Алексей Гладков (топ-эксперт мобильной разработки в России, мой друг и коллега по ТС) в который раз упоминает в своём канале об учащающихся манипуляциях со стороны соискателей — новоиспечённых выкормышей расплодившихся онлайн-школ, которые оч хотят войти в айти и пользоваться всяческими привилегиями, которые насыпало айтишникам щедрое государство (что стимулируешь, то и получаешь, ага).
Суть проста, как фотошопинг в сервисах знакомств. Увеличить то, уменьшить это. Сунуть банан в трусы и романтично сфоткаться на фоне чужой Ламбы. В общем, на массовый алгоритмический хантинг корпоратов — а я уже многократно упоминал недобрым словом тупых методичкоголовых эйчарок, которые постоянно "совершенствуют" алгоритмы пылесосинга кандидатов по критериям — те в свою очередь объединяются в целые сообщества и там появляются эксперты по обману этих критериев. Эйчарки в ответ ещё сильнее усложняют алгоритмы, те снова находят способы их обойти, дабы проникнуть в организм корпората и как следует поесть там печенек (трудовое законодательство РФ, кстати, сильно перекошено в пользу персонала, поэтому если такой вирус пролез — так просто и дёшево его не выковыряешь).
Разумеется, это не началось прямо вот сейчас и было всегда. Я хорошо помню, как в каждом втором резюме в геймдев-компанию упоминалось "Участвовал в разработке S.T.A.L.K.E.R." — мы тогда шутили с коллегами, что суммарно его по-ходу делало несколько тысяч человек.
Ну да ладно. Это — всего лишь один пример того, как в нашем обществе разрушаются остатки доверия и как растут при этом издержки любых человеческих взаимодействий. Надувают все и вся. Маркет-плейсы дурят скидками, онлайн-сервисы кормят лживой рекламой, СМИ — кликбейтами, банки впаривают свои облигации на фоне ускоряющейся инфляции.
Среда, в которой никто никому не доверяет, очевидно теряет в эффективности. Хорошие люди в такой системе теряют все привилегии, т.к. не хотят играть в ту же игру, что и жулики. В итоге страдают и не зарабатывают соответственно их вкладу. А это ведёт к апатии, и "да ну его нахер", вплоть до перехода на тёмную сторону в отдельных случаях.
Можно, конечно, наблюдать за этим и пытаться как-то встроиться. Но значительно интереснее делать альтернативную среду (анклав здорового человека), которая сможет быть более эффективной, чем это немотивированное, персистентно бюрократизирующееся болото.
Поэтому мы строим общество, где главными ценностями является мастерство и совесть. В таком сообществе снижены риски обмана: у кого совесть есть и кто чего-то добился — не занимается наёбыванием и паразитированием. Соответственно, высокое доверие и репутация имеет значение. Большинство вопросов решается буквально на честном слове, и "транзакционные издержки" минимизируются (это кстати тоже про бережливое отношение к ресурсам). Такое сообщество привлекает определённого склада людей, которые (неожиданно) обладают высокой компетентностью, низким ЧСВ и огромной продуктивностью (многим, правда, мешает нездоровый перфекционизм, но это лечится). И вот если это всё просуммировать, получается супер-эффективная среда, которая может заруливать по генерации пользы и богатства одной левой стократно превосходящих по численности конкурентов. Неплохая модель для будущего страны, которой предстоит сложнейшая конкурентная борьба на глобальном поле.
И ещё одно важное замечание — те, кто захочет сделать так же или же присоединиться к нам в наших проектах, станет для нас другом и партнёром, а не конкурентом. Возможности честного созидания и принесения пользы — безграничны, рынок огромен. Для наших людей найти совпадающих по ценностям — это возможность совместно добиться результатов быстрее (та самая синергия), создать что-то совершенно новое и ранее невозможное (например на стыке разных сфер). А паразиты-мошенники пусть продолжают дурить сами себя и клиентов, встраивать лутбоксы и рекламу, грызя друг другу глотки за уменьшающиеся куски массмаркета.
Кстати, когда исход хороших людей из этих концлагерей станет более-менее системным, возникнет вопрос — а за счёт кого они тогда вообще будут продолжать свою деятельность?
Суть проста, как фотошопинг в сервисах знакомств. Увеличить то, уменьшить это. Сунуть банан в трусы и романтично сфоткаться на фоне чужой Ламбы. В общем, на массовый алгоритмический хантинг корпоратов — а я уже многократно упоминал недобрым словом тупых методичкоголовых эйчарок, которые постоянно "совершенствуют" алгоритмы пылесосинга кандидатов по критериям — те в свою очередь объединяются в целые сообщества и там появляются эксперты по обману этих критериев. Эйчарки в ответ ещё сильнее усложняют алгоритмы, те снова находят способы их обойти, дабы проникнуть в организм корпората и как следует поесть там печенек (трудовое законодательство РФ, кстати, сильно перекошено в пользу персонала, поэтому если такой вирус пролез — так просто и дёшево его не выковыряешь).
Разумеется, это не началось прямо вот сейчас и было всегда. Я хорошо помню, как в каждом втором резюме в геймдев-компанию упоминалось "Участвовал в разработке S.T.A.L.K.E.R." — мы тогда шутили с коллегами, что суммарно его по-ходу делало несколько тысяч человек.
Ну да ладно. Это — всего лишь один пример того, как в нашем обществе разрушаются остатки доверия и как растут при этом издержки любых человеческих взаимодействий. Надувают все и вся. Маркет-плейсы дурят скидками, онлайн-сервисы кормят лживой рекламой, СМИ — кликбейтами, банки впаривают свои облигации на фоне ускоряющейся инфляции.
Среда, в которой никто никому не доверяет, очевидно теряет в эффективности. Хорошие люди в такой системе теряют все привилегии, т.к. не хотят играть в ту же игру, что и жулики. В итоге страдают и не зарабатывают соответственно их вкладу. А это ведёт к апатии, и "да ну его нахер", вплоть до перехода на тёмную сторону в отдельных случаях.
Можно, конечно, наблюдать за этим и пытаться как-то встроиться. Но значительно интереснее делать альтернативную среду (анклав здорового человека), которая сможет быть более эффективной, чем это немотивированное, персистентно бюрократизирующееся болото.
Поэтому мы строим общество, где главными ценностями является мастерство и совесть. В таком сообществе снижены риски обмана: у кого совесть есть и кто чего-то добился — не занимается наёбыванием и паразитированием. Соответственно, высокое доверие и репутация имеет значение. Большинство вопросов решается буквально на честном слове, и "транзакционные издержки" минимизируются (это кстати тоже про бережливое отношение к ресурсам). Такое сообщество привлекает определённого склада людей, которые (неожиданно) обладают высокой компетентностью, низким ЧСВ и огромной продуктивностью (многим, правда, мешает нездоровый перфекционизм, но это лечится). И вот если это всё просуммировать, получается супер-эффективная среда, которая может заруливать по генерации пользы и богатства одной левой стократно превосходящих по численности конкурентов. Неплохая модель для будущего страны, которой предстоит сложнейшая конкурентная борьба на глобальном поле.
И ещё одно важное замечание — те, кто захочет сделать так же или же присоединиться к нам в наших проектах, станет для нас другом и партнёром, а не конкурентом. Возможности честного созидания и принесения пользы — безграничны, рынок огромен. Для наших людей найти совпадающих по ценностям — это возможность совместно добиться результатов быстрее (та самая синергия), создать что-то совершенно новое и ранее невозможное (например на стыке разных сфер). А паразиты-мошенники пусть продолжают дурить сами себя и клиентов, встраивать лутбоксы и рекламу, грызя друг другу глотки за уменьшающиеся куски массмаркета.
Кстати, когда исход хороших людей из этих концлагерей станет более-менее системным, возникнет вопрос — а за счёт кого они тогда вообще будут продолжать свою деятельность?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Снова провели небольшую Пельмесборку перед Новым годом: небольшим составом с супругами и детьми (летнее мероприятие у нас строго 18+) лепим пельмени, готовим и тут же едим (покормить Волкова — отдельный эксклюзивный экспириенс). Классный ламповый формат, который могу посоветовать абсолютно всем. Для нас же он решает ещё и задачу выстраивания связей во втором поколении наших кланов. И пусть это станет доброй традицией на века, чтобы наши правнуки знакомили своих детей между собой, когда нас уже не будет.
С наступающим праздником, друзья!
С наступающим праздником, друзья!
В этот замечательный праздничный день на фоне терабайт разлетающихся по мессенджерам поздравлений, хочу поделиться с вами небольшой заметкой про уважение и ценность. Многим будет обидно, сорри.
Для начала вводная. Всё, что мы имеем или получаем от кого-то, мы оцениваем. Мы так устроены, что оцениваем мы не по какой-то объективной, номинальной стоимости, а по субъективным вложениям, которые были совершены. Один и тот же подарок ценой в 10000 рублей будет иметь для нас в разы отличающуюся ценность: если это подарок от нашего ребёнка, который копил целый год (лишая себя возможности потратить их на себя), или если это от приятеля-олигарха, для которого это вообще не деньги. Если коротко, люди ценят жертвы.
Теперь наложим это на массово рассылаемые сегодня картинки (или не дай бог видосы) со змейкой. Если все вложения отправляющего состояли в том, чтобы выделить всю адресную книгу и нажать кнопку "отправить", то это не то что не жертва — это наоборот, растрата ресурсов самих получателей.
Отправитель потратил минуту, а сотня жертв "нанесения поздравления" потратит в сумме 100х10 сек — почти 17 минут живого времени. Нечего удивляться, что получатели не только не радуются такому конвейерному "подарку", но и мысленно помещают поздравляющего в спам-лист.
Что же движет этими рассылающими? Искреннее желание поздравить? Уважение? Хрен там. Ими движет желание быть хорошими в глазах окружающих. Ну типа выполнил кипиай, поздравил, сил не потратил — молодец и умница! Эффективный менеджер.
Любое даже минимальное поздравление, где есть личное участие (ну хоть просто вставить имя получающего), будет бесконечно лучше ноу-нейм массовой рассылки открыточки. А уж если нашлись силы что-то сформулировать непосредственно для получателя — это в наше время вообще огонь и просто запредельное проявление уважения.
Если на то пошло, лучше вообще не поздравить, чем поздравить формально.
Кстати, это отличный способ для нас провалидировать — кто из нашего окружения реально нас ценит и готов потратить хотя бы минуту времени, а кто — просто тупой исполняющий социальную методичку бот, которому похер и на нас, и в общем-то и на себя.
С праздником!
Для начала вводная. Всё, что мы имеем или получаем от кого-то, мы оцениваем. Мы так устроены, что оцениваем мы не по какой-то объективной, номинальной стоимости, а по субъективным вложениям, которые были совершены. Один и тот же подарок ценой в 10000 рублей будет иметь для нас в разы отличающуюся ценность: если это подарок от нашего ребёнка, который копил целый год (лишая себя возможности потратить их на себя), или если это от приятеля-олигарха, для которого это вообще не деньги. Если коротко, люди ценят жертвы.
Теперь наложим это на массово рассылаемые сегодня картинки (или не дай бог видосы) со змейкой. Если все вложения отправляющего состояли в том, чтобы выделить всю адресную книгу и нажать кнопку "отправить", то это не то что не жертва — это наоборот, растрата ресурсов самих получателей.
Отправитель потратил минуту, а сотня жертв "нанесения поздравления" потратит в сумме 100х10 сек — почти 17 минут живого времени. Нечего удивляться, что получатели не только не радуются такому конвейерному "подарку", но и мысленно помещают поздравляющего в спам-лист.
Что же движет этими рассылающими? Искреннее желание поздравить? Уважение? Хрен там. Ими движет желание быть хорошими в глазах окружающих. Ну типа выполнил кипиай, поздравил, сил не потратил — молодец и умница! Эффективный менеджер.
Любое даже минимальное поздравление, где есть личное участие (ну хоть просто вставить имя получающего), будет бесконечно лучше ноу-нейм массовой рассылки открыточки. А уж если нашлись силы что-то сформулировать непосредственно для получателя — это в наше время вообще огонь и просто запредельное проявление уважения.
Если на то пошло, лучше вообще не поздравить, чем поздравить формально.
Кстати, это отличный способ для нас провалидировать — кто из нашего окружения реально нас ценит и готов потратить хотя бы минуту времени, а кто — просто тупой исполняющий социальную методичку бот, которому похер и на нас, и в общем-то и на себя.
С праздником!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пока тусовался в Москве в ожидании рождения малыша, успел побывать не только на Игропроме, но и на внезапной конференции саунд-дизайнеров. Собрались топы из ведущих игровых студий страны кулуарно перетереть за звук в играх.
Мне это мероприятие очень напомнило первые встречи Flash-разработчиков. Примерно так же мы собрались в Киеве в чьём-то офисе на FlashGamm 2008 (который в будущем стал многотысячным международным DevGamm). Не было ни спонсоров, ни стендов корпоратов, никто не говорил про метрики, паблишинг, фандрайзинг — все выступления были от фанатов к фанатам. Профессионалы обсуждали своё любимое дело. Никто не втыкал в телефоны, все активно задавали вопросы, обсуждали и зарубались. Тот факт, что после нескольких часов выступлений участники полным составом отправились на афтерпати, говорит о том, насколько это было тепло и не хотелось расставаться с единомышленниками.
Ровно то же самое было и здесь. И я вот что скажу — именно так и выглядит "конференция здорового человека".
После встречи я настоятельно рекомендовал организаторам: если они не хотят, чтобы это всё превратилось в ярмарку хедхантеров, продавцов оборудования/софта и прочих коммерсов, им нужно сохранить суверенитет. Это сложно, но оно того стоит.
Ключевое — аренду и организацию должны оплачивать сами участники. Это принципиальный момент. Кто платит девушку, тот её и танцует. Если основные затраты покрывают спонсоры, то организаторам придётся отдать головы участников им на растерзание. Это неизбежно приведёт к снижению интереса, потере доверия и постепенному зохавыванию времени на всякую пиарно-эйчарно-монетизационную дрянь. А потом те, кому хочется поговорить по-настоящему, сделают свою конфу.
Мне это мероприятие очень напомнило первые встречи Flash-разработчиков. Примерно так же мы собрались в Киеве в чьём-то офисе на FlashGamm 2008 (который в будущем стал многотысячным международным DevGamm). Не было ни спонсоров, ни стендов корпоратов, никто не говорил про метрики, паблишинг, фандрайзинг — все выступления были от фанатов к фанатам. Профессионалы обсуждали своё любимое дело. Никто не втыкал в телефоны, все активно задавали вопросы, обсуждали и зарубались. Тот факт, что после нескольких часов выступлений участники полным составом отправились на афтерпати, говорит о том, насколько это было тепло и не хотелось расставаться с единомышленниками.
Ровно то же самое было и здесь. И я вот что скажу — именно так и выглядит "конференция здорового человека".
После встречи я настоятельно рекомендовал организаторам: если они не хотят, чтобы это всё превратилось в ярмарку хедхантеров, продавцов оборудования/софта и прочих коммерсов, им нужно сохранить суверенитет. Это сложно, но оно того стоит.
Ключевое — аренду и организацию должны оплачивать сами участники. Это принципиальный момент. Кто платит девушку, тот её и танцует. Если основные затраты покрывают спонсоры, то организаторам придётся отдать головы участников им на растерзание. Это неизбежно приведёт к снижению интереса, потере доверия и постепенному зохавыванию времени на всякую пиарно-эйчарно-монетизационную дрянь. А потом те, кому хочется поговорить по-настоящему, сделают свою конфу.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем знакомиться с российским геймдевом, представителей которых я разбирал в роли жюри на Игропроме.
Сегодня очень хороший пример качественной инди-разработки. Union of Gnomes сделана командой в три человека и это, чёрт возьми, грамотно сделанный продукт. Авторы, по всей видимости, не новички в геймдеве, но отдельно хочу отметить то, что часто недооценивают — слаженность работы команды.
Как я уже упоминал, когда автор — человек-оркестр, он делает всю работу сам (ну или заказывает аутсорс и контролирует исполнение, что тоже времязатратно), но ему не приходится терять эффективность на недопонимании. Чем больше команда, тем больше в ней коммуникаций, тем больше суммарных потерь КПД. А если же команда свеженабранная (не кристаллизовывалась годами), не имеет совпадения по ценностям (что вообще говоря, тяжело валидируется даже спустя месяцы совместной работы), то даже если она состоит из очень крутых и высокооплачиваемых профессионалов, она будет иметь колоссальный дебафф (минус 90% запросто). Тему "как не просрать эффективность при росте команды" я курю уже лет 15 (можно посмотреть мои старые выступления) и могу заверить — задача не тривиальная.
Мне не обязательно быть лично знакомым с командой, чтобы по продукту увидеть, насколько слаженно она потрудилась. Так вот команда Hoolignomes показывает премиальный уровень исполнения — геймдизайн, арт, сюжет, программная реализация — всё в едином ключе, с любовью и юмором. Если смотреть на эту команду глазами инвестора — выглядит многообещающе, вне зависимости от того, принесёт ли конкретно этот продукт ожидаемые результаты. Такое отношение к делу позволяет прогнозировать, что любые следующие игры будут также сделаны на высоком уровне, а в долгую это роляет значительно сильнее, чем "словить тему".
Желаю ребятам успеха, а нам с вами, чтобы таких команд становилось больше в нашей стране!
Сегодня очень хороший пример качественной инди-разработки. Union of Gnomes сделана командой в три человека и это, чёрт возьми, грамотно сделанный продукт. Авторы, по всей видимости, не новички в геймдеве, но отдельно хочу отметить то, что часто недооценивают — слаженность работы команды.
Как я уже упоминал, когда автор — человек-оркестр, он делает всю работу сам (ну или заказывает аутсорс и контролирует исполнение, что тоже времязатратно), но ему не приходится терять эффективность на недопонимании. Чем больше команда, тем больше в ней коммуникаций, тем больше суммарных потерь КПД. А если же команда свеженабранная (не кристаллизовывалась годами), не имеет совпадения по ценностям (что вообще говоря, тяжело валидируется даже спустя месяцы совместной работы), то даже если она состоит из очень крутых и высокооплачиваемых профессионалов, она будет иметь колоссальный дебафф (минус 90% запросто). Тему "как не просрать эффективность при росте команды" я курю уже лет 15 (можно посмотреть мои старые выступления) и могу заверить — задача не тривиальная.
Мне не обязательно быть лично знакомым с командой, чтобы по продукту увидеть, насколько слаженно она потрудилась. Так вот команда Hoolignomes показывает премиальный уровень исполнения — геймдизайн, арт, сюжет, программная реализация — всё в едином ключе, с любовью и юмором. Если смотреть на эту команду глазами инвестора — выглядит многообещающе, вне зависимости от того, принесёт ли конкретно этот продукт ожидаемые результаты. Такое отношение к делу позволяет прогнозировать, что любые следующие игры будут также сделаны на высоком уровне, а в долгую это роляет значительно сильнее, чем "словить тему".
Желаю ребятам успеха, а нам с вами, чтобы таких команд становилось больше в нашей стране!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Башня сборки (это кодовое название дома Волковых + клуба Точки сборки) обретает всё более понятные очертания.
Летом мы заезжали на строящийся объект и показали голые стены будущего места. Сегодня я могу показать проект того, что в этих стенах будет воплощаться (хорошо, что заранее начали работу по проектировке, иначе плюс год к стройке).
Т.к. это не проходной объект, а место, где я рассчитываю жить и трудиться до старости, мои требования к удобству и технологичности — максимальны, поэтому архитекторам пришлось учесть миллион нюансов и упаковать всё это в красоту, которая не потеряет актуальности ближайшие 20-30 лет.
Я очень доволен результатом и приглашаю разделить со мной моё воодушевление. Приятного просмотра!
ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube
Летом мы заезжали на строящийся объект и показали голые стены будущего места. Сегодня я могу показать проект того, что в этих стенах будет воплощаться (хорошо, что заранее начали работу по проектировке, иначе плюс год к стройке).
Т.к. это не проходной объект, а место, где я рассчитываю жить и трудиться до старости, мои требования к удобству и технологичности — максимальны, поэтому архитекторам пришлось учесть миллион нюансов и упаковать всё это в красоту, которая не потеряет актуальности ближайшие 20-30 лет.
Я очень доволен результатом и приглашаю разделить со мной моё воодушевление. Приятного просмотра!
ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube
Яндекс очень меня удивил.
Я уже как-то привык к тому, что Яндекс в полный рост пользуется своей безнаказанностью (а куда вы денетесь под санкциями?) и кормит рекламой с лопаты. Такова жизнь — если кто-то может нагнуть реальность и ему за это ничего не будет, то можно быть уверенным — он будет делать это настолько самозабвенно, насколько это вообще возможно.
Я думаю, уже все успели насладиться супер-аппами Go и Маркет, в которых реклама зачастую занимает 2/3 экрана. Или в Яндекс.Браузере наивно включить заботливо предложенную опцию "Отключить рекламу", которая, разумеется, рекламу от Яндекса не отключает. Я могу ещё как-то понять, когда так пытаются отбить затраты бесплатные сервисы, но Яндекс совершенно невозмутимо наваливает рекламу платящим юзерам в платных (у меня все их подписки в максимальной комплектации, плюс оставляю десятки тысяч ежемесячно в такси/доставках и прочем). А чо такого? Таргет на платящих даже лучше продаётся!
Отдельно меня впечатлила забота Яндекса, когда я выезжал с супругой и новорожденным сыном из Москвы — вот эти запутанные московские развязки, прыгающая геолокация, пробки. Разработчики навигатора — молодцы! Честно подвинули карту, чтоб не мешала просмотру рекламы. Да, вот прямо во время езды скрыть значимую (критичную в тот момент) информацию — это норм. Именно такое поведение я и называю блядством.
Может быть любителям бесплатного и заходит схема "внимание вместо денег", но платящая аудитория такое не ценит и воспринимает как унижение, когда она, и так уже отдав свои деньги за пользование, вынуждена давиться рекламными помоями. Стоит ли выстраивать с этой аудиторией долгосрочные уважительные отношения или можно пустить их под нож ради кипиаев каких-нибудь дур продакт-менеджерок — ответ зависит от уровня личностного развития стратегов компании и их мотивации.
А теперь, чем же меня удивил Яндекс.
Недавно поменялся дизайн Я.Погоды, и я, протыкивая менюшки, случайно заглянул в раздел "О приложении". И не поверил своим глазам! Опция "Не показывать рекламу". Да ладно! Ну, думаю, фейк, как и в Браузере... Но нет! Реально пропала.
Другой бы не придал этому значения, но я-то знаю как работают корпораты (см. первый абзац) — это полностью противоречит тому, что делают в остальных продуктах Яндекса! Может быть это ростки совести в глубине компании; может быть метрики показали, что давить на глаза людям — неэффективно; может быть кто-то из руководства осилил что-то в духе "Доставляя счастье"; а может просто чья-то локальная инициатива, пока начальство не видит (если опция вскоре пропадёт — значит этот вариант).
В любом случае я желаю тем, кто так сделал, всяческих успехов. Вы большие молодцы! И покусайте там, при случае, соседние подразделения — вдруг заразно?
Я уже как-то привык к тому, что Яндекс в полный рост пользуется своей безнаказанностью (а куда вы денетесь под санкциями?) и кормит рекламой с лопаты. Такова жизнь — если кто-то может нагнуть реальность и ему за это ничего не будет, то можно быть уверенным — он будет делать это настолько самозабвенно, насколько это вообще возможно.
Я думаю, уже все успели насладиться супер-аппами Go и Маркет, в которых реклама зачастую занимает 2/3 экрана. Или в Яндекс.Браузере наивно включить заботливо предложенную опцию "Отключить рекламу", которая, разумеется, рекламу от Яндекса не отключает. Я могу ещё как-то понять, когда так пытаются отбить затраты бесплатные сервисы, но Яндекс совершенно невозмутимо наваливает рекламу платящим юзерам в платных (у меня все их подписки в максимальной комплектации, плюс оставляю десятки тысяч ежемесячно в такси/доставках и прочем). А чо такого? Таргет на платящих даже лучше продаётся!
Отдельно меня впечатлила забота Яндекса, когда я выезжал с супругой и новорожденным сыном из Москвы — вот эти запутанные московские развязки, прыгающая геолокация, пробки. Разработчики навигатора — молодцы! Честно подвинули карту, чтоб не мешала просмотру рекламы. Да, вот прямо во время езды скрыть значимую (критичную в тот момент) информацию — это норм. Именно такое поведение я и называю блядством.
Может быть любителям бесплатного и заходит схема "внимание вместо денег", но платящая аудитория такое не ценит и воспринимает как унижение, когда она, и так уже отдав свои деньги за пользование, вынуждена давиться рекламными помоями. Стоит ли выстраивать с этой аудиторией долгосрочные уважительные отношения или можно пустить их под нож ради кипиаев каких-нибудь дур продакт-менеджерок — ответ зависит от уровня личностного развития стратегов компании и их мотивации.
А теперь, чем же меня удивил Яндекс.
Недавно поменялся дизайн Я.Погоды, и я, протыкивая менюшки, случайно заглянул в раздел "О приложении". И не поверил своим глазам! Опция "Не показывать рекламу". Да ладно! Ну, думаю, фейк, как и в Браузере... Но нет! Реально пропала.
Другой бы не придал этому значения, но я-то знаю как работают корпораты (см. первый абзац) — это полностью противоречит тому, что делают в остальных продуктах Яндекса! Может быть это ростки совести в глубине компании; может быть метрики показали, что давить на глаза людям — неэффективно; может быть кто-то из руководства осилил что-то в духе "Доставляя счастье"; а может просто чья-то локальная инициатива, пока начальство не видит (если опция вскоре пропадёт — значит этот вариант).
В любом случае я желаю тем, кто так сделал, всяческих успехов. Вы большие молодцы! И покусайте там, при случае, соседние подразделения — вдруг заразно?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем знакомиться с разными видами росгеймдева. И сегодня у нас представитель нежно мной нелюбимых "условно-бесплатных" (правильнее называть "псевдо-бесплатных") продуктов.
Чтобы объяснить, почему я не люблю и не уважаю (а ещё считаю вредными для нашей индустрии и страны) free-to-play игры, наверное стоит написать отдельный пост. А пока постараюсь коротко.
"Псевдо-бесплатные" игры отличаются от хороших ламповых игр как стрип-клуб от Большого Театра. Вот есть Большой, который делает новые постановки, приглашает лучших актёров, вкладывается в оборудование, продвигает нашу мягкую силу в стране и в мире, даёт экспириенс зрителям и там всё честно в отношениях со зрителем: билет оплачен, а дальше задача подарить зрителю восторг. А есть стрип-клуб, где основная задача — раскрутить клиента на бабки, а клиент — изначально жертва, дойная корова, лох и объект для манипуляции. Теоретически вход в стрип-клуб бесплатен. Теоретически любая f2p-игра бесплатна, но по-сути ничем не отличается от стриптизёрши, которая окучивает очередного инцела на крейзи-коктейль и "приватный танец". Чувствуете разницу? Высокое искусство (в любой форме, даже очень коммерчески выгодной) несовместимо с логикой стрип-клуба, даже если он выполнен в лубочно-русском стиле.
Когда-то я оставил 10 лет своей жизни чтобы сделать игру "Танки Онлайн" в такой модели. Мы делали наивно, по-человечески, с одной валютой, без лутбоксов, пейволлов, подкручивания рандома и матч-мейкинга. Наверное поэтому мы и просрали конкуренцию World of Tanks, который, при том, что вышел позднее, имел хуже конверсию (у нас браузер — не надо ничего качать), зарабатывал кратно больше на той же аудитории. Когда у тебя доходы выше не на 5-10%, а на 300-500%, ты можешь себе очень многое позволить. Заливать трафик тоннами, делать дорогие-богатые пиар-акции, даже выпускать ролики на ТВ в прайм-тайм (что вообще ни в какие метрики не лезет). Ну а Танки Онлайн росли практически только на органике — реклама нам была не по карману (не бился тот самый LTV с CPI). О своих попытках пойти на тёмную сторону я уже когда-то рассказывал — закончилось в итоге хорошо, выводы я сделал.
В общем, т.к. я сам когда-то был частью всей этой фри-ту-плейной тусовки "счастливых фермеров", я очень хорошо понимаю, какими методами они оперируют, как они принимают решения, что под капотом этих так называемых игр. Это то, чем я точно не хочу заниматься и это то, во что ни я, ни мои дети играть не будут.
Конкретно этот продукт, который я оценивал на конкурсе Игропрома — великолепен в плане технического исполнения, очень красивый, очень такой весь русский, прямо идеально адаптирован для детей и их родителей (никакой кровищи, мата, секса и повестки — идеальный обход любых будущих маркировок). Ещё и "бесплатен"! Ну просто идеальный кандидат, чтобы подсадить ребёнка на это. Чтобы потом подросший лудоман тапал хомяка и делал ставки на спорт, регулярно посещая микро-кредитные организации — это следствия одних и тех же личностных установок.
Стоит ещё заметить, что в реальной жизни паразиты никогда не выглядят плохими, злыми и некрасивыми. Стратегия паразита — влезть под кожу, мимикрировать, понравиться. Поэтому жизненно важный скилл паразита — быть максимально дружелюбным, классным и располагающим к себе, ну прям душа нараспашку! Ключевая задача — проникнуть сквозь наше недоверие, пробить антивирус с файрволом, стать своим. А потом, аккуратно обезболив, высосать все ресурсы.
Чтобы объяснить, почему я не люблю и не уважаю (а ещё считаю вредными для нашей индустрии и страны) free-to-play игры, наверное стоит написать отдельный пост. А пока постараюсь коротко.
"Псевдо-бесплатные" игры отличаются от хороших ламповых игр как стрип-клуб от Большого Театра. Вот есть Большой, который делает новые постановки, приглашает лучших актёров, вкладывается в оборудование, продвигает нашу мягкую силу в стране и в мире, даёт экспириенс зрителям и там всё честно в отношениях со зрителем: билет оплачен, а дальше задача подарить зрителю восторг. А есть стрип-клуб, где основная задача — раскрутить клиента на бабки, а клиент — изначально жертва, дойная корова, лох и объект для манипуляции. Теоретически вход в стрип-клуб бесплатен. Теоретически любая f2p-игра бесплатна, но по-сути ничем не отличается от стриптизёрши, которая окучивает очередного инцела на крейзи-коктейль и "приватный танец". Чувствуете разницу? Высокое искусство (в любой форме, даже очень коммерчески выгодной) несовместимо с логикой стрип-клуба, даже если он выполнен в лубочно-русском стиле.
Когда-то я оставил 10 лет своей жизни чтобы сделать игру "Танки Онлайн" в такой модели. Мы делали наивно, по-человечески, с одной валютой, без лутбоксов, пейволлов, подкручивания рандома и матч-мейкинга. Наверное поэтому мы и просрали конкуренцию World of Tanks, который, при том, что вышел позднее, имел хуже конверсию (у нас браузер — не надо ничего качать), зарабатывал кратно больше на той же аудитории. Когда у тебя доходы выше не на 5-10%, а на 300-500%, ты можешь себе очень многое позволить. Заливать трафик тоннами, делать дорогие-богатые пиар-акции, даже выпускать ролики на ТВ в прайм-тайм (что вообще ни в какие метрики не лезет). Ну а Танки Онлайн росли практически только на органике — реклама нам была не по карману (не бился тот самый LTV с CPI). О своих попытках пойти на тёмную сторону я уже когда-то рассказывал — закончилось в итоге хорошо, выводы я сделал.
В общем, т.к. я сам когда-то был частью всей этой фри-ту-плейной тусовки "счастливых фермеров", я очень хорошо понимаю, какими методами они оперируют, как они принимают решения, что под капотом этих так называемых игр. Это то, чем я точно не хочу заниматься и это то, во что ни я, ни мои дети играть не будут.
Конкретно этот продукт, который я оценивал на конкурсе Игропрома — великолепен в плане технического исполнения, очень красивый, очень такой весь русский, прямо идеально адаптирован для детей и их родителей (никакой кровищи, мата, секса и повестки — идеальный обход любых будущих маркировок). Ещё и "бесплатен"! Ну просто идеальный кандидат, чтобы подсадить ребёнка на это. Чтобы потом подросший лудоман тапал хомяка и делал ставки на спорт, регулярно посещая микро-кредитные организации — это следствия одних и тех же личностных установок.
Стоит ещё заметить, что в реальной жизни паразиты никогда не выглядят плохими, злыми и некрасивыми. Стратегия паразита — влезть под кожу, мимикрировать, понравиться. Поэтому жизненно важный скилл паразита — быть максимально дружелюбным, классным и располагающим к себе, ну прям душа нараспашку! Ключевая задача — проникнуть сквозь наше недоверие, пробить антивирус с файрволом, стать своим. А потом, аккуратно обезболив, высосать все ресурсы.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бэкстейдж, как шла подготовка к Сборке №3. И так непросто развернуть полноценный лагерь с топовой кухней, сценой и удобствами в лесу, но когда ещё и погода угарает, то совсем непечатно. Поэтому в ролике много 18+, но из песни слов не выкинешь.
Я сам не присутствовал на площадке и, когда уже посмотрел пре-монтаж этого видео, офигел от того, сколько всего было сделано организаторами. Респект, уважение и всяческие рекомендации. Команда date: — это люди, которые собрались и трудятся ровно в тех ценностях, которые я люблю и ценю. Например, говорящий факт из биографии компании: в начале парни собрались как танцевальная команда под руководством Андрея Васькина (т.е. людей объединила любовь к общему делу, а не бизнес). Потом начали делать мероприятия и как-то закрутилось-завертелось и теперь это топовое эвент-агентство, которое организует матчи баскетбольного клуба "Парма" (как Волков ходил на матч), проводит ежегодный танцевальный фестиваль "Все стили в силе" (как Волков ходил на 15-й, 16-й), делает нашу замечательную Сборку и ещё много всего. А главное с душой, на совесть, с полной отдачей и ответственностью — редкое в наше время сочетание.
Счастлив, что они в Перми. Впрочем, это не удивительно. Как я уже говорил, Пермь — город мастеров!
Я сам не присутствовал на площадке и, когда уже посмотрел пре-монтаж этого видео, офигел от того, сколько всего было сделано организаторами. Респект, уважение и всяческие рекомендации. Команда date: — это люди, которые собрались и трудятся ровно в тех ценностях, которые я люблю и ценю. Например, говорящий факт из биографии компании: в начале парни собрались как танцевальная команда под руководством Андрея Васькина (т.е. людей объединила любовь к общему делу, а не бизнес). Потом начали делать мероприятия и как-то закрутилось-завертелось и теперь это топовое эвент-агентство, которое организует матчи баскетбольного клуба "Парма" (как Волков ходил на матч), проводит ежегодный танцевальный фестиваль "Все стили в силе" (как Волков ходил на 15-й, 16-й), делает нашу замечательную Сборку и ещё много всего. А главное с душой, на совесть, с полной отдачей и ответственностью — редкое в наше время сочетание.
Счастлив, что они в Перми. Впрочем, это не удивительно. Как я уже говорил, Пермь — город мастеров!
Моя первая реакция после использования DeepSeek — ну всё, вот мы и получили production-ready нейронку, которая зайдёт массовому пользователю, что называется, без вазелина. Если предыдущие нейронки больше напоминали неподготовленного к экзамену студента, пытающегося нарассуждать хотя бы на троечку, то теперь это прямо отличница, идущая на красный диплом: ответы чёткие, структурированные, без лишней воды, всё по учебнику.
На всякий случай ещё раз проговорю для тех, кто далёк от темы. DeepSeek и другие LLM не являются интеллектом и не умеют думать. Они _умны_ настолько же, насколько _умён_ Консультант+. При всём сходстве с рассуждениями человека — это микс рассуждений живых авторов, чьи материалы стали обучающей выборкой для нейросети. Большие языковые модели не способны рассуждать самостоятельно — "рассуждения" быстро заканчиваются там, где заканчиваются материалы обучения. В этом легко убедиться: DeepSeek обучали в районе лета 2024, поэтому ответ на вопрос о событии, случившемся с этого момента (например, о возможности торговой войны США с Канадой) — наглядно это демонстрирует.
Так что не стоит обманываться: попугай, даже если очень прокачанный — всё равно попугай, он не может думать. И, тем не менее, общедоступность таких алгоритмов приведёт к радикальному изменению работы юзеров с данными, сравнимому с появлением поисковых систем в 90-х.
Человек не всегда имел доступ к источникам данных (в т.ч. не всегда умел читать) и обращался за советами к авторитетам: местному шаману, старейшине деревни, священнику. Прошлый "массовый" век принёс массовое производство, массовое образование и массовые же средства информации, которые стали новыми авторитетами, а на деле суперэффективным средством манипулирования мнением и поведением людей.
Появление интернета было глотком воздуха. Я помню время, когда среди первых ссылок в результатах поиска можно было найти вполне адекватный и достоверный результат. Но, как мы уже обсуждали, любой свободно лежащий ресурс будет оприходован. Доверие пользователей к распределённой децентрализованной системе информации заэксплоитили толпы SEO-оптимизаторов, ботов, сумасшедших и прочих инфоциган, которые за 20 лет засрали интернет и заоптимизировали сайты под поисковики так, что надо потратить уйму времени, чтобы найти хоть что-то адекватное. Буквально сформировалась новая потребность избавиться от этой боли копания в информационном мусоре. И вот, люди сами вприпрыжку бегут из помойки "свободной информации" снова в (на этот раз цифровые) концлагеря с министерствами правды.
В некотором смысле нейросеть можно считать индексом (так называются данные, облегчающие поиск) к большим данным. Только с важным отличием — по этому индексу можно "восстановить" данные, по которым он строился. Именно это с радостью зайдёт всё более ленивому современнику. Нафига изучать разные источники, критично их анализировать, соотносить, если за тебя уже всё сделали и выдали готовую выжимку? Невозможность увидеть и проверить исходники даёт просто безграничное поле для манипулирования выдачей: плавно двигать мнение масс в сторону правильной повестки, политических взглядов, потребительских предпочтений. Наивно надеяться, что владельцы цифровых экосистем — Apple, Microsoft, Huawei, Яндекс, Сбер и другие — не будут этого делать в интересах своих владельцев и спонсоров.
В общем, нейро-ассистенты — отличный способ вернуть контроль массового сознания и отбить напрочь способность самостоятельно мыслить у населения. Пользоваться ли ими, давать ли своим детям? — зависит от того, хочется ли оказаться в категории полезных, богатых и влиятельных граждан или же в категории счастливых обывателей, которых на работе заменит ИИ, а базовые потребности (сверчатину с сахаром, нагиб в контру и подписку на онлифэнс) покроет базовый доход от государства.
На всякий случай ещё раз проговорю для тех, кто далёк от темы. DeepSeek и другие LLM не являются интеллектом и не умеют думать. Они _умны_ настолько же, насколько _умён_ Консультант+. При всём сходстве с рассуждениями человека — это микс рассуждений живых авторов, чьи материалы стали обучающей выборкой для нейросети. Большие языковые модели не способны рассуждать самостоятельно — "рассуждения" быстро заканчиваются там, где заканчиваются материалы обучения. В этом легко убедиться: DeepSeek обучали в районе лета 2024, поэтому ответ на вопрос о событии, случившемся с этого момента (например, о возможности торговой войны США с Канадой) — наглядно это демонстрирует.
Так что не стоит обманываться: попугай, даже если очень прокачанный — всё равно попугай, он не может думать. И, тем не менее, общедоступность таких алгоритмов приведёт к радикальному изменению работы юзеров с данными, сравнимому с появлением поисковых систем в 90-х.
Человек не всегда имел доступ к источникам данных (в т.ч. не всегда умел читать) и обращался за советами к авторитетам: местному шаману, старейшине деревни, священнику. Прошлый "массовый" век принёс массовое производство, массовое образование и массовые же средства информации, которые стали новыми авторитетами, а на деле суперэффективным средством манипулирования мнением и поведением людей.
Появление интернета было глотком воздуха. Я помню время, когда среди первых ссылок в результатах поиска можно было найти вполне адекватный и достоверный результат. Но, как мы уже обсуждали, любой свободно лежащий ресурс будет оприходован. Доверие пользователей к распределённой децентрализованной системе информации заэксплоитили толпы SEO-оптимизаторов, ботов, сумасшедших и прочих инфоциган, которые за 20 лет засрали интернет и заоптимизировали сайты под поисковики так, что надо потратить уйму времени, чтобы найти хоть что-то адекватное. Буквально сформировалась новая потребность избавиться от этой боли копания в информационном мусоре. И вот, люди сами вприпрыжку бегут из помойки "свободной информации" снова в (на этот раз цифровые) концлагеря с министерствами правды.
В некотором смысле нейросеть можно считать индексом (так называются данные, облегчающие поиск) к большим данным. Только с важным отличием — по этому индексу можно "восстановить" данные, по которым он строился. Именно это с радостью зайдёт всё более ленивому современнику. Нафига изучать разные источники, критично их анализировать, соотносить, если за тебя уже всё сделали и выдали готовую выжимку? Невозможность увидеть и проверить исходники даёт просто безграничное поле для манипулирования выдачей: плавно двигать мнение масс в сторону правильной повестки, политических взглядов, потребительских предпочтений. Наивно надеяться, что владельцы цифровых экосистем — Apple, Microsoft, Huawei, Яндекс, Сбер и другие — не будут этого делать в интересах своих владельцев и спонсоров.
В общем, нейро-ассистенты — отличный способ вернуть контроль массового сознания и отбить напрочь способность самостоятельно мыслить у населения. Пользоваться ли ими, давать ли своим детям? — зависит от того, хочется ли оказаться в категории полезных, богатых и влиятельных граждан или же в категории счастливых обывателей, которых на работе заменит ИИ, а базовые потребности (сверчатину с сахаром, нагиб в контру и подписку на онлифэнс) покроет базовый доход от государства.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Осенью был у Хилько в Калининграде на его знаменательном событии. А это архивное видео нашего обсуждения, почему подавляющая масса людей не мыслит самостоятельно, а полагается на методички.
Да, мы все очень энергоэффективные создания. Нас такими сделала природа: если можно сэкономить мыслительный ресурс без последствий, то НУЖНО это сделать. Другой вопрос, что последствия могут быть краткосрочными и долгосрочными. И вот тут, к сожалению, наша древняя внутренняя обезьяна обычно фейлит, предпочитая сегодняшние ништяки большим, но дальним перспективам.
Ну ок, таков наш дизайн — никаких претензий! Каждый сам решает, воспитывать ли в себе долгосрочное мышление или экономить думательный ресурс ради комфорта (физического и психологического).
Но только ли в этом дело? Почему шаблонное мышление прогрессирует последние 100+ лет? Почему некоторые очень влиятельные фигуры на полном серьёзе говорят о том, что "люди для большинства вещей будут не нужны, разве что для бейсбола"? Какие есть предпосылки к ускорению алгоритмизации всего и вся?
Об этом в нашей беседе. А также о том, как появились отпуска и при чём тут коммунисты.
Приятного просмотра!
Да, мы все очень энергоэффективные создания. Нас такими сделала природа: если можно сэкономить мыслительный ресурс без последствий, то НУЖНО это сделать. Другой вопрос, что последствия могут быть краткосрочными и долгосрочными. И вот тут, к сожалению, наша древняя внутренняя обезьяна обычно фейлит, предпочитая сегодняшние ништяки большим, но дальним перспективам.
Ну ок, таков наш дизайн — никаких претензий! Каждый сам решает, воспитывать ли в себе долгосрочное мышление или экономить думательный ресурс ради комфорта (физического и психологического).
Но только ли в этом дело? Почему шаблонное мышление прогрессирует последние 100+ лет? Почему некоторые очень влиятельные фигуры на полном серьёзе говорят о том, что "люди для большинства вещей будут не нужны, разве что для бейсбола"? Какие есть предпосылки к ускорению алгоритмизации всего и вся?
Об этом в нашей беседе. А также о том, как появились отпуска и при чём тут коммунисты.
Приятного просмотра!
Поговорим о самооценке.
Я считаю, что при всей многогранности и сложности поведения людей, все наши решения, все наши действия по существу определяются нашей самооценкой. Очень неприятно осознавать себя обезьяной со штангенциркулем, которая целыми днями занята отслеживанием микроизменений своего пениса, но такая "унизительная" модель очень многое объясняет в нашем поведении, а самое главное — у неё очень хорошие предиктивные свойства. Люблю модели, которые не только хорошо объясняют прошлое, но и хорошо прогнозируют будущее — это повышает вероятность успеха сегодняшних решений. И хрен с ним, что такие модели могут расходиться с общепринятыми (точнее, просто популярными сегодня) представлениями — так даже лучше.
Итак, жизнь развилась в результате эволюции. Поэтому все живые существа стремятся не только выжить и размножиться, но и доказать свою крутость относительно других особей своего вида. Очевидно, те, кто не стремился выжить и размножиться, не оставил потомков. Поэтому их с нами нет. Но если бы тупо размножались все подряд, не было бы развития, отбора лучших — жизнь застряла бы на первой итерации. Но даже в таком болоте всё равно случайно возникли бы те, кто чуть сильнее/хитрее остальных и смог размножиться чуть шире, постепенно вытеснив тех, кто не. В итоге, все, кто сегодня ходит, бегает, прыгает, ползает, плавает и летает — все они потомки красавчиков — особей, не только выживших, но и доказавших разными способами ценность своих генов.
Круто кстати, что в мире животных доминирующему кандидату не обязательно физически устранять конкурентов. Достаточно отогнать, обломать рога или оборвать уши. А благодаря тому, что противоположный пол сам выбирает кем оплодотворяться, внутривидовой кровищи ещё меньше. Работают самые разные методы демонстрации: круче станцевать, громче спеть, краше нарядиться — в зависимости от потребностей вида.
Так как мы технически животные, все эти механизмы заложены и в нас. Но мы ещё и люди — у нас всё сложнее.
Стратегий успеха человеческой жизни — бесконечное количество. Можно стать успешным, будучи сильным, умным, хитрым, наглым или просто богатым. И всё это ещё может меняться во времени и зависеть от конкретного места. Быть толстым может быть признаком благосостояния в одно время и признаком скуфизма в другое. Гонять вечерами на девятке с открытыми окнами и раздирающим сабом охренеть как круто в провинции, но кринжово на Патриках. В общем, наша оценочная функция многогранна, состоит из множества взаимоисключающих параметров с разными весовыми коэффициентами.
Можно, конечно, полагаться чисто на непредвзятую оценку противоположным полом, но тогда мы не сможем заранее на неё повлиять. Поэтому нам, в отличие от животных (у которых список требований плюс-минус статичный), приходится постоянно отслеживать, в каких рейтингах мы участвуем, что сегодня роляет в этих рейтингах и кто наши конкуренты. Только так мы можем найти выигрышную стратегию, чтобы занять в этих рейтингах место повыше.
Ув. Виктор Мараховский использует термин "субъективная популяционная ценность" и это очень точная формулировка. Популяционная ценность — какое значение имеет особь для популяции, полезные ли у неё гены для сохранения и развития вида. Субъективная — т.е. оценка делается самостоятельно самой особью на основании знаний об окружающем мире, а также своих привычек самовосприятия.
Люди способны на очень многое (серьёзно, на очень многое — практически на всё), чтобы самооценка хотя бы не снижалась, а ради её приращения вообще ничего и никого не жалко! Поэтому воздействие на восприятие человеком этой своей оценки буквально даёт пульт управления к нему. Количество желающих на неё повоздействовать — зашкаливает. Собственно, вся реклама, пропаганда, мода, тренды, хайпы — всё это работает именно через редефайн общепринятого описания престижа. Психологическое насилие в семьях и на работе — всё это тоже социальный инжиниринг самооценки жертвы.
Для вводного текста достаточно. Продолжим потихоньку разбирать всевозможные виды такого насилия (и, конечно, методы защиты) в будущих постах.
Я считаю, что при всей многогранности и сложности поведения людей, все наши решения, все наши действия по существу определяются нашей самооценкой. Очень неприятно осознавать себя обезьяной со штангенциркулем, которая целыми днями занята отслеживанием микроизменений своего пениса, но такая "унизительная" модель очень многое объясняет в нашем поведении, а самое главное — у неё очень хорошие предиктивные свойства. Люблю модели, которые не только хорошо объясняют прошлое, но и хорошо прогнозируют будущее — это повышает вероятность успеха сегодняшних решений. И хрен с ним, что такие модели могут расходиться с общепринятыми (точнее, просто популярными сегодня) представлениями — так даже лучше.
Итак, жизнь развилась в результате эволюции. Поэтому все живые существа стремятся не только выжить и размножиться, но и доказать свою крутость относительно других особей своего вида. Очевидно, те, кто не стремился выжить и размножиться, не оставил потомков. Поэтому их с нами нет. Но если бы тупо размножались все подряд, не было бы развития, отбора лучших — жизнь застряла бы на первой итерации. Но даже в таком болоте всё равно случайно возникли бы те, кто чуть сильнее/хитрее остальных и смог размножиться чуть шире, постепенно вытеснив тех, кто не. В итоге, все, кто сегодня ходит, бегает, прыгает, ползает, плавает и летает — все они потомки красавчиков — особей, не только выживших, но и доказавших разными способами ценность своих генов.
Круто кстати, что в мире животных доминирующему кандидату не обязательно физически устранять конкурентов. Достаточно отогнать, обломать рога или оборвать уши. А благодаря тому, что противоположный пол сам выбирает кем оплодотворяться, внутривидовой кровищи ещё меньше. Работают самые разные методы демонстрации: круче станцевать, громче спеть, краше нарядиться — в зависимости от потребностей вида.
Так как мы технически животные, все эти механизмы заложены и в нас. Но мы ещё и люди — у нас всё сложнее.
Стратегий успеха человеческой жизни — бесконечное количество. Можно стать успешным, будучи сильным, умным, хитрым, наглым или просто богатым. И всё это ещё может меняться во времени и зависеть от конкретного места. Быть толстым может быть признаком благосостояния в одно время и признаком скуфизма в другое. Гонять вечерами на девятке с открытыми окнами и раздирающим сабом охренеть как круто в провинции, но кринжово на Патриках. В общем, наша оценочная функция многогранна, состоит из множества взаимоисключающих параметров с разными весовыми коэффициентами.
Можно, конечно, полагаться чисто на непредвзятую оценку противоположным полом, но тогда мы не сможем заранее на неё повлиять. Поэтому нам, в отличие от животных (у которых список требований плюс-минус статичный), приходится постоянно отслеживать, в каких рейтингах мы участвуем, что сегодня роляет в этих рейтингах и кто наши конкуренты. Только так мы можем найти выигрышную стратегию, чтобы занять в этих рейтингах место повыше.
Ув. Виктор Мараховский использует термин "субъективная популяционная ценность" и это очень точная формулировка. Популяционная ценность — какое значение имеет особь для популяции, полезные ли у неё гены для сохранения и развития вида. Субъективная — т.е. оценка делается самостоятельно самой особью на основании знаний об окружающем мире, а также своих привычек самовосприятия.
Люди способны на очень многое (серьёзно, на очень многое — практически на всё), чтобы самооценка хотя бы не снижалась, а ради её приращения вообще ничего и никого не жалко! Поэтому воздействие на восприятие человеком этой своей оценки буквально даёт пульт управления к нему. Количество желающих на неё повоздействовать — зашкаливает. Собственно, вся реклама, пропаганда, мода, тренды, хайпы — всё это работает именно через редефайн общепринятого описания престижа. Психологическое насилие в семьях и на работе — всё это тоже социальный инжиниринг самооценки жертвы.
Для вводного текста достаточно. Продолжим потихоньку разбирать всевозможные виды такого насилия (и, конечно, методы защиты) в будущих постах.
Недавно я упоминал о Яндексе, который считает, что кормить рекламой платящих юзеров — нормально, и куда они нахрен денутся — будут терпеть, пока не найдут альтернативы. Но Яндекс хотя бы и не обещает ad-free в своих подписках.
Компания Дисней пошла дальше.
За последний квартал их видео-сервис потерял 700 тыс. подписчиков. Потерю юзеров связывают с повышением цен на подписку, а также репрессиями по поводу расшаривания аккаунтов с друзьями. Вроде не так много на фоне базы в 124.6 млн юзеров (всего 0.5%) и общие доходы выросли за счёт повышенного чека с оставшихся, но сокращение базы пользователей происходит впервые в истории сервиса и стоило бы задуматься.
Но тут на днях Disney+ втихаря апдейтит Пользовательское соглашение, которое позволяет ему показывать рекламу в премиальной подписке за 14 евро/мес, а в выборе тарифов рядом с "No Ads" приписывает сноску ***, где объясняется, что как бы рекламы-то нет, но есть всего лишь ограниченное количество рекламных акций, фирменный контент и сообщения от спонсоров. Не-не, это не реклама — это другое.
Браво! Нагло кинуть премиальных юзеров, задним числом поменяв условия "ad-free" подписки — великолепный пример работы с клиентами!
Юзеров бомбит, многомиллионные инфлюенсеры призывают пиратить контент сервиса (ну то есть отменять подписки и качать с торрентов). Посмотрим, как это в итоге скажется на долгосрочных доходах компании.
Яндекс и прочие наши инфо-сервисы (соцсети, видео-хостинги, блог-платформы, маркеты, доски объявлений и пр.) вполне могут взять пример с Диснея, но могут и наоборот, сформировать здоровую инфо-среду в нашей стране, где люди с доверием относятся к платформо-держателям, чувствуют к себе уважение и в ответ стабильно платят.
Вот, например, Дзен (кстати, бывший яндексовский сервис) — уже пробует (я подписался). Надеюсь, их показатели наглядно продемонстрируют, что стратегия построения долгосрочных отношений с клиентами повышает общую доходность. А там может поделятся аналитикой с остальными.
Компания Дисней пошла дальше.
За последний квартал их видео-сервис потерял 700 тыс. подписчиков. Потерю юзеров связывают с повышением цен на подписку, а также репрессиями по поводу расшаривания аккаунтов с друзьями. Вроде не так много на фоне базы в 124.6 млн юзеров (всего 0.5%) и общие доходы выросли за счёт повышенного чека с оставшихся, но сокращение базы пользователей происходит впервые в истории сервиса и стоило бы задуматься.
Но тут на днях Disney+ втихаря апдейтит Пользовательское соглашение, которое позволяет ему показывать рекламу в премиальной подписке за 14 евро/мес, а в выборе тарифов рядом с "No Ads" приписывает сноску ***, где объясняется, что как бы рекламы-то нет, но есть всего лишь ограниченное количество рекламных акций, фирменный контент и сообщения от спонсоров. Не-не, это не реклама — это другое.
Браво! Нагло кинуть премиальных юзеров, задним числом поменяв условия "ad-free" подписки — великолепный пример работы с клиентами!
Юзеров бомбит, многомиллионные инфлюенсеры призывают пиратить контент сервиса (ну то есть отменять подписки и качать с торрентов). Посмотрим, как это в итоге скажется на долгосрочных доходах компании.
Яндекс и прочие наши инфо-сервисы (соцсети, видео-хостинги, блог-платформы, маркеты, доски объявлений и пр.) вполне могут взять пример с Диснея, но могут и наоборот, сформировать здоровую инфо-среду в нашей стране, где люди с доверием относятся к платформо-держателям, чувствуют к себе уважение и в ответ стабильно платят.
Вот, например, Дзен (кстати, бывший яндексовский сервис) — уже пробует (я подписался). Надеюсь, их показатели наглядно продемонстрируют, что стратегия построения долгосрочных отношений с клиентами повышает общую доходность. А там может поделятся аналитикой с остальными.
YouTube
Disney+ Gets More GREEDY, Puts Ads in "No-Ads" Subscription
👾 TWITCH - https://twitch.tv/omniarchtv
🟣 DISCORD - https://discord.gg/eEDxu5Q
📲 TIKTOK - https://www.tiktok.com/@omniarch
🔴 MAIN CHANNEL - https://www.youtube.com/xOmniarch
🟥 BUSINESS EMAIL - [email protected]
✅ My PC - https://starforgesystems.pxf.io/OMNI…
🟣 DISCORD - https://discord.gg/eEDxu5Q
📲 TIKTOK - https://www.tiktok.com/@omniarch
🔴 MAIN CHANNEL - https://www.youtube.com/xOmniarch
🟥 BUSINESS EMAIL - [email protected]
✅ My PC - https://starforgesystems.pxf.io/OMNI…
Каждый член клуба Точки сборки — мастер своего дела. И не просто мастер, но и человек, отказывающийся применять свои таланты и навыки в аморальных целях (например, делать аналог стрипклуба с элементами казино для детей).
Проблема в том, что такой человек как правило скромен и не считает себя и своё творчество достаточно крутым, чтобы это демонстрировать. В итоге мы имеем серьёзный перекос в инфополе. Бабушкины пирожки (так мы называем людей с оторванной от реальности самооценкой) под действием эффекта Даннинга-Крюгера считают себя ультра-спецами и буквально заполоняют сеть своим "экспертным" булшитом. Не особо разбирающиеся в теме прохожие ошибочно воспринимают наглость и самоуверенность как признак профессионализма (ай, Моська, знать она сильна), а значит то, что они говорят и делают, и есть первоклассное. В итоге такие моргенштерны вылазят на большую сцену, деградируют рынок, а настоящие "про", которые умеют красиво, остаются в жопе. А иногда даже работают на тех горластых и пробивных, предавая по сути себя и своё дело.
Убедительно прошу всех мастеров своего дела — не отсиживайтесь скромно в своих мастерских. Боритесь со своим "я недостаточно хорош" и рассказывайте о том, что вы делаете! Делитесь красивым, объясняйте нюансы, заражайте своим энтузиазмом, даже если вам кажется, что широкой аудитории это не интересно.
Нет — интересно! Более того, хочется смотреть такой контент в неограниченном количестве, расширять свой кругозор, делиться им с друзьями и показывать своим детям. Проникаться вашей любовью к делу и вдохновляться на сложное и интересное в своей сфере. Если вы будете это делать — какой будет благоприятный эффект на вашу индустрию! Сколько людей захочет расти и развиваться, сколько людей захочет пойти по вашим стопам или даже стать вашими учениками!
Пару месяцев на закрытой саунд-дизайн конфе я говорил, что мало кто всерьёз относится к звуку в играх, что нет культуры (т.е. вообще понимания у аудитории, что есть хорошо и красиво), призывал коллег завести свои каналы и рассказывать-показывать-оценивать как можно больше.
Мой друг и коллега Александр Хилько недавно отжюрил 188 игровых проектов и подтверждает, что всё печально — в 95% звук просто никакой. Ну и продемонстрировал в режиме "батя в здании" как надо делать звук. И это ещё отличный референс для мастеров, как действовать — вот так надо!
Так можно про любую сферу: дизайн одежды и кулинарию, программирование и стоматологию, строительство и юриспуденцию, финансы и политику. Главное — осознать, что это важно, полезно для самого мастера, для всей его индустрии, для всех нас, если мы хотим стремиться к лучшему, а не разлагаться.
Проблема в том, что такой человек как правило скромен и не считает себя и своё творчество достаточно крутым, чтобы это демонстрировать. В итоге мы имеем серьёзный перекос в инфополе. Бабушкины пирожки (так мы называем людей с оторванной от реальности самооценкой) под действием эффекта Даннинга-Крюгера считают себя ультра-спецами и буквально заполоняют сеть своим "экспертным" булшитом. Не особо разбирающиеся в теме прохожие ошибочно воспринимают наглость и самоуверенность как признак профессионализма (ай, Моська, знать она сильна), а значит то, что они говорят и делают, и есть первоклассное. В итоге такие моргенштерны вылазят на большую сцену, деградируют рынок, а настоящие "про", которые умеют красиво, остаются в жопе. А иногда даже работают на тех горластых и пробивных, предавая по сути себя и своё дело.
Убедительно прошу всех мастеров своего дела — не отсиживайтесь скромно в своих мастерских. Боритесь со своим "я недостаточно хорош" и рассказывайте о том, что вы делаете! Делитесь красивым, объясняйте нюансы, заражайте своим энтузиазмом, даже если вам кажется, что широкой аудитории это не интересно.
Нет — интересно! Более того, хочется смотреть такой контент в неограниченном количестве, расширять свой кругозор, делиться им с друзьями и показывать своим детям. Проникаться вашей любовью к делу и вдохновляться на сложное и интересное в своей сфере. Если вы будете это делать — какой будет благоприятный эффект на вашу индустрию! Сколько людей захочет расти и развиваться, сколько людей захочет пойти по вашим стопам или даже стать вашими учениками!
Пару месяцев на закрытой саунд-дизайн конфе я говорил, что мало кто всерьёз относится к звуку в играх, что нет культуры (т.е. вообще понимания у аудитории, что есть хорошо и красиво), призывал коллег завести свои каналы и рассказывать-показывать-оценивать как можно больше.
Мой друг и коллега Александр Хилько недавно отжюрил 188 игровых проектов и подтверждает, что всё печально — в 95% звук просто никакой. Ну и продемонстрировал в режиме "батя в здании" как надо делать звук. И это ещё отличный референс для мастеров, как действовать — вот так надо!
Так можно про любую сферу: дизайн одежды и кулинарию, программирование и стоматологию, строительство и юриспуденцию, финансы и политику. Главное — осознать, что это важно, полезно для самого мастера, для всей его индустрии, для всех нас, если мы хотим стремиться к лучшему, а не разлагаться.
Telegram
Хилько о звуке для взрослых
14.02.2025 Как озвучить шутер
Не так давно я участвовал в качестве жюри на конкурсе IGRA 2024. Конечно, основное внимание я уделял звуковому сопровождению, хотя благодаря опыту геймера могу оценить и гейм-дизайн, графику, и UX в целом. Проиграв 188 игр конкурса…
Не так давно я участвовал в качестве жюри на конкурсе IGRA 2024. Конечно, основное внимание я уделял звуковому сопровождению, хотя благодаря опыту геймера могу оценить и гейм-дизайн, графику, и UX в целом. Проиграв 188 игр конкурса…
Наблюдаю за айтишниками, геймерами и стримерами, которые сгорбившись втыкают в свои дорогущие игровые мониторы, а потом плачут на хабрах о том, что у них шея. Так там не только шея, там и горб, и туннельный синдром, и другая побочка. А девушки даже жалуются на отёкшее лицо, второй подбородок и морщинистые шеи.
В статьях предлагаются разнообразные техники починки: работа с диафрагмой, специальные упражнения и тренировки — даже приложения есть (а программисты очень любят фреймворки и пайплайны). Ничего не имею против физических нагрузок и растяжек, но настоящий инженер не занимается костылингом — он исправляет фундаментальные ошибки системы.
Я за компами больше 30 лет. И могу подтвердить, что проблемы начинаются из-за продолжительного нефизиологичного положения головы, спины, ног и рук. Пока я был юн, я не сильно задумывался о последствиях дискомфорта, да и не так беспокоило. Позже начал подкладывать толстые книги под монитор, чтоб поднять его на уровень глаз — помню, в офис даже специально заказали у мебельщиков подставки под моники. Но 15 лет назад, с приходом доступных ЖК-теликов в нашу жизнь, я разработал себе формат рабочего места, которым с небольшими доработками пользуюсь по сей день и всячески советую.
Ключевая идея: экран должен быть на уровне глаз. В идеале глаза должны быть на уровне 1/4 ниже верхней границы экрана (наше зрение так устроено, что вниз мы видим больше, чем вверх). Это уже полдела — шея не будет постоянно в напряжении, удерживая тяжёлую умную голову!
Если мы можем подобрать рабочий стол и кресло такой высоты, чтобы угол сгиба коленей, таза и локтей был по 90°, то вообще супер — так у нас ещё и осанка будет огонь!
Если всё подобрали правильно, то даже не особо важна поддержка спины у кресла, т.к. позвоночный столб вертикален и держит сам себя, а мышцы расслаблены. И наоборот, если голова наклонилась вперёд, для компенсации включаются мышцы верхней части спины, а это в свою очередь компенсируется прогибом в пояснице (и вывалившимся животом).
Далее, если хотим не только иметь хорошую осанку, но и поберечь зрение, то стоит увеличить расстояние до экрана, чтобы снизить напряжение глаз. Для фокусировки вблизи нам приходится выгибать наши хрусталики (линзы), для этого мы напрягаем цилиарные мышцы и, если мы находимся в таком состоянии долго, можем заработать для начала спазм аккомодации (когда эти мышцы не могут расслабиться), а в перспективе — прогрессирующую близорукость.
Чтобы не потерять поле видимости экрана, отдалив его от себя, нам очевидно следует взять диагональ побольше. Брать дорогие игровые мониторы с конской диагональю я не вижу никакого смысла, когда есть телевизоры с теми же параметрами, за ту же цену. На фото у меня Samsung QE55Q8CNA 4K 120 Гц, стоимостью порядка 100Круб. Если же сравнивать более бюджетные, то хороший 55" 4K 60 Гц телик стоит те же 40Круб, что и 27" игровой монитор с тем же разрешением и частотой. На расстоянии метр-полтора достаточно 55", дальше — больше. Визуально ничего не меняется, экран воспринимается так же, но фокусное расстояние дальше, а значит меньше урон для глаз. За ту же цену.
Желаю вам здоровья, друзья!
В статьях предлагаются разнообразные техники починки: работа с диафрагмой, специальные упражнения и тренировки — даже приложения есть (а программисты очень любят фреймворки и пайплайны). Ничего не имею против физических нагрузок и растяжек, но настоящий инженер не занимается костылингом — он исправляет фундаментальные ошибки системы.
Я за компами больше 30 лет. И могу подтвердить, что проблемы начинаются из-за продолжительного нефизиологичного положения головы, спины, ног и рук. Пока я был юн, я не сильно задумывался о последствиях дискомфорта, да и не так беспокоило. Позже начал подкладывать толстые книги под монитор, чтоб поднять его на уровень глаз — помню, в офис даже специально заказали у мебельщиков подставки под моники. Но 15 лет назад, с приходом доступных ЖК-теликов в нашу жизнь, я разработал себе формат рабочего места, которым с небольшими доработками пользуюсь по сей день и всячески советую.
Ключевая идея: экран должен быть на уровне глаз. В идеале глаза должны быть на уровне 1/4 ниже верхней границы экрана (наше зрение так устроено, что вниз мы видим больше, чем вверх). Это уже полдела — шея не будет постоянно в напряжении, удерживая тяжёлую умную голову!
Если мы можем подобрать рабочий стол и кресло такой высоты, чтобы угол сгиба коленей, таза и локтей был по 90°, то вообще супер — так у нас ещё и осанка будет огонь!
Если всё подобрали правильно, то даже не особо важна поддержка спины у кресла, т.к. позвоночный столб вертикален и держит сам себя, а мышцы расслаблены. И наоборот, если голова наклонилась вперёд, для компенсации включаются мышцы верхней части спины, а это в свою очередь компенсируется прогибом в пояснице (и вывалившимся животом).
Далее, если хотим не только иметь хорошую осанку, но и поберечь зрение, то стоит увеличить расстояние до экрана, чтобы снизить напряжение глаз. Для фокусировки вблизи нам приходится выгибать наши хрусталики (линзы), для этого мы напрягаем цилиарные мышцы и, если мы находимся в таком состоянии долго, можем заработать для начала спазм аккомодации (когда эти мышцы не могут расслабиться), а в перспективе — прогрессирующую близорукость.
Чтобы не потерять поле видимости экрана, отдалив его от себя, нам очевидно следует взять диагональ побольше. Брать дорогие игровые мониторы с конской диагональю я не вижу никакого смысла, когда есть телевизоры с теми же параметрами, за ту же цену. На фото у меня Samsung QE55Q8CNA 4K 120 Гц, стоимостью порядка 100Круб. Если же сравнивать более бюджетные, то хороший 55" 4K 60 Гц телик стоит те же 40Круб, что и 27" игровой монитор с тем же разрешением и частотой. На расстоянии метр-полтора достаточно 55", дальше — больше. Визуально ничего не меняется, экран воспринимается так же, но фокусное расстояние дальше, а значит меньше урон для глаз. За ту же цену.
Желаю вам здоровья, друзья!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наконец-то! Архитекторы подогнали проект клубной зоны Точки сборки. Вроде всё учли — подойдёт под самые разные форматы наших встреч и мероприятий. Как выглядят эти помещения на этапе строительства, мы показывали вот тут (с 4-й минуты).
ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube
А проект жилой, офисной и спортивно-оздоровительной зоны я показывал ранее тут.
ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube
А проект жилой, офисной и спортивно-оздоровительной зоны я показывал ранее тут.
Брокерские приложения спроектированы так, чтобы максимально качать инвестора на эмоциональных качелях. Я про вот эти красные/зелёные цифры в портфеле: сколько ты "выиграл" и сколько "потерял". Буквально как современные СМИ, катающие читателей на горках зрады/перемоги, плюс гэмблинг с геймификацией.
Зачем? Очевидно! Брокер зарабатывает на комиссиях со сделок. Чем больше сделок (особенно с плечом), чем большемелкомоторной высокочастотной торговли и перебалансировки портфелей, тем выше доход. Чем больше эмоций, тем больше движухи. Консервативный инвестор, который рутинно докупает раз в квартал любимые активы, делает это на свои деньги и никогда не продаёт, — плохой клиент.
В правильном брокерском приложении (может в Точке сборки сделаем когда-нибудь такое) рядом с позицией в портфеле должны отображаться дивиденды за время владения и % доходности от начальной цены покупки актива. Вот это правильная оценка результатов, чтобы чувствовать себя хорошо. Мудрый инвестор не суетится, вкладывает вдолгую (чтоб внукам досталось), не пытается запрыгивать в каждую "темку" и понимает "эффект старых денег". Ему незачем смотреть, как изменилась цена купленного актива, просто потому что он не планирует его продавать (мы ведь не следим за изменением цены, скажем, на свою квартиру, из которой не планируем съезжать). Любые попытки раскачать инвестора на эмоции — это подлость.
Ну а пока мы не сделали брокерский интерфейс с заботой о психике, стоит самостоятельно выработать правильные реакции на "циферки": если зелёные — просто порадоваться, если красные — подумать, а не прикупить ли ещё. Всё! Больше никаких реакций быть не может. Никаких "новых темок", "пора фиксироваться", "стоп лоссов" и попыток догнать уходящий хайп.
Единственный emergency-сценарий, когда актив (а не его цена!) перестаёт соответствовать базовым критериям, по которым мы его выбрали. В этом случае также пох на цену, выход по любой — быстро, но аккуратно (не обрушивая себе же стакан). Базовые критерии у всех разные. Лично я разделяю сформулированные Кримсоном: дивидендные бизнесы на "вечные темы" с понятной "скучной" бизнес-моделью, вменяемым менеджментом, мажоритарием и политической крышей. Вроде всё просто, но это буквально анти-мейнстрим. Это прямо то, что брокеры не хотят чтобы мы покупали. И это одна из самых надёжных и доходных стратегий вдолгую.
Супруга рассказывала, — у одной подруги бабушка когда-то прикупила пакет акций Газпромнефти и не согласилась, когда у неё пытались выкупить. Сейчас вся семья живёт на эти дивиденды и даже купили квартиру для внучки. Бабушки уже нет, но её мудрая инвестиция продолжает помогать потомкам — вот, что я называю "старыми деньгами".
Лучше быть как бабушка, а не молодым бычком из анекдота.
Зачем? Очевидно! Брокер зарабатывает на комиссиях со сделок. Чем больше сделок (особенно с плечом), чем больше
В правильном брокерском приложении (может в Точке сборки сделаем когда-нибудь такое) рядом с позицией в портфеле должны отображаться дивиденды за время владения и % доходности от начальной цены покупки актива. Вот это правильная оценка результатов, чтобы чувствовать себя хорошо. Мудрый инвестор не суетится, вкладывает вдолгую (чтоб внукам досталось), не пытается запрыгивать в каждую "темку" и понимает "эффект старых денег". Ему незачем смотреть, как изменилась цена купленного актива, просто потому что он не планирует его продавать (мы ведь не следим за изменением цены, скажем, на свою квартиру, из которой не планируем съезжать). Любые попытки раскачать инвестора на эмоции — это подлость.
Ну а пока мы не сделали брокерский интерфейс с заботой о психике, стоит самостоятельно выработать правильные реакции на "циферки": если зелёные — просто порадоваться, если красные — подумать, а не прикупить ли ещё. Всё! Больше никаких реакций быть не может. Никаких "новых темок", "пора фиксироваться", "стоп лоссов" и попыток догнать уходящий хайп.
Единственный emergency-сценарий, когда актив (а не его цена!) перестаёт соответствовать базовым критериям, по которым мы его выбрали. В этом случае также пох на цену, выход по любой — быстро, но аккуратно (не обрушивая себе же стакан). Базовые критерии у всех разные. Лично я разделяю сформулированные Кримсоном: дивидендные бизнесы на "вечные темы" с понятной "скучной" бизнес-моделью, вменяемым менеджментом, мажоритарием и политической крышей. Вроде всё просто, но это буквально анти-мейнстрим. Это прямо то, что брокеры не хотят чтобы мы покупали. И это одна из самых надёжных и доходных стратегий вдолгую.
Супруга рассказывала, — у одной подруги бабушка когда-то прикупила пакет акций Газпромнефти и не согласилась, когда у неё пытались выкупить. Сейчас вся семья живёт на эти дивиденды и даже купили квартиру для внучки. Бабушки уже нет, но её мудрая инвестиция продолжает помогать потомкам — вот, что я называю "старыми деньгами".
Лучше быть как бабушка, а не молодым бычком из анекдота.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Free-to-play игры чаще всего создают только иллюзию геймплея, постоянно пытаясь развести юзера на бабки (или хотя бы отрекламировать следующего претендента на развод). В жизни редко бывает черно-белое — обычно мы имеем дело с градиентами. Так и в псевдо-бесплатных играх — где-то тебя разводят по борзому, а где-то дают получить хоть какой-то фан.
В этом видео я играю в "змейку", где разработчики не стали сильно наглеть и сделали вполне съедобный продукт. Жанр "змеек" популярный и устоявшийся, поэтому на рынке большое количество клонов разной степени халтурности — этот понравился мне больше всего. Более того, меня настолько расположило отношение разработчиков (душевность, качество исполнения, отсутствие задержек и даже некоторое развитие жанра), что я задонатил на прем (такое бывает раз в 10 лет).
Приятного просмотра!
ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube
В этом видео я играю в "змейку", где разработчики не стали сильно наглеть и сделали вполне съедобный продукт. Жанр "змеек" популярный и устоявшийся, поэтому на рынке большое количество клонов разной степени халтурности — этот понравился мне больше всего. Более того, меня настолько расположило отношение разработчиков (душевность, качество исполнения, отсутствие задержек и даже некоторое развитие жанра), что я задонатил на прем (такое бывает раз в 10 лет).
Приятного просмотра!
ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube