Анка Аналитик
495 subscribers
59 photos
1 video
2 files
47 links
Посты длинные и редкие. Рекламы нет
Business | System | Process | Data

Админ только я: ankalytics.github.io
Поставить кастомные обои: https://t.iss.one/boost/ankalytics
Download Telegram
Длинные выходные, а это повод провести генеральную уборку, заняться ремонтом, поучиться или…ничего не делать и смотреть сериалы.

Не проходила игры Fallout, но немного знакома с лором и решила дать шанс вышедшему "короткосерийнику".

Что отметила:

без спойлеров сюжета

1. Внимание к деталям.
Сериал создавали явно фанаты и эксперты по всей серии, потому что атмосфера ретрофутуризма+постапокалипсиса воссоздана бережно и аккуратно. Высокое качество и профессионализм из любви к этому, с уважением. Много отсылок и пасхалок.
Понаблюдать за альтернативным ретро миром будущего увлекательно. Много наивных приятных и уютных деталей, которые создают контраст с окружающей жестью.

2. Это ~10 часовая реклама.
Кажется, что это минус, но я в восторге. Нужно быть гением маркетинга и талантливым управленцем, чтобы создать 10 часовую рекламу, которую люди будут с удовольствием добровольно смотреть. Думаю, что в корне инициативы стоят 3-5 человек, которые "От и До" контролировали каждый этап и сводили всё воедино. Это качественный коммерческий продукт для продажи другого продукта.

3. Костюмы, спецэффекты, декорации.
В сериале много боди-хоррора. И вот его реально много и он бывает очень натурально выглядит.😳
Киношники прокачались делать натуральный грим и всякую мерзкую жесть. При чем там, где им надо, чтобы ты не чувствовал отвращения, а испытывал сострадание и интерес к изуродованным персонажам они и такое умудряются сделать. Сериал не привычный ужас со скримерами, тут есть ультранасилие, но оно скорее как у Тарантино - красочно всё разлетается с элементами комедии.
Чаще здесь создают напряжение через ожидание какой-то хтони или трагедии, которой в итоге не случается. Больше сам накручиваешь себя, чем в действительности происходит на экране.😰
Или это случается (например, ядерный взрыв) , но это происходит так обыденно, повседневно, что никто даже не обращает на это внимания. Никакой паники от чего это всё еще более жутко.

4. Объясняют лор.
Очень резво на старте объясняют физику и принципы работы этой вселенной, так что в целом всё понятно. Вернее тебе понятно ровно на столько, чтобы было интересно наблюдать за развитием персонажей и следовать по сюжету вместе с главными героями. Что не объяснили сразу выяснится позже. Лезть в интернет не обязательно.
Это хорошая работа сценаристов и режиссеров.

5.Персонажи поступают иногда странно.
Некоторые персонажи поступают иногда наивно и не эффективно в сложных ситуациях, и слишком серьезно в базовых бытовых.
Например, тяжелый груз логично замотать как-то во что-то и сделать более удобным для переноски, нежели просто нести в руках. Но этого не всегда и не все делают.
Я не знаю с чем это связано, может это какая-то отсылка на игровую механику, но выглядит нелогично. Пусть будет условность вселенной.

6. От души насыпали отношениями.
Отношение к семье и стране. Отношение к родителям, детям, сиблингам. Отношение к идеологиям и конфликтам, к карьере и технологиям. Отношения внутри группы, вне группы. Отношение к друзьям, возлюбленным. Отношение к животным. Отношение животных к людям. Отношение к себе и другим.
Массовый замес всего со всем и всех со всеми. Много примеров и это интересно смотреть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Критерии_приемки_требований_в_разработку.docx
18.3 KB
У Yet another SA был недавно пост про "Лучший чек-лист тот, который сделал сам".

Сейчас я пользуюсь вот этим
3🔥13
Весеннее тотальное обновление👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15
Думаю, что из всего мерча подставки самые полезные
🔥8
Она кремниевая! Кремниевая!

