В нашем Араканаре мир реальный и виртуальный редко когда удачно пересекаются. Еще реже корпорациям удается успешно заигрывать с аудиторией геймеров. Но МТС это, кажется, удалось. Его необанк — NUUM — cпустя всего 8 месяцев после запуска вошел в ТОП-4 финансовых приложений Google Play в России, обогнав Альфа-Банк и ВТБ. Его скачали свыше 150 000 раз.

NUUM — это финансовая платформа для геймеров. Чтобы стать пользователем, достаточно скачать приложение и выпустить виртуальную карту. Все онлайн и без посещения офиса. За обычные покупки на нее будут начисляться бонусы, которые затем можно потратить на игровые предметы, представленные в приложении. Пока это предметы от Gaijin Entertainment (War Thunder, Crossout и т.д) и WoT blitz и World of Warships, а также продукты экосистемы МТС. Но, как говорят наши прихожане, с сентября к ним добавится еще один крупный издатель.

По их словам, у платформы имперские амбиции, NUUM планирует стать «cупераппом для гемейров». А их в России, на секундочку, 30 млн.

🕵️‍♂️🕳 Как легко в современном мире поставить под удар безопасность тысяч компаний. Microsoft сегодня разослал своим клиентам невинное письмо о том, что обнаружил дыру в своём облачном сервисе Azure, которая существовала годами. Благодаря ей злоумышленники могли просматривать, изменять и удалять конфиденциальные данные — но следов того, что уязвимостью кто-то воспользовался, нет, уверяют в Microsoft.

Microsoft Azure занимает 20% рынка облачных сервисов по результатам 2020 года, а среди его клиентов такие крупные компании как Coca-Cola, Exxon-Mobil и Citrix — их данные как раз могли быть скомпрометированы.

Лазейку обнаружили специалисты по кибербезопасности компании Wiz. Им удалось получить ключи в базе данных Cosmos Microsoft Azure, которые открывают доступ к данным тысяч компаний. Microsoft пообещал выплатить Wiz $40 тысяч за обнаружение дыры — что кажется довольно скромной суммой, учитывая, с какими последствиями мог бы столкнуться Microsoft, если бы хакеры воспользовались утечкой 👀

По мнению юристов Яндекса максимально возможный штраф от ФАС по делу о "колдунщиках" может составить 4,4 млрд или $60,5 млн. Эти цифры приводятся в отчете компании.

Оказывается, чтобы банку иметь прибыль, успех и доминирование, недостаточно просто стать цифровым банком. Необходимо еще работать, и в основном мозгами. Исследование BCG, проанализировавших 250 мировых цифровых банков, показывает, что прибыль приносят только 5% из них, то есть всего 13 банков.

Отрадно для нашего арканарского сердца, что среди них наш отечественный Тинькофф. Он один из трех европейских цифровых банков, показывающих чистую прибыль. Остальные десять - в Азии и Тихоокеанском регионе. В Америке же прибыльных цифровых банков нет вовсе.

Забавно, смотря на Тинькофф нам казалось, что цифровой банк это просто. А оказывается у нас тут уникум.

☕️🥐Доброе утро!

1⃣ Главный радиочастотный центр создает систему мониторинга сайтов Рунета на предмет распространения персональных данных россиян. Стоимость этой системы - 41 млн руб.

2⃣ Налог с доходов иностранных IТ-компаний принесет в российский бюджет от $53 млн до $103 млн в год, посчитал PwC

3⃣ МВД заказало исследование применения машинного обучения в работе над серийными преступлениями. Технология должна распознавать тексты, например, материалы уголовных и административных дел, оперативных сводок, заявления граждан, аудиоматериалы и экспертные заключения, извлекать из них ключевые данные и анализировать их

4⃣ Потенциальный штраф от антимонопольной службы по делу о дискриминации других сервисов в поисковой выдаче «Яндекса» может составить 4,4 млрд руб

5⃣ «ВКонтакте» ограничит бесплатное прослушивание музыки — она будет доступна только со включённым экраном или на ПК

Удачного дня!

