Мурашко: назальная вакцина от коронавируса будет зарегистрирована в России в ближайшие дни

О мобилизационной экономической политике.Аналитик ФГ «Финам» Леонид Делицын – о проблеме эмиграции IT-специалистов из России.

Над вопросом, как удержать ценного специалиста, которого пытается сманить конкурент, долгие десятилетия бьются все кадровые службы мира. Естественно, руководство обычно ожидает, что будут использованы все подходы, кроме увеличения зарплаты.
ИТ-сфера – большая и разнообразная, в ней много секторов, и в каждом из них возникают свои специфические проблемы. Но есть, разумеется, общая проблема: в отличие от наших отцов и дедов, последние три десятилетия мы жили сегодняшним днем. Инвестициям мы предпочитали потребление.
Собственные ИТ, так же, как наука и оборона, требуют инвестиций, а значит – сокращение сегодняшнего потребления либо увеличения кредитов. Но аргументы против инвестиций в собственное производство, включая и собственные ИТ, казались железными. Ведь в эпоху глобализации, какое изделие или какой сервис ни возьми, всегда найдется кто-то, кто делает это лучше нас. У потребителя всегда есть соблазн купить лучше и дешевле на стороне.
В случае ИТ-отрасли ситуация усугубляется принципом «победитель забирает всё». А именно: в каждой нише образуется одна сверхкрупная компания, с которой практически невозможно состязаться. Никто давно уже не может конкурировать с Google и Microsoft на их поле, даже американские компании, не говоря уже об остальных. Причина тут заключается в том, что на небольшом региональном рынке нельзя реализовать экономию масштаба. Программист Google экономически в сто раз эффективнее программиста «Яндекса», потому что результатами его труда пользуется вся планета, а результатами труда программиста «Яндекса» – только небольшая часть этой планеты. Даже если программист «Яндекса» умнее или трудолюбивее – это ничего не меняет. Пока что никакого решения, кроме как закрыть рынки для иностранных продуктов и сервисов, не придумано. Например, в Китае нет Google, а иностранные инвесторы не могут напрямую инвестировать в китайский хайтек.
В результате этого вряд ли мы сумеем найти сейчас на рынке смартфон с российской операционной системой. Я могу купить либо iPhone с iOS от Apple, либо другой смартфон с Android от Google, либо – теоретически – смартфон с китайской операционкой, которой вряд ли сумею воспользоваться.
Какова же была в этой ситуации стратегия собственных ИТ в большинстве стран, включая и нашу? Это системная интеграция, то есть внедрение программных решений Microsoft, Oracle, Adobe и других американских компаний на предприятиях страны. Производить собственные продукты и услуги в ИТ более рискованно, чем продавать напиток «Буратино». Изготовить-то напиток можно, а где взять ресурсы на такой же маркетинг, как у Coca-Cola? А в ИТ, где учителя в школе ставили двойки за плохое знание Windows, Excel и Word, было еще сложнее. Да, существуют у нас и исключения, вроде Лаборатории Касперского, 1С, «Яндекса» и компаний сферы инфобезопаности. Но в целом продуктов собственной разработки у нас мало.
Как же удержать специалистов из компании – системного интегратора, которая остановила здесь свою деятельность (и, возможно, предложила сотрудникам – сменить локацию?)
Перешибить западные предложения по деньгам, в условиях, когда программист в Силиконовой Долине не считает 10 тысяч долларов в месяц большой зарплатой – вряд ли возможно. Ограничить свободу специалиста, по неосторожности назвавшегося айтишником – сейчас вряд ли эффективно. Остальные способы были обозначены в начале. Это самореализация и карьерный рост.
В таком случае уход одних специалистов можно рассматривать попросту как окно возможностей для других. Ведь и из традиционных американских компаний – нефтяных, промышленных и торговых – программисты уходят в Google и Microsoft. Но на их место приходят другие, которым иначе, возможно, полжизни пришлось бы ожидать вакансии. Весь вопрос в том, как эффективно организовать работу, ведь горшки обжигают не боги.