Однажды вы вспомните этот день и поймёте, что за целый год не выпустили ничего осязаемого


Пересматриваю сериал где-то раз в год еще с универа. Он довольно непристойный в озвучке Кубик в Кубе, но шутки легендарны.

Динамичный сценарий напичкан отсылками на настоящие практики и...фантастикой. Коэффициент, за который сражаются герои всего лишь макгаффин и его придумали специально для съёмок.
Ситком основан на представлении не-айтишников о том, какими крутыми видят себя сами айтишники и как порой высокомерно относятся ко всем остальным. Основной панчлайн в том, что айтишники чаще всего оказываются виноваты во всех своих проблемах сами, а еще создают эти проблемы другим.
Для зрителя их заносчивость и странность, если не забавна, то по крайней мере на контрасте ощущается, как пустое самомнение и инфантилизм.

Законсервированный в поп-культуре памятник ИТ-культуры, которой уже нет и которой никогда на самом деле не существовало. Получился ретрофутуризм из компиляции образов всех мечтаний и представлений множества айтишников о своей карьере, которые не сбылись в столкновении с реальностью и, к сожалению, которые не будут реализованы никогда.

Весь сюжет сериала в комичной обертке вполне реальная трагедия индустрии и развития технологий:

Менеджеризм — управленческий подход с упором на эффективность, контроль и иерархию для достижения краткосрочных целей и результатов


IT-компании нанимают невероятное количество сотрудников на бесполезную работу ради "здесь и сейчас". Сотрудники решают задачи, которые появляются только из-за найма этих же самых сотрудников. Огромное количество статистов не приносят никакой пользы ни компании, ни продукту, ни обществу.

Так и получается: настоящий вклад из всех делают только единицы, что останавливает прогресс и причина этого в решениях самих людей.
🔥5
Монитор на кронштейне - меньше сутулишься😴
Это было отличное решение поставить его. Меньше болят плечи, шея и поясница. Глаза устают медленнее, потому что качество картинки лучше, чем у ноутбука
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18
Батина шутка дня🤩

В одной гибкой компании, так много раз увеличивали срок спринта, что смогли масштабировать Scrum в несгибаемый Waterfall.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20
Как снижать риски больших проблем?

Не люблю фразу "Есть теория, а есть практика". Она служит корпоративным штампом эвфемизма "Мы принимаем решение делать неправильно, потому что не знаем и не можем сделать, как было бы нужно". 
Объем таких микро-решений на каждом уровне начинает расти и превращается в макро-проблему.

По наблюдениям, значительная доля профессиональных курсов из-за масштабирования компаний сейчас не учит, как разобраться и понять предмет, чтобы решать проблемы. В высший приоритет ставится получение оффера любым способом и приспособление к уже принятым практикам в компании. Создается иллюзия, что потом научат, потом разберусь или "Ладно! И так сойдет". А "потом" наступает без изменений. Изменился только уровень выгорания и неудовлетворенности качеством жизни.

Однако, в первоначальном смысле фраза означает "Существуют адекватные действия на неадекватный контекст"

Адекватность - это проявление соразмерных реакций и решений на заданные условия


Это странно, но допустимо, если в водопаде команда пишет пользовательский уровень требований в формате User Story и получает результаты, которые всех устраивают. Возможно, система не сложная, нет техдолга, решением занимается маленькая команда опытных специалистов и экономия времени на документировании абсолютно адекватно. Скорость доставки ценности потребителю в этом случае важнее соблюдения формальных правил. Команда принимает риск получить дорогую неполезную функциональность из-за уточнения сложных аспектов на поздних этапах работ.
Неправильное и неадекватное начинается там, где на каждом этапе сотрудники перестают понимать что требуется и внутри себя соглашаются "Не понимаю, что происходит, но надо закрыть задачу и нет сил с этим разбираться, поэтому пусть <кто-то> сами решат".

Границы ответственности размываются. Все начинают быть ответственными за всё и ни за что одновременно.
Управление не управляет, аналитики не анализируют, тестировщики не тестируют, а разработчики не разрабатывают. Команда борется с симптомами проблемы, а не воздействует на причину. Процессы парализует, и ни одна цель не достигается полностью в оговоренные сроки, в рамках согласованного бюджета.

