Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сели мы вчера со Стёпой в шахматы онлайн поиграть. В итоге вот вам видео на душещипательную тему, ждёт ли нас Технологическая Сингулярность (это когда технологии развиваются по экспоненте и в какой-то момент всё развитие схлопывается в точку — а там сразу всё: и вечная молодость, и выгрузка сознания в облако, и зохват голактеке) или придётся ещё помучиться.
В видео упоминаются:
• Нейро-драка Джеки Чана с Брюсом Ли
• Нейро-драки Брэда Питта с Томом Крузом
• Навайбкоженная Степаном игра про мопса
• Кончившийся как источник айти-мудрости StackOverflow
• Символ многократного переваривания контента уроборос-многоножка (не упоминался, но незримо присутствовал)
• Обиженный на дискриминацию нейро-агент, пытавшийся пулреквестить
• Завершившаяся эпоха видео-пруфов
Тайм-коды:
00:23 - Цикличность процессов
01:40 - Миксуй всё со всем
03:47 - Мы это кино уже видели
05:59 - Генераторы картинок
06:52 - Обнуление креативных усилий
09:01 - Чегеварить с голой жопой
09:25 - Размыв рынка
10:27 - Open source всё
12:55 - Интернет превратился в помойку
15:23 - Следующий уровень помойки
17:53 - Усреднение
19:41 - Фонд творцов
21:07 - Что мы сделали?
22:04 - Откат назад
23:24 - Аудит с нейронкой
25:04 - Не на что опираться
27:25 - А ты с живым человеком общаешься?
28:18 - Технологическое вырождение
ВКонтакте • YouTube
В видео упоминаются:
• Нейро-драка Джеки Чана с Брюсом Ли
• Нейро-драки Брэда Питта с Томом Крузом
• Навайбкоженная Степаном игра про мопса
• Кончившийся как источник айти-мудрости StackOverflow
• Символ многократного переваривания контента уроборос-многоножка (не упоминался, но незримо присутствовал)
• Обиженный на дискриминацию нейро-агент, пытавшийся пулреквестить
• Завершившаяся эпоха видео-пруфов
Тайм-коды:
00:23 - Цикличность процессов
01:40 - Миксуй всё со всем
03:47 - Мы это кино уже видели
05:59 - Генераторы картинок
06:52 - Обнуление креативных усилий
09:01 - Чегеварить с голой жопой
09:25 - Размыв рынка
10:27 - Open source всё
12:55 - Интернет превратился в помойку
15:23 - Следующий уровень помойки
17:53 - Усреднение
19:41 - Фонд творцов
21:07 - Что мы сделали?
22:04 - Откат назад
23:24 - Аудит с нейронкой
25:04 - Не на что опираться
27:25 - А ты с живым человеком общаешься?
28:18 - Технологическое вырождение
ВКонтакте • YouTube
Наверняка обращали внимание, как легче жить, когда можно официально что-то не делать.
Даже конченых трудоголиков отпускает, когда они уходят в горы без связи. Собственно, они для того это и делают, потому что все другие варианты отпуска, когда есть интернет и возможность пристроиться с ноутбуком — это не отпуск, а просто смена фона.
Причина всё в том же Департаменте Доказательств, который грозно смотрит на нас через роговые очки, и постукивая красной ручкой по журналу добирается до нашей фамилии. Нам очень сложно отдыхать, когда внутри нас сидит целый совет директоров с горящими кипиаями и FOMO. И мы очень-преочень не хотим быть виноватыми. Мы буквально не разрешаем себе расслабиться, ведь конкуренты не дремлют и, пока мы прохлаждаемся на пит-стопе, нарабатывают дополнительные метры в гонке.
Проблема только в том, что жизнь под постоянным прессингом ДД — это бесконечный стресс. Как бы мы не старались, мы всё равно "могли бы лучше", всё равно "недостаточно хороший результат". Но такой режим работы — самый неэффективный. Замкнутый круг: чем сильнее мы себя заставляем, тем хуже получается. Рабский труд никогда не был эффективным, а тут прямо идеальное комбо: надзиратель находится в той же голове, что и раб — фиг сбежишь.
Просто чтобы почувствовать разницу, достаточно вспомнить, когда мы были на больничном. Принципиальный момент в самоощущении, что мы лежим и ничего не делаем не потому, что ленивая сволочь, а потому что есть реальные независящие от нас обстоятельства. Вот, даже справка есть. И эта вот официальная невиноватость вынимает из нас кочергу принуждения, позволяя временно вздохнуть. Многие люди даже подсознательно ушатывают себя на работе так, чтоб потом иметь официальную причину на отдых в виде болезни.
Ещё пример в кассу — ковид-локдаун. Помните как легко жилось от осознания того, что ВСЕ в той же ситуации? Не надо никуда бежать, никуда карабкаться — весь мир встал на паузу. Можно было совершенно легально валяться с нямками перед телеком. И быть невиноватым. А после возвращения к нормальному ритму жизни у многих случилась lockdown nostalgia — тёплые воспоминания о том, как мир замедлился и жизнь стала проще.
Забавно другое. Я за собой давно заметил, что когда не заставляю себя что-то делать, вот прямо разрешаю себе НЕ делать, то есть все шансы (но без гарантии), что проснувшийся внутренний ребёнок сделает это сам, с лёгкостью и без давления.
Так я придумал лайф-хак: ДНИ НИЧЕГОНЕДЕЛАНИЯ — самые продуктивные дни моей жизни.
Я официально себе разрешаю и уведомляю всех причастных о том, что в этот день я не буду делать ВОТ ВООБЩЕ НИХРЕНА. Буду заниматься только тем, что хочется, а все планы подождут. А дальше надо просто ничего не делать и наслаждаться волшебством свободы.
Кстати, сегодня у меня как раз такой день: я провёл много времени с сыном, отрефакторил шкафы на кухне, обновил набойки на мебели, и пишу уже третий пост за день. Я ещё ни минуты не отдыхал, но при этом не устал и доволен.
Кажется, мы недооцениваем потенциал нашей эффективности в отсутствие принуждения.
Даже конченых трудоголиков отпускает, когда они уходят в горы без связи. Собственно, они для того это и делают, потому что все другие варианты отпуска, когда есть интернет и возможность пристроиться с ноутбуком — это не отпуск, а просто смена фона.
Причина всё в том же Департаменте Доказательств, который грозно смотрит на нас через роговые очки, и постукивая красной ручкой по журналу добирается до нашей фамилии. Нам очень сложно отдыхать, когда внутри нас сидит целый совет директоров с горящими кипиаями и FOMO. И мы очень-преочень не хотим быть виноватыми. Мы буквально не разрешаем себе расслабиться, ведь конкуренты не дремлют и, пока мы прохлаждаемся на пит-стопе, нарабатывают дополнительные метры в гонке.
Проблема только в том, что жизнь под постоянным прессингом ДД — это бесконечный стресс. Как бы мы не старались, мы всё равно "могли бы лучше", всё равно "недостаточно хороший результат". Но такой режим работы — самый неэффективный. Замкнутый круг: чем сильнее мы себя заставляем, тем хуже получается. Рабский труд никогда не был эффективным, а тут прямо идеальное комбо: надзиратель находится в той же голове, что и раб — фиг сбежишь.
Просто чтобы почувствовать разницу, достаточно вспомнить, когда мы были на больничном. Принципиальный момент в самоощущении, что мы лежим и ничего не делаем не потому, что ленивая сволочь, а потому что есть реальные независящие от нас обстоятельства. Вот, даже справка есть. И эта вот официальная невиноватость вынимает из нас кочергу принуждения, позволяя временно вздохнуть. Многие люди даже подсознательно ушатывают себя на работе так, чтоб потом иметь официальную причину на отдых в виде болезни.
Ещё пример в кассу — ковид-локдаун. Помните как легко жилось от осознания того, что ВСЕ в той же ситуации? Не надо никуда бежать, никуда карабкаться — весь мир встал на паузу. Можно было совершенно легально валяться с нямками перед телеком. И быть невиноватым. А после возвращения к нормальному ритму жизни у многих случилась lockdown nostalgia — тёплые воспоминания о том, как мир замедлился и жизнь стала проще.
Забавно другое. Я за собой давно заметил, что когда не заставляю себя что-то делать, вот прямо разрешаю себе НЕ делать, то есть все шансы (но без гарантии), что проснувшийся внутренний ребёнок сделает это сам, с лёгкостью и без давления.
Так я придумал лайф-хак: ДНИ НИЧЕГОНЕДЕЛАНИЯ — самые продуктивные дни моей жизни.
Я официально себе разрешаю и уведомляю всех причастных о том, что в этот день я не буду делать ВОТ ВООБЩЕ НИХРЕНА. Буду заниматься только тем, что хочется, а все планы подождут. А дальше надо просто ничего не делать и наслаждаться волшебством свободы.
Кстати, сегодня у меня как раз такой день: я провёл много времени с сыном, отрефакторил шкафы на кухне, обновил набойки на мебели, и пишу уже третий пост за день. Я ещё ни минуты не отдыхал, но при этом не устал и доволен.
Кажется, мы недооцениваем потенциал нашей эффективности в отсутствие принуждения.
Недавно показательный пример случился. Захожу я как обычно на Спонср почитать Кримсона с Мараховским, а мне вываливается в уведомлениях какая-то левая подписка. Ну всё, думаю, мы его теряем — и туда добрались "эффективность". К счастью, нет — отреагировали и пофиксили за день.
Вот так должен работать приличный инфо-сервис. Вместо тупой проджект-менеджерки или, того хуже, "ИИ-поддержки" отреагировал основатель-продюсер сервиса (я уже как-то писал о настоящих продюсерах). Но продюсер без команды — это дирижёр без оркестра. Обратите внимание на время переписки и на скорость реакции программистов.
20 лет назад уважительное отношение к юзерам было НОРМОЙ (кстати, Михаил Фёдоров был создателем того самого первого DTF — старая школа). А сейчас, когда открываешь любой супер-апп от Яндекса, Озона, Сбера, Авито, да хоть кого ещё — льются потоки вонючего бизнес-велью из каждого пикселя. Потому что сегодняшним инфо-сервисам плевать и на юзера, и на его лояльность. Он всего лишь юнит в юнит-экономике, и сбежать ему всё равно некуда (пока). А у очередной маркетологини а/б-тест показал, что перекрыть главную страницу баннером удивительным образом повышает его кликабельность! А премия у маркетологини за кликабельность, а не за любовь юзеров.
