Виталий Савельев представил Михаилу Мишустину стратегию развития Группы «Аэрофлот»
https://youtu.be/AY0Z4snazLQ
https://youtu.be/AY0Z4snazLQ
YouTube
Савельев представил Мишустину стратегию "Аэрофлота": снижение тарифов и рост авиаперевозок
Гендиректор группы "Аэрофлот", крупнейшей авиакомпании страны, Виталий Савельев представил председателю правительства Михаилу Мишустину стратегию развития ко...
Сегодня состоялось очередное заседание Совета директоров ПАО «Аэрофлот». На заседании Совета генеральный директор Аэрофлота Виталий Савельев представил Стратегию развития Группы на период до 2028 года.
Новая Стратегия развития Группы «Аэрофлот» предполагает рост пассажиропотока авиакомпаний Группы до 130 млн пассажиров в год к 2028 году. Количество воздушных судов в парке Группы составит до 600 единиц, из которых 235 – отечественные.
Стратегия предусматривает усиление специализации авиакомпаний Группы. Аэрофлот сосредоточит усилия на развитии дальнемагистральных перевозок. Лоукостер «Победа» обеспечит развитие бюджетных перевозок на уровне 55-65 миллионов пассажиров в год. Развитие лоукостера позволит снизить цены и добиться доступности перевозок для граждан России. Авиакомпания «Россия» сосредоточится на региональных перевозках внутри страны, социально значимых направлениях и эксплуатации парка отечественных воздушных судов.
Виталий Савельев, генеральный директор ПАО «АЭРОФЛОТ»:
«Основные положения стратегии разрабатывались в конце 2019 года. Изменения последнего времени, связанные с пандемией, только укрепили нас в уверенности: найдены правильные направления трансформации Группы. Реализация Стратегии позволит снизить стоимость перевозок, вырастет мобильность населения, что, в свою очередь, придаст новый импульс развитию Группы «Аэрофлот». Мы назвали Стратегию «30/30», она предполагает рост пассажиропотока на 30 миллионов и снижение цены в экономклассе по России до 30%. Это сложная задача, однако, уверен, что Группа ее выполнит, мы войдем в десятку крупнейших авиационных холдингов мира».
#советдиректоров
Новая Стратегия развития Группы «Аэрофлот» предполагает рост пассажиропотока авиакомпаний Группы до 130 млн пассажиров в год к 2028 году. Количество воздушных судов в парке Группы составит до 600 единиц, из которых 235 – отечественные.
Стратегия предусматривает усиление специализации авиакомпаний Группы. Аэрофлот сосредоточит усилия на развитии дальнемагистральных перевозок. Лоукостер «Победа» обеспечит развитие бюджетных перевозок на уровне 55-65 миллионов пассажиров в год. Развитие лоукостера позволит снизить цены и добиться доступности перевозок для граждан России. Авиакомпания «Россия» сосредоточится на региональных перевозках внутри страны, социально значимых направлениях и эксплуатации парка отечественных воздушных судов.
Виталий Савельев, генеральный директор ПАО «АЭРОФЛОТ»:
«Основные положения стратегии разрабатывались в конце 2019 года. Изменения последнего времени, связанные с пандемией, только укрепили нас в уверенности: найдены правильные направления трансформации Группы. Реализация Стратегии позволит снизить стоимость перевозок, вырастет мобильность населения, что, в свою очередь, придаст новый импульс развитию Группы «Аэрофлот». Мы назвали Стратегию «30/30», она предполагает рост пассажиропотока на 30 миллионов и снижение цены в экономклассе по России до 30%. Это сложная задача, однако, уверен, что Группа ее выполнит, мы войдем в десятку крупнейших авиационных холдингов мира».
#советдиректоров
В связи с возобновлением регулярного авиационного сообщения с рядом зарубежных стран Аэрофлот информирует пассажиров о необходимости исполнения требований и рекомендаций Роспотребнадзора, направленных на предотвращение распространения COVID-19.
Для лиц, прибывающих на территорию России из стран, с которыми с 1 августа возобновляется воздушное авиасообщение, отменена обязательная изоляция на 14 дней.