Чтобы снижать риски возникновения таких масштабных проблем и перед тем, как приступить к работе нужны ответы на 5 вопросов:

• "Как будем работать?" - описать план или выбор подхода к отдельным действиям и задачам
• "Как будем общаться?" - понять интересы заинтересованных сторон и составить стратегию выстраивания сотрудничества
• "Что будем делать?" - определить компоненты анализа, узнать из чего состоит работа, договориться как принимаем решения, выяснить какие требования, ограничения и условия, какой контекст, обязанности, роли, запросы. 
• "Как управляем артефактами?" - определить запись, хранение и связь информации
• "Что делаем, чтобы добиваться успеха?" - договариваемся о методах контроля и мониторинга работ, а так же в какой момент считаем результаты удовлетворительными
🔥101
Пост поделиться настроением, фотками, хотелками, поныть, похвастаться, спросить помощи по работе и всякое такое😑

Я первая! Хочу, чтобы Ozon рассмотрел просьбу закинуть в беклог сторю:

Как пользователь, я хочу в профиле "Мои данные" добавлять участников в группу "Семья", чтобы иметь возможность совместного оформления и получения заказов.🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
Spike - представление требований в форме исследовательской истории к работам анализа, проектирования и проверки гипотез. 


Спайкс дают знания для снижения рисков, получения надежных оценок и создания User Story.
Для формулирования на вход нужны цели и ограничения по времени. 
Формируют перед началом работ по выявлению информации или/и уже в процессе описания User Story для повышения качества по критериям I.N.V.E.S.T.
🔥5
Тайм менеджмент

Живет ошибочное представление, что тайм менеджмент это практика натолкать побольше задач во временной отрезок и героически с ним справляться. А если человек не справляется, то это лень и он вообще не очень. Неисполнительный, необязательный, не амбициозный.
Коллектив подводит, дома не убрано, а еще за внешним видом не следит и на тренировки не ходит.

Но тайм менеджмент о другом. Это практика управления приоритетами.

Тайм менеджмент - управление решениями и принятие ответственности за возможные последствия выбора в пользу одного и отказа от другого.


Самое ужасное, что это практика быть честным с собой в ежедневном потоке множества выборов. Начиная от того во сколько лечь спать и заканчивая карьерными решениями с горизонтом в 2-5-10 лет. Каждодневная рутина из которой нельзя сбежать, ведь решение не принимать решений...тоже решение. И однажды с последствиями такого выбора нужно будет смириться.

Мне часто очень завидно, когда я нахожу в ленте блог тимлида с 2мя годами опыта работы, продакта в релокации или QA в иностранном стартапе, где их трансляция рутины абсолютно не такая, как у меня.
Работа кажется интереснее, кожа более сияющая, достижений больше, а ещё посты выходят каждый день.
Айтишная мечта. Wanna Be On Top?

Это невероятно давит на мозг и ощущение качества жизни. Защитить себя в этот момент от навязчивой критики почти невозможно. Лежишь и думаешь:

я в своей жизни делаю что-то не то.


Так и что я делаю с этой завистью? Ну, глобально...ничего.
Повторяю себе, что качественное ведение соцсетей отдельная активность, которая занимает тонну времени. Это либо работа во вторую смену, либо за результатом стоит не 1 человек. А если вести соцсети регулярно самостоятельно, значит время не будет уделяться другому и не будет чего-то ещё.
Приходится выбирать и брать ответственность, что свою жизнь необходимо скрупулезно строить в мелочах и вкладываться в неё, чтобы она нравилась.

А быть "героем" с забитым доверху расписанием, которого потом другие вынуждены спасать от хронического стресса и латать своим ресурсом ошибки принятых решений - не гламурно, не круто, не весело и даже неадекватно.🫤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16
Об образовании и кадровом голоде

Вчера болтала с младшей сестрой, которая проходит практику от ВУЗа по направлению промышленного управления.