Меня радует, что ещё встречаются добропорядочные разработчики — надо про них рассказывать, чтоб их становилось больше. Чтобы начинающие девелоперы видели образцы для подражания, отличающиеся от хамского паразитирования на попавших в плен пользователях.
Вот так должен работать приличный инфо-сервис. Вместо тупой проджект-менеджерки или, того хуже, "ИИ-поддержки" отреагировал основатель-продюсер сервиса (я уже как-то писал о настоящих продюсерах). Но продюсер без команды — это дирижёр без оркестра. Обратите внимание на время переписки и на скорость реакции программистов.
20 лет назад уважительное отношение к юзерам было НОРМОЙ (кстати, Михаил Фёдоров был создателем того самого первого DTF — старая школа). А сейчас, когда открываешь любой супер-апп от Яндекса, Озона, Сбера, Авито, да хоть кого ещё — льются потоки вонючего бизнес-велью из каждого пикселя. Потому что сегодняшним инфо-сервисам плевать и на юзера, и на его лояльность. Он всего лишь юнит в юнит-экономике, и сбежать ему всё равно некуда (пока). А у очередной маркетологини а/б-тест показал, что перекрыть главную страницу баннером удивительным образом повышает его кликабельность! А премия у маркетологини за кликабельность, а не за любовь юзеров.
Меня радует, что ещё встречаются добропорядочные разработчики — надо про них рассказывать, чтоб их становилось больше. Чтобы начинающие девелоперы видели образцы для подражания, отличающиеся от хамского паразитирования на попавших в плен пользователях.
Да неужели Disney решил выпустить фильм из серии "Звёздных войн" без потных истерящих негров и баб с яйцами?! Отлично! Пишу себе напоминалку.
Когда мы с супругой только познакомились, я устроил ей многомесячное погружение в мир айтишной культуры — иначе как мы будем жить и растить детей, не имея общего культурного кода? В частности, с моими комментариями мы последовательно отсмотрели всю классику фантастики, на которой я вырос: Терминатор, Чужие, и прочее, вплоть до всех сезонов Секретных материалов. Примечательно, что Марина с огромным интересом смотрела олдскульные первые части, и прям откровенно заскучала на новых, снятых в последние годы корпоратами. Хороший пруф на непредвзятом зрителе, что не в спецэффектах/бюджетах секрет хорошего кино, а в том, с каким намерением его снимают.
Когда мы с супругой только познакомились, я устроил ей многомесячное погружение в мир айтишной культуры — иначе как мы будем жить и растить детей, не имея общего культурного кода? В частности, с моими комментариями мы последовательно отсмотрели всю классику фантастики, на которой я вырос: Терминатор, Чужие, и прочее, вплоть до всех сезонов Секретных материалов. Примечательно, что Марина с огромным интересом смотрела олдскульные первые части, и прям откровенно заскучала на новых, снятых в последние годы корпоратами. Хороший пруф на непредвзятом зрителе, что не в спецэффектах/бюджетах секрет хорошего кино, а в том, с каким намерением его снимают.
Telegram
DTF
Lucasfilm представила полноценный трейлер «Мандалорца и Грогу».
Фильм с Педро Паскалем начнут показывать за рубежом 22 мая.
https://dtf.ru/cinema/4791388
Фильм с Педро Паскалем начнут показывать за рубежом 22 мая.
https://dtf.ru/cinema/4791388
Яндекс собирается сделать приложение Такси. Просто такси. Без всего.
Я пока воздержусь от похвал, т.к. "собираться" и "сделать" — не одно и то же. Посмотрим. Зная майндсет корпоратов, вероятнее всего всё скатится, т.к. такие системы не понимают и не умеют в уважение. Возможно, они провели аналитику степени нагретости жоп своих пользователей от их пользовательского интерфейса (по-моему только ленивый их не пинал ногами, как на паблике, в отзывах к приложениям, и наверняка в письмах в техподдерку). В любом случае, хоть какое-то движение в сторону "а давайте сделаем такой сервис, чтобы у людей не возникало желания насадить нас на вилы" — уже хорошо.
А между тем, вчера мне понадобилось быстро посмотреть маршрут, я ткнулся в апп Яндекс Карт и что-то там в спешке нажал. И уже потом обнаружил, что я измудрился установить Яндекс-браузер, залогиниться под своей учёткой и сделать его браузером по-умолчанию (при том, что принципиально пользуюсь Ungoogled Chromium). Чуть потерял бдительность — и у тебя уже полный телефон malware, которое получает все разрешения, которые может выцыганить, ставит своих друзей-енотов и кормит тебя рекламой.
Не очень вяжется с новостью выше.
UPD, спасибо друзьям-читателям: Оказалось всё прозаичнее. У Яндекса кончаются права на использование Uber (у которого пока ещё нормальное удобное приложение), поэтому его переодевают в новый бренд Fasten, который они уже откатали в Узбекистане. Заявляется упор на молодую аудиторию, которая традиционно небогата и наработала баннерную слепоту с младенчества, а значит монетизировать их будут по-другому. Вангую игровые, казиношные и социальные механики.
Я пока воздержусь от похвал, т.к. "собираться" и "сделать" — не одно и то же. Посмотрим. Зная майндсет корпоратов, вероятнее всего всё скатится, т.к. такие системы не понимают и не умеют в уважение. Возможно, они провели аналитику степени нагретости жоп своих пользователей от их пользовательского интерфейса (по-моему только ленивый их не пинал ногами, как на паблике, в отзывах к приложениям, и наверняка в письмах в техподдерку). В любом случае, хоть какое-то движение в сторону "а давайте сделаем такой сервис, чтобы у людей не возникало желания насадить нас на вилы" — уже хорошо.
А между тем, вчера мне понадобилось быстро посмотреть маршрут, я ткнулся в апп Яндекс Карт и что-то там в спешке нажал. И уже потом обнаружил, что я измудрился установить Яндекс-браузер, залогиниться под своей учёткой и сделать его браузером по-умолчанию (при том, что принципиально пользуюсь Ungoogled Chromium). Чуть потерял бдительность — и у тебя уже полный телефон malware, которое получает все разрешения, которые может выцыганить, ставит своих друзей-енотов и кормит тебя рекламой.
Не очень вяжется с новостью выше.
UPD, спасибо друзьям-читателям: Оказалось всё прозаичнее. У Яндекса кончаются права на использование Uber (у которого пока ещё нормальное удобное приложение), поэтому его переодевают в новый бренд Fasten, который они уже откатали в Узбекистане. Заявляется упор на молодую аудиторию, которая традиционно небогата и наработала баннерную слепоту с младенчества, а значит монетизировать их будут по-другому. Вангую игровые, казиношные и социальные механики.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
За свою карьеру я построил несколько компаний, и могу точно сказать, что собрать здоровую нетоксичную группу единомышленников — крайне неординарная задача.
Сегодня команды в крупных компаниях — это как правило наборы людей-профессионалов с разным бэкграундом, подобранных по скиллам и HR-критериям, а вовсе не естественно сложившиеся сообщества людей с общими ценностями и целями. Офисная жизнь сама по себе — джунгли, а любое взаимодействие под капотом всегда содержит нагиб, унижение или самоутверждение кого-то над кем-то. Даже на формально вежливом совещании каждая реплика будет нести фоновый смысл типа:
• Вы все идиоты, а я самый умный, потому что начальник
• Вы тут все умные, но делать всё равно будете как я сказал, потому что начальник
• Начальник, смотри — все идиоты, а я умный (и достоин повышения)
• Начальник, это ты идиот, а я умный (и незаменимый, поэтому могу себе позволить)
• А давайте переведём всё на аджайл/TDD/ECS/нейроген или соберём рабочую группу/назначим совещание по вопросу! (я такая умница, читамшая передовые методички)
Мне хочется поделиться с вами тем, как я кайфую, не испытывая ежедневно всё вышеперечисленное. Обычно технину мы выкладываем в Лабораторию сборки, но это тот случай, когда важнее прочувствовать сам вайб обсуждения, уважительное отношение с обеих сторон, свободу (и доверие!) в принятии решений, право не соглашаться и лёгкость признания своей неправоты (а не вот это горделивое стояние на своём, лишь бы не "потерять лицо"). Такое возможно только когда предметом обсуждения является общая задача или проблема, а не у кого длиннее, кто кого нагнул, и кто здесь главный. А это значит безопасную среду, где люди, совпадающие по ценностям, добровольно объединяют усилия в достижении общих целей. Я такого в корпорациях не встречал, да и в небольших компаниях — редкость. Так что видео можно использовать в качестве наглядного примера здорового взаимодействия для продюсеров/продактов (проджект-менеджеркам бесполезно, сорри) и разработчиков. Кстати, последним наверняка будет интересен и сам предмет обсуждения, как минимум для расширения кругозора.
ВКонтакте • YouTube
Сегодня команды в крупных компаниях — это как правило наборы людей-профессионалов с разным бэкграундом, подобранных по скиллам и HR-критериям, а вовсе не естественно сложившиеся сообщества людей с общими ценностями и целями. Офисная жизнь сама по себе — джунгли, а любое взаимодействие под капотом всегда содержит нагиб, унижение или самоутверждение кого-то над кем-то. Даже на формально вежливом совещании каждая реплика будет нести фоновый смысл типа:
• Вы все идиоты, а я самый умный, потому что начальник
• Вы тут все умные, но делать всё равно будете как я сказал, потому что начальник
• Начальник, смотри — все идиоты, а я умный (и достоин повышения)
• Начальник, это ты идиот, а я умный (и незаменимый, поэтому могу себе позволить)
• А давайте переведём всё на аджайл/TDD/ECS/нейроген или соберём рабочую группу/назначим совещание по вопросу! (я такая умница, читамшая передовые методички)
Мне хочется поделиться с вами тем, как я кайфую, не испытывая ежедневно всё вышеперечисленное. Обычно технину мы выкладываем в Лабораторию сборки, но это тот случай, когда важнее прочувствовать сам вайб обсуждения, уважительное отношение с обеих сторон, свободу (и доверие!) в принятии решений, право не соглашаться и лёгкость признания своей неправоты (а не вот это горделивое стояние на своём, лишь бы не "потерять лицо"). Такое возможно только когда предметом обсуждения является общая задача или проблема, а не у кого длиннее, кто кого нагнул, и кто здесь главный. А это значит безопасную среду, где люди, совпадающие по ценностям, добровольно объединяют усилия в достижении общих целей. Я такого в корпорациях не встречал, да и в небольших компаниях — редкость. Так что видео можно использовать в качестве наглядного примера здорового взаимодействия для продюсеров/продактов (проджект-менеджеркам бесполезно, сорри) и разработчиков. Кстати, последним наверняка будет интересен и сам предмет обсуждения, как минимум для расширения кругозора.
ВКонтакте • YouTube
Недавно помянул в беседе, что мы больше не можем быть уверенными в open-source.
И через несколько дней разработчик одного из самых известных открытых игровых движков Godot пожаловался:
Финансирование не поможет. Вы не сможете быстро нанять много инженеров с уверенностью, что не наняли нейро-ленивцев. И даже если бы нашли сколько-то блябуднувшихся — силы драматически неравны.
Можно, конечно, принять ситуацию и адаптироваться. Настроить себе нейро-агентов для верификации пулл-реквестов, чтоб хоть как-то переваривать входящее. Но как только будет утрачен человеческий контроль за коммитами, может произойти всё, что угодно. Учитывая, что запросы прилетают буквально от анонимусов, которые не обязаны быть лапушками, в код вполне могут проникать закладки, или, как их называют в спецслужбах, НДВ — недекларированные возможности. Конечно, их будут пытаться выявлять (опять же, нейронками), но преимущество у атакующих — они будут сами предварительно проверять внедряемые уязвимости на предмет обнаружения, пользуясь теми же ИИ-решениями, что и авторы.
Можно ограничить вклад white-листом ранее проверенных контрибьюторов — это пока самое понятное, что можно сделать. Issues (баг-репорты, предложения от пользователей) скоро можно будет уже и не читать — кому нужен спам? Ну или тоже оставить только от white-listed юзеров, кто успел отметиться адекватом в предыдущий период.
Я уже всерьёз сомневаюсь в том, можно ли будет использовать в разработке, скажем, новые версии Линукса и Раста (от публичных крейтов мы уже давно отцепились, форкнув к себе).
Повторю свой тезис:
Это временная отметка, после которой информация уже не может вернуться в достоверное состояние и далее только перемешивается с нейросинтетикой и фейками. Это та точка, к которой предстоит делать откат в случае "большой информационной приборки". Это та дата, по которой можно сформировать white-лист контрибьюторов (делали коммиты до неё), ну и, соответственно, библиотек и софта.
Любая информация после этой отметки по умолчанию должна считаться недостоверной, пока не доказано обратное. По моим прикидкам это где-то в начале 2026 — генератив и дипфейки используются достаточно давно, но мы худо-бедно могли их распознать. Дальше — вряд ли.
И через несколько дней разработчик одного из самых известных открытых игровых движков Godot пожаловался:
Нам приходится перепроверять каждый запрос на изменения в коде от новых контрибьюторов по несколько раз в день. Был ли код, хотя бы частично, написан человеком? Понимает ли «автор» отправленный код? Протестирован ли он? И если да, не выдуманные ли результаты этих тестов? Код нерабочий из-за ИИ или честной ошибки неопытного человека?Ну вот, человеческая природа, помноженная на новые "облегчающие" технологии, тут же себя проявила — в опен-сорс повалил нейроген. Проверять этот поток вручную невозможно физически. Использовать нейронки для распознания своих — тоже, они не справляются. Проблема в том, что в этом потоке спама теряются действительно хорошие патчи от настоящих вдумчивых инженеров.
Разработчики тратят много времени на помощь новым контрибьюторам, чтобы подготовить их запросы. Я не знаю, сколько ещё мы протянем. Если вы хотите помочь, финансирование проекта позволит нам нанять больше разработчиков, чтобы разбираться в этом «слопе». Других решений я не вижу.
Финансирование не поможет. Вы не сможете быстро нанять много инженеров с уверенностью, что не наняли нейро-ленивцев. И даже если бы нашли сколько-то блябуднувшихся — силы драматически неравны.
Можно, конечно, принять ситуацию и адаптироваться. Настроить себе нейро-агентов для верификации пулл-реквестов, чтоб хоть как-то переваривать входящее. Но как только будет утрачен человеческий контроль за коммитами, может произойти всё, что угодно. Учитывая, что запросы прилетают буквально от анонимусов, которые не обязаны быть лапушками, в код вполне могут проникать закладки, или, как их называют в спецслужбах, НДВ — недекларированные возможности. Конечно, их будут пытаться выявлять (опять же, нейронками), но преимущество у атакующих — они будут сами предварительно проверять внедряемые уязвимости на предмет обнаружения, пользуясь теми же ИИ-решениями, что и авторы.
Можно ограничить вклад white-листом ранее проверенных контрибьюторов — это пока самое понятное, что можно сделать. Issues (баг-репорты, предложения от пользователей) скоро можно будет уже и не читать — кому нужен спам? Ну или тоже оставить только от white-listed юзеров, кто успел отметиться адекватом в предыдущий период.
Я уже всерьёз сомневаюсь в том, можно ли будет использовать в разработке, скажем, новые версии Линукса и Раста (от публичных крейтов мы уже давно отцепились, форкнув к себе).
Повторю свой тезис:
По большому счёту, можно будет считать худо-бедно достоверным только то, что появилось до 2026 года. Статьи, видео, музыка, код, книги, даже сами авторы — всё, что появилось позднее, highly likely фейк.У меня тут в тему (на фоне бесед о сингулярности) придумался термин-аналогия: горизонт достоверности.
Это временная отметка, после которой информация уже не может вернуться в достоверное состояние и далее только перемешивается с нейросинтетикой и фейками. Это та точка, к которой предстоит делать откат в случае "большой информационной приборки". Это та дата, по которой можно сформировать white-лист контрибьюторов (делали коммиты до неё), ну и, соответственно, библиотек и софта.
Любая информация после этой отметки по умолчанию должна считаться недостоверной, пока не доказано обратное. По моим прикидкам это где-то в начале 2026 — генератив и дипфейки используются достаточно давно, но мы худо-бедно могли их распознать. Дальше — вряд ли.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если коротко, никакого смысла менять Logitech MX Master 3S на Master 4 нет (я по итогу остался на старой мышке, новую отдал супруге). Если это первый контакт с этой серией — можно брать, они очень удобные.
Проблема обеих мышей в другом — в дерьмовом софте и наглых проджект-менеджерках/маркетологинях, которые ради своих кипиаев готовы засунуть пользователю ректальный вибро-зонд, лишь бы присылать уведомления, впаривать плагины и нейро-ассистентов. Это сегодня modus operandi всех корпоратов, в том числе наших родненьких.
На мой олдскульный взгляд, хорошие вещи создаются с глубоким уважением к потребителю: из лучших материалов, качественно собранных деталей, максимально продуманной эргономики. Так вот часть этой эргономики — это не трахать юзеру мозг своими доп. услугами. В наше время овердоза информации и массово приобретённого СДВГ — все эти недо-граммы, соцсети, новости, маркеты, все они пытаются переорать друг друга в борьбе за наше внимание (которого уже не осталось) и наши деньги (которых тоже не осталось — сидим по уши в кредитах). И вот на этом фоне просто делать продукт, который бережёт нашу ману и просто молча выполняет свою задачу — это уже проявление огромной заботы. Ну а драйвер для мыши в 723 Мб — это просто хамское отношение к чужим ресурсам (диску, трафику, времени загрузки), в стиле "мне плевать на всех, паркуюсь, где хочу". Просто для сравнения, наша игра (со всей графикой и звуком) занимает 49 Мб.
В общем, желаю нам побыстрее пройти период дикого рынка "лимонов" и возродить "средневековый", где репутация имела значение и конвертировалась в богатство, а с мудаками и мошенниками никто не хотел иметь дело, и они бедствовали.
ВКонтакте • YouTube
Проблема обеих мышей в другом — в дерьмовом софте и наглых проджект-менеджерках/маркетологинях, которые ради своих кипиаев готовы засунуть пользователю ректальный вибро-зонд, лишь бы присылать уведомления, впаривать плагины и нейро-ассистентов. Это сегодня modus operandi всех корпоратов, в том числе наших родненьких.
На мой олдскульный взгляд, хорошие вещи создаются с глубоким уважением к потребителю: из лучших материалов, качественно собранных деталей, максимально продуманной эргономики. Так вот часть этой эргономики — это не трахать юзеру мозг своими доп. услугами. В наше время овердоза информации и массово приобретённого СДВГ — все эти недо-граммы, соцсети, новости, маркеты, все они пытаются переорать друг друга в борьбе за наше внимание (которого уже не осталось) и наши деньги (которых тоже не осталось — сидим по уши в кредитах). И вот на этом фоне просто делать продукт, который бережёт нашу ману и просто молча выполняет свою задачу — это уже проявление огромной заботы. Ну а драйвер для мыши в 723 Мб — это просто хамское отношение к чужим ресурсам (диску, трафику, времени загрузки), в стиле "мне плевать на всех, паркуюсь, где хочу". Просто для сравнения, наша игра (со всей графикой и звуком) занимает 49 Мб.
В общем, желаю нам побыстрее пройти период дикого рынка "лимонов" и возродить "средневековый", где репутация имела значение и конвертировалась в богатство, а с мудаками и мошенниками никто не хотел иметь дело, и они бедствовали.
ВКонтакте • YouTube
Проблема сегодняшних разработчиков — они редко задаются вопросом "зачем?", некритично относятся к "готовым решениям", мол там-то люди умные, сделали как надо. Мой опыт показывает, что те умники скорее всего ничем не отличались от нас с вами: не сильно умнее и не сильно опытнее. Учитывая, что мы-то точно знаем, как много факапим (по-крайней мере в моей жизни было предостаточно эпик-фейлов), то следует и ко всему этому "наследию" относиться с тем же уровнем скепсиса.