Российским гражданам, прибывающим на территорию РФ регулярными и чартерными воздушными рейсами из стран, с которыми возобновлено регулярное воздушное сообщение, необходимо до вылета заполнить специальную форму на Едином портале государственных услуг (www.gosuslugi.ru), а в последующем в течение трех суток с момента прибытия в РФ загрузить в ранее заполненную анкету результаты тестирования на COVID-19 методом ПЦР. Во время полета пассажирам также необходимо заполнить предложенную бортпроводниками анкету.
Иностранные граждане, планирующие вылет из стран, с которыми возобновлено регулярное воздушное сообщение, в аэропорты Российской Федерации, включая пассажиров, следующих транзитом через аэропорты Российской Федерации, для регистрации и посадки на рейс должны предоставить справку об отрицательном результате тестирования на COVID-19 методом ПЦР с датой тестирования не ранее чем за 72 часа до вылета рейса. В случае невозможности предоставления справки пассажирам будет отказано в перевозке. В полете пассажирам также необходимо заполнить предложенную бортпроводниками анкету.
Обращаем внимание пассажиров, что результаты тестирования на антитела, результаты других видов тестов, за исключением тестов, выполненных методом ПЦР, не могут быть использованы для подтверждения отсутствия заражения COVID-19 в указанных целях. В Москве экспресс-тестирование методом ПЦР можно пройти в аэропортах Шереметьево и Внуково, кроме того, услуга оказывается в ряде государственных и частных клиник.
Напоминаем, что пассажиры допускаются на борт воздушного судна только в средствах индивидуальной защиты, в которых они должны находиться на протяжении всего полета. Подробнее о порядке обслуживания пассажиров https://t.iss.one/aeroflot/151
Для лиц, прибывающих на территорию России из стран, с которыми с 1 августа возобновляется воздушное авиасообщение, отменена обязательная изоляция на 14 дней.
Российским гражданам, прибывающим на территорию РФ регулярными и чартерными воздушными рейсами из стран, с которыми возобновлено регулярное воздушное сообщение, необходимо до вылета заполнить специальную форму на Едином портале государственных услуг (www.gosuslugi.ru), а в последующем в течение трех суток с момента прибытия в РФ загрузить в ранее заполненную анкету результаты тестирования на COVID-19 методом ПЦР. Во время полета пассажирам также необходимо заполнить предложенную бортпроводниками анкету.
Иностранные граждане, планирующие вылет из стран, с которыми возобновлено регулярное воздушное сообщение, в аэропорты Российской Федерации, включая пассажиров, следующих транзитом через аэропорты Российской Федерации, для регистрации и посадки на рейс должны предоставить справку об отрицательном результате тестирования на COVID-19 методом ПЦР с датой тестирования не ранее чем за 72 часа до вылета рейса. В случае невозможности предоставления справки пассажирам будет отказано в перевозке. В полете пассажирам также необходимо заполнить предложенную бортпроводниками анкету.
Обращаем внимание пассажиров, что результаты тестирования на антитела, результаты других видов тестов, за исключением тестов, выполненных методом ПЦР, не могут быть использованы для подтверждения отсутствия заражения COVID-19 в указанных целях. В Москве экспресс-тестирование методом ПЦР можно пройти в аэропортах Шереметьево и Внуково, кроме того, услуга оказывается в ряде государственных и частных клиник.
Напоминаем, что пассажиры допускаются на борт воздушного судна только в средствах индивидуальной защиты, в которых они должны находиться на протяжении всего полета. Подробнее о порядке обслуживания пассажиров https://t.iss.one/aeroflot/151
🟠 Аэрофлот объявляет о вынужденной отмене на период до 31 августа части регулярных рейсов по международным направлениям.
Решение о корректировке программы международных рейсов принято с учётом действующих эпидемиологических ограничений в странах назначения.
В период до 31 августа не будут выполняться регулярные рейсы в следующие пункты назначения: Актау, Актобе, Аликанте, Алматы, Амстердам, Атырау, Афины, Баку, Бангкок, Барселона, Бейрут, Берлин, Бишкек, Болонья, Брюссель, Будапешт, Бургас, Бухара, Бухарест, Валенсия, Варшава, Вашингтон, Вена, Венеция, Верона, Вильнюс, Гавана, Гамбург, Ганновер, Гонконг, Гуанчжоу, Дели, Дрезден, Дублин, Дюссельдорф, Ереван, Загреб, Ираклион, Караганда, Кишинев, Копенгаген, Костанай, Кызылорда, Ларнака, Лион, Лиссабон, Лос-Анджелес, Любляна, Мадрид, Майами, Малага, Марсель, Милан, Мюнхен, Неаполь, Ницца, Нур-Султан, Нью-Йорк, Осло, Ош, Пальма-де-Майорка, Париж, Пекин, Прага, Пхукет, Рига, Рим, Римини, Салоники, Самарканд, София, Сплит, Стокгольм, Таллин, Ташкент, Тель-Авив, Тенерифе, Токио, Улан-Батор, Франкфурт, Ханой, Хельсинки, Хошимин, Цюрих, Шанхай, Штутгарт, Шымкент.
