⭐️ Друзья!

Сегодня пятница, а это значит, что мы продолжаем рассказывать вам про директора Высшей школы государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова - Валерия Леонидовича Макарова.

"Лето 1975 года, жара, новосибирский Академгородок. Наша группа аспирантов и молодых сотрудников на спортивной площадке Института "рубится" в футбол. В один из моментов наш друг, Юра Сосновский, с кем-то незнакомым мне жёстко столкнулся. Словесная перепалка почти переросла в рукопашную. Мы, конечно, подбежали и разняли. Соперником Юры оказался молодой доктор физико-математических наук Валерий Леонидович Макаров, старший брат моего научного руководителя, члена-корреспондента Академии наук, а позже академика, Юрия Леонидовича Ершова" - вспоминает Валерий Дмитриевич Дзгоев (председатель Союза специалистов содействия развитию системы государственных финансов, руководитель объединенной редакции ИД "Бюджет").

"В те годы в Академгородке братья пользовались огромным авторитетом. Юрий Леонидович стал легендарным, когда в 1966 году, в возрасте 26 лет защитил докторскую диссертацию, а в 30 лет стал членом-корресподентом АН СССР. Валерий Леонидович в Институте математики возглавлял целое направление, математико-экономическое исследования. Направление это было создано Нобелевским лауреатом Л.В. Канторовичем. Сотрудники В.Л. Макарова получали результаты мирового уровня и пользовались большим уважением в ИМ СО АН, во всем Академгородке. Авторитет и широкая эрудиция Макарова проявились, когда он стал главным ученым секретарем Сибирского Отделения Академии наук СССР, должность, которая требовала действительно широких познаний в разных областях. Мои научные интересы были в другой области, и о деятельности В.Л. Макарова я узнавал от его сотрудников и его ученика, моего друга Юрия Зыбарева."

*На фотографии Валерий Дмитриевич Дзгоев

✨ Друзья!

22 января в Высшей школе государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова пройдёт виртуальный День открытых дверей!

Вы сможете узнать:
1. направления и программы обучения;
2. изменения в правилах приёма в МГУ и на факультет;
3. порядок подачи документов и зачисления;
4. особенности и преимущества обучения в ВШГАдм и другое.

Время проведения: 14:30 - 16:00

Обязательно подключайтесь, будем вас ждать!

За изменениями следите на нашем сайте.

🔔 Лекция Виктора Антоновича Садовничего в рамках Дня открытых дверей в МГУ!

15 января в рамках зимнего Дня открытых дверей Московского университета выступил ректор академик Виктор Антонович Садовничий. Он рассказал абитуриентам об истории, современности и будущем университета, его научно-образовательном потенциале.

"МГУ является инициаторов масштабных научных проектов в области искусственного интеллекта, генетических исследований, фундаментальной и прикладной математики, в области сверхзвука и создания пассажирского самолета нового типа".

Более подробнее ознакомиться с лекцией можно на сайте

📢 Друзья!

В рамках рубрики #истории_ВШГАдм хотим вспомнить 17-летие Высшей школы государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова!

⭐️ Друзья!

Сегодня в рамках рубрики #научные_факты_ВШГАдм расскажем вам про "грибной менеджмент".

🍄 "Грибной менеджмент" - способ управления сотрудниками путём назначения им конкретных задач, не объясняя, зачем нужно их выполнять.

Сотрудники часто не имеют представления о том, как обстоят дела в компании в целом, поскольку руководители склонны принимать все решения самостоятельно, не спрашивая мнения других. Эта проблема может возникнуть, когда менеджер не понимает работу сотрудников и поэтому не может эффективно общаться с ними.

