Идем сейчас с сыном по улице:

- Пап, прикинь, я думал там черное говно лежит
- А что там?
- Черное говно

Теперь вы знаете что такое «тизер/плизер» и что своим глазам надо доверять.

Андрей и Панки

В 2011 году я работал в футбольном клубе сисадмином. У меня даже был свой малюсенький кабинет, доверху забитый всякой требухой и мной. Но история не об этом.

Рядом с моим кабинетом был кабинет спортдира. Уже такой нормальный кабинет с деревянным столом, многоканальным телефоном и большим окном. Все как полагается, в общем. Но спортдир в нем редко появлялся и я искренне не понимал почему вообще его держат на этой должности? Человека же никогда нет. Чем он вообще занимается и нахер он нужен?

А потом прям понял.

Весь прикол спортдира был не в каких то невероятных управленческих навыках, не в умении выстраивать процессы и уж точно не в способностях найти талантливого игрока и сделать из него звезду. А компьютером он вообще едва ли мог пользоваться.

Весь прикол спортдира был в том, что он дружил вообще со всеми. Вот реально со всеми! Он мог решить любой вопрос в абсолютно любом направлении, потому что у него везде был свой человечек. Это и была его основная ценность. И всем было абсолютно похуй умеет ли он отправить емейл и знает ли он что-то о финансовом планировании. И мне тоже стало похуй. Потому что когда у меня возникла проблемка, которую надо было порешать — он порешал.

Я с тех пор четко и безапеляционно уверен в одном: что бы ты ни умел делать руками и как бы ты в этом ни преуспел — никому это нахуй не нужно, пока ты не научился разговаривать с людьми и строить с ними отношения.

Приятный человек со средними навыками гораздо пизже, чем гениальный мудила.

Андрей и Панки