующим по России в период каникул, возможности проживать в студенческих кампусах и общежитиях образовательных организаций, реализующих образовательные программы высшего образования.
Доклад – до 1 июня 2021 г.;

Сегодня, 5 мая, в мире отмечается Международный день борьбы за права инвалидов.

Парадокс: в России с инвалидностью живут почти 12 миллионов человек. Это более 8% всего населения страны. Если их так много, то почему мы так редко видим инвалидов на улицах, в кафе, кинотеатрах, на выставках? Потому что большинство этих мест попросту для них не приспособлены. Несколько лет назад я сам проехал по московским улицам на инвалидной коляске и увидел всю жесть. Пандусы с наклоном под 70, один поручень, столб по середине узкого тратуара и прочая халтура. Это все - не норма жизни. Я уверен, что в приемке зданий, транспорта в эксплуатацию должен обязательно участвовать сам инвалид или специализированные организации. В Калиниграде, например, был кейс - водитель автобуса не смог открыть подъёмник в автобус, его просто не обучили.

В марте Госдума приняла закон, согласно которому за отказ инвалиду на коляске посетить концерт или ресторан будут штрафовать. Это небольшой, но уверенный шаг на пути к равному и социально-комфортному обществу.
Пока что инвалидам все еще трудно устроиться на полноценную работу. Многие родители сталкиваются с трудностями и непониманием, когда пытаются устроить ребенка-инвалида в школу. Предстоит много работы, чтобы изменить ситуацию, но это возможно.

Мы помогаем людям с инвалидностью преодолеть страхи и социализироваться через волонтерство. Волонтеры с ОВЗ ничем не отличаются от добровольцев, не имеющих ограничений по здоровью. Они так же хотят делиться своим временем и силами, помогать другим, менять окружающую жизнь к лучшему. Помогая другим, я вижу, как человек меняется внутри, становится частью команды, большого общего дела.
Проекты об этом есть во многих регионах России. Например, в Центре развития добровольчества на базе Дома молодежи «ФОРПОСТ» Выборгского района Санкт-Петербурга «Я вижу, что ты говоришь» работают с молодежью с нарушением слуха. В Нижегородской области создали театр-студию «БЛИК» клуба инвалидов «Вера». Ну а про «Волонтера года - 2019» Инессу Клюкину из Казани знает вся страна: она руководит студией «Э-моция», где нет барьеров между людьми здоровыми и людьми с инвалидностью. И это только несколько примеров. Среди моих знакомых и подписчиков их очень много.

Социально-комфортная Россия - это страна с действительно безбарьерной средой, инклюзией и здоровым обществом, которое не пугается и/или пытается жалеть. И мы, как общество, должны вспоминать об этом не только сегодня.

По итогу той встречи вышел протокол.
Руководитель Комиссии, губернатор Ярославской области Дмитрий Миронов поручил при подготовке очередных заседаний проработать формат выездных совещаний комиссии с возможностью трансляции ее работы в сети Интернет. Отлично.
Ну а обозначенные ранее мной темы будем предлагать рассмотреть на отдельном таком выездном заседании.

Сегодня Общероссийскому народному фронту 10 лет.
Многое было сделано за это время. Кто-то говорит, что раньше Фронт был «зубастым», а теперь слишком мирный. Считаю, что контрольных органов в нашей стране итак достаточно, а в решении сложнейших социальных проблем и модерации общественного диалога Фронт точно сделал гораздо больше.

В прошлом году мы вместе организовали акцию взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ и помогли 6,5 млн граждан. Стали настоящей командой. И всегда можем надеяться на поддержку, это дорогого стоит. Долгих лет развития и новых побед!

Информация от социолога и специалиста по оценке Наталии Фреик

«Искренний респект ФНС – уже с апреля в открытом доступе финансовые показатели юрлиц за предыдущий год [1].

В очередной раз собрала данные по российским частным [2] и корпоративным [3] фондам. Особенно любопытно с учетом пандемийного, 2020 года.

Частные фонды

1. Объем расходов (2020) составил 12,7 млрд рублей; -2 млрд, по сравнению с 2019 (или -50 млн евро).

2. У большинства частных фондов – снижение расходов, по сравнению с 2019 годом; рост – только у трети.

3. Заметно выросли бюджеты у Фонда Потанина (+817 млн, что вывело его в абсолютные лидеры по объемам расходов 2020 года среди частных фондов); у Фонда Тимченко (+703).

4. Заметное снижение расходов у БФ «Новый дом» (-1,4 млрд), БФ «Искусство, наука и спорт» (-972 млн) и БФ «Сафмар» (-471 млн).
Архив аналитики по частным фондам (2018) – в публикации Теплицы социальных технологий [4].

Корпоративные фонды

5. Объем расходов (2020) – 21,8 млрд рублей; +6 млрд, по сравнению с 2019 (+44 млн евро).

6. Рост расходов в 2020 году почти у половины корпоративных фондов, по сравнению с 2019.

7. Заметное увеличение бюджетов у фондов Русала «Центр социальных программ» (+2,6 млрд), Татнефти (+1,2 млрд) и Лукойла (+668 млн), фонда Сбербанка «Вклад в будущее» (+842 млн) и фонда НЛМК «Милосердие» (+547 млн).

8. Продолжилось снижение расходов у фондов «Почет» (-659 млн) и «Ренова» (-230 млн). Заметно сократились бюджеты у фондов «СУЭК-регионам» (-563 млн) и «Ташир» (-292).
Архив аналитики по корпоративным фондам (2018) – также в материале Теплицы [5].»

Источники:
1. https://bo.nalog.ru/
2. https://docs.google.com/.../10bTkfHeQyfAK1y6bb.../edit...
3. https://docs.google.com/.../1bK7g9sMPw2TOWnOasBaWorR.../edit
4. https://te-st.ru/2020/03/24/private-foundations-research/
5. https://te-st.ru/2020/03/24/corporate-foundations/