😞 Причины
Основные причины развития грибного менеджмента внутри компании можно найти на управленческом уровне. Грибовидное управление часто развивается, когда менеджеры видят себя единственными лицами, принимающими решения в компании, а не людьми, которые ведут всех сотрудников к общему успеху. Часто это может происходить непреднамеренно: менеджеры опасаются, что их сотрудники откроют для себя важные новые идеи вместо них, что побуждает менеджеров принимать неверные решения и не позволяет сотрудникам принимать активное участие в их работе. В результате сотрудники выполняют эту работу механически, повторяясь, не внося более продуктивного или активного вклада

✅ Преимущества
Ключевой особенностью грибного менеджмента является то, что сотрудники несут ограниченную ответственность за компанию. Важность решений, которые им приходится принимать, минимальна, что часто может уменьшить стресс, связанный с работой.

🔔 Друзья!

В продолжении воспоминаний Валерия Дмитриевича Дзгоева (председатель Союза специалистов содействия развитию системы государственных финансов, руководитель объединенной редакции ИД "Бюджет") о директоре Высшей школы государственного администрирования, академике РАН Валерии Леонидовиче Макарове.

"Наше более активно общение с Валерием Леонидовичем началось в Москве, когда я задумал издать серию переводных книг по теории общественных финансов . Отсутствие таких книг я обнаружил в конце 1990-х годов, когда руководил Министерством финансов РСО - Алании. Дело в том, что современный курс теории общественных финансов у нас в стране почему-то не изучается, за исключением двух-трех факультетов на всю страну. Вместо теории студентам преподают по сути пересказ бюджетного кодекса. Валерий Леонидович Макаров активно поддерживал мою инициативу, организовал даже встречу с академиком А.Д. Некипеловым, и мы втроем долго обсуждали эту проблему. В результате мне удалось за несколько лет издать три замечательных переводных учебника, и во всех В.Л. Макаров был научным редактором.
Некоторое время назад Валерий Леонидович собрал группу, авторский коллектив для написания современного учебника по теории общественных финансов. Признаться, я отнесся к этой затее с пессимизмом. Прошло время, и В.Л. Макаров показал мне готовый электронный учебник. У меня опять появилась надежда, что российские студенты наконец начнут изучать современное изложение курса теории общественных финансов. А академик Макаров в очередной раз удивил своей целеустремлённостью и широтой интересов

В Валерии Леонидовиче Макарове восхищает его глубина знаний, обязательность и эффективность - в том смысле, что все, за что он берется, он доводит до конца. Невозможно говорить о таком человеке без восхищения".

📢 Друзья!

Ровно через час начнется День открытых дверей в Высшей школе государственного администрирования (факультет) МГУ имени М.В. Ломоносова!

Приглашайте друзей и подключайтесь сами, будет интересно! 🧐

🔔 С понедельником, друзья!

#пожелания_ВШГАдм открывают новую рабочую неделю!

💌 Новая неделя всегда полна возможностей, не упустите их!

📚 Друзья!

В последний раз #научные_факты_ВШГАдм рассказывали про грибной менеджмент, а сегодня мы рассмотрим последствия, примеры и меры противодействия данного менеджмента.

🌐 Последствия
данного управления могут быть крайне пагубными для всех сотрудников. Если информационный климат внутри компании слабый, то часто встречается, что вовлеченные люди имеют ограниченное представление о том, как реагировать в ситуациях, требующих быстрой оценки и оперативного принятия решений. При борьбе с "грибным менеджментом" встречаются следующие проблемы:

🔹Негативное отношение сотрудников;
🔹Растущий цинизм сотрудников;
🔹Обратное поведение (сотрудники ведут себя так же, как руководство, т.е. не сообщают информацию);
🔹Ограниченная способность сотрудников понимать или вносить свой вклад в организацию.

🛳 Пример - крушение "Титаника"
Во время столкновения "Титаника" с айсбергом только несколько членов экипажа знали, что корабль пойдёт ко дну. Большинство членов экипажа не были проинформированы капитаном о серьёзности ситуации, что привело к хаосу и дезорганизации. Капитан лайнера пытался действовать самостоятельно, не привлекая к своим решениям офицеров

🔧 Меры противодействия
Обмен информацией между сотрудниками естественный процесс, встречающиеся в любой компании. Одной из важных задач менеджера является фильтрация информации. Компания не должна делиться всей своей информацией со своими сотрудниками во избежание большого ущерба. Лучший способ избежать грибного управления - прозрачность.