Сейчас в Германии ситуация нокдауна - пойдет счет до 10 дней с момента остановки поставок газа. Дальше коллапс и социальные бунты либо договоренность с Россией. Не будет никакой затяжной борьбы. Если только не начнется большая война, которая еще раз смешает все карты

Премьер Венгрии Орбан: Речь идет не о том, чтобы вечером надеть свитер и немного уменьшить отопление или заплатить на несколько форинтов больше за газ, а о том факте, что если не будет источников энергии из России, то в Венгрии вообще не будет энергии.
Заменить дешевый российский газ дорогим американским газом нельзя. Подобные предложения абсурдны и губительны для экономики. Рассчитывать на транспортировку достаточных объемов СПГ через океан не приходится, поэтому альтернативы поставкам газа из России в Европу и, в частности в Венгрию, в ближайшей перспективе не существует. Есть страны, которые по своему географическому положению не могут отказаться от российских нефти и газа, хотя бы потому, что у них нет выхода к морю и терминалов для приема СПГ, а также других трубопроводов, протянутых к их территории.

Владимир Путин подписал указ о новом порядке расчетов за российский газ с недружественными странами.

Москва предлагает все расчеты за российский газ осуществлять через один уполномоченный банк – Газпромбанк. Зарубежные контрагенты должны создать специальный валютный и специальный рублевый счет в этом банке. Сделать это можно удаленно, не обязательно личное присутствие. Далее контрагент переводит доллары или евро – как прописано в газовом контракте – на специальный валютный счет в Газпромбанке. Российский банк продает эту валюту на бирже ММВБ или РТС, а вырученные рубли переводит на специальный рублевый счет зарубежного контрагента в Газпромбанке. Далее эти рубли, когда приходит дата оплаты, переводятся на рублевый счет Газпрома в счет оплаты газовых поставок. Этот перевод считается оплатой.

Газпромбанку рекомендовано в 10-дневный срок определить правила платежей, которые будут проводиться по этой схеме.

Новая схема работы касается только поставок газа по трубопроводам (СПГ выносится за скобки). При этом Правкомиссия по контролю за иностранными инвестициями наделяется полномочиями выдавать исключения для оплаты поставок без соблюдения нового порядка оплаты.

По этой схеме не требуется изменение валюты платежа в коммерческих контрактах, что является существенным изменением договора. Контрагенты Газпрома как платили в евро или в долларах, так и будут продолжать платить за газ. По сути понадобится внести лишь несущественную корректировку с изменением банка-посредника, через который будет проходить оплата.

По действующей сегодня схеме Газпром получает за проданный газ валюту. Он обязан 80% валютной выручки не продавать на межбанковской бирже, а сдавать государству. Теперь 100% валютной выручки он будет реализовывать через Газпромбанк и Межбанковскую валютную биржу

Продажа валюты на ММВБ и РТС повышает спрос на рубль, отчего укрепляется его курс.

Это будет оказывать прямую поддержку российской валюте. ЦБ РФ из-за заморозки своих резервов не может делать интервенции и поддерживать национальную валюту на фоне санкционного и другого давления. Эта роль теперь ложится на экспортеров. Главную роль получил Газпром, однако в перспективе подобная схема может распространиться и поставки других товаров – нефть, нефтепродукты, зерно, металлы и т. д.

Кроме того, это защищает РФ от санкционных рисков. Запад может заморозить свою же оплату в долларах или евро.

🔺СКФО будет за рубли экспортировать свою продукцию АПК, которая скоро по ценности будет сравни золоту

Указ Путина об оплате российского природного газа рублями — исторический. Сегодня, по сути, начался процесс ухода от гегемонии доллара. Всё говорит о том, что газ за рубли — это начало. На форуме «Северный Кавказ — 2022», ещё до указа Путина, озвучено предложение продавать продукцию СКФО за рубли или в нацвалюте, которую предприниматели-экспортёры смогут обменять в наших банках.

Призывы продавать зерно, лес, нефть, сталь звучат и с трибуны Госдумы. Появилась информация, что белорусы продали 20 самосвалов в ЮАР за российские рубли. Саудиты планируют часть нефти продавать Китаю за юани.

То есть, процесс дедолларизации начался. А учитывая то, что страны ЕС постоянно «стреляют себе по ногам» и разгоняют продуктовый дефицит в мире — продукция АПК богатого зерном Ставрополья и других регионов СКФО только вырастет в цене. И оплачивать её будут рублями. Это новая реальность, с которой любителям вводить санкции придётся смириться.

Германии грозит беспрецедентный экономический ущерб в случае прекращения импорта или долгосрочного прекращения поставок газа и нефти из России.

Такое заявление сделал глава BASF Мартин Брудермюллер.

⚡️Тенденция на расчеты в национальных валютах с Индией будет усиливаться

глава МИД России Лавров

С понедельника цены на мясные и молочные продукты в ФРГ вырастут в связи с кризисом, который разворачивается на Украине, заявил официальный представитель крупнейшего продуктового дискаунтера ALDI Флориан Шольбек.

"С начала войны на Украине есть скачки закупочных цен, которых мы еще никогда не наблюдали", - приводит слова представителя ALDI газета Frankfurter Allgemeine Zeitung.

​​Изгнали «Швабой»: оптический институт им. Вавилова уйдет с молотка?

Государственный оптический институт им. Вавилова в Санкт-Петербурге пускают с молотка. И это несмотря на то, что он является объектом культурного наследия, историческим зданиям. Похоже, властям города на это просто плевать.

То есть сам институт то переедет и попрощается с Васильевским островом. А вот здание продадут. И благодарить за это надо не только государство, но и управляющего Александра Еремина, который может действовать и интересах Сергея Чемезова. Точнее, в интересах Чемезова действует холдинг «Швабе», который входит в «Ростех», и в контур которого как раз входит ГОИ.

В отношении ГОИ им. Вавилова еще в 2015 году было открыто конкурсное производство. Ранее же институт создавал тепловизоры, осуществлял слежение из космоса, работал над лазерной техникой. Но как-то незаметно лишился всех своих филиалов, а число сотрудников площадки на Биржевой улице сократилось в 7 раз. И вскоре Минимущество забрало у института и большую часть территорий.

На месте лабораторий в Биржевом переулке строительная компания «ЛенСпецСМУ» уже возвела ЖК «У Ростральных колонн» и построила отель «Сокос». Работники были в шоке, писали обращения властям, чтобы те остановили дерибан имущества института.

Все без толку, теперь с молотка пустят и главное здание. Похоже, в «Швабе» и «Ростехе» немало погреют на этом руки, Сергей Чемезов будет очень рад - и также рад будет его человек Александр Еремин, который и добился выставления здания на торги.

Кризис мирного атома: Запрет Белого Дома на российские нефть и газ не может быть распространён на ядерное топливо
Вашингтон, запретив импорт российской нефти, угля и газа, параллельно выставил прицел возможности введения санкций в отношении российского государственного атомного гиганта «Росатом».
Однако, отраслевое лоббирование и планы Байдена по включению ядерных реакторов в программу перехода к чистой энергии по вполне объяснимой причине не коснулись торговли ураном.

85% мировой добычи урана приходится на шесть стран — Россию, Казахстан, Канаду, Австралию, Намибию и Нигер. Однако почти половину мирового обогащения урана обеспечивает Россия, как, впрочем, и львиную долю утилизации отработанного топлива. С большим отрывом от европейцев, Китая и уж тем более США.

Узкое место в цепочке поставок — именно обогащение, — сейчас, фактически определяет и узкое место геополитики США в отношении ядерного топлива из РФ. Попытка отказаться от российского урана с целью отсечь значительную часть доходов Кремля неизбежно возвращает энергетику США в начало XIX века.
Впрочем, американский манёвр со снятием эмбарго на российские удобрения уже можно рассматривать как показательный…
@kstati_p

Как Радий Хабиров прикрывает коррумпированных чиновников
В Верховный суд Башкирии направлено уголовное дело против ДЕЙСТВУЮЩИХ! вице-премьера – министра ЖКХ республики Бориса Беляева и министра строительства и архитектуры Рамзиля Кучарбаева, сообщили «СОБЫТИЯ | Башкортостан». Высокопоставленных чиновников из команды президента Радия Хабирова обвиняют в превышении должностных полномочий и служебном подлоге, нанёсших ущерб бюджету в 100 млн рублей.

Как написал «Баш на баш», неделя началась с очередного напоминания о недопустимости криминала в государственных структурах. Силовики взяли в тиски управленческую команду Башкортостана. Вся страна наблюдала за громкими задержаниями застройщиков и радикалов–марксистов, готовивших, по версии ФСБ, захват власти. Так, обвинения предъявлены депутату Курултая и одному из лидеров Левого фронта Дмитрию Чувилину, генподрядчику госзаказов, топ-менеджеру строительной компании «Су-10» Валерию Мансурову, главе ГК «Госстрой», экс-депутату Горсовета Уфы Кириллу Бадикову, арестованному по подозрению в хищении средств дольщиков на 2,3 млрд рублей.

«Баш на баш» полагает, что Центр не теряет контроль за ситуацией в республике в отличие от Хабирова, предпринимающего слабые усилия, чтобы создать видимость эффективной работы.

Дело, о котором идёт речь, наверняка войдёт в историю, как одно из самых резонансных за все годы существования современного Башкортостана. На скамью подсудимых сядет действующая элита. Обвинительные заключения утверждены в отношении министра ЖКХ Бориса Беляева, министра строительства и архитектуры Рамзиля Кучарбаева, замначальника управления капстроительства Рамиля Сафина, начальника отдела капстроительства № 2 этого же управления Шадмурата Бикимбетова, а также Юрия Курова – замглавы администрации Кумертау. То, что чиновники до сих пор находятся в своих креслах и продолжают как ни в чём не бывало работать, легко проверить, пройдя по ссылке официального портала правительства республики.

Суть такова. Все обвиняемые в 2017 году были членами государственной приёмочной комиссии. Зная, что на очистных сооружениях и канализационном коллекторе села Маячный в Кумертау не выполнены пусконаладочные работы, они всё равно подписали акты приёмки. Утвердил документы Борис Беляев, который тогда занимал пост главы муниципалитета. Затем, по незаконному указанию Юрия Курова и с согласия главы администрации Кумертау, главный архитектор выдал разрешение на ввод очистных в эксплуатацию. Заказчиком данной госзакупки, на которую из «Фонда развития моногородов» и бюджета Башкирии выделили 95 млн рублей, было ГКУ «Управление капитального строительства РБ». На тот момент его возглавлял Рамзиль Кучарбаев. Тендеры на строительство выиграли ООО «А-строй» и ООО «Электроаппарат». Деньги «освоили», однако до настоящего времени объект не функционируют и пришёл в аварийное состояние.

Кроме того, против Рамзиля Кучарбаева, который некоторое время провёл в СИЗО, возбуждены и другие уголовные дела. По версии следствия, в 2018 году он принял работы в недостроенном детсаде в Балтачевском районе. Удивительно, но факт. Кучарбаев, если верить упомянутому сайту правительства, до сих пор занимает пост министра строительства и архитектуры.

Очевидно, что без покровительства президента Радия Хабирова и прокуратуры, которая имеет возможность через суд отстранить чиновников от должности на время следствия, такое было бы вряд ли возможно. В общем ждём суда

​​Мурово-Негодовы «карманы»: куда ушли деньги с госстроек Михальченко?

Семейства Муровых и Негодовых продолжают расширять бизнес, несмотря на громкий коррупционный скандал владельца «Форума», Михальченко, переписавшего на них порт «Бронка» прямо из СИЗО.

Никулинский районный суд Москвы начал рассматривать иск заместителя генпрокурора РФ Анатолия Разинкина, который требует обратить в доход государства объекты, находящиеся в управлении и собственности ФГУП «Атэкс» ФСО. На предприятии ранее была введена процедура наблюдения в рамках дела о банкротстве. По версии надзорного органа, все эти объекты имели коррупционное происхождение и приносили доход обвиняемым в хищениях.

В июне 2021 года с подачи судьи, что сейчас будет рассматривать дело «Атэкс», был удовлетворен иск Генпрокуратуры РФ к главе строительного холдинга «Форум» Дмитрию Михальченко и другим нынешним ответчикам, и петербургский порт «Бронка» был конфискован. В тот момент порт был уже переписан на супругу бывшего главы ФСО Евгения Мурова и генерала ФСБ в отставке Николая Негодова. Михальченко передал этот актив сразу после своего ареста. Напомним, ранее его осудили за контрабанду алкоголя, он получил четыре года тюрьмы.

При этом еще в 2020 году управляющая компания порта - «УК «Бронка Групп» на бумаге уже принадлежала не Михальченко, а Николаю Негодову, его дочери Наталье Негодовой, а также жене и внуку Евгения Мурова - Людмиле Муровой и Никите Мурову. А еще ранее - в 2017 году Михельченко пустил в «Бронку» Николая Негодова, назначив его гендиректором оператора порта ООО «Феникс». Акции именно этой компании были обращены в доход государства в январе текущего года.

Михальченко заработал до 43 млрд рублей на подрядах, связанных со стройкой и ремонтом на территории резиденций главы государства, именно благодаря тесным связям с руководством Федеральной службы охраны (ФСО). А деньги, «сэкономленные» на стройках, Михельченко потратил на обслуживание порта «Бронка». Пока Михальченко в СИЗО, семья Муровых-Негодовых, кажется, чувствует себя в полнейшей безопасности, несмотря на прямую связь с бизнесом опального предпринимателя и утверждения о том, что тот пользовался покровительством ФСО. Евгений Муров руководил ведомством как раз тогда, когда, по версии следствия, Михальченко и проворачивал дела с бюджетными деньгами.

Никита Муров и Наталья Негодова вообще в январе текущего года преспокойно учредили компанию «Медицинская практика». Финансовые показатели пока не раскрываются, но не удивимся, если это - миллиардные суммы. Никита Муров до сих пор числится гендиректором «Бронка Групп» и «УК «Бронка Групп». В первой все еще крутятся миллиарды, из второй, судя по всему, решили высосать все соки. За год с 2020 выручка с более, чем 200 млн рублей упала ниже нуля. Скорее всего «УК «Бронка Групп» стала плацдармом для старта нового бизнеса Мурова.

Компании, связанные с «Бронка Групп», получают миллионные госконтракты - так что, даже несмотря на то, что у ее владельцев «накрылась» история с президентскими резиденциями, им есть откуда черпать деньги. Муров и Негодова - вообще люди разносторонние - есть у них и ресторан на Рубинштейна в Петербурге, судя по названию одноименной фирмы, и фирма «Агат», занимающаяся недвижимостью. Теперь решили еще мецентр создать. Давно пора! А то государство господа Муров и Негодова «лечат» уже давно, руку, судя по всему, набили. Муровы в компании с Негодовыми давно перестали «видеть берега». Так что когда они окажутся в краях далеких - лишь вопрос времени.

Песков подтвердил, что делегация глав МИД шести арабских стран посетит на следующей неделе Москву для обсуждения ситуации на Украине.

⚡️Украина довела до сведения Британии, что не намерена соблюдать Женевскую конвенцию об обращении с военнопленными — Служба внешней разведки РФ

Индекс @realindex специально для Большой трансфер 2024 @bigtransfer2024

Уход иностранных брендов одежды из России поставил граждан страны перед вопросом «Сможем ли своим заменить ушедших?». И вопрос этот не такой простой, как кажется. Дело в том, что одежда, как и обувь – товар, сильно зависящий от творческих решений. Топливо, металлы и еду можно производить однотипными в течение многих лет и никого это смущать не будет. С одеждой, обувью и рядом других товаров так не получится – эти товары должны быть удобными и радовать глаз. Иначе получится, как в СССР, где одежду старались шить или подгонять в ателье, т.к. после магазина ее невозможно было носить – отсюда и знаменитый монолог А. Райкина про «Кто сшил костюм?». Соответственно, возникает два подвопроса:

Есть ли у российских компаний должные компетенции? На первый взгляд есть, ведь российские бренды уже давно конкурируют с иностранными, они представлены на рынке и если не знать, что это российское, то от западного трудно отличить. Однако есть нюанс, который заключается в том, что дизайн одежды не всегда разрабатывается только в России. Зачастую к разработке коллекций привлекаются иностранные дизайнеры и консультанты, в т.ч. из США и ЕС. События на Украине заставят наш бизнес опираться, прежде всего, на свои силы, что может привести к выработке нового русского стиля в одежде.

Есть ли у российских компаний ресурсы для наращивания производства? Наращивание производства уже идет не первый год. Например, Глория Джинс даже в ковидный 2020 год смогла увеличить, как выручку (+7%), так и прибыль (+119%), Остин сумел сохранить прибыль на доковидном уровне (-5%), прибыль растет и у «Егорьевск-Обувь» (+71%) и у многих других компаний, хотя, например Ральф Рингер терпел убыток до ковида и в 2020 году убытки только увеличились.

Другое дело, что на расширение производства и на вынужденный переход на предоплату нужен капитал, как правило, заемный, а с текущей ключевой ставкой – это серьезная проблема. Масштаб этой проблемы виден в сравнении выручки тех же Глории (40 млрд руб) и Остина (36 млрд руб) с размерами рынка – 1,7 трлн рублей в 2020 году и 2,29 трлн рублей в доковидном 2019 году. При этом многие российские бренды шьются и производятся в Китае, как и многие европейские. Те же, что производятся в России, зачастую шьются из импортных тканей, но это отдельная тема.

Надежду на лучшее отчасти вселяет попадание ведущих производителей в перечень системообразующих, что дает ряд преференций, в т.ч. доступ к льготным кредитам, но не нужно питать иллюзий – государство не сможет подменить банковский сектор и без радикального изменения денежно-кредитной политики Банка России отечественная легкая промышленность не сможет реализовать полученное преимущество и ситуацией воспользуются, в основном, производители одежды из Кореи, Китая, Индии и Турции.

Голикова: ситуация на рынке труда стабильная, но растёт число граждан в режиме неполного рабочего дня и в простое

Часто используемый в последнее время термин «пятая колонна» зачастую используется без понимания сути этого словосочетания. Не углубляясь в исторический контекст появления этого термина, сейчас можно точно сказать, что он имеет значение «внутренний враг». Вот только в публичной плоскости обсуждается, прежде всего, «пятая колонна» в смысле оппозиционеры, либералы, непонятные артисты, те самые «лидеры мнений» и «элита», которые не лидеры и не элита по сути своей. Но сейчас даже не о них, а о тех, кого можно отнести к врагам скрытым, борьба с которыми трудна и болезненна.

В условиях войны, которую нам объявил весь коллективный запад (не путать со специальной военной операцией, это просто мелкий эпизод этого большого процесса), требуется максимальная мобилизация внутренних резервов воюющего государства, выстраивания процессов, повышающих эффективность внутреннюю экономическую, социальную и прочую сферы на максимально высокий уровень. И на этом пути невозможно переоценить роль региональных администраторов, губернаторов и их заместителей, региональных правительств.

Но даже поверхностный анализ работы правительства Оренбургской области дает понимание, что ни о каком повышении эффективности работы речи и не идет. Решения, принимаемые главными управленцами региона носят тот же самый личностно-ориентированный характер, характер обогащения за счет региона всех, кто смог присосаться к областной казне. О грандиозном провале инвестиционного вице-губернатора Игната Петухова мы уже писали. Но не одинок в своем падении. Следующим становится министр имущества и природы области Александр Самбурский. Висящий на нескольких крючках у силовиков сразу и Свердловской, и Оренбургской областей остается на свободе только своим старым наработкам и покровительству губернатора Дениса Паслера. Поэтому и отрабатывает свое свободное существование творческим распилом областного имущества, максимально скрывая результаты своей работы. Под конец прошлого года министерство Самбурского радостно повествовало как много денег к апрелю нынешнего года получит областная казна от продажи АО «Аэропорт «Оренбург». Но апрель на дворе, о деньгах за аэропорт как-то никто не рассказывает, как и о том, что хорошего за эти деньги будет сделано.

Но гораздо более интересная история развивается с ГУП ОКЭС, продажу которого планово собираются осуществить в ближайшее время. Протест прокуратуры карманные заксобровские депутаты губернатора выкинули в мусорное ведро, воля руководителя региона в очередной раз восторжествовала над законностью. И если ранее такое можно было бы объяснить технократичностью управления (я начальник, ты дурак, даже если ты прокурор), то сейчас это уже приравнивается к государственной измене. И как продажа стратегического госпредприятия, обеспечивающего в том числе и военные объекты, может повысить эффективность деятельности Оренбургской области, это пускай уже сотрудники ФСБ теперь разбираются. Процесс не останавливается, так что посмотреть уже есть на что.

Но самым интересным является само по себе пребывание губернатора на своем посту в нынешний момент. О том, что он хочет покинуть регион и заняться личными делами стало известно еще прошлой осенью. И это желание было тем интереснее, что большого желания снимать Паслера у «сидящих на подсосе» от губернатора сотрудников АП не было. Поэтому, по словам наших собеседников в «тех» кругах, стремление оренбургского губернатора «спрыгнуть» объяснялось тем, что его предупредили о весеннем обострении ситуации на контуре «Запад-Москва». И до этого времени желательно выйти из числа топ-чиновников государства. Но он не успел, о чем сейчас горько жалеет. И вся область вместе с ним...

Дмитрий Песков – об актуальном:

— Владимиру Путину доложено о пожаре на нефтебазе в Белгороде, реорганизуются цепочки по снабжению топливом. Произошедшее не может восприниматься как создание условий, комфортных для продолжения переговоров.

— Из указа Путина не следует, что с 1 апреля будут отключаться поставки газа в случае отсутствия подтверждения от контрагентов из недружественных стран об оплате в рублях. Оплата по тем поставкам газа, которые идут сейчас, должна осуществляться не сегодня же, а в конце - второй половине апреля или в начале мая. По этому вопросу «Газпром» будет работать со своими покупателями.

— Прорабатываемый Минфином ФРГ план национализации немецких дочерних компаний «Газпрома» и «Роснефти» стал бы нарушением международного права. В Москве не увязывают эту тему с газовыми контрактами.

— В Кремле не согласны с мнением о том, что укрепление рубля идет искусственно и что курс российской валюты адекватно не отражает ситуацию в экономике РФ.

Сегодня исполняется 4 года, как Сергей Цивилев руководит Кузбассом. Изначально было много вопросов к этой фигуре — без политического опыта, фактическая точка входа в регион сложная, сама территория — социально-экономический аутсайдер, несмотря на красивые отчеты, которые слали в Кремль долгие годы.

Старт работы тоже был непростым. Большие проекты и инициативы, не всегда понятные суровым и в хорошем смысле лихим жителям региона. Внешние факторы тоже были не в пользу Цивилева — угольный кризис, пандемия. Но сегодня экспертное сообщество все чаще фиксирует, что регион выстоял и развивается (в последнем рейтинге ФоРГО — 10 строчка). Также отмечаются конкретные достижения Цивилева.

Первое — отношения с Москвой. За прошедший год Президент сначала дал поручение о вывозе кузбасского угля на Восток и утверждении программы социально-экономического развития (подписывать на месте в регион приезжал Мишустин). Затем Путин приехал на празднование 300-летия. Затем принял Цивилева в Ново-Огарево. Эти встречи обрамляются сонмами федералов, регулярно привозящих в регион бонусы.

Второе — инвестиционный имидж и климат. Цивилев считает своей задачей привлечение инвесторов для развития неугольных секторов экономики (что критически важно для Кузбасса). Инвесторы поверили и пошли, уже ведется строительство ряда объектов. Только с прошлого ПМЭФ было привезено соглашений на 300+ млрд рублей. Идёт стройка нового аэропорта в Новокузнецке, в планах — третий в регионе аэропорт в туристической мекке Шерегеше. 

Третье — работа с общественным запросом. За большими стройками стоит огромная работа, которую не всегда можно увидеть, находясь вне региона. Это и объекты, и решения в интересах жителей. Есть примеры точечной отработки по абсолютно мелким, но беспокоящим конкретные сообщества вопросам, а также массовое возведение и апгрейд социальной инфраструктуры. Подход Цивилева к капремонту школ в итоге был масштабирован на всю страну. 

Но главный результат не в объектах и объемах финансирования, а в консолидации и мобилизации всего Кузбасса для развития, в которое наконец поверили и элиты, и жители. И теперь фраза «делать будем вместе дружно», которую Цивилев часто произносит на совещаниях, уже не кажется надуманной.