#утреннийдайджест

🐝Билайн начал наращивать абонентскую базу. Число абонентов мобильной связи выросло за год на 300 тысяч и достигло 50,1 млн человек. Причем, абонентская база пользователей 4G увеличилась аж на 20,5%. Выросла и база клиентов ШПД - на 7%, при том, что в целом по рынку, как известно, рост в этом насыщенном сегменте упал почти до нуля.

Доход в России вырос за год на 6,2%, причем во всех сегментах – мобильной связи (1,6%), в фиксе (8,3%). Большой рост в продажах оборудования (48,3%) – год назад во II квартале салоны были большей частью закрыты. Рост выручки в b2b составил 15%, причем доходы от сервисов на основе бигдаты увеличились за год на 60,8% (хотя год назад во время самоизоляции бигдату никто не закрывал :).

Билайн сообщил, что не ведет переговоры о продаже башенного бизнеса, хотя потенциально такую возможность рассматривает. Кстати, оператор отчитался о рекордных темпах строительства сети: за первое полугодие 2021 года было построено 8410 базовых станций и 1836 сайтов.

"Печально я гляжу на наше поколенье! Его грядущее — иль пусто, иль темно". Михаил Юрьевич Лермонтов, исполняет сэр Пол (aka Дуров).

Законы корпораций и людей

C утра Коммерсантъ немного посмеялся с ФАС, которая запоздало потребовала от Apple разрешить разработчикам указывать альтернативные способы оплаты в приложениях. Apple уже это сделала в результате мирового соглашения по судебному иску. Также компания пообещала ввести отчет о прозрачности и снизить комиссию за покупки внутри iOS с 30% до 15% для компаний, которые зарабатывают меньше $1 млн ежегодно. Щедрый, но ничего не меняющий шаг. Компания не раскрывает, сколько таких мелких разработчиков в App Store, но по данным SensorTower их 98% от общего числа. И все они приносят…5% от всей выручки магазина. Так компания избавилась от будущих коллективных исков и получила некоторые пиар бонусы, поскольку настоящая борьба с самыми крупными источниками дохода вроде Spotify и Epic Games, выступающими за такое же снижение комиссии, в самом разгаре.

Любопытно, что и с удовлетворенным требованием об альтернативных оплатах все не так просто. Во-первых, уведомлять об этом можно только используя ту контактную информацию, которую пользователь сам оставил в приложении (например, на почту ему послать). Но и на этом корпоративная выдумка не закончилась. Если вы хотите продавать хоть что-то в приложении, все равно придется пользоваться инструментами Apple и платить комиссию. Конечно, можно попытаться нагнуть корпорацию и ввести оплату только через сайт, как это сделал почтовый сервис Hey год назад. Однако его Apple тут же поставила на место, пригрозив снести приложение из App Store. Потому что никто не смеет хитрить с Apple.

У поведения корпорации есть жесткая бизнес-логика. Наиболее популярные и прибыльные приложения в Store — сервисы по подписке. Весь App Store генерирует около $64 млрд в продажах, из которых около $19 млрд (хотя скорее всего меньше) — доход Apple от 30% комиссии.

Скоро суд должен решить, кто прав в споре Apple и крупных разработчиков вроде Spotify и Epic Games в споре о снижении комиссий. И если суд не решит иначе, то в Apple все останется по-прежнему. Так что не спешите смеяться над ФАС. Возможно не сразу, но они начали думать в правильном направлении.

🐓Доброе утро!

1⃣ «Яндекс» выкупит доли Uber в «Яндекс.Еде», «Лавке», «Доставке», в бизнесе беспилотных автомобилей и роверов и увеличит долю в группе компаний «Яндекс.Такси», сообщила пресс-служба «Яндекса». Общая сумма сделки составит $1 млрд

2⃣ Количество загрузок Telegram достигло 1 млрд по всему миру

3⃣ Роскомнадзор составил первые административные протоколы за отказ подключиться к национальной системе доменных имен в рамках закона о «суверенном рунете». В число нарушителей попал интегратор «Техносерв АС», хостинг-провайдер «Медиасофт эксперт» и провайдер «Фотон телеком». Им грозят штрафы до 100 тыс. руб.

