Челябинские активисты Партии пенсионеров заявили недеформируемую гражданскую позицию. Они включили в список кандидатов на выборы в городскую думу ветерана СВО, не склонного к конформизму. "Пенсионеры" не побоялись, что список снесут по формальным основаниям те, кто любит более "пластичных" политиков. И это вызывает уважение!
Telegram
Телеграбля
#Секреты_политцеха
🇷🇺🗳️⛔️ Интересные события происходят в Челябинске, где в единый день голосования будут проходить выборы в городскую думу. Там нарушителями привычного электорального спокойствия стали представители Партии пенсионеров. В последнее время…
🇷🇺🗳️⛔️ Интересные события происходят в Челябинске, где в единый день голосования будут проходить выборы в городскую думу. Там нарушителями привычного электорального спокойствия стали представители Партии пенсионеров. В последнее время…
Разработка стратегии для Вологодчины. Филимонов подает пример коллегам
Директор Центра ПРИСП, член Правления РАПК Сергей Румянцев:
В менеджменте существует множество вариантов интерпретации понятия «стратегия». Но большинство из них содержат универсальный набор базовых элементов, позволяющих определить сущность стратегии. В самом общем виде она представляет собой систему долгосрочных целей организации, в рамках которой между собой сопрягаются прогноз динамики внешней среды и внутренних ресурсов организации, определение приоритетных направлений ее деятельности, ожидаемые результаты последней, пути и сроки их достижения, а также ресурсное обеспечение и индикаторы оценки результатов развития.
И потому для внешнего наблюдателя стратегия зачастую напоминает карточный домик: изъятие или изъян одного элемента может легко обрушить с таким трудом выстроенную структуру. Именно по этой причине хорошая стратегия всегда прорабатывается по принципу «семь раз отмерь – один раз отрежь». И в случае государственного планирования ее разработка требует в первую очередь генерации большого числа идей и предложений со стороны узких специалистов. Изучение этого корпуса инициатив (которые по факту представляют собой результат работы механизма обратной связи между властью и обществом) должно стать основой для разработки «черновика» стратегии экспертами в области планирования и управления. В отсутствие «фундамента из предложений» стратегия развития, например, региона почти гарантировано превращается в «замок на песке», поскольку в ее основу ложатся не результаты оценки реального положения дел «на земле», а образ мира обитателей «башен из слоновой кости».
Именно поэтому запуск властями Вологодской области сбора предложений от населения и организация работы экспертных групп с целью формирования Стратегии развития региона представляют собой не просто полезную инициативу по оптимизации процесса. Реализацию этих мероприятий следует рассматривать именно как обязательный этап формирования Стратегии, в отсутствие которого она может легко повторить судьбу прочих программ стратегического планирования российских губернаторов.
Больше тут:
https://vybor-naroda.org/vn_exclusive/265776-razrabotka-strategii-dlja-vologodchiny-filimonov-podaet-primer-kollegam.html
Директор Центра ПРИСП, член Правления РАПК Сергей Румянцев:
В менеджменте существует множество вариантов интерпретации понятия «стратегия». Но большинство из них содержат универсальный набор базовых элементов, позволяющих определить сущность стратегии. В самом общем виде она представляет собой систему долгосрочных целей организации, в рамках которой между собой сопрягаются прогноз динамики внешней среды и внутренних ресурсов организации, определение приоритетных направлений ее деятельности, ожидаемые результаты последней, пути и сроки их достижения, а также ресурсное обеспечение и индикаторы оценки результатов развития.
И потому для внешнего наблюдателя стратегия зачастую напоминает карточный домик: изъятие или изъян одного элемента может легко обрушить с таким трудом выстроенную структуру. Именно по этой причине хорошая стратегия всегда прорабатывается по принципу «семь раз отмерь – один раз отрежь». И в случае государственного планирования ее разработка требует в первую очередь генерации большого числа идей и предложений со стороны узких специалистов. Изучение этого корпуса инициатив (которые по факту представляют собой результат работы механизма обратной связи между властью и обществом) должно стать основой для разработки «черновика» стратегии экспертами в области планирования и управления. В отсутствие «фундамента из предложений» стратегия развития, например, региона почти гарантировано превращается в «замок на песке», поскольку в ее основу ложатся не результаты оценки реального положения дел «на земле», а образ мира обитателей «башен из слоновой кости».
Именно поэтому запуск властями Вологодской области сбора предложений от населения и организация работы экспертных групп с целью формирования Стратегии развития региона представляют собой не просто полезную инициативу по оптимизации процесса. Реализацию этих мероприятий следует рассматривать именно как обязательный этап формирования Стратегии, в отсутствие которого она может легко повторить судьбу прочих программ стратегического планирования российских губернаторов.
Больше тут:
https://vybor-naroda.org/vn_exclusive/265776-razrabotka-strategii-dlja-vologodchiny-filimonov-podaet-primer-kollegam.html
Выбор народа - сайт-библиотека сообщений о выборах
Разработка стратегии для Вологодчины. Филимонов подает пример коллегам
Директор Центра прикладных исследований и программ (ПРИСП), член Правления РАПК Сергей Румянцев – о запуске процесса формирования Стратегии развития Вологодской области.В менеджменте существует множество вариантов интерпретации понятия «стратегия». Но большинство…