Такой подход — всегда сомневаться, всегда исходить из худшего сценария, что библиотеку или фреймворк делали криворукие тупые мудилы, ещё и любители преждевременной универсализации и переусложнений — во-первых, даёт более надёжный суверенный фундамент (как минимум разберёшься в том, на что опираешься, а не тупо полагаешься на веру), а во-вторых, возможность находить нетривиальные решения там, где казалось бы уже давно зацементированы индустриальные стандарты. И то, и другое — конкурентное преимущество.
Такой взгляд на вещи развивается в основном у самоучек, потому что они обучаются через эксперименты, ошибки и жопу-тапок. Они ориентированы на результат, а не на одобренный жрецами "правильный процесс". В то время, как массовое образование учит ровно обратному — делай как говорят, выполняй правила, действуй по методичке!
Авторитетность бородачей над классной доской не подлежит сомнению. Школьная программа — истина в последней инстанции. Что? В уме решил квадратное уравнение? Неважно, что результат верный — процесс неправильный! Поэтому давай делай, как полагается, сначала дискриминант...
И что потом удивляться, что у нас софт деградирует? Школа и вуз напрочь отбивают яички самостоятельности, собственного мнения и творчества. И даже эти "кружки креативности" на деле всего лишь перелицовка тех же классно-урочных "делай как говорят", под руководством всё тех же преподов. Почему ещё 20 лет назад делали годный софт? Да потому что этому ещё толком не учили: хочешь делать игры — разбирайся сам, пробуй, декомпилируй чужое, участвуй в джемах, в демо-сцене. Невозможно получить эмоциональный опыт, ползая по избитому сценарию — а ведь именно это и предлагается системой образования. Те же проблемы во всех сферах, и с тем же анамнезом.
Всем изучающим новое (а также родителям, желающим дать преимущество своим детям) категорически рекомендую сначала получать практический опыт (окей, обойдём медицину и прочие опасные профессии, хотя и там можно в каком-то виде) и только потом, когда наросло мяско (пусть фрагментарно и неравномерно) нейронных связей, надевать это мяско на скелет-структуру, а не наоборот, как принято в академической среде.
Академиков можно понять — они УЖЕ владеют предметом и им кажется, что последовательное структурированное изложение материала от параграфа к параграфу — это наиболее логичный и эффективный способ освоения. Тем более когда надо делать это массово. Но на деле эффективность этого крайне низкая: это скучно, это не вызывает эмоций (а потому не запоминается), это принудиловка. Структурирование имеет смысл, когда в голове уже есть, что структурировать. Так же как и читать книги — они не дают новый опыт, а только помогают анализировать наш собственный.
Чтобы обучение было действительно эффективным, стоит делать его без принуждения, без жёстко поставленного процесса, с играми и приколами, в режиме импровизации, а не по вымученной заготовке. Тем, кто решается на домашнее обучение детей (моё уважение!) — не тащите школьный процесс домой — эффективность будет скорее всего ещё ниже. Если у родителя есть энтузиазм и время для обучения своего ребёнка, следует пользоваться этой возможностью с умом, а не повторять то, от чего пытались уйти.
Чем больше будет появляться незашоренных школьно-вузовской методичкой мастеров, тем больше будет здоровых компаний (и меньше тупых корпоратов), тем адекватнее будет вести себя государство (а не как тупой корпорат), тем лучше будет жизнь всех нас, а ещё будем нагло и неприлично богатеть, продавая топовую годноту всему миру.
Такой подход — всегда сомневаться, всегда исходить из худшего сценария, что библиотеку или фреймворк делали криворукие тупые мудилы, ещё и любители преждевременной универсализации и переусложнений — во-первых, даёт более надёжный суверенный фундамент (как минимум разберёшься в том, на что опираешься, а не тупо полагаешься на веру), а во-вторых, возможность находить нетривиальные решения там, где казалось бы уже давно зацементированы индустриальные стандарты. И то, и другое — конкурентное преимущество.
Такой взгляд на вещи развивается в основном у самоучек, потому что они обучаются через эксперименты, ошибки и жопу-тапок. Они ориентированы на результат, а не на одобренный жрецами "правильный процесс". В то время, как массовое образование учит ровно обратному — делай как говорят, выполняй правила, действуй по методичке!
Авторитетность бородачей над классной доской не подлежит сомнению. Школьная программа — истина в последней инстанции. Что? В уме решил квадратное уравнение? Неважно, что результат верный — процесс неправильный! Поэтому давай делай, как полагается, сначала дискриминант...
И что потом удивляться, что у нас софт деградирует? Школа и вуз напрочь отбивают яички самостоятельности, собственного мнения и творчества. И даже эти "кружки креативности" на деле всего лишь перелицовка тех же классно-урочных "делай как говорят", под руководством всё тех же преподов. Почему ещё 20 лет назад делали годный софт? Да потому что этому ещё толком не учили: хочешь делать игры — разбирайся сам, пробуй, декомпилируй чужое, участвуй в джемах, в демо-сцене. Невозможно получить эмоциональный опыт, ползая по избитому сценарию — а ведь именно это и предлагается системой образования. Те же проблемы во всех сферах, и с тем же анамнезом.
Всем изучающим новое (а также родителям, желающим дать преимущество своим детям) категорически рекомендую сначала получать практический опыт (окей, обойдём медицину и прочие опасные профессии, хотя и там можно в каком-то виде) и только потом, когда наросло мяско (пусть фрагментарно и неравномерно) нейронных связей, надевать это мяско на скелет-структуру, а не наоборот, как принято в академической среде.
Академиков можно понять — они УЖЕ владеют предметом и им кажется, что последовательное структурированное изложение материала от параграфа к параграфу — это наиболее логичный и эффективный способ освоения. Тем более когда надо делать это массово. Но на деле эффективность этого крайне низкая: это скучно, это не вызывает эмоций (а потому не запоминается), это принудиловка. Структурирование имеет смысл, когда в голове уже есть, что структурировать. Так же как и читать книги — они не дают новый опыт, а только помогают анализировать наш собственный.
Чтобы обучение было действительно эффективным, стоит делать его без принуждения, без жёстко поставленного процесса, с играми и приколами, в режиме импровизации, а не по вымученной заготовке. Тем, кто решается на домашнее обучение детей (моё уважение!) — не тащите школьный процесс домой — эффективность будет скорее всего ещё ниже. Если у родителя есть энтузиазм и время для обучения своего ребёнка, следует пользоваться этой возможностью с умом, а не повторять то, от чего пытались уйти.
Чем больше будет появляться незашоренных школьно-вузовской методичкой мастеров, тем больше будет здоровых компаний (и меньше тупых корпоратов), тем адекватнее будет вести себя государство (а не как тупой корпорат), тем лучше будет жизнь всех нас, а ещё будем нагло и неприлично богатеть, продавая топовую годноту всему миру.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Помните, я в конце ролика торопился на какую-то "дискотеку" с пацанами? Так вот.
Этой зимой вместо традиционной Пельменной сборки решили мы с коллегами сделать чисто пацанскую. Мы живём и трудимся в разных городах, но обычно встречаемся в Перми. В этот раз решили и в этом нарушить правило, и поехали в Смоленск, к Алексею Андросову (знакомому вам по линуксовым обзорам в Лабе).
Получилось очень душевное путешествие и супер-тёплая встреча друзей-айтишников, с баней, нырянием в сугробы и чемпионатом по Мортал Комбат. Надо было взять с собой свитер.
Можно, конечно, было на изи устроить корпоратив с обнажёнными мулатками в стразиках, пить текилу из пупков и всё в таком духе, но это настолько скучно, что оставим это обитателям офисов Москвы-сити. Да и у нас все мужчины семейные, с детьми. А вот встретиться с коллегами в уютном красивом месте, лопать вкуснейшее мясо, лёжа в горячем чане в лесу в минус 20, просто посреди недели — вот это настоящий люкс.
Тем, кто ценит настоящее, посвящается.
ВКонтакте • YouTube
Этой зимой вместо традиционной Пельменной сборки решили мы с коллегами сделать чисто пацанскую. Мы живём и трудимся в разных городах, но обычно встречаемся в Перми. В этот раз решили и в этом нарушить правило, и поехали в Смоленск, к Алексею Андросову (знакомому вам по линуксовым обзорам в Лабе).
Получилось очень душевное путешествие и супер-тёплая встреча друзей-айтишников, с баней, нырянием в сугробы и чемпионатом по Мортал Комбат. Надо было взять с собой свитер.
Можно, конечно, было на изи устроить корпоратив с обнажёнными мулатками в стразиках, пить текилу из пупков и всё в таком духе, но это настолько скучно, что оставим это обитателям офисов Москвы-сити. Да и у нас все мужчины семейные, с детьми. А вот встретиться с коллегами в уютном красивом месте, лопать вкуснейшее мясо, лёжа в горячем чане в лесу в минус 20, просто посреди недели — вот это настоящий люкс.
Тем, кто ценит настоящее, посвящается.
ВКонтакте • YouTube
Пока слушал обсуждение уважаемых Кримсона и Олега Макаренко по теме ИИ-будущего, оформилась мысль, которой следует, пожалуй, поделиться с теми, кто решил следовать в ногу со временем и заменить сотрудников на нейро-агентов.
Нейросети обучаются на общедоступных данных. Но те, кто занимался бизнесом, знает, что нет ни одной одинаковой компании. Даже если она работает в супер-консервативной сфере, где десятилетиями ничего не менялось. У каждой компании есть свои особенности, нюансики, о которых начальство даже может и не знать (или не осознавать), они могут быть не зафиксированы ни в процессах, ни на бумаге. Более того, это даже могут быть распределённые (distributed) знания в разных головах (сами головы тоже могут не подозревать, что являются носителями secret knowledge). Это могут быть какие-то особенности внутренней кухни, местного рынка, любимых клиентов, да чего угодно, незнание которых может привести к критическим последствиям. Я не встречал ни одной "идеальной" системы, которая работала бы строго как описано. Живые, построенные людьми системы всегда наполнены неочевидностями, костылями и прочим легаси. Даже лютейшие корпораты, где на любой чих есть методичка, имеют свои скрытые слои.