Проблемы в общем и целом такие же, как и всегда:
▫️много бюрократии
▫️неявная ценность предметов и материалов в учебном плане, потому что преподают то, что могут, а не то, что нужно было бы
▫️несчастные преподаватели, которые не вовлечены в работу и которые ищут альтернативные способы заработка
▫️зубрежка неактуальной или устаревшей теории, потому что учебные планы обновляются слишком медленно в реалиях развития технологий
▫️огромная сложность получить релевантный практический опыт для получения первой работы, где с каждым годом растет порог входа
▫️нецелевое использование "бесплатного времени" беззащитных и зависимых студентов, которые должны вытерпеть всё ради диплома, потому что единственный выход — это отчисление, а на процессы и на улучшение атмосферы никак не повлиять

Ситуация печальная, ведь каждый год рынок получает выгоревших некомпетентных молодых специалистов, которые научились не учиться. После такого опыта последнее, что захочется делать, так это заново открывать книги, курсы и проходить всё сначала. Отбили мотивацию и желание, ведь учеба вызывает стресс и плохие воспоминания. Я не говорю про все учебные заведения и все направления, но чаще всё именно так.
И даже, если такие специалисты попадают в компании, то затем им тяжело преодолеть уровень стажера/джуна. А потом в рынке кадровый голод квалифицированных сотрудников, о котором участники подкаста разгоняют в этом посте на Хабр.

Такие посты вызывают сильный отклик и обсуждения в профессиональных коммьюнити, но глобально это не влияет на проблему.
Потому что время, которое было выделено на получение релевантных знаний и навыков прошло, а совмещать учебу и работу (давайте уже это признаем) ужасно сложно!

Единственное, что меня действительно беспокоит и о чем упоминается в статье, то это перспектива передачи функции обучения новых кадров для рынка в контур крупных корпораций. Образование собственных edtech компаний, как побочный сервисный бизнес и подготовка специалистов под нужды этой же компании. Я думаю, что это ведет к монополии, ведь одни компании за счет бОльших ресурсов будут с более сильным брендом на рынке, чем остальные. И это будет привлекать большее количество людей.
Монополии — это почти всегда смерть здоровой конкуренции и, как следствие, стагнация и ухудшение качества жизни людей в целом.
🔥1121
Считаю, что LinkedIn неэффективен как инструмент в РФ и СНГ для тех целей, на которые он рассчитан. Поддерживать актуальность и активность профиля – это время и усилия, которые, возможно, никогда не оправдают себя. Но единственное, ради чего я посещаю эту сеть, – свежие посты Карла Вигерса. По-настоящему уважаю то, что спустя столько лет и материалов, у автора все ещё есть, что сказать. Хотя эти посты, в том или ином виде, являются саммари и выдержками его книг и опыта в улучшении процессов в консалтинге, они не теряют своей значимости. Полезно прочитать ту же мысль еще раз, и напомнить себе о базовых принципах и практиках. Человек в пожилом возрасте находит в себе силы, ресурсы и дисциплину делать много раз одно и тоже.

Я стремлюсь быть человеком с убеждениями и ценностями, который сможет правильно распорядиться временем так, чтобы быть похожим на Карла Вигерса в свои 70... потому что это круто!
🔥152😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Записала 3 лекции для системных и бизнес-аналитиков для Учебного центра Zyfra

Думаю, получился хороший спидран для разной аудитории.
Концентрация и темп бодрые при дефиците внимания, а материал базовый и краткий при дефиците времени 😁

Нацепила говорящую голову и рассказала про бизнес-анализ по BABOK, моделирование процессов в лучшем сообществе STORMBPMN и уровни требований по Вигерсу и Битти
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥191😁1
Закончили рабочий сетап. Нет, не так...ЗАКОНЧИЛИ РАБОЧИЙ СЕТАП
Мы закопали то-о-онну времени и ресурсов, чтобы отпылесосить рынок, сравнить предложения, сравнить характеристики и выбрать. Я очень рада💃

E-com дает огромные возможности, но почти все из них это выбор без выбора и иллюзия вариантов, когда избыточность предложений снижает способность принять решение.
Я часто ощущаю утомление именно потому, что не могу просто сходить в одно место и решить все потребности семьи.
Маркетинговые стратегии компаний не помогают экономить время, а наоборот вынуждают часами скроллить ленты контента и сайты производителей, смотреть обзоры и бесконечно анализировать. Поэтому меня так радует, что спустя все аналитические страдания наконец стало удобно!

Бытовой менеджмент тоже менеджмент


Вышло не слишком эстетично и атмосфера не lofi стрима, но всё функционально и подобрано под условия небольшого пространства съемного жилья с упором на надежность и 'топ за свои деньги'. Учитывались потребности к рабочему пространству 2х айтишников. Стол единственный (опять же из-за места), поэтому строго высчитывались размеры, кабель-менеджмент, доступная высота и сценарии использования.

Стол с подъемом ergostol
Кабель-канал Тао 2.0
Встраиваемая беспроводная зарядка Планета Венера
Кресло Profim Accis Pro
Лампа для монитора Xiomi Mi Computer Light Bar
Монитор Redmi Display 27" 4K (RMMNT27NU)
Ноутбук Apple MacBook Air M2 Midnight
Ноутбук Apple MacBook Pro 14'' М1 Space Grey
Умная лампочка Яндекс с Алисой Е27
Умные розетки Яндекс Matter
Анализатор качества воздуха Xiomi Qingping Air Monitor (CGS2)
Складной фон, отражатели и крепления RayLab
Капельная кофеварка со встроенной кофемолкой Kitfort
Кронштейны ONKRON G130 17''-57''

‼️Самым проблемный ценным оказался последний лот
Ранее я раздолбала монитор 34' (писала тут) , потому что кронштейн подобрали по границам размера и веса монитора. В один момент он просто не выдержал и несчастный прямоугольник упал. Хотя обзоры и консультанты убеждали, что всё должно быть в порядке. По нашему опыту, кронштейн нужно брать с попаданием в середину диапазона доступных дюймов и суммарной нагрузки, чтобы регулирование наклона было комфортным. И потом не покупать еще раз новый монитор😬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥131
ZYFRA Farewell Letter

Мой опыт в Zyfra не был таким насыщенным, как в BIOCAD, но я рада, что мне повезло поработать в компании с другой бизнес-моделью.

Отмечаю свой прогресс. То, что раньше вызывало у меня полыхание, печаль или восторг теперь воспринимается всего лишь, как job moment.
Обзавелась своими наборами шаблонов и чек-листов в Obsidian.

Думаю, это хорошо, потому что только из спокойствия и скептицизма растет профессионализм. А из горящего энтузиазма растут только невроз и одиночество.

В комментариях поделюсь фотолентой прошедшего года 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥187
Присоединилась к SDG 🚗

Прошёл первый день. Я много думала каким он будет и...он превзошел все ожидания!
Это было великолепно

Было так много впечатлений, что я не успевала порадоваться в полной мере или выразить благодарность в моменте всем, кто помогал сделать онбординг таким лёгким и увлекательным.


Но хочу сделать это сейчас:
Огромное спасибо 😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥36661
Благодаря бустеру на канале появилась возможность ставить кастомные реакции. Мне показалось забавным сделать эмодзи с книгами по анализу😁

Предлагаю расширить коллекцию!

Предложите рекомендацию книги в комментариях, а я добавлю её обложку в пак 📗📙📕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
55🔥32222
Апдейт упаковки😑

Я задалась вопросом найти дизайнера, который смог бы помочь с оформлением. Разослала ТЗ на биржах и сервисах.
И...поняла, что не готова проходить через длинные согласования.😬
Обратилась к Николаю Иронову и после короткого брифа уже на втором мокапе получила хороший результат.
Затем прокликала ещё 400 вариантов из 999 и нашла около 17 дизайнов. Но это было всё не то.

А затем вспомнила нашла то, как сейчас выглядит канал.

//На фото апрель 2003 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
642🔥11