4⃣ Гендиректор «Связного» Евгений Давыдович уходит с должности. Он руководил компанией с 2019 года

5⃣ Платежная система PayPal планирует создать собственного брокера по аналогии с Robinhood

Удачного дня!

#утреннийдайджест

Пропустили момент, когда у серой и непонятно как ещё существующей пробивочной появилась своя пресс-служба.

Развод Яндекса и Убера – пример интересной особенности БигТеха. Они никак не уживаются в СП.

Посудите сами. Яндекс долго пытался делать СП со Сбером но в итоге развод. Потом была попытка объединить усилия с Тинькофф – даже не начали. Сделка Яндекса и Азбуки Вкуса не дошла даже до документов. Сбер после Яндекса решил сойтись в СП с Мэйлом. И опять заговорили о разводе. Мэйл партнерился с Алибабой и еще в 2019 году пытался сделать платежное и финансовое СП. Результат тот же.

Видимо, для технологических проектов влияние корпоративной культуры гораздо важнее, чем для промышленных. И разница в культурах разных компаний БигТеха имеет большое значение для успеха или неудачи СП. А может просто техномир живет по принципу Горца – «остаться должен кто-то один».

Фейковый NFT Бэнкси продан за $336 тысяч. Предположительно, официальный сайт художника взломали мошенники и разместили на нём страницу с фальшивым аукционом, на котором предлагалось приобрести «первый NFT Бэнкси». Мужчина, называющий себя профессиональным коллекционером NFT, сделал ставку примерно на 90% выше, чем другие участники аукциона, и его заявку подозрительно быстро одобрили. Сумма за этот NFT на экологическую тематику якобы от Бэнкси была переведена в криптовалюте Ethereum.

Команда Бэнкси заявила, что никаких NFT не разыгрывала 💁‍♂️

Команда исследователей из Токийского и Мичиганского университетов разработала метод передачи энергии по воздуху, с помощью которого можно превратить целые здания в зоны беспроводной зарядки устройств. В качестве демонстрации учёные создали «зарядную комнату» размером 3х3х2 метра, в любой точке которой можно без проводов использовать вентиляторы, лампы и разряженные смартфоны. Зарядная комната способна подавать в любое место не менее 50 ватт мощности с помощью магнитных полей. Энергию передают сосредоточенные конденсаторы в полостях стен — они создают два трёхмерных магнитных поля, которые покрывают весь объём комнаты, включая углы.

Испытания на анатомических манекенах показали, что «зарядная комната» не превышает рекомендаций Федеральной комиссии по связи США (FCC) по воздействию электромагнитных полей. Это значит, что такая система беспроводной передачи энергии не создаёт помех для работы электроники и не нагревает биологические ткани. С живыми людьми ее, видимо, пока не испытывали.

Яндекс выкупает у Убера его долю в своем фудтехе

Сделка, как обычно, сконфигурирована не просто. После объединения с Такси с Драйвом в конце 2020 года, Уберу принадлежало 33,5% в СП, в которое входило также направление фудтеха - Еда, Лавка и Доставка. Яндекс за $1 ярд заберет себе весь фудтех, логистику и самоуправляемые автомобили — в целом довольно дешево, инвесторы должны быть довольны. Плюс заберет еще 4,5% акций СП и получит возможность в течение двух лет выкупить у Убера оставшиеся 29% в СП за $1,8-2 ярда. При этом, судя по всему, Яндекс выкупает активы полностью за счет собственных средств, без привлечения допинвестиций с рынка. То есть у компании явно запасены возможности для маневров по части развития бизнеса.

Теперь несколько соображений по сути сделки.

Сделка по выкупу фудтеха позволит Яндексу интегрировать его с направлением екомма. Эти два направления во всем мире активно тянутся друг ко другу. Причем с обоих сторон – так, Amazon активно развивает доставку продуктов (Амазон Фреш), причем агрессивно выходит на такие конкурентные рынки, как Европа, Индия, Япония, Сингапур. С другой стороны DoorDash, изначально доставлявший только еду, активно развивается в сторону доставки товаров повседневного спроса. У нас, кстати, тоже Вайлдбериз с Озоном все пристальнее смотрят в сторону доставки продуктов и еды из ресторанов.