Когда компания развивается естественным путём, новички постепенно просаливаются и адаптируются к местным особенностям:
• в бухгалтерию без тортика не ходим, если не хочешь задержек с прохождением платежей;
• у ключевого клиента Василия Петровича стоит 1С-ка двадцатилетней давности и он наотрез отказывается обновляться, так что специально держим версию;
• при обновлении бэкенда, надо сначала потушить сервер авторизации и только потом базу данных, и ни в коем случае не наоборот (никто не помнит почему — админ, который настраивал, давно уволился);
• генеральный два раза в год уходит в плановый запой — не стоит слать ему запросы в эти периоды, ответа не будет;
и так далее.
Так вот нейронки, которым будет делегироваться деятельность вчерашних офисных работников, не в курсе всех этих нюансов. А шанс того, что стоящие под угрозой сокращения сотрудники захотят добросовестно их зафиксировать в промпт-инструкциях, предлагаю оценить читателям самостоятельно.
P.S. Ещё раз порекомендую к еженедельному просмотру Зелёную Свинью, которая входит в мой очень короткий список регулярного инфо-употребления. Один час в неделю практически живого общения с Кримсоном по актуальным вопросам — это очень-очень дорогой люкс, за который, поверьте мне, люди готовы отдать весьма солидные деньги. А тут ценник такой, что ROI стремится к бесконечности.
Нейросети обучаются на общедоступных данных. Но те, кто занимался бизнесом, знает, что нет ни одной одинаковой компании. Даже если она работает в супер-консервативной сфере, где десятилетиями ничего не менялось. У каждой компании есть свои особенности, нюансики, о которых начальство даже может и не знать (или не осознавать), они могут быть не зафиксированы ни в процессах, ни на бумаге. Более того, это даже могут быть распределённые (distributed) знания в разных головах (сами головы тоже могут не подозревать, что являются носителями secret knowledge). Это могут быть какие-то особенности внутренней кухни, местного рынка, любимых клиентов, да чего угодно, незнание которых может привести к критическим последствиям. Я не встречал ни одной "идеальной" системы, которая работала бы строго как описано. Живые, построенные людьми системы всегда наполнены неочевидностями, костылями и прочим легаси. Даже лютейшие корпораты, где на любой чих есть методичка, имеют свои скрытые слои.
Когда компания развивается естественным путём, новички постепенно просаливаются и адаптируются к местным особенностям:
• в бухгалтерию без тортика не ходим, если не хочешь задержек с прохождением платежей;
• у ключевого клиента Василия Петровича стоит 1С-ка двадцатилетней давности и он наотрез отказывается обновляться, так что специально держим версию;
• при обновлении бэкенда, надо сначала потушить сервер авторизации и только потом базу данных, и ни в коем случае не наоборот (никто не помнит почему — админ, который настраивал, давно уволился);
• генеральный два раза в год уходит в плановый запой — не стоит слать ему запросы в эти периоды, ответа не будет;
и так далее.
Так вот нейронки, которым будет делегироваться деятельность вчерашних офисных работников, не в курсе всех этих нюансов. А шанс того, что стоящие под угрозой сокращения сотрудники захотят добросовестно их зафиксировать в промпт-инструкциях, предлагаю оценить читателям самостоятельно.
P.S. Ещё раз порекомендую к еженедельному просмотру Зелёную Свинью, которая входит в мой очень короткий список регулярного инфо-употребления. Один час в неделю практически живого общения с Кримсоном по актуальным вопросам — это очень-очень дорогой люкс, за который, поверьте мне, люди готовы отдать весьма солидные деньги. А тут ценник такой, что ROI стремится к бесконечности.
Ситуация, в которой Иран обещает "закрыть" Ормузский пролив, а Трамп наоборот, обещает безопасное прохождение судов — отличный пример ассиметричности рисков.
Чтобы Трампу выполнить своё обещание, ему нужно так напрячься, чтоб оппоненты не потопили вообще ни один корабль (окей, два или три, после чего рынок перестанет верить обещаниям), и это напряжение придётся сохранять продолжительное время. В то же время Ирану достаточно маленькой ракетки, которая таки долетит, пусть даже один раз и случайно. Трамп выигрывает, только если всё идёт идеально. Иран — если у Трампа хоть что-то пошло не так. И это не однократный бросок кубиков, а постоянный, каждую минуту на протяжении всего времени конфликта.
Основная идея консервативного подхода к инвестициям (в т.ч. инвестициям собственного времени в какие-то проекты) — инвестировать в то, что вероятнее всего будет как-то перформить в любых условиях за редкими форсмажорными исключениями. Тематит головного мозга (суть лудоманство) заставляет пациента делать ставки туда, где выигрыш случится только если сразу много факторов срастутся, ничего нигде не навернётся, и никто нигде не зафакапит. Это вдохновляет, это весело, это бодрит, а также можно сделать иксы и даже десятки иксов, но при этом с высокой же вероятностью вышибить себе мозги. Есть ещё чисто психологический момент: если таки повезло и взял большой куш, практически невозможно остановиться и хладнокровно уйти с выигрышем. Поэтому казино всегда в плюсе. Консервативный же подход не блещет огнями, не теребонькает медиаторами нейрончики, он скучный и медленный, а ещё не социально одобряемый и не впечатляет девок (зато впечатляет серьёзно настроенных на построение клана женщин).
Качественные питч-деки всегда продают идеальный сценарий. Задача мудрого инвестора — разглядеть, что может пойти не так, увидеть ассиметрию и серьёзно взвесить, достойный ли предлагается джек-пот в таком раскладе (я много раз наблюдал комбо: и рисков дохера, и премии за них нет). Вполне допускаю, что какую-то небольшую часть активов можно (заранее попрощавшись) бахнуть в венчур, но, на мой лично вкус, это должен быть венчур подконтрольный, где успех зависит от меня, а не тупая слот-машина.
А Трампу с Израилем я вообще не завидую. Напоминает ситуации 90х, когда сынок прокурора гипотетической области рассекает на подаренном папой Лексусе: то бабку сбил на остановке, то битой кому-то по лицу, то с наркотиками в баре попался. А папа вынужден постоянно вытаскивать, расплачиваясь репутацией. И никуда не денешься — сыночка же родимый, неуправляемая скотина.
Друзья, желаю вам робастности в вашей жизни. Пусть у вас всё идёт ровно, даже если обстоятельства полыхают. И чтобы ваши решения не были вынужденными.
Чтобы Трампу выполнить своё обещание, ему нужно так напрячься, чтоб оппоненты не потопили вообще ни один корабль (окей, два или три, после чего рынок перестанет верить обещаниям), и это напряжение придётся сохранять продолжительное время. В то же время Ирану достаточно маленькой ракетки, которая таки долетит, пусть даже один раз и случайно. Трамп выигрывает, только если всё идёт идеально. Иран — если у Трампа хоть что-то пошло не так. И это не однократный бросок кубиков, а постоянный, каждую минуту на протяжении всего времени конфликта.
Основная идея консервативного подхода к инвестициям (в т.ч. инвестициям собственного времени в какие-то проекты) — инвестировать в то, что вероятнее всего будет как-то перформить в любых условиях за редкими форсмажорными исключениями. Тематит головного мозга (суть лудоманство) заставляет пациента делать ставки туда, где выигрыш случится только если сразу много факторов срастутся, ничего нигде не навернётся, и никто нигде не зафакапит. Это вдохновляет, это весело, это бодрит, а также можно сделать иксы и даже десятки иксов, но при этом с высокой же вероятностью вышибить себе мозги. Есть ещё чисто психологический момент: если таки повезло и взял большой куш, практически невозможно остановиться и хладнокровно уйти с выигрышем. Поэтому казино всегда в плюсе. Консервативный же подход не блещет огнями, не теребонькает медиаторами нейрончики, он скучный и медленный, а ещё не социально одобряемый и не впечатляет девок (зато впечатляет серьёзно настроенных на построение клана женщин).
Качественные питч-деки всегда продают идеальный сценарий. Задача мудрого инвестора — разглядеть, что может пойти не так, увидеть ассиметрию и серьёзно взвесить, достойный ли предлагается джек-пот в таком раскладе (я много раз наблюдал комбо: и рисков дохера, и премии за них нет). Вполне допускаю, что какую-то небольшую часть активов можно (заранее попрощавшись) бахнуть в венчур, но, на мой лично вкус, это должен быть венчур подконтрольный, где успех зависит от меня, а не тупая слот-машина.
А Трампу с Израилем я вообще не завидую. Напоминает ситуации 90х, когда сынок прокурора гипотетической области рассекает на подаренном папой Лексусе: то бабку сбил на остановке, то битой кому-то по лицу, то с наркотиками в баре попался. А папа вынужден постоянно вытаскивать, расплачиваясь репутацией. И никуда не денешься — сыночка же родимый, неуправляемая скотина.
Друзья, желаю вам робастности в вашей жизни. Пусть у вас всё идёт ровно, даже если обстоятельства полыхают. И чтобы ваши решения не были вынужденными.
По наводке дорогого читателя прочитал совершенно восхитительный рассказ "Шпаргалка", выпущенный в 1990 году в журнале Пионер (я кстати успел побыть пионером, у меня даже красный галстук был). Я нашёл оригинальные сканы, но есть и в текстовом виде.
Рассказ из прошлого пугающе точно пророчит появление смартфонов, ИИ-агентов, и даже проблемы "откуда брать синьоров". Финал тоже логичный.
Рассказ из прошлого пугающе точно пророчит появление смартфонов, ИИ-агентов, и даже проблемы "откуда брать синьоров". Финал тоже логичный.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы ребёнок вырос достойным человеком, к нему следует относиться с уважением. Даже если он ещё совсем маленький.
Недальновидно считать его какой-то недоличностью и относиться с пренебрежением. Такое отношение, заложенное с самого начала, вероятнее всего так насовсем и останется (а в подростковом возрасте вдарит рикошетом по самим родителям) — нет такой точки, в которой родитель "внезапно осознает", что ребёнок наконец-то заслужил уважение. Кстати, мы, уже взрослые, можем легко проверить, когда наши родители начали относиться к нам как к равным (и начали ли)?
В моём понимании ребёнок — это уже полноценный человек. Просто ещё не так много знающий и умеющий, и не обладающий большим жизненным опытом. Со мной не согласятся яжмамки, считающие своих детей выставочными образцами (прямо как любительницы ручных собачек). Им же надо соревноваться с другими яжмамками: у кого какие тренировки, кто сколько языков выучил и какой шахматный разряд получил, и насколько хороши манеры у маминой гордости. Да у нас вся система образования построена на том, что мелочь пузатая должна пресмыкаться перед строгой тётей в роговых очках. И что потом удивляться, что у нас тотальная мамификация общества?
Уважение к ребёнку проявляется не только в чутком отношении к его переживаниям, не только в общении и взаимодействии с ним как с маленьким взрослым. Уважение — это в первую очередь забота: удовлетворение потребностей, с которыми кроха пока не справляется самостоятельно, а также построение ориентированной на ребёнка среды. В доме всё должно быть адаптировано к жизни маленького существа: всё должно быть настолько же удобно, насколько удобным мы делаем для себя.
Не стоит экономить на подготовке этой среды, покупая дешманские игрушки (потому что сломает), дешманскую одежду и мебель (потому что быстро вырастет). Иначе ребёнок действительно не научится ценить хорошие вещи, у него не разовьётся вкус к прекрасному и удобному, он не поймёт, что значит уважать себя, и будет самосбывать пророчество родителей, разбивая вдребезги очередную говно-игрушку из "рекомендованных товаров".
В видео наглядно показываю, что нам подсовывают деградирующие в фикс-прайс маркет-плейсы. Ссылка на прошлый разбор мини-синтезатора тут.
ВКонтакте • YouTube
Недальновидно считать его какой-то недоличностью и относиться с пренебрежением. Такое отношение, заложенное с самого начала, вероятнее всего так насовсем и останется (а в подростковом возрасте вдарит рикошетом по самим родителям) — нет такой точки, в которой родитель "внезапно осознает", что ребёнок наконец-то заслужил уважение. Кстати, мы, уже взрослые, можем легко проверить, когда наши родители начали относиться к нам как к равным (и начали ли)?
В моём понимании ребёнок — это уже полноценный человек. Просто ещё не так много знающий и умеющий, и не обладающий большим жизненным опытом. Со мной не согласятся яжмамки, считающие своих детей выставочными образцами (прямо как любительницы ручных собачек). Им же надо соревноваться с другими яжмамками: у кого какие тренировки, кто сколько языков выучил и какой шахматный разряд получил, и насколько хороши манеры у маминой гордости. Да у нас вся система образования построена на том, что мелочь пузатая должна пресмыкаться перед строгой тётей в роговых очках. И что потом удивляться, что у нас тотальная мамификация общества?
Уважение к ребёнку проявляется не только в чутком отношении к его переживаниям, не только в общении и взаимодействии с ним как с маленьким взрослым. Уважение — это в первую очередь забота: удовлетворение потребностей, с которыми кроха пока не справляется самостоятельно, а также построение ориентированной на ребёнка среды. В доме всё должно быть адаптировано к жизни маленького существа: всё должно быть настолько же удобно, насколько удобным мы делаем для себя.
Не стоит экономить на подготовке этой среды, покупая дешманские игрушки (потому что сломает), дешманскую одежду и мебель (потому что быстро вырастет). Иначе ребёнок действительно не научится ценить хорошие вещи, у него не разовьётся вкус к прекрасному и удобному, он не поймёт, что значит уважать себя, и будет самосбывать пророчество родителей, разбивая вдребезги очередную говно-игрушку из "рекомендованных товаров".
В видео наглядно показываю, что нам подсовывают деградирующие в фикс-прайс маркет-плейсы. Ссылка на прошлый разбор мини-синтезатора тут.
ВКонтакте • YouTube
Не успели ещё толком начаться продажи TriFold, а Samsung уже решил приморозить его развитие. Я даже брать на тест не стал — мне уже давно всё понятно по трикладушкам на примере Huawei.
Объяснялка директора Вон-Джун Чой, мол дорогой техпроцесс, рынок не готов платить такую цену (порядка 500 тыс. руб.), на мой взгляд правдива только отчасти. Было бы удобно, нашлись бы покупатели — состоятельных техно-гиков и просто понторезов хватает. Но это совершенно не удобно, и дело не в толщине/аккумуляторе и прочих деталях реализации. Это просто тупиковая ветка развития форм-фактора. Так бывает.
При этом двукладушки, я уверен, будут активно захватывать рынок, потому что они супер-удобные! Два моих друга (в прошлом убеждённые эпловоды) тоже пересели на Fold 7 и не нарадуются.
Объяснялка директора Вон-Джун Чой, мол дорогой техпроцесс, рынок не готов платить такую цену (порядка 500 тыс. руб.), на мой взгляд правдива только отчасти. Было бы удобно, нашлись бы покупатели — состоятельных техно-гиков и просто понторезов хватает. Но это совершенно не удобно, и дело не в толщине/аккумуляторе и прочих деталях реализации. Это просто тупиковая ветка развития форм-фактора. Так бывает.
При этом двукладушки, я уверен, будут активно захватывать рынок, потому что они супер-удобные! Два моих друга (в прошлом убеждённые эпловоды) тоже пересели на Fold 7 и не нарадуются.
Bloomberg.com
Samsung Uncommited to Another iPhone Air Rival or Trifold, COO Says
Samsung Electronics Co. is still evaluating whether it will release another super-thin smartphone after sales of its inaugural attempt, last year’s Galaxy S25 Edge, were comparatively “lower” than the company’s other handsets.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я наткнулся на этот проект полтора года назад, оценивая российские игры на Игропроме. Меня зацепило сочетание мистики с эстетикой советского быта. Отдельно порадовало приличное качество исполнения и готовность разрабатывать не по шаблонам (вы знаете, я люблю всякое не мейнстримное). Так что я смело поставил высокую оценку и отметил себе приглядывать за дальнейшей судьбой проекта. И вот, вышла вторая глава.
И похоже это ещё один творческий труп, поражённый чрезмерным заигрыванием с аудиторией. Помните, как испортили повесточкой The Last of Us 2? Так бывает, когда авторы вместо бережного сохранения собственного вижна начинают "слушать аудиторию". Аудитория может помочь в обнаружении ошибок, но не стоит подчиняться мнению толпы, т.к. это разрушает саму суть творчества, превращая автора в худенькую блондинку на белом кожаном диване в окружении статных молодцев.
Когда разработчик даёт аудитории Право Решать, он делает две стратегические ошибки (которые обратно уже не отмотать):
• Ставит себя в подчинённое положение
• Делегирует право решать
Это очень нездоровая комбинация — отвечать за то, чем не управляешь.
И особенно плохо, когда разработчик ещё и раскармливает ожиданиями эту самую аудиторию; судорожно пытается ей угодить, лишь бы одобрили, лайк поставили (или хотя бы перестали публично бить кожаным сапогом по тестикулам).
У меня долгий опыт выстраивания коммуникаций с многомиллионным комьюнити (если призадуматься, это целая небольшая страна). Творческая энергия фанатов, будучи правильно приложена, может дать колоссальный буст проекту. Но ни при каких обстоятельствах нельзя лишать себя творческого суверенитета: не творец подстраивается под хотелки аудитории, а аудитория выбирает и покупает (или не выбирает и не покупает) авторский продукт.
Я накопил достаточно жизненной мудрости, чтобы точно сказать — большинство людей совсем не лапушки, и совесть у них ещё поискать надо. Типичный представитель народа с радостью посамоутверждается об кого-нибудь, если ему дадут (а ему за это ничего не будет). Просто потому что в среднем по больнице самооценка ниже плинтуса, и даже небольшое её эрегирование всегда очень приятно. Поэтому предлагая аудитории покритиковать или предложить что-нибудь, или тем более пообещать ей что-то, разработчик открывает портал в инферно. Нормальные воспитанные люди, как правило не пользуются такой опцией — они, если сильно хочется, пишут лично. А вот "вахтёры", возбуждаясь от воплей "мы здесь власть!" с энтузиазмом нападают на наивного разраба, который хотел ведь как лучше, хороший мальчик.
Яркий пример такого гэнг-бэнга с элементами BDSM — ребилд Зайчика. Я уже гамал в этот, на мой взгляд, культовый российский проект и остался под сильным впечатлением. Мои коллеги тоже оценили. Но вот с точки зрения комьюнити, ожидания которого автор раздувал много лет, он их не оправдал. Скажу неприятную правду — и не мог.
Потому что если кто-то получил власть над кем-то, получил возможность чувствовать себя значимым, он так просто с этим не расстанется. И если автор демонстрирует желание угодить, его можно бесконечно долго эксплуатировать в режиме "ты недостаточно хорош", рассказывать ему "как правильно надо было сделать", потому что мало что приносит столько кайфа. Да, мы это встречаем повсеместно — в любых открытых комментариях (кстати, по этой причине у меня их нет). На этой же механике строится обычное бытовое пси-насилие в большинстве семей. Или, к примеру, внедрение эко-повесточки (помните боевую стыдительницу Тунберг?).
Прогнуться под требовательное топание ножкой "верной" аудитории — это дать ей письменное разрешение на дальнейшее "фи". Так что у меня плохие предчувствия по поводу ребилда.
Возвращаясь к проекту "Я знаю это место". Тут немного другая история. Комьюнити было предложено Делать Вместе. Соответственно, народ напихал креативов и автору пришлось это всё вставлять в проект (отказать нельзя — не по-пацански), превратив его в бессмысленную кашу.
Закончу словами Дэвида Боуи: "Никогда не играй на галерею. Художнику крайне опасно угождать ожиданиям других людей."
Полная версия: ВКонтакте • YouTube
И похоже это ещё один творческий труп, поражённый чрезмерным заигрыванием с аудиторией. Помните, как испортили повесточкой The Last of Us 2? Так бывает, когда авторы вместо бережного сохранения собственного вижна начинают "слушать аудиторию". Аудитория может помочь в обнаружении ошибок, но не стоит подчиняться мнению толпы, т.к. это разрушает саму суть творчества, превращая автора в худенькую блондинку на белом кожаном диване в окружении статных молодцев.
Когда разработчик даёт аудитории Право Решать, он делает две стратегические ошибки (которые обратно уже не отмотать):
• Ставит себя в подчинённое положение
• Делегирует право решать
Это очень нездоровая комбинация — отвечать за то, чем не управляешь.
И особенно плохо, когда разработчик ещё и раскармливает ожиданиями эту самую аудиторию; судорожно пытается ей угодить, лишь бы одобрили, лайк поставили (или хотя бы перестали публично бить кожаным сапогом по тестикулам).
У меня долгий опыт выстраивания коммуникаций с многомиллионным комьюнити (если призадуматься, это целая небольшая страна). Творческая энергия фанатов, будучи правильно приложена, может дать колоссальный буст проекту. Но ни при каких обстоятельствах нельзя лишать себя творческого суверенитета: не творец подстраивается под хотелки аудитории, а аудитория выбирает и покупает (или не выбирает и не покупает) авторский продукт.
Я накопил достаточно жизненной мудрости, чтобы точно сказать — большинство людей совсем не лапушки, и совесть у них ещё поискать надо. Типичный представитель народа с радостью посамоутверждается об кого-нибудь, если ему дадут (а ему за это ничего не будет). Просто потому что в среднем по больнице самооценка ниже плинтуса, и даже небольшое её эрегирование всегда очень приятно. Поэтому предлагая аудитории покритиковать или предложить что-нибудь, или тем более пообещать ей что-то, разработчик открывает портал в инферно. Нормальные воспитанные люди, как правило не пользуются такой опцией — они, если сильно хочется, пишут лично. А вот "вахтёры", возбуждаясь от воплей "мы здесь власть!" с энтузиазмом нападают на наивного разраба, который хотел ведь как лучше, хороший мальчик.
Яркий пример такого гэнг-бэнга с элементами BDSM — ребилд Зайчика. Я уже гамал в этот, на мой взгляд, культовый российский проект и остался под сильным впечатлением. Мои коллеги тоже оценили. Но вот с точки зрения комьюнити, ожидания которого автор раздувал много лет, он их не оправдал. Скажу неприятную правду — и не мог.
Потому что если кто-то получил власть над кем-то, получил возможность чувствовать себя значимым, он так просто с этим не расстанется. И если автор демонстрирует желание угодить, его можно бесконечно долго эксплуатировать в режиме "ты недостаточно хорош", рассказывать ему "как правильно надо было сделать", потому что мало что приносит столько кайфа. Да, мы это встречаем повсеместно — в любых открытых комментариях (кстати, по этой причине у меня их нет). На этой же механике строится обычное бытовое пси-насилие в большинстве семей. Или, к примеру, внедрение эко-повесточки (помните боевую стыдительницу Тунберг?).
Прогнуться под требовательное топание ножкой "верной" аудитории — это дать ей письменное разрешение на дальнейшее "фи". Так что у меня плохие предчувствия по поводу ребилда.
Возвращаясь к проекту "Я знаю это место". Тут немного другая история. Комьюнити было предложено Делать Вместе. Соответственно, народ напихал креативов и автору пришлось это всё вставлять в проект (отказать нельзя — не по-пацански), превратив его в бессмысленную кашу.
Закончу словами Дэвида Боуи: "Никогда не играй на галерею. Художнику крайне опасно угождать ожиданиям других людей."
Полная версия: ВКонтакте • YouTube
Мы все умеем насколько-то предсказывать будущее, в зависимости от запаса жизненной мудрости и аналитических навыков. Мы видим какие-то признаки, которые мы видели раньше, и срабатывает "опознание сюжета" с дальнейшим инсайтом, как всё в итоге развернётся. Тут есть два но: 1) правильно опознанные сюжеты могут развиваться по-другому в новых декорациях, 2) можно не опознать другой сюжет, слишком сфокусировавшись на знакомых признаках.
Вне зависимости от того, какое будущее я вижу, я предпочитаю действовать исходя из худшего сценария и отстраховывать (по возможности малыми силами) хотя бы риски, приносящие наибольший урон. Это универсальный подход, но сегодня о наболевшем.
Я писал о том, что нас неизбежно накроет Махом, ещё когда многие сомневались в госрешимости. Я рекомендовал выгрузить из ТГ всё важное, когда VPN ещё нормально работал. Не потому, что будущее было очевидно, а потому, что следует готовиться к худшему, надеясь на лучшее.
Сегодня выкачать файлы из ТГ просто так — крайне утомительно. Скорость даже через кастомный VPN сильно упала, что означает либо демонстрацию госами повышенных технологических возможностей (верю — они сильно прокачались с 2018), либо то, что с CDN Телеграма не справляется с раздачей архивов спохватившимся юзерам.
Учитывая сигналы от госов, можно ожидать базового закрытия доступа с 1 апреля, ну и через VPN видимо тоже будут закрывать:
От себя добавлю, что РКН действительно научились фильтровать VPN-трафик. И я сейчас не про публично доступные, в т.ч. платные, сервисы, а вообще про весь трафик, даже если используется собственный VPN-сервер. Известных протоколов не так много, они все так или иначе детектятся, а изобретать какой-то кастомный — вариант для сумасшедших одиночек.
Итого, пока ещё худо-бедно тянет, категорически рекомендую забрать все важные файлы и переписки из ТГ. Обойдётся — и слава богу, просто будет бэкап. Оказывается, многие не знают, в Телеграме есть опция выгрузки архива чата/канала, но только в десктоп-клиенте.
А своих популярных (10K+) коллег хочу попросить всё-таки застолбить свои каналы в Махе (это займёт 5 минут), пока не открыли опцию создавать публичные каналы для всех желающих. Я понимаю принципиальное несогласие и всё такое, но вы просто застолбите на всякий случай, как домен. Не пригодится — и ладно. А вот иметь потом дело с киберсквоттерами, которые могут делать всякое неприятное от вашего имени, совершенно незачем.
Многие отмахиваются, мол у госов ничего не выйдет, будет как с Рутубом — помучаются, да и забьют. Хорошо, если так, но у меня есть ряд аргументов, что это вероятно другой сюжет (ну или другие декорации). Напишу отдельным постом.
Вне зависимости от того, какое будущее я вижу, я предпочитаю действовать исходя из худшего сценария и отстраховывать (по возможности малыми силами) хотя бы риски, приносящие наибольший урон. Это универсальный подход, но сегодня о наболевшем.
Я писал о том, что нас неизбежно накроет Махом, ещё когда многие сомневались в госрешимости. Я рекомендовал выгрузить из ТГ всё важное, когда VPN ещё нормально работал. Не потому, что будущее было очевидно, а потому, что следует готовиться к худшему, надеясь на лучшее.
Сегодня выкачать файлы из ТГ просто так — крайне утомительно. Скорость даже через кастомный VPN сильно упала, что означает либо демонстрацию госами повышенных технологических возможностей (верю — они сильно прокачались с 2018), либо то, что с CDN Телеграма не справляется с раздачей архивов спохватившимся юзерам.
Учитывая сигналы от госов, можно ожидать базового закрытия доступа с 1 апреля, ну и через VPN видимо тоже будут закрывать:
Если кто-то думает, что все просто скачают VPN и продолжат пользоваться мессенджером, то спешу вас расстроить. Ничего не будет работать.
От себя добавлю, что РКН действительно научились фильтровать VPN-трафик. И я сейчас не про публично доступные, в т.ч. платные, сервисы, а вообще про весь трафик, даже если используется собственный VPN-сервер. Известных протоколов не так много, они все так или иначе детектятся, а изобретать какой-то кастомный — вариант для сумасшедших одиночек.
Итого, пока ещё худо-бедно тянет, категорически рекомендую забрать все важные файлы и переписки из ТГ. Обойдётся — и слава богу, просто будет бэкап. Оказывается, многие не знают, в Телеграме есть опция выгрузки архива чата/канала, но только в десктоп-клиенте.
А своих популярных (10K+) коллег хочу попросить всё-таки застолбить свои каналы в Махе (это займёт 5 минут), пока не открыли опцию создавать публичные каналы для всех желающих. Я понимаю принципиальное несогласие и всё такое, но вы просто застолбите на всякий случай, как домен. Не пригодится — и ладно. А вот иметь потом дело с киберсквоттерами, которые могут делать всякое неприятное от вашего имени, совершенно незачем.
Многие отмахиваются, мол у госов ничего не выйдет, будет как с Рутубом — помучаются, да и забьют. Хорошо, если так, но у меня есть ряд аргументов, что это вероятно другой сюжет (ну или другие декорации). Напишу отдельным постом.
Итак, почему сюжет TГ vs Мах != YouTube vs Рутуб.
Есть принципиальное отличие между контент-сервисами и коммуникационными сервисами. Если контент просто лежит и ждёт своего потребителя, то площадка, на которой происходит взаимодействие контрагентов, не работает, пока на ней не собралось их достаточно.
Простой пример: много ли мы знаем русских аналогов Авито? Нет. Там какая-то офигеть технологическая сложность? Нет. Может быть какие-то суперфичи, которые никто не может повторить? Тоже нет.
Я слышал наверное десятки раз, как наивные стартаперы делали сайт-площадку, на которой люди будут что-то там бла-бла-бла... уже не важно, т.к. мой первый вопрос "с хрена к вам на площадку кто-то придёт?" не имел ответа. Это проблема курицы и яйца. Продавцы не идут на площадку, если на ней нет покупателей. Покупатели не идут, пока там нет продавцов.
Решить эту задачу крайне сложно: предстоит внедрить/изменить привычки большого количества людей, чтобы они заходили в какой-то конкретный сервис для решения своих задач. Она не решается технологиями, и с огромным трудом может быть решена деньгами — придётся прямо заливать бюджетами, и то, умеючи, и вообще не факт, что отобьются. Бывает, какая-то новая фишка становится драйвером (например, у ТикТока), но если она несложно воспроизводится, то её тут же тырят себе текущие лидеры.
В целом же работает право первого: кто застолбил за собой тему, тот и будет её доить.
Поэтому Авито останется монопольной площадкой для частных объявлений, как бы там ни пыжились СберУслуги, ЯндексОбъявления или ВК со своей планово-убыточной Юлой. Просто потому, что когда надо что-то продать или купить с рук, обычный российский гражданин первым делом вспоминает Авито. Именно в головах людей, в их привычках и находится главная капитализация этого сервиса.
Поэтому, кроме какой-то суперфишки, которую фиг скопируешь, остаётся единственная рабочая стратегия конкуренции: использовать уже существующую аудиторию, чтобы напихать ей новую услугу в нагрузку к тому, за чем они изначально пришли.
По этой причине такси превращается в маркетплейс, а банк — в самокат. Супераппы — это во-многом вынужденное решение, т.к. честная конкуренция крутостью и удобством продуктов не вывозит против сложившихся привычек в головах миллионов.