🎫 Пассажирам, которые приобрели билеты по перечисленным направлениям после 1 мая 2020 года на сайте авиакомпании или в контакт-центре, возврат денежных средств за авиабилеты по отменённым рейсам будет осуществлён автоматически в соответствии с формой оплаты.
Пассажирам, приобретавшим авиабилеты в офисах продаж Аэрофлота или в агентствах, по вопросам возврата необходимо обратиться по месту приобретения перевозки.
Пассажиры, которые приобрели билеты по перечисленным направлениям в период до 1 мая 2020 года с датой перевозки до 31 августа, могут оформить ваучер. С правилами оформления и использования ваучера или возврата провозной платы согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 06.07.2020 №991 можно ознакомиться на сайте авиакомпании.
⏳ В связи с большим количеством обращений в контакт-центр время ожидания обслуживания в настоящее время существенно увеличено. В связи с этим мы убедительно просим пассажиров воздержаться от несрочных обращений в контакт-центр по вопросам, связанным с отменой рейсов.
Актуальная информация публикуется на сайте авиакомпании.
Решение о корректировке программы международных рейсов принято с учётом действующих эпидемиологических ограничений в странах назначения.
В период до 31 августа не будут выполняться регулярные рейсы в следующие пункты назначения: Актау, Актобе, Аликанте, Алматы, Амстердам, Атырау, Афины, Баку, Бангкок, Барселона, Бейрут, Берлин, Бишкек, Болонья, Брюссель, Будапешт, Бургас, Бухара, Бухарест, Валенсия, Варшава, Вашингтон, Вена, Венеция, Верона, Вильнюс, Гавана, Гамбург, Ганновер, Гонконг, Гуанчжоу, Дели, Дрезден, Дублин, Дюссельдорф, Ереван, Загреб, Ираклион, Караганда, Кишинев, Копенгаген, Костанай, Кызылорда, Ларнака, Лион, Лиссабон, Лос-Анджелес, Любляна, Мадрид, Майами, Малага, Марсель, Милан, Мюнхен, Неаполь, Ницца, Нур-Султан, Нью-Йорк, Осло, Ош, Пальма-де-Майорка, Париж, Пекин, Прага, Пхукет, Рига, Рим, Римини, Салоники, Самарканд, София, Сплит, Стокгольм, Таллин, Ташкент, Тель-Авив, Тенерифе, Токио, Улан-Батор, Франкфурт, Ханой, Хельсинки, Хошимин, Цюрих, Шанхай, Штутгарт, Шымкент.
🎫 Пассажирам, которые приобрели билеты по перечисленным направлениям после 1 мая 2020 года на сайте авиакомпании или в контакт-центре, возврат денежных средств за авиабилеты по отменённым рейсам будет осуществлён автоматически в соответствии с формой оплаты.
Пассажирам, приобретавшим авиабилеты в офисах продаж Аэрофлота или в агентствах, по вопросам возврата необходимо обратиться по месту приобретения перевозки.
Пассажиры, которые приобрели билеты по перечисленным направлениям в период до 1 мая 2020 года с датой перевозки до 31 августа, могут оформить ваучер. С правилами оформления и использования ваучера или возврата провозной платы согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 06.07.2020 №991 можно ознакомиться на сайте авиакомпании.
⏳ В связи с большим количеством обращений в контакт-центр время ожидания обслуживания в настоящее время существенно увеличено. В связи с этим мы убедительно просим пассажиров воздержаться от несрочных обращений в контакт-центр по вопросам, связанным с отменой рейсов.
Актуальная информация публикуется на сайте авиакомпании.
⚽️ Аэрофлот и Профессиональный футбольный клуб ЦСКА договорились о пролонгации партнерства на период до 31 декабря 2020 года.