Синергия этих направлений очевидна, ведь как минимум для доставки используется один и тот же канал. А интеграция Маркета и Еды с Лавкой в один суперапп уже дает сервисам дополнительный импульс.

В целом мы видим, что пандемия коренным образом изменила потребительские привычки. После первого сентиментального порыва вернуться после самоизоляции в оффлайн-магазины и рестораны, люди продолжили пользоваться удобными сервисами, которые они распробовали во время самоизоляции. Это касается и еды из ресторанов (рост на 40%) и доставки продуктов питания (в 2,5 раза), и интернет-торговли в целом (рост на 44%).

Интересно также посчитать. Если предположить, что опцион исходит из той же оценки, то весь бизнес такси с каршерингом оценен в $6,2-6,9 ярда. Мы можем отсюда вывести стоимость 4,5%, купленных сейчас ($280-310 млн) и вычтя ее из уплоченного ярда, получить стоимость выкупленной доли Убера в фудтехе и селфдрайве - $690-720 млн. В фудтехе Яндекс выкупил у Убера по трети (33,5%), в селфдрайве - 19%. Если учесть, что ранее фудтех Яндекса аналитики оценивали в 1,5 ярда, а беспилотный бизнес - в 7 ярдов, то в этой сделке цена этих активов, кажется, не слишком высока. То есть для Яндекса это очень хорошая стоимость, не зря год вели переговоры о цене.

Есть и другие цифры. У Яндекса почти 321,7 млн акций класса А, к текущему моменту они подорожали на $3,3. Таким образом капитализация компании выросла на $1,06 млрд — больше стоимости сделки. Это исторический рекорд стоимости акций и компании в целом, сейчас она составляет более $27,3 млрд.

И еще одно. Ранее Блумберг писал, что Яндекс рассматривает возможность покупки доли Uber в Такси, как альтернативу проведению IPO «Яндекс.Такси». Так что, возможно, в ближайшем будущем IPO можно не ждать.

А вот наглядно - как было, и как стало после сделки Яндекса и Убера

☕️🥐Доброе утро!

1⃣ Сбер хочет инвестировать в онлайн-бизнес X5 Group, включающий «Vprok.ru Перекресток» и сервисы экспресс-доставки

2⃣ Google в третий раз пересмотрел дату возвращения сотрудников в офисы. Постепенный переход с удаленки компания перенесла на 10 января

3⃣ ivi, «Кинопоиск» и Megogo проиграли спор с Роскомнадзором из-за сцен курения в сериалах без пометки о вреде табака

4⃣ Продажи продовольствия в России через интернет в первой половине года выросли в 2,7 раз до 150 млрд рублей

5⃣ Российские компании намерены защищать детей в интернете вместе

Удачного дня!

#утреннийдайджест

Южная Корея нагнула сторы и обязала Apple и Google разрешить пользоваться другими платежными инструментами для транзакций в приложениях. Это прецедент!

Карикатура New-Yorker к сегодняшней новости про перенос возвращения с удаленки у Google

«Похоже, мы не сможем заманить их обратно в офис бесплатными закусками».

Ничего себе, открывается очень специализированное медиа - для инженеров. Запускает его инженерная компания Yadro.

🤖 Ultimate Engineer («Истовый инженер») — научно-популярный образовательный портал, где будут публиковаться материалы о технологиях, которые влияют на повседневность, и прикладных сторонах их разработки.

🤖 Авторы материалов — сами инженеры, а также ученые и исследователи из ведущих российских и мировых компаний.
 
🤖 Цель проекта – популяризация инженерной мысли и культуры, стимулирование у аудитории тяги к познанию и стремлению разобраться в устройстве сложных явлений повседневной жизни через призму технологий.
 
🤖Издание будет состоять из тематических блоков, посвященных явлениям современной жизни и технологиям, обогатившим или сильно изменившим её привычный образ. Каждый блок содержит цикл статей и видео-лекций, в которых авторы рассказывают об актуальных исследованиях и резонансных событиях, основных понятиях и современных подходах, а также удачных и неудачных случаях из практики, делятся полезными ссылками и дополнительными материалами для расширения кругозора.

🤖Видео-лекции также собраны в виде тематических плэйлистов на YouTube канале YADRO.