Всем субботний салют! Не перестаем знакомить вас со спикерами AGDays даже по выходным. Поехали!

⚡Рост бизнеса: «Из агентства в cash-out через SaaS. Продуктовый подход vs агентский. Как продать компанию стратегу» — Иван Шкиря, основатель Callibri

Иван основатель SaaS-компаний Callibri, «Гудок», «Слеза» и «СкиньСкан». В 2014 году Иван купил 50% екатеринбургского digital-агентства и на его базе создал федеральный SaaS-проект с более чем 10 000 клиентов. В 2023 году продал 51% компании «Билайну». Сегодня совмещает роль генерального директора дочерней компании «Билайна» с управлением другими проектами, зожем и просто интересной жизнью.

На AGDays Иван расскажет, как агентство стало продуктом и чем агентское мышление мешает росту. Разберёт переход от ремесла к дивидендам и продаже, типичные ошибки агентского подхода и что на самом деле покупают, когда продают компанию.

⚡Рост продуктивности команд: «Лояльная IT команда — миф или реальность? Как поднять NPS, чем мотивировать, и действительно ли всё решается деньгами?» — Андрей Бутов, IT-Директор ЦФУ

Андрей более 20 лет в IT-менеджменте, работал в Альфа-Банке, BMW и Ренессанс Кредите, пройдя путь от аналитика до IT-директора. Сертифицированный Scrum Product Owner, SAFe 5 Agilist и эксперт по PMI.

Сегодня Андрей консультирует стартапы и средний бизнес, проводит корпоративные воркшопы и преподаёт на MBA-программах. Его экспертиза — антикризисное управление в IT: как удержать баланс между стратегией, продуктом и людьми.

На AGDays он разберёт, возможна ли по-настоящему лояльная IT-команда, как поднять NPS, чем мотивировать специалистов и правда ли, что всё решают только деньги.

⚡Рост eCommerce: «Как ускорить разработку в ecommerce и привести команду в тонус» — Иван Ярославцев, СЕО Alto

Иван Ярославцев — основатель компании Alto. Уже 11 год команда под его руководством разрабатывает цифровые продукты для B2B и e-commerce. Иван организует конференцию AGDays и развивает профессиональное сообщество агентств на Урале.

На AGDays Иван разберет как перестроить процесс разработки, чтобы получать результат быстрее. Расскажет о том, как держать команду в тонусе, ускорять интеграции ERP, CRM и маркетплейсов, выстраивать гибкую архитектуру на микросервисах и автоматизировать рутину через DevOps и CI/CD. Отдельный блок будет посвящен тому, как измерять эффективность IT-команды и поддерживать её мотивацию.

Не забывайте задавать вопросы спикерам можно в чате или личных сообщениях. Увидимся на AGDays!

Билеты и программа: agday.ru
Канал конференции: @agdays

Мы начинаем обратный отсчет до легендарной встречи на AGDays и снова знакомим вас со спикерами конференции!

⚡Рост бизнеса: «Как спланировать продажи на 2026 год. Декомпозируем цели по выручке и маржинальности. Разбивка портфеля текущих и будущих клиентов. Формируем план А, план Б» — Алексей Корепанов, руководитель Business Engagement Team в Develonica

Алексей более 15 лет в ИТ. Прошёл путь от аналитика и разработчика до Product Owner-а и CEO. Работал в продуктовых и сервисных компаниях, с малым бизнесом и корпорациями. Сейчас в Девелонике отвечает за развитие практики Business Engagement Team и оптимизацию процессов. В его портфеле — проекты на сотни миллионов и успешные трансформации в ЦВТ, Directum и Девелонике.

Доклад Алексея будет посвящен тому, как в ограниченной экономике перейти к управлению портфелем проектов через подход BET. Расскажет, как сбалансировать развитие текущих инициатив и поиск новых возможностей, внедрить гибкие практики, чтобы укрепить позиции компании и эффективнее использовать ресурсы.

⚡Рост продуктивности команд: «Как мы перезапустили управление портфелем проектов и дошли до оборота в $1 млн. Запуск предпринимательского мышления» — Дмитрий Хоружко, основатель и руководитель агентства умного e-commerce Nineseven

За годы в digital Дмитрий запустил три самостоятельных проекта: игровой образовательный стартап Uplift.io, децентрализованную криптобиржу LocalCoin и сервис сквозной аналитики Mastermind, использующий технологии больших данных.

⚡Рост eCommerce: «Как увеличить маржинальность за счёт снижения затрат. Как посчтиать юнит-экономику и свести затраты на логистику и контент на оптимлаьный минимум. Опыт на объем >200к заказов в месяц». — Артем Банковский, основатель и генеральный директор Юмаркет

Артем более 20 лет в маркетинге и имеет степень MBA. Уже 10 лет является собственником и генеральным директором компании Юмаркет. Вместе с командой они постоянно открывают новые направления и запускают новые города.

В докладе Артем расскажет, как они за счет автоматизации складских процессов снизили затраты на логистику на 45% и в несколько раз снизили стоимость одной карточки товара, при этом загружая до 80 тысяч карточек на маркетплейсы ежемесячно.

Не забывайте заранее формулировать вопросы спикерам, пишите их в чат или личные сообщения

Билеты и программа: agday.ru
Канал конференции: @agdays

5 лет назад наши встречи начались с бизнес-разборов!

Несмотря на то, что сегодня конференция выросла до трёх потоков, мы сохраняем эту традицию и представляем вам двух смельчаков, чьи кейсы и компании эксперты разберут в 2025 году!

⚡️ Юрий Чуйков @yychuykov — ex-CEO студии разработки и аутсорсинга из Волгограда. Руководил IT-проектами в оборонной отрасли с бюджетом более 2 млрд рублей, выпускник Школы менеджеров Яндекса. Сегодня — Product Manager платформы для создания сайтов Sitesoft.Platform.

Его запрос:

Как вывести на рынок продукт, который изначально создавался для внутренних задач, и найти product-market fit.

⚡️ Сергей Костин @Kostin_Sergey — серийный IT-предприниматель, сооснователь и CEO сервиса логистики последней мили «Курьерика». Сооснователь и стратегический партнер ИТ-компании .redev.

Специализируется на запуске и масштабировании отраслевых ИТ-продуктов для ритейла, e-commerce, логистики и других сфер. Решения используются клиентами из государственного и частного сектора — компаниями первого эшелона.

Признан человеком года в категории «Digital-интеграция» по версии Ruward Awards (2024, 2023 гг).

Тема разбора:

Стоит ли запускать услугу по ИИ в заказной разработке. Будет ли такой рынок для ИТ-компании или это временный хайп? Как сделать, чтобы это повлияло на капитализацию компании.

Уверены, будет как всегда открыто и остро!

Готовьте вопросы — у участников нет опции на них не ответить 😉