В соответствии с соглашением ПАО «Аэрофлот» предоставит ПФК ЦСКА возможность осуществления перелетов чартерными и регулярными рейсами компании на период до конца 2020 года, а Клуб сохранит за ПАО «Аэрофлот» статус официального перевозчика Клуба, обеспечит размещение рекламы Аэрофлота на форме игроков клуба и на других носителях, а также предоставит иные преференции, предусмотренные спонсорским пакетом. Соглашение не предполагает денежных расчетов между сторонами.
Аэрофлот с 2009 года является партнером и официальным перевозчиком футбольного клуба ЦСКА.
Аэрофлот заявил ранее о вынужденном прекращении всех спонсорских контрактов, предполагающих денежные выплаты в 2020 году, и не рассматривает в текущем бюджетном периоде предложений о партнерстве и спонсорстве.
В соответствии с соглашением ПАО «Аэрофлот» предоставит ПФК ЦСКА возможность осуществления перелетов чартерными и регулярными рейсами компании на период до конца 2020 года, а Клуб сохранит за ПАО «Аэрофлот» статус официального перевозчика Клуба, обеспечит размещение рекламы Аэрофлота на форме игроков клуба и на других носителях, а также предоставит иные преференции, предусмотренные спонсорским пакетом. Соглашение не предполагает денежных расчетов между сторонами.
Аэрофлот с 2009 года является партнером и официальным перевозчиком футбольного клуба ЦСКА.
Аэрофлот заявил ранее о вынужденном прекращении всех спонсорских контрактов, предполагающих денежные выплаты в 2020 году, и не рассматривает в текущем бюджетном периоде предложений о партнерстве и спонсорстве.
🇨🇭 Аэрофлот объявляет о возобновлении рейсов из Москвы в Женеву (Швейцария).
Полёты будут осуществляться с 15 августа по сокращённой программе (один рейс в неделю по субботам) по следующему расписанию:
Шереметьево — Женева
Рейс SU2380
Время вылета* 13:50
Время прибытия* 16:40
Женева — Шереметьево
Рейс SU2381
Время вылета* 18:25
Время прибытия* 23:00
* Указано местное время
Полёты будут осуществляться с 15 августа по сокращённой программе (один рейс в неделю по субботам) по следующему расписанию:
Шереметьево — Женева
Рейс SU2380
Время вылета* 13:50
Время прибытия* 16:40
Женева — Шереметьево
Рейс SU2381
Время вылета* 18:25
Время прибытия* 23:00
* Указано местное время
🏆 Аэрофлот победил в двух номинациях рейтинга независимой консалтинговой компании Brand Finance.
✅ Аэрофлот получил статус самого сильного бренда России 2020 года среди ведущих российских корпораций.
✅ Аэрофлот признан самым сильным авиационным брендом в мире.
Авторы рейтинга подчёркивают, что ведущий российский перевозчик — один из немногих в глобальной отрасли, которому в кризисных условиях удалось укрепить свои позиции. Аналитики воспринимают это как «свидетельство исключительно высокой репутации бренда и его популярности у традиционных клиентов».
Индекс силы бренда Аэрофлота составил 92,1 балла из ста возможных, что соответствует статусу ААА+.
✅ Аэрофлот получил статус самого сильного бренда России 2020 года среди ведущих российских корпораций.
✅ Аэрофлот признан самым сильным авиационным брендом в мире.
Авторы рейтинга подчёркивают, что ведущий российский перевозчик — один из немногих в глобальной отрасли, которому в кризисных условиях удалось укрепить свои позиции. Аналитики воспринимают это как «свидетельство исключительно высокой репутации бренда и его популярности у традиционных клиентов».
Индекс силы бренда Аэрофлота составил 92,1 балла из ста возможных, что соответствует статусу ААА+.
💼 Совет директоров ПАО «Аэрофлот» вновь избрал Министра транспорта Российской Федерации Евгения Дитриха своим Председателем.
Также Совет директоров определил статус членов Совета директоров. Независимыми директорами признаны: ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов, генеральный директор ООО «Авиакапитал-Сервис» Роман Пахомов. Ещё одним независимым директором является управляющий директор ООО «Ренессанс Брокер» Игорь Каменской.
На заседании был утверждён состав трёх комитетов Совета директоров и их руководителей. Комитет по аудиту возглавил Роман Пахомов, комитеты по кадрам, вознаграждениям и по стратегии — Игорь Каменской.