Даже огромная аудитория (поминаем попытки Google делать соцсети) и неконкурентные преимущества (например, слабо посещаемый и глубоко убыточный аналог X от Трампа) не всегда могут подвинуть баланс сил.
С контент-площадками всё сильно проще. Пользователь не привязан к конкретной и может пользоваться разными одновременно. Тот же Рутуб не смог повторить YouTube по авторскому контенту (справедливости ради, у него и шансов особо не было: глобальный YT собирает контент авторов со всего мира, не только российских), но зато нашёл свою нишу — видео-контрафакт. Все, кого я знаю, используют его исключительно для реализации этой потребности; для остальных — другие видео-сервисы. Можно сказать, к успеху пришёл.
Раздача видео — штука технологически относительно простая. Любой школьник может сделать сайт и раздавать видосы, а поэтому таких видео-площадок в России — вагон, у каждого платформодержателя.
Создание же мессенджера на 100+ млн юзеров с безлимитным хранением файлов, работающего 24/7 без даунтайма — задача капец нетривиальная с точки зрения хайлоада и безопасности. Мы не наблюдаем толпы желающих их делать потому, что это тупо невыгодно: сложно, долго, дорого (хотя бы посчитаем хостинг для хранения 1 Тб х 100 млн юзеров), и не факт, что получится монетизировать. Например, Телеграм вышел в прибыль только в 2024 году, спустя 10(!) лет после запуска.
В Китае, кстати, тоже нет разнообразия: монополист Tencent владеет и WeChat (1.4 млрд юзеров), и QQ (0.6 млрд).
Короче, контент-сервисы делать проще, конкурировать там легче. В коммуникации же обычно побеждает один и становится стандартом. Это — меняющее сюжет отличие. Чтобы смотреть видосики, юзеру не нужно, чтобы его друзья были на той же площадке. А для чатиков — нужно!
А потому, какой мессенджер будет стандартом на долгие годы в России, уже очевидно.
Есть принципиальное отличие между контент-сервисами и коммуникационными сервисами. Если контент просто лежит и ждёт своего потребителя, то площадка, на которой происходит взаимодействие контрагентов, не работает, пока на ней не собралось их достаточно.
Простой пример: много ли мы знаем русских аналогов Авито? Нет. Там какая-то офигеть технологическая сложность? Нет. Может быть какие-то суперфичи, которые никто не может повторить? Тоже нет.
Я слышал наверное десятки раз, как наивные стартаперы делали сайт-площадку, на которой люди будут что-то там бла-бла-бла... уже не важно, т.к. мой первый вопрос "с хрена к вам на площадку кто-то придёт?" не имел ответа. Это проблема курицы и яйца. Продавцы не идут на площадку, если на ней нет покупателей. Покупатели не идут, пока там нет продавцов.
Решить эту задачу крайне сложно: предстоит внедрить/изменить привычки большого количества людей, чтобы они заходили в какой-то конкретный сервис для решения своих задач. Она не решается технологиями, и с огромным трудом может быть решена деньгами — придётся прямо заливать бюджетами, и то, умеючи, и вообще не факт, что отобьются. Бывает, какая-то новая фишка становится драйвером (например, у ТикТока), но если она несложно воспроизводится, то её тут же тырят себе текущие лидеры.
В целом же работает право первого: кто застолбил за собой тему, тот и будет её доить.
Поэтому Авито останется монопольной площадкой для частных объявлений, как бы там ни пыжились СберУслуги, ЯндексОбъявления или ВК со своей планово-убыточной Юлой. Просто потому, что когда надо что-то продать или купить с рук, обычный российский гражданин первым делом вспоминает Авито. Именно в головах людей, в их привычках и находится главная капитализация этого сервиса.
Поэтому, кроме какой-то суперфишки, которую фиг скопируешь, остаётся единственная рабочая стратегия конкуренции: использовать уже существующую аудиторию, чтобы напихать ей новую услугу в нагрузку к тому, за чем они изначально пришли.
По этой причине такси превращается в маркетплейс, а банк — в самокат. Супераппы — это во-многом вынужденное решение, т.к. честная конкуренция крутостью и удобством продуктов не вывозит против сложившихся привычек в головах миллионов.
Даже огромная аудитория (поминаем попытки Google делать соцсети) и неконкурентные преимущества (например, слабо посещаемый и глубоко убыточный аналог X от Трампа) не всегда могут подвинуть баланс сил.
С контент-площадками всё сильно проще. Пользователь не привязан к конкретной и может пользоваться разными одновременно. Тот же Рутуб не смог повторить YouTube по авторскому контенту (справедливости ради, у него и шансов особо не было: глобальный YT собирает контент авторов со всего мира, не только российских), но зато нашёл свою нишу — видео-контрафакт. Все, кого я знаю, используют его исключительно для реализации этой потребности; для остальных — другие видео-сервисы. Можно сказать, к успеху пришёл.
Раздача видео — штука технологически относительно простая. Любой школьник может сделать сайт и раздавать видосы, а поэтому таких видео-площадок в России — вагон, у каждого платформодержателя.
Создание же мессенджера на 100+ млн юзеров с безлимитным хранением файлов, работающего 24/7 без даунтайма — задача капец нетривиальная с точки зрения хайлоада и безопасности. Мы не наблюдаем толпы желающих их делать потому, что это тупо невыгодно: сложно, долго, дорого (хотя бы посчитаем хостинг для хранения 1 Тб х 100 млн юзеров), и не факт, что получится монетизировать. Например, Телеграм вышел в прибыль только в 2024 году, спустя 10(!) лет после запуска.
В Китае, кстати, тоже нет разнообразия: монополист Tencent владеет и WeChat (1.4 млрд юзеров), и QQ (0.6 млрд).
Короче, контент-сервисы делать проще, конкурировать там легче. В коммуникации же обычно побеждает один и становится стандартом. Это — меняющее сюжет отличие. Чтобы смотреть видосики, юзеру не нужно, чтобы его друзья были на той же площадке. А для чатиков — нужно!
А потому, какой мессенджер будет стандартом на долгие годы в России, уже очевидно.
Многих отдельно выбешивает то, что вход с мобилы в Госуслуги жёстко увязали за Мах. В этом госы ведут себя ровно так же, как Яндекс или Сбер, когда навязывают юзеру новую услугу, пользуясь его зависимостью от платформы.
Понимаю, это не избавит от унижения принудительного перехода в нацмессенджер, но можно получить хотя бы небольшую сатисфакцию (внутренней обезьяне будет приятно, что она хоть на что-то в этой ситуации может повлиять), отключив необходимость идентифицироваться через Мах.
Заходим в Профиль
> Безопасность
> Вход в систему
> Вход с подтверждением
> Одноразовый код (TOTP)
Вы возможно встречали TOTP и на других сайтах. Time-based One-time Password — звучит непонятно, но всё проще, чем кажется (это вам не токены/сертификаты). Коротко объясню.
Сервис один раз выдаёт нам ключ-строку (выглядит как последовательность цифр-букв), а мы (точнее специальная утилита у нас), математически смешивая её с текущим временем, генерируем код-ответ (меняется каждые 30 секунд). Это напоминает банковские скретч-карты с кодами, помните? Только тут эти коды не заканчиваются.
Прелесть всей схемы в том, что нам не надо полагаться на левые сервисы (пусть даже SMS) — мы можем сгенерить ответ даже находясь в тотальном оффлайне. Мне такое нравится — это снижает зависимость и повышает личный суверенитет.
Утилит для генерации TOTP полным полно, в т.ч. есть ЯндексКлюч, но т.к. я не доверяю Яндексу, то предпочитаю хранить сами ключи в самостоятельно хостимом Bitwarden (пароль-менеджер, писал про него), а для генерации использовать их же Bitwarden Authenticator (его можно использовать отдельно, чисто для кодов).
В общем алгоритм такой: ставим тулзу, идём в Госуслуги, выбираем подтверждение по TOTP, вставляем полученный ключ в тулзу, и вводим получившийся код в Госуслуги — всё, больше не нужны подтверждения ни по SMS, ни через Мах — достаточно свежесгенерированного кода. Работает одинаково и в веб-версии, и в мобильной.
При замене телефона не забудьте перекинуть и ключи из утилиты (а лучше их сохранить в безопасном месте).
Понимаю, это не избавит от унижения принудительного перехода в нацмессенджер, но можно получить хотя бы небольшую сатисфакцию (внутренней обезьяне будет приятно, что она хоть на что-то в этой ситуации может повлиять), отключив необходимость идентифицироваться через Мах.
Заходим в Профиль
> Безопасность
> Вход в систему
> Вход с подтверждением
> Одноразовый код (TOTP)
Вы возможно встречали TOTP и на других сайтах. Time-based One-time Password — звучит непонятно, но всё проще, чем кажется (это вам не токены/сертификаты). Коротко объясню.
Сервис один раз выдаёт нам ключ-строку (выглядит как последовательность цифр-букв), а мы (точнее специальная утилита у нас), математически смешивая её с текущим временем, генерируем код-ответ (меняется каждые 30 секунд). Это напоминает банковские скретч-карты с кодами, помните? Только тут эти коды не заканчиваются.
Прелесть всей схемы в том, что нам не надо полагаться на левые сервисы (пусть даже SMS) — мы можем сгенерить ответ даже находясь в тотальном оффлайне. Мне такое нравится — это снижает зависимость и повышает личный суверенитет.
Утилит для генерации TOTP полным полно, в т.ч. есть ЯндексКлюч, но т.к. я не доверяю Яндексу, то предпочитаю хранить сами ключи в самостоятельно хостимом Bitwarden (пароль-менеджер, писал про него), а для генерации использовать их же Bitwarden Authenticator (его можно использовать отдельно, чисто для кодов).
В общем алгоритм такой: ставим тулзу, идём в Госуслуги, выбираем подтверждение по TOTP, вставляем полученный ключ в тулзу, и вводим получившийся код в Госуслуги — всё, больше не нужны подтверждения ни по SMS, ни через Мах — достаточно свежесгенерированного кода. Работает одинаково и в веб-версии, и в мобильной.
При замене телефона не забудьте перекинуть и ключи из утилиты (а лучше их сохранить в безопасном месте).