и я заебался с ботами в группе поэтому сделал коммент за 1 звездочку (2 рубля - жесткие бабки зарабатываю))) и теперь без модерации сама группа
(не забудьте вакансию - а то я тут расписался чет)
(не забудьте вакансию - а то я тут расписался чет)
3🫡33😁28❤13👍4🗿3✍2🎅1
OpenAI выпустиили исследование аудитории и того, зачем людям ChatGPT.
Сначала пара цифр: 700M WAU, 18B запросов в неделю.
С 2024 к 2025 году заметно падает процент использования GPT в работе: было 53% → стало 73% не для работы.
Гендерный баланс тоже сдвинулся: если в 2023 году было 80% мужчин, то теперь почти 50/50. Половина аудитории вообще младше 26 лет!
80% запросов — это:
* Practical Guidance — «помоги мне что-то сделать»,
* Поиск информации — essentially как Гугл,
* Writing — чаще всего не генерация с нуля, а изменение уже существующего текста.
Они ещё жёстко сегментировали аудиторию по странам, профессиям, доходам.
Отдельно интересно:
* «Запросы» (Asking) — где человек ищет совет или информацию для принятия решений — составляют 49% всех сообщений.
* Этот тип растёт быстрее, чем «Doing» (когда модель что-то делает за пользователя), и стабильно получает выше оценки качества.
те ChatGPT реально повышает продуктивность, когда помогает принимать решения. Это особенно заметно в интеллектуальных профессиях.
По рабочим активностям: \~58% сообщений связаны с двумя задачами:
1. получение, документирование и интерпретация информации,
2. принятие решений, советы, решение проблем и креатив.
И это, кстати, почти одинаково проявляется в разных профессиях.
Забавные факты:
* Для кода GPT используют только в 4% случаев.
* И всего 2% людей просто разговаривают с моделью (что, честно говоря, супер контринтуитивно для меня).
@aihappens
Сначала пара цифр: 700M WAU, 18B запросов в неделю.
С 2024 к 2025 году заметно падает процент использования GPT в работе: было 53% → стало 73% не для работы.
Гендерный баланс тоже сдвинулся: если в 2023 году было 80% мужчин, то теперь почти 50/50. Половина аудитории вообще младше 26 лет!
80% запросов — это:
* Practical Guidance — «помоги мне что-то сделать»,
* Поиск информации — essentially как Гугл,
* Writing — чаще всего не генерация с нуля, а изменение уже существующего текста.
Они ещё жёстко сегментировали аудиторию по странам, профессиям, доходам.
Отдельно интересно:
* «Запросы» (Asking) — где человек ищет совет или информацию для принятия решений — составляют 49% всех сообщений.
* Этот тип растёт быстрее, чем «Doing» (когда модель что-то делает за пользователя), и стабильно получает выше оценки качества.
те ChatGPT реально повышает продуктивность, когда помогает принимать решения. Это особенно заметно в интеллектуальных профессиях.
По рабочим активностям: \~58% сообщений связаны с двумя задачами:
1. получение, документирование и интерпретация информации,
2. принятие решений, советы, решение проблем и креатив.
И это, кстати, почти одинаково проявляется в разных профессиях.
Забавные факты:
* Для кода GPT используют только в 4% случаев.
* И всего 2% людей просто разговаривают с моделью (что, честно говоря, супер контринтуитивно для меня).
@aihappens
🔥72👍35❤26🆒10❤🔥4🤔3👎1💘1
Контраст 2025, который меня пугает: мы одновременно делаем умнее машины (ии + роботы), и при этом все тише детские площадки. Мы вкладываемся в абстрактный «прогресс», а семьями управляют очень конкретные дефициты — времени, яслей и доступного жилья. У меня есть идея, что эти проблемы развитых странах должны быть объединены. Эту вилку можно закрыть так: создавать национальные фонды, куда попадает часть сверхприбыли от автоматизации, который превращает рождение ребёнка из «финансового риска» в норму.
Зачем это сейчас
Автоматизация концентрирует доходы у «суперфирм». Одновременно коэфицент рождаемости у развитых стран ниже замещения. Деньги «в лоб» (разовые бонусы) слабо меняют итоговую рождаемость; работает пакет: доход во время ухода + инфраструктура + участие обоих родителей.
Как устроен фонд (это мост к возможному UBI)
Это переходный общественный фонд «дивиденда автоматизации», отдельный от бюджета. Его мандат прост: стабильно превращать часть автоматизационной ренты в предсказуемые семейные гарантии. Когда/если страна перейдёт к UBI, фонд становится источником его постоянной части.
Откуда деньги:
Берём то, что трудно замаскировать и экономически справедливо:
1. Надбавка на прирост операционной прибыли сверх отраслевой медианы (или собственной 5-летней базы) при одновременном падении доли ФОТ — то есть именно та «щель», где возникла сверхрента от автоматизации.
2. «Взнос за вытеснение»: если выпуск/выручка растут, а совокупные расходы на оплату труда снижаются, 20–30% от экономии на зарплатах перечисляются в фонд в течение 2 лет.
3. Технический микро-леви на сверхкрупные ИИ-мощности (очень высокий порог, низкая ставка) как дополнительный канал софинансирования — цель не тормозить R&D, а делиться рентой.
Куда тратить (чтобы демография реально сдвинулась)
Деньги идут семье, а не только матери — это ключ к занятости и равным траекториям дохода.
— «Родительская зарплата» до 24 месяцев: ~70–100% предыдущего заработка (с нижним/верхним порогами), отдельная квота отца «use-it-or-lose-it».
— Гарантированный дешёвый детсад сразу по завершении отпуска.
— Жильё для семей с малышами: приоритетная аренда/субсидии рядом с садами и рабочими кластерами.
Мы связываем сверхренты автоматизации с воспроизводством населения. Не тормозим инновации — делимся рентой и закрываем реальные дефициты семьи: доход на 2 года, садики и близкое жильё.
Почему фонд, а не гос бюджет:
Нужен защищённый контур со своим мандатом и правилом, чтобы сверхрента автоматизации не растворялась в текущих расходах и политических циклах. Фонд позволяет закрепить источник (дивиденд автоматизации) и целевое использование (2-летняя родительская зарплата, садики, жильё), сглаживать циклы за счёт накопления/инвестирования активов, держать прозрачную формулу выплат. Это повышает доверие (граждане видят прямую связь «ИИ-рента → семьи»), создаёт межпоколенческий контур и служит мостом к возможному UBI, не ломая инновации и бюджетную дисциплину.
Я не знаю как вам, а меня привела в восторг моя идея. Открываю партию!
@aihappens
Зачем это сейчас
Автоматизация концентрирует доходы у «суперфирм». Одновременно коэфицент рождаемости у развитых стран ниже замещения. Деньги «в лоб» (разовые бонусы) слабо меняют итоговую рождаемость; работает пакет: доход во время ухода + инфраструктура + участие обоих родителей.
Как устроен фонд (это мост к возможному UBI)
Это переходный общественный фонд «дивиденда автоматизации», отдельный от бюджета. Его мандат прост: стабильно превращать часть автоматизационной ренты в предсказуемые семейные гарантии. Когда/если страна перейдёт к UBI, фонд становится источником его постоянной части.
Откуда деньги:
Берём то, что трудно замаскировать и экономически справедливо:
1. Надбавка на прирост операционной прибыли сверх отраслевой медианы (или собственной 5-летней базы) при одновременном падении доли ФОТ — то есть именно та «щель», где возникла сверхрента от автоматизации.
2. «Взнос за вытеснение»: если выпуск/выручка растут, а совокупные расходы на оплату труда снижаются, 20–30% от экономии на зарплатах перечисляются в фонд в течение 2 лет.
3. Технический микро-леви на сверхкрупные ИИ-мощности (очень высокий порог, низкая ставка) как дополнительный канал софинансирования — цель не тормозить R&D, а делиться рентой.
Куда тратить (чтобы демография реально сдвинулась)
Деньги идут семье, а не только матери — это ключ к занятости и равным траекториям дохода.
— «Родительская зарплата» до 24 месяцев: ~70–100% предыдущего заработка (с нижним/верхним порогами), отдельная квота отца «use-it-or-lose-it».
— Гарантированный дешёвый детсад сразу по завершении отпуска.
— Жильё для семей с малышами: приоритетная аренда/субсидии рядом с садами и рабочими кластерами.
Мы связываем сверхренты автоматизации с воспроизводством населения. Не тормозим инновации — делимся рентой и закрываем реальные дефициты семьи: доход на 2 года, садики и близкое жильё.
Почему фонд, а не гос бюджет:
Нужен защищённый контур со своим мандатом и правилом, чтобы сверхрента автоматизации не растворялась в текущих расходах и политических циклах. Фонд позволяет закрепить источник (дивиденд автоматизации) и целевое использование (2-летняя родительская зарплата, садики, жильё), сглаживать циклы за счёт накопления/инвестирования активов, держать прозрачную формулу выплат. Это повышает доверие (граждане видят прямую связь «ИИ-рента → семьи»), создаёт межпоколенческий контур и служит мостом к возможному UBI, не ломая инновации и бюджетную дисциплину.
Я не знаю как вам, а меня привела в восторг моя идея. Открываю партию!
@aihappens
6❤124🆒39👎20💘16🔥15🤔7😁6👌3🤨1🤝1💅1