По словам замглавы Минобрнауки России Дарьи Кирьяновой, разработанные типовые решения помогут вузам сэкономить средства и унифицировать виды операционной деятельности внутри вуза.

➡️Читать дальше

📢 Друзья!

Сегодня по традиции мы расскажем про директора ВШГАдм, академика РАН - Валерия Леонидовича Макарова.

В 1983 году Валерий Леонидович принимает приглашение Председателя Государственного комитета СССР по науке и технологиям (ГКНТ СССР) академика Г.И.Марчука, переезжает в Москву и возглавляет ВНИИ проблем организации управления ГКНТ. На ГКНТ СССР было возложено определение основных направлений развития науки и техники, планирование и организация важнейших разработок, имеющих общегосударственное значение научно-технических проблем и другое. Через два года Валерий Леонидович Макаров становится директором Центрального экономико-математического института, которым руководит по настоящее время. В 1990 году его избирают академиком по Отделению экономики АН СССР.

Учитывая трудности с реформами экономического образования в России и учебных дисциплин, под руководством Валерия Леонидовича, при поддержке зарубежных фондов и западных экономистов создается при ЦЭМИ учебное заведение нового типа - Российская экономическая школа, которая реализует магистерскую программу по экономической теории, современную по высоким мировым стандартам. Совместно с группой крупных зарубежных ученых В.Л. Макарову удалось создать и уникальную академическую программу, и технологию ее реализации, и новый учебный процесс, где помимо традиционных лекций регулярно проводятся исследовательские семинары, в рамках которых группы студентов под руководством профессоров выполняют научные проекты и магистерские диссертации, что в совокупности обеспечивает подготовку магистров очень высокого уровня

🔔 Друзья!

В понедельник #пожелания_ВШГАдм врываются в вашу новую рабочую неделю!

💌 Желаем вдохновения, творческого подъема и прилив энергии. Пусть ваши старания не останутся без внимания!

Друзья!

Сегодня вторник, а это значит, что #истории_ВШГАдм продолжают эту рабочую неделю!

📢 Мы расскажем про лекцию иностранного члена РАН, почетного члена Международной инженерной академии, бывшего президента Киргизской Республики
Аскара Акаевича Акаева
по теме: "Экспресс-оценка экономического проекта по развитию железнодорожной сети Сибири и Дальнего Востока",
проходившую 8 апреля 2019 года.

✅ Целью данной лекции было – раскрытие и оценка макроэкономических, социальных, геополитических перспектив от реализации проекта по развитию железнодорожной сети протяженностью по всей России. В данное исследование вложил свой труд директор ВШГАдм, академик РАН - Валерий Леонидович Макаров. Ценность данного исследования состоит в том, что любые транспортные проекты и качество транспортных услуг оказывает чрезвычайно сильное влияние на все стороны экономической и социальной жизни в стране.

В рамках данного исследования стоит выделить проект по модернизации Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей, благодаря которому дорога от запада Российской Федерации до Востока может сократиться до 3-6 дней, что в разы ускорит товарооборот. Реализация данного проекта по всем экспертным оценкам позволит России достичь необходимого темпа экономического роста в 7%, как отметил Аскар Акаевич, что является заветной мечтой для всей российской экономики. Также было подчеркнуто, что особенность и важное преимущество этого проекта в том, что для него характерен комплексный и мультипликативный эффект, оказывающий влияние на все сферы жизни российского общества, и при успешной реализации данного проекта Российская Федерация выйдет на новый уровень экономического и социального развития.

🔔 Дорогие студенты, выпускники и подписчики нашего канала!

Представляем вам телеграмм-канал нашего центра трудоустройства! @msu_work

В телеграмм-канале будут размещаться вакансии, предложения по практикам и стажировкам, конкурсы на профессиональные компетенции и многое другое.

💌 Скорее включайте оповещения, чтобы не пропустить новости!

❕ Если вы уже работаете и у вас есть вакансии для наших студентов - присылайте нам на почту [email protected]