Новый состав Совета директоров избран решением годового общего собрания акционеров Аэрофлота и приступил к исполнению своих обязанностей с 28 июля 2020 года.
Одна из ключевых задач Совета — реализация Стратегии развития Группы Аэрофлот до 2028 года (Стратегия «30/30»). Среди её ключевых целей — рост пассажиропотока авиакомпаний Группы до 130 млн пассажиров в год и снижение цены перевозки в экономическом классе до 30% для граждан России за счет развития лоукостера «Победа».
#советдиректоров
Также Совет директоров определил статус членов Совета директоров. Независимыми директорами признаны: ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов, генеральный директор ООО «Авиакапитал-Сервис» Роман Пахомов. Ещё одним независимым директором является управляющий директор ООО «Ренессанс Брокер» Игорь Каменской.
На заседании был утверждён состав трёх комитетов Совета директоров и их руководителей. Комитет по аудиту возглавил Роман Пахомов, комитеты по кадрам, вознаграждениям и по стратегии — Игорь Каменской.
Новый состав Совета директоров избран решением годового общего собрания акционеров Аэрофлота и приступил к исполнению своих обязанностей с 28 июля 2020 года.
Одна из ключевых задач Совета — реализация Стратегии развития Группы Аэрофлот до 2028 года (Стратегия «30/30»). Среди её ключевых целей — рост пассажиропотока авиакомпаний Группы до 130 млн пассажиров в год и снижение цены перевозки в экономическом классе до 30% для граждан России за счет развития лоукостера «Победа».
#советдиректоров
📊 Группа «Аэрофлот» сегодня опубликовала сокращенную консолидированную промежуточную финансовую отчетность за шесть месяцев 2020 года, подготовленную в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
Ключевые финансовые результаты Группы «Аэрофлот» за 6 месяцев 2020 года:
✔️выручка снизилась на 52,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 149 352 млн руб.;
✔️показатель EBITDA составил 11 092 млн руб.;
✔️чистый убыток составил 58 270 млн руб.
https://www.aeroflot.ru/ru-ru/news/61828
Ключевые финансовые результаты Группы «Аэрофлот» за 6 месяцев 2020 года:
✔️выручка снизилась на 52,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 149 352 млн руб.;
✔️показатель EBITDA составил 11 092 млн руб.;
✔️чистый убыток составил 58 270 млн руб.
https://www.aeroflot.ru/ru-ru/news/61828
🧳 Аэрофлот напоминает о необходимости следить за чистотой регистрируемого багажа и провозимой в салоне самолёта ручной клади. Небрежное отношение пассажиров к личным вещам может привести к более длительному обслуживанию самолёта перед вылетом и задержке рейсов.
Коллектив авиакомпании Аэрофлот с заботой о каждом пассажире делает всё возможное для создания приятной атмосферы и комфорта на протяжении всего путешествия. Безупречный внешний вид бортпроводников, гостеприимство и домашний уют на борту самолёта — это ежедневная работа коллектива Аэрофлота. Мы уделяем повышенное внимание состоянию салона воздушного судна и в обязательном порядке при необходимости проводим дополнительную уборку наших самолётов.
В свою очередь Аэрофлот рассчитывает на внимание к чистоте и со стороны пассажиров. Просим не сдавать в багаж и не проносить в салон пачкающие предметы, так как дополнительная уборка может привести к задержке рейса. При необходимости рекомендуем использовать дополнительную упаковку для потенциально пачкающих предметов.
Желаем приятного полёта с компанией Аэрофлот и ждём вас вновь на наших рейсах!
Коллектив авиакомпании Аэрофлот с заботой о каждом пассажире делает всё возможное для создания приятной атмосферы и комфорта на протяжении всего путешествия. Безупречный внешний вид бортпроводников, гостеприимство и домашний уют на борту самолёта — это ежедневная работа коллектива Аэрофлота. Мы уделяем повышенное внимание состоянию салона воздушного судна и в обязательном порядке при необходимости проводим дополнительную уборку наших самолётов.
В свою очередь Аэрофлот рассчитывает на внимание к чистоте и со стороны пассажиров. Просим не сдавать в багаж и не проносить в салон пачкающие предметы, так как дополнительная уборка может привести к задержке рейса. При необходимости рекомендуем использовать дополнительную упаковку для потенциально пачкающих предметов.
Желаем приятного полёта с компанией Аэрофлот и ждём вас вновь на наших рейсах!
📃 ПАО «Аэрофлот» сообщает о результатах внеочередного общего собрания акционеров, которое состоялось 11 сентября 2020 года в форме заочного голосования.
Внеочередное собрание акционеров одобрило меры, направленные на повышение ликвидности и финансовой устойчивости Группы «Аэрофлот», а также на поддержку восстановления операционной деятельности Группы до докризисного уровня по мере оживления внутреннего и международного рынков авиаперевозок.
Акционерами принято решение одобрить увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций в количестве до 1 700 000 000 штук по открытой подписке.
Внеочередным собранием акционеров также принято решение о внесении изменений в Устав в части увеличения количества объявленных акций с текущих 250 000 000 до 1 950 000 000. Изменение вступит в силу после регистрации изменений в Устав в Федеральной налоговой службе.
Параметры размещения дополнительных акций, включая цену продажи одной акции, будут определены позже Советом директоров ПАО «Аэрофлот».
Внеочередное собрание акционеров одобрило меры, направленные на повышение ликвидности и финансовой устойчивости Группы «Аэрофлот», а также на поддержку восстановления операционной деятельности Группы до докризисного уровня по мере оживления внутреннего и международного рынков авиаперевозок.
Акционерами принято решение одобрить увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций в количестве до 1 700 000 000 штук по открытой подписке.
Внеочередным собранием акционеров также принято решение о внесении изменений в Устав в части увеличения количества объявленных акций с текущих 250 000 000 до 1 950 000 000. Изменение вступит в силу после регистрации изменений в Устав в Федеральной налоговой службе.
Параметры размещения дополнительных акций, включая цену продажи одной акции, будут определены позже Советом директоров ПАО «Аэрофлот».
🐶 В целях обеспечения большего комфорта и безопасности при перевозке домашних питомцев Аэрофлот внедряет программу комплексных изменений правил и процедур перевозки животных.
В рамках проекта Аэрофлот создаст экспертную группу. В группу войдут специалисты собственного кинологического подразделения Аэрофлота, эксперты Российской кинологической федерации, представители других ассоциаций заводчиков, эксперты в области безопасности полетов, кроме того, в работе примут участие специалисты в области карантинного и таможенного контроля, ветеринары, международные авиационные эксперты. Задача Группы — многосторонняя профессиональная экспертиза нововведений, разработка рекомендаций, в том числе, для хендлинговых служб аэропортов, а также для пассажиров.
Необходимость совершенствования процедур перевозки обусловлена растущим спросом на услугу. Аэрофлот в среднем ежедневно перевозит более 300 животных, более 120 000 питомцев в год. Сегодня на каждый из рейсов по отдельным направлениям суммарно заявляется к перевозке до 150 животных.
Программа включает комплекс изменений, пересмотр и модернизацию всех основных процессов: от бронирования и подтверждения перевозки до послеполетного обслуживания. Программа рассчитана на поэтапное внедрение.
Все нововведения в обязательном порядке проходят экспертизу на соответствие рекомендациям IATA, международной и отечественной практике. Все введенные правила полностью им соответствуют.
Вводимые правила не ограничивают возможности перевозки одним пассажиром нескольких животных. Для владельцев нескольких животных, профессиональных перевозчиков обслуживание производится грузовым подразделением компании, в котором Аэрофлот обеспечил все необходимые условия для их комфортной и безопасной транспортировки. Грузовое подразделение обеспечивает доставку животных к погрузке отапливаемым/кондиционируемым автотранспортом, доступен ряд дополнительных услуг по уходу за животными.
Программа комплексных изменений реализуется с заботой о всех категориях пассажиров, путешествующих как с животными, так и без них.
Первый этап программы реализуется с 15 сентября. Планируемый срок реализации всех основных этапов программы — несколько месяцев. Для координации действий задействованных служб организуется постоянное специализированное подразделение компании, наделенное соответствующими полномочиями.
В рамках проекта Аэрофлот создаст экспертную группу. В группу войдут специалисты собственного кинологического подразделения Аэрофлота, эксперты Российской кинологической федерации, представители других ассоциаций заводчиков, эксперты в области безопасности полетов, кроме того, в работе примут участие специалисты в области карантинного и таможенного контроля, ветеринары, международные авиационные эксперты. Задача Группы — многосторