Побывал в Йошкар-Оле по приглашению Юрия Ускова — основателя компании iSpring (продукты для онлайн-обучения) и одноимённого института.

Я вообще редко выбираюсь из Перми, но тут мне было прям интересно:
- неуехавшие из страны (и из родного города!) айтишники,
- международная успешная компания (продолжают масштабно продавать айти-продукт из родного города и приносить ему налоги),
- технологии паблишинга онлайн-курсов родились на базе Flash (а я неровно дышу к флэшерам — у нас специфический майнд-сет, кстати Miro изначально тоже был на флэше),
- делают полезное (институт, школа, детский сад) для себя, города и страны (а это в моём представлении значительно более правильное и престижное применение ресурсов, чем яхты/вертолёты/спорткары).

Мне такое близко — айтишных компаний в стране появляется всё больше и очень здорово, когда они локализуются в не Москве нормальных городах, становятся точками притяжения и развития молодых специалистов. Этому можно и нужно всячески содействовать.

Ну и я немного посодействовал, пообщавшись со студентами о философии Точки сборки. Запись (почти 2 часа чистого Волкова — для ценителей) выложили в ВК и YT.

Но не всё так здорово в российском игропроме. И это я даже не про мобильный фритуплей.

Вот замечательный пример, как можно делать халтуру, эксплуатируя "ярусскость" в паре с генеративкой. И даже брать за это деньги.

И вроде смешно, и плакать хочется, потому что мы такое ещё многократно увидим в ближайшие годы осваивания патриотической темки.

Те, кто возмущается ставкой, это примерно как друзяшки, которые хотят взять у тебя в долг, а, в случае отказа или предложения подписать договор займа с процентами, обижаются, мол так настоящие друзья не поступают и вообще ты должен был дать просто так, потому что у тебя есть и "ну ты же бро". Короче, пытаются переложить свои риски на тебя, безвозмездно — это я и называю паразитированием.

В случае же с показными страданиями некоторых олигархов, мол бизнес без дешёвых кредитов загибается — они перекладывают этот риск даже не на государство (оно по сути прокси) — они перекладывают его на всех нас, т.к. "компенсировать высокую ставку" будут из наших карманов, из детских садиков и дорог, из повышенных цен на продукты. Нет уж, пусть продают свои яхты и инвестируются из них.

Вот и Набиуллина объясняет взрослым дядькам, что захватывать рынок и получать в награду прибыль должны те, кто может из малого сделать больше (т.е. создавать ценность), а не халявщики, которые привыкли расти за чужой счёт (кстати, обнуляя тем самым усилия тех, кто это делает за счёт самостоятельно выращенного).

Лично я живу на свои. Я инвестирую в разработку новых технологий только собственные деньги (а не гранты, субсидии или кредиты) и если я не смогу их вернуть, то это мой риск — я его ни на кого не перекладываю и, соответственно, ни на ком не паразитирую. И ни от кого не завишу. Чего и всем желаю.

У меня вызывает большое уважение, когда игру создаёт небольшая команда или вообще один человек. Как правило получается или очень душевно и качественно (без следов недопонимания, методичкоголовости и корпоративного насилия — это плюс инди-разработки), или кустарная поделка (чтоб в одного разрабатывать, требуется овладеть сразу несколькими компетенциями — это минус инди-разработки).

Я заметил такую закономерность — люди, воспитанные на демо-сцене 90-х и flash-разработке 00-х, часто обладают широким спектром навыков: они могут и нарисовать, и замоделить, и заанимировать, и код написать, и интерфейс спроектировать, и звук подобрать, а ещё и музыку самостоятельно сочинить. Видимо, суровые технические ограничения, а также возможность делать всё вышеперечисленное в одной среде разработки, буквально воспитали в них (отсеяв не осиливших) способность видеть продукт как одно целое, а не фрагментарно (как это бывает в больших студиях "мы всё запрогали по ТЗ от геймдизов — все вопросы к ним").

Такой человек-оркестр — это не только самостоятельная единица, но ещё и замечательный коллега, который понимает аспекты разработки других членов команды, проявляет о них заботу, предвидит будущие проблемы и неудобства, т.к. он сам там был.

А ещё такие люди могут (если захотят) быть замечательными продюсерами. Потому что качественно руководить командой могут только те, кто побывал в каждой роли. Только так можно набрать компетентных людей (а вовсе не по критериям эйчарки), только так с ними можно говорить на одном языке, только так можно обеспечить целостное видение (и результат) и только таких будут слушать (авторитет не заработать, пройдя курс проджект-менеджерки).

И вот, сижу я, отсматриваю игры на Игропром, и попадается вот эта замечательная — Hard Glide. Смотрю — сделана Олегом Антиповым. Захожу на сайт автора — ну точно, из старой гвардии флэшеров! Списались — оказалось, он делал игры на нашем движке Alternativa3D и даже хранит нашу мерч-футболку тех лет, когда браузерный геймдев виделся большим будущим.

Вот такие случайные неслучайности.

P.S. Даже в наших текущих разработках я применяю подходы Flash и принципы демосцены (максимально беречь ресурсы, кастом всегда порвёт универсальность). И, кто знает, может у нас в Точке сборки получится сделать такую же удобную и кросс-функциональную экосистему, которая даст толчок новому золотому веку разработки.

Тем временем, невзирая на внезапную снежную погоду, доделываем укрепление берега на Базе сборки.

Когда я приобрёл эту землю, Чусовая (река в Пермском крае) успела откусить от берега метров пятнадцать. За десять лет унесло рыбацкий домик и пару десятков деревьев. Обычно вода стоит высокая и в году бывает буквально пара окон, когда можно провести работы. Так что лучше не откладывать.

Игропром успешно завершился! Все мои фавориты получили призовые места и я доволен. У меня даже получилось посетить саму выставку — оценить свежим взглядом российский геймдев. Последний раз я видел тусовку в 2021, где "достаточно ясно и понятно" высказался о том, куда она скатилась.

Могу констатировать: прошедшие 3 года явно пошли на пользу! Фри-ту-плейное наблюдается в следовых количествах. СВО стала таргетированным антибиотиком, который выпилил патогенную геймдев-флору, дав возможность размножиться здоровой и полезной. Как же это было приятно пообщаться с нормальными разработчиками, которые действительно любят и хотят делать классные игры! Что ни проект — несколько человек (и даже в одного) собрались удалённо и запилили продукт. Без этих ваших бизнес-планов.

Правда, практически все делают (матом и руганью) на Unity, но, надеюсь, этот тренд тоже будет постепенно меняться с развитием альтернатив и отращиванием лапок у самих разработчиков. Ещё жалуются, что профильные инвесторы денег дают только под кипиаи — никто не готов ставить "шкуру на кон", все хотят low risk high reward. Ну ничего — это поправимо.

Я за свою жизнь побывал на десятках игровых конференций, как для широкой аудитории геймеров (E3, Gamescom, Игромир), так и чисто для разработчиков (GDC, DevGamm, КРИ). Мне очень хорошо знакома организационная кухня, т.к. везде я был либо с выступлениями, либо ещё и со стендом и командой. Так вот, могу точно сказать — команда Игропрома справилась отлично! Большое количество участников и всяческих движух на относительно небольшой территории — это то, что нужно! Интересно было и игрокам, и разработчикам (что вообще редко удаётся совместить). Отдельно респект за приоритет в сторону небольших разработчиков, а не жирных ААА-спонсоров с их унылыми хантинг-стендами на пол-этажа. Жму руку, желаю продолжать в тех же здоровых ценностях!

ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube

"Не ошибается тот, кто ничего не делает" — высказывались Рузвельт, Толстой, а то и древнегрек Еврипид.

Я ранее тоже писал по теме ошибок о том, что в творческих сферах (а практически все сферы, где человек востребован — творческие, а где монотонное повторение процессов — человек активно заменяется автоматикой) нельзя не ошибаться. Если не ошибаешься, значит делаешь то, что уже было сделано, т.е. нет процесса творения, созидания. А значит результат не будет вызывать эмоции (современный рынок игр или сериалов — хорошая иллюстрация однотипной высококачественной жвачки), не запомнится, не принесёт должной пользы и денег.

Кто ж знал, что день, проведённый с Игорем Горячевым (он уже не раз появлялся в нашем влоге, например в этом) превратится в итоге в фильм про ошибки и возможности, которые они открывают? Я уж точно не предполагал, и это ценность нашего подхода — мы всегда снимаем по-настоящему, вживую, без режиссуры и сценариев. И уже потом собираем из получившегося материала что-то цельное.

Формат "День с мастером" — это развитие формата Беседы (кто не видел: первая, вторая). Мне очень зашёл! Если что, мне можно писать свои впечатления в личку — могу не ответить, но читаю.

ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube

Новый игрок Михаил вступил в клан Волковых. Го я создал!

Друзья, немного выдохнул после рождения сына и готов поделиться новым опытом.

Роды — дело крайне ответственное и стоит сократить возможные риски настолько, на сколько это вообще возможно — речь о целой новой жизни, а также о жизни родителей с этой новой жизнью. Поэтому мы сразу планировали рожать в платном роддоме, но, к сожалению, единственный платный, который был в Перми (там родилась моя первая дочь), закрылся — остались только муниципальные (они вполне себе ок и всегда можно договориться с врачами о личном контроле, но всё же).

Я решил, что будем рожать в Лапино, под Москвой, упакованном по самым современным стандартам госпитале с топовой, собранной со всей страны, командой врачей. Более того, я являюсь довольным акционером группы компаний "Мать и дитя" и в своё время довольно тщательно изучил историю и принципы работы компании (если коротко, они бьются с моими представлениями о прекрасном, например, жить и развиваться на свои, а детальный разбор этого актива можно почитать у Кримсона), поэтому был большой запас доверия. Отдельно радует то, что контракт подписывается не с абстрактной организацией, а с конкретным врачом и акушером, и, судя по всему (у меня нет достоверной информации), они непосредственно заинтересованы финансово в успешном его выполнении. Шкура на кону (или в моей интерпретации Жопа-Тапок) — основопологающий принцип эффективных систем.

Летать на поздних сроках беременности и уж тем более везти самолётом новорожденного я считаю безумием — перепады давления могут привести к совершенно непредсказуемым последствиям для ребёнка в будущем, я уж не говорю о том, что аэропорты (особенно в мегаполисах) — это рассадник всяческой заразы, прилетевшей со всего мира (впрочем, многие родившие элитарии прямиком из Лапино летят в Дубайск и им норм — ну, их дело). Так что варианты были поездом или на авто. Поезд нам показался не самой комфортной идеей, и решили, что лучше не спеша, останавливаясь в городах по пути, доберёмся.

Выехали, блин, в первый же снегопад и до Казани добирались с напряжением. Но потом по трассе М-12 "Восток" ехать было одно удовольствие: разделитель на всём протяжении, по две полосы в каждую сторону, всё чисто, ни одной ямки, ни одного светофора/переезда/перехода, оплата автоматически (придёт уведомление в Госуслуги). Ставишь круиз-контроль на 130 и никаких когнитивных нагрузок. Я даже, представив, как через несколько лет достроят продолжение трассы до Перми/Еката (а дальше до Уфы и в Китай), всерьёз задумался об автомобильных путешествиях с семьёй по нашей необъятной Родине.

Там всё прошло хорошо, максимальное внимание и сервис, врачи реально топовые — сделали всё идеально. Папам доступ открыт и в родильный бокс, и в операционную, в интенсивную терапию, в детское отделение, в палату — вообще везде и даже приветствуется. Короче, однозначно стоит своих денег, причём ценовая вилка достаточно демократичная и доступна любому работающему в России мужчине (и даже если сходу и не доступна, то уж лучше взять кредит на это, чем на отпуск или новый авто).

Обратный путь уже был не таким комфортным, т.к. маленький малыш, которого надо кормить, мыть, переодевать, требует дополнительного внимания. Зато я теперь знаю все заправочные станции, которые озаботились пеленальными комнатами (в моём личном зачёте победил Газпромнефть — у них пеленально/инвалидный санузел открывается персоналом по требованию, соответственно туда не заходят обычные посетители).

В общем, добрались уставшие, но довольные. Но в следующий раз — а мы не собираемся останавливаться на достигнутом — всё-таки поездом.

Когда самое лучшее время посмотреть фильм о новой Сборке? Правильно — сегодня! Почему сегодня? Потому что оно только сегодня появилось в наших каналах и нет абсолютно никакого смысла откладывать.

Поясню для наших новых друзей: Сборка — уникальное мероприятие клуба, которое проходит ежегодно летом в уникальном месте недалеко от Перми в сосновом бору на берегу реки Чусовой. Красивейшее, чистейшее, спокойнейшее место — такое, которое по праву называется нашей Базой.

Уже три года я собираю в этом месте мастеров своего дела со всей страны — людей самых разных профессий, но которых объединяют общие ценности: фанатичная любовь к своему делу, наличие совести и желание приносить пользу миру. На мероприятие невозможно попасть по просьбе, по блату, за деньги или ещё как-то по-хитрому — только по личному приглашению от меня.

Каждый год мы дорабатываем формат мероприятия и в этом году у нас случился мощный апдейт с кланами, ачивками, разлочкой испытаний, квестами и внутренней игровой экономикой. Погода добавила нам челленджа, но всё получилось! В общем, увидите сами.

ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube

А кто хочет посмотреть фильмы о предыдущих Сборках — вот они: о первой, о второй

Избыток доступных ресурсов приводит к тому, что эти ресурсы будут кем-то оприходованы, как правило с общим понижением КПД всей системы. Это работает и на уровне организмов (тучные люди живут хуже и меньше), и компаний (особенно на гос-подсосе, когда тапок последствий глупых решений отдельных управленцев прилетает по коллективной жопе граждан), и стран (самая богатая на сегодняшний день является самой охуевшей в своей безнаказанности и торчит 36+ трлн. бабла остальным не таким богатым) и вообще в любых живых сложных системах.

Из этого можно сделать много полезных на практике выводов, но сегодняшний отрывок из разговора с коллегой — о проблеме постоянного снижения эффективности программ, на фоне роста гигагерц/гигабайт/гигабит с одновременным снижением их стоимости.

Дистрибутив Windows 95 весил 0.05 Гб, дистрибутив Windows 11 — 6.2 Гб. Сегодня любой бюджетный смартфон по мощности сравним с несколькими десятками Пентиумов 95 года. Стал ли лучше работать текстовый процессинг? Быстрее ли запускаются игры? А что, собственно, принципиально (или хотя бы кратно) изменилось в нашем пользовательском опыте?

Продолжая по аналогии законы Паркинсона, можно сказать, что все дополнительные ресурсы железа будут неизбежно утилизированы ленивыми лапками программистов. Я за этим процессом наблюдаю давно и он, похоже, не собирается останавливаться. И не должен. Т.к. нет обратной воспитывающей связи.

Программист, применив простое, общепризнанное, универсальное решение, во-первых, молодец и умница, во-вторых, точно не виноват — ведь все так делают, в-третьих, уложился в спринт, а это очень любят проджект-менеджерки. А то, что это приведёт к тому, что у 100 млн пользователей на 1% будет медленнее работать программа — а чо такова, не заметно же? Программист не получит никаких последствий от бездумной траты ресурсов, а скорее всего даже никто (включая руководителя), действительно, и не заметит. И вот так оно наслаивается одно на другое и сотни программистов пишут неэффективный код поверх старого неэффективного кода, и никто не виноват — оно само.

Меня лично раздражают бессмысленные траты. Мне неприятно наблюдать, как ценный ресурс тратится вхолостую. Я стараюсь бережно относиться к любым ресурсам (в том числе и к чужим) и считаю это качество одним из признаков _наших_. В конечном итоге, это ведь и есть проявление заботы об окружающих, экологичное (в правильном смысле, а не в гретатунбергском) поведение.

Такой подход в работе, кстати, даёт долгосрочное преимущество на рынке, ведь люди прекрасно чувствуют (особенно в сравнении) бережное к себе отношение, склонны выбирать/рекомендовать твой продукт и даже готовы платить больше. Нерастраченные ресурсы могут использоваться для создания совершенно новых фичей, которые ранее были в принципе не доступны — тоже конкурентное преимущество. Даже экономия на хостинге (чем эффективнее написаны сервера, тем меньше их требуется) может оказаться решающей — выживет онлайн-сервис или нет.

Друзья, желаю вам всем беречь собственные ресурсы, ресурсы ваших близких, ваших партнёров, коллег и клиентов — они это ценят. А кто не ценит, вероятно, не очень-то и заслуживает вашей заботы.

Алексей Гладков (топ-эксперт мобильной разработки в России, мой друг и коллега по ТС) в который раз упоминает в своём канале об учащающихся манипуляциях со стороны соискателей — новоиспечённых выкормышей расплодившихся онлайн-школ, которые оч хотят войти в айти и пользоваться всяческими привилегиями, которые насыпало айтишникам щедрое государство (что стимулируешь, то и получаешь, ага).

Суть проста, как фотошопинг в сервисах знакомств. Увеличить то, уменьшить это. Сунуть банан в трусы и романтично сфоткаться на фоне чужой Ламбы. В общем, на массовый алгоритмический хантинг корпоратов — а я уже многократно упоминал недобрым словом тупых методичкоголовых эйчарок, которые постоянно "совершенствуют" алгоритмы пылесосинга кандидатов по критериям — те в свою очередь объединяются в целые сообщества и там появляются эксперты по обману этих критериев. Эйчарки в ответ ещё сильнее усложняют алгоритмы, те снова находят способы их обойти, дабы проникнуть в организм корпората и как следует поесть там печенек (трудовое законодательство РФ, кстати, сильно перекошено в пользу персонала, поэтому если такой вирус пролез — так просто и дёшево его не выковыряешь).

Разумеется, это не началось прямо вот сейчас и было всегда. Я хорошо помню, как в каждом втором резюме в геймдев-компанию упоминалось "Участвовал в разработке S.T.A.L.K.E.R." — мы тогда шутили с коллегами, что суммарно его по-ходу делало несколько тысяч человек.

Ну да ладно. Это — всего лишь один пример того, как в нашем обществе разрушаются остатки доверия и как растут при этом издержки любых человеческих взаимодействий. Надувают все и вся. Маркет-плейсы дурят скидками, онлайн-сервисы кормят лживой рекламой, СМИ — кликбейтами, банки впаривают свои облигации на фоне ускоряющейся инфляции.

Среда, в которой никто никому не доверяет, очевидно теряет в эффективности. Хорошие люди в такой системе теряют все привилегии, т.к. не хотят играть в ту же игру, что и жулики. В итоге страдают и не зарабатывают соответственно их вкладу. А это ведёт к апатии, и "да ну его нахер", вплоть до перехода на тёмную сторону в отдельных случаях.

Можно, конечно, наблюдать за этим и пытаться как-то встроиться. Но значительно интереснее делать альтернативную среду (анклав здорового человека), которая сможет быть более эффективной, чем это немотивированное, персистентно бюрократизирующееся болото.

Поэтому мы строим общество, где главными ценностями является мастерство и совесть. В таком сообществе снижены риски обмана: у кого совесть есть и кто чего-то добился — не занимается наёбыванием и паразитированием. Соответственно, высокое доверие и репутация имеет значение. Большинство вопросов решается буквально на честном слове, и "транзакционные издержки" минимизируются (это кстати тоже про бережливое отношение к ресурсам). Такое сообщество привлекает определённого склада людей, которые (неожиданно) обладают высокой компетентностью, низким ЧСВ и огромной продуктивностью (многим, правда, мешает нездоровый перфекционизм, но это лечится). И вот если это всё просуммировать, получается супер-эффективная среда, которая может заруливать по генерации пользы и богатства одной левой стократно превосходящих по численности конкурентов. Неплохая модель для будущего страны, которой предстоит сложнейшая конкурентная борьба на глобальном поле.

И ещё одно важное замечание — те, кто захочет сделать так же или же присоединиться к нам в наших проектах, станет для нас другом и партнёром, а не конкурентом. Возможности честного созидания и принесения пользы — безграничны, рынок огромен. Для наших людей найти совпадающих по ценностям — это возможность совместно добиться результатов быстрее (та самая синергия), создать что-то совершенно новое и ранее невозможное (например на стыке разных сфер). А паразиты-мошенники пусть продолжают дурить сами себя и клиентов, встраивать лутбоксы и рекламу, грызя друг другу глотки за уменьшающиеся куски массмаркета.

Кстати, когда исход хороших людей из этих концлагерей станет более-менее системным, возникнет вопрос — а за счёт кого они тогда вообще будут продолжать свою деятельность?

Под успокаивающий гул Мосбиржи

Снова провели небольшую Пельмесборку перед Новым годом: небольшим составом с супругами и детьми (летнее мероприятие у нас строго 18+) лепим пельмени, готовим и тут же едим (покормить Волкова — отдельный эксклюзивный экспириенс). Классный ламповый формат, который могу посоветовать абсолютно всем. Для нас же он решает ещё и задачу выстраивания связей во втором поколении наших кланов. И пусть это станет доброй традицией на века, чтобы наши правнуки знакомили своих детей между собой, когда нас уже не будет.

С наступающим праздником, друзья!

В этот замечательный праздничный день на фоне терабайт разлетающихся по мессенджерам поздравлений, хочу поделиться с вами небольшой заметкой про уважение и ценность. Многим будет обидно, сорри.

Для начала вводная. Всё, что мы имеем или получаем от кого-то, мы оцениваем. Мы так устроены, что оцениваем мы не по какой-то объективной, номинальной стоимости, а по субъективным вложениям, которые были совершены. Один и тот же подарок ценой в 10000 рублей будет иметь для нас в разы отличающуюся ценность: если это подарок от нашего ребёнка, который копил целый год (лишая себя возможности потратить их на себя), или если это от приятеля-олигарха, для которого это вообще не деньги. Если коротко, люди ценят жертвы.

Теперь наложим это на массово рассылаемые сегодня картинки (или не дай бог видосы) со змейкой. Если все вложения отправляющего состояли в том, чтобы выделить всю адресную книгу и нажать кнопку "отправить", то это не то что не жертва — это наоборот, растрата ресурсов самих получателей.

Отправитель потратил минуту, а сотня жертв "нанесения поздравления" потратит в сумме 100х10 сек — почти 17 минут живого времени. Нечего удивляться, что получатели не только не радуются такому конвейерному "подарку", но и мысленно помещают поздравляющего в спам-лист.

Что же движет этими рассылающими? Искреннее желание поздравить? Уважение? Хрен там. Ими движет желание быть хорошими в глазах окружающих. Ну типа выполнил кипиай, поздравил, сил не потратил — молодец и умница! Эффективный менеджер.

Любое даже минимальное поздравление, где есть личное участие (ну хоть просто вставить имя получающего), будет бесконечно лучше ноу-нейм массовой рассылки открыточки. А уж если нашлись силы что-то сформулировать непосредственно для получателя — это в наше время вообще огонь и просто запредельное проявление уважения.

Если на то пошло, лучше вообще не поздравить, чем поздравить формально.

Кстати, это отличный способ для нас провалидировать — кто из нашего окружения реально нас ценит и готов потратить хотя бы минуту времени, а кто — просто тупой исполняющий социальную методичку бот, которому похер и на нас, и в общем-то и на себя.

С праздником!

Пока тусовался в Москве в ожидании рождения малыша, успел побывать не только на Игропроме, но и на внезапной конференции саунд-дизайнеров. Собрались топы из ведущих игровых студий страны кулуарно перетереть за звук в играх.

Мне это мероприятие очень напомнило первые встречи Flash-разработчиков. Примерно так же мы собрались в Киеве в чьём-то офисе на FlashGamm 2008 (который в будущем стал многотысячным международным DevGamm). Не было ни спонсоров, ни стендов корпоратов, никто не говорил про метрики, паблишинг, фандрайзинг — все выступления были от фанатов к фанатам. Профессионалы обсуждали своё любимое дело. Никто не втыкал в телефоны, все активно задавали вопросы, обсуждали и зарубались. Тот факт, что после нескольких часов выступлений участники полным составом отправились на афтерпати, говорит о том, насколько это было тепло и не хотелось расставаться с единомышленниками.

Ровно то же самое было и здесь. И я вот что скажу — именно так и выглядит "конференция здорового человека".

После встречи я настоятельно рекомендовал организаторам: если они не хотят, чтобы это всё превратилось в ярмарку хедхантеров, продавцов оборудования/софта и прочих коммерсов, им нужно сохранить суверенитет. Это сложно, но оно того стоит.

Ключевое — аренду и организацию должны оплачивать сами участники. Это принципиальный момент. Кто платит девушку, тот её и танцует. Если основные затраты покрывают спонсоры, то организаторам придётся отдать головы участников им на растерзание. Это неизбежно приведёт к снижению интереса, потере доверия и постепенному зохавыванию времени на всякую пиарно-эйчарно-монетизационную дрянь. А потом те, кому хочется поговорить по-настоящему, сделают свою конфу.

Продолжаем знакомиться с российским геймдевом, представителей которых я разбирал в роли жюри на Игропроме.

Сегодня очень хороший пример качественной инди-разработки. Union of Gnomes сделана командой в три человека и это, чёрт возьми, грамотно сделанный продукт. Авторы, по всей видимости, не новички в геймдеве, но отдельно хочу отметить то, что часто недооценивают — слаженность работы команды.

Как я уже упоминал, когда автор — человек-оркестр, он делает всю работу сам (ну или заказывает аутсорс и контролирует исполнение, что тоже времязатратно), но ему не приходится терять эффективность на недопонимании. Чем больше команда, тем больше в ней коммуникаций, тем больше суммарных потерь КПД. А если же команда свеженабранная (не кристаллизовывалась годами), не имеет совпадения по ценностям (что вообще говоря, тяжело валидируется даже спустя месяцы совместной работы), то даже если она состоит из очень крутых и высокооплачиваемых профессионалов, она будет иметь колоссальный дебафф (минус 90% запросто). Тему "как не просрать эффективность при росте команды" я курю уже лет 15 (можно посмотреть мои старые выступления) и могу заверить — задача не тривиальная.

Мне не обязательно быть лично знакомым с командой, чтобы по продукту увидеть, насколько слаженно она потрудилась. Так вот команда Hoolignomes показывает премиальный уровень исполнения — геймдизайн, арт, сюжет, программная реализация — всё в едином ключе, с любовью и юмором. Если смотреть на эту команду глазами инвестора — выглядит многообещающе, вне зависимости от того, принесёт ли конкретно этот продукт ожидаемые результаты. Такое отношение к делу позволяет прогнозировать, что любые следующие игры будут также сделаны на высоком уровне, а в долгую это роляет значительно сильнее, чем "словить тему".

Желаю ребятам успеха, а нам с вами, чтобы таких команд становилось больше в нашей стране!

Башня сборки (это кодовое название дома Волковых + клуба Точки сборки) обретает всё более понятные очертания.

Летом мы заезжали на строящийся объект и показали голые стены будущего места. Сегодня я могу показать проект того, что в этих стенах будет воплощаться (хорошо, что заранее начали работу по проектировке, иначе плюс год к стройке).

Т.к. это не проходной объект, а место, где я рассчитываю жить и трудиться до старости, мои требования к удобству и технологичности — максимальны, поэтому архитекторам пришлось учесть миллион нюансов и упаковать всё это в красоту, которая не потеряет актуальности ближайшие 20-30 лет.

Я очень доволен результатом и приглашаю разделить со мной моё воодушевление. Приятного просмотра!

ВКонтакте, RuTube, Дзен, YouTube