Перефразируя, аналитика без действия - это толочь воду в ступе.

Действия без аналитики - это потеря ресурса.

Аналитика в действии - может изменить окружающий мир.

В одном из комментариев мне задали вопрос - а какие эффекты я заметил, после развития рабочей памяти до 11-го Dua N-Back? Вопрос хороший, при этот уровень этот нестабильный, пляшет вниз периодически. В этом плане упражнения в Single N-Back на андроиде дают более стабильный результат, видимо потому, что там сессии гораздо длиннее.

Тем не менее, думаю, что это хороший повод подвести итоги годы:
* Невозможных дел сделано: 10 (от личных до общественных).
* Уровень Dual N-Back повысил с 4-5-го до 11-го.
* Научился учиться у других и многому научился.
* Продвинулся в использовании ИИ в разных целях.
* Стал соблюдать тайминги встреч и разговоров, повысил самоконтроль.
* Стал меньше капать на мозги окружающим, избегаю нравоучений.
* Держу дисциплину, делая хотя бы одно упражнение Dual N-Back в день, уже 148-й день подряд.
* Расширил дисциплину дня, фактически сформировав обязательные элементы своего расписания.
* Извлёк ценные уроки из мощного опыта этого года.

Впереди ещё много работы, посмотрю, сколько всего ещё скоррелирует с показателями рабочей памяти в будущем.

https://dtf.ru/id2164790/4538237-iskusstvennyj-intellekt-i-bezrabotica

Через пять лет мы увидим такой уровень безработицы, которого никогда не было. Не 10%, а 99%

Интересный прогноз

Чувашский художник Праски Витти рассказывает, что в молодости он понял, что в его работах того времени по его выражению «не было любви». И он пошел сжигать картины на берегу Волги. С ним пошли его два друга. Они сожгли около 200 картин.

Праски Витти говорит, что очень сожалеет, что один из его друзей рано умер, и, к сожалению, практически не осталось работ его товарища.

Группа активистов из группы "Anna's Archive" скачали 300 терабайт данных со Spotify и выложили интересную картинку про распределение популярности песен. Оно сверхнеравномерное:

«Облаченные в искусно выстроенную иллюзию безграничных возможностей, мы все, по крайней мере до наступления кризиса середины жизни, придерживаемся веры в то, что наше существование – бесконечно восходящая спираль достижений, зависящих только от нашей воли».

(Ирвин Ялом)

Тренировка рабочей памяти при помощи упражнения N-Back, возможно, продлевает это ощущение, называемое Яломом иллюзией и после кризиса середины жизни.

Тем временем, в 2025 году число курсантов курса Шухăшла - основы аналитического мышления (THINK-101) достигло 50 человек. Это ещё один невозможный результат прошлого года.

Как писал автор канала UX from hell, некоторые посты не грех и повторно репостнуть

Делай добро и бросай его в воду, или камни, запускающие лавины

Нобелевскую премию, а точнее медаль имени Нобеля по экономике получил экономист, который открыл понятие подталкивания «nudge». Когда ученый убрал со стола тарелку с орехами, гости сказали ему спасибо, потому что лежащая рядом тарелка с орехами подталкивает нас взять «ещё один орешек». Так корпорации управляют государствами. Так прошедшие курс THINK-101 могут освоить некоторые приемы.

Несколько лет назад будучи уже прокачавшим рабочую память до 11-го Single NBack я попал на стратегическую сессию развития Чувашской Республики. Прилетел за свой счет, покупал билеты день в день, поэтому обошлось дорого. В зале стратегической сессии было много столов, от каждого из министерств, мне предложили выбирать самому куда сесть. Поискал стол, где меньше всего народа, значит там скучно, мало кто видит перспективным, а значит это очень интересно мне, как особо сложная задача. Это оказался стол Минтранса. Более того, они пришли с готовым проектом, от чего мне стало обидно, приехать за свой счет в десяток тысяч рублей и просто так протирать штаны? Начал подталкивать, nudge экспертов к поиску новых проектов. Вопросы, вопросики, рассуждения и вот вырисовывается схема транспортно-логистического кластера, объединяющего ж/д-, водный и авто-транспорт на территории Субъекта Российской Федерации. Вырисовывается на простом вопросе, вытекающего из обсуждений «у нас крупнейший ж/д узел, две судоходные реки, две федеральные трассы, может это можно как-то использовать?»

Однако Минтранс все равно в сомнении, у них есть готовая презентация, а вместо этого какая-то новая вещь. Что делать, оплачиваю срочный редизайн презентации опытнейшему специалисту по корпоративным презентациям, плюс десятка из своего кармана, доплата за срочность как никак.

На следующий день Министр транспорта взвешивает готовую их презентацию и новую, на высочайшем уровне оформленную и, как мне показалось, вздохнув, презентует новый проект.

Шли годы, многое с идеей происходило и вот она проросла:

Инвестором строительства мультимодального логистического центра в Новочебоксарске выступает Чебоксарский речпорт, проект предварительно оценивается в 8 млрд рублей.

Предполагается поэтапное формирование до 2035 года грузового транспортного маршрута на реке Волга с использованием всех видов транспорта – водного, железнодорожного и автомобильного.

По прогнозам, круглогодичный мультимодальный логистический комплекс позволит направлять грузы в близлежащие регионы в радиусе 300 км (Марий Эл, Удмуртия, Мордовия, Ульяновская, Кировская, Нижегородская области, Татарстан), а также увеличит налоговые поступления в бюджет и создаст дополнительно 350 рабочих мест.

Такой вот опыт применения подталкивания (nudge), вложено лично пусть 40 тысяч рублей, а в итоге проект запущен как снежная лавина на 8 миллиардов рублей, усиление в 200 тысяч раз, то есть на 5 порядков. По мне, так это очень даже неплохо и соответствует требованиям Побиска Кузнецова к управленческим воздействиям, что они должны быть на уровне пятых-шестых производных по таблице Бартини-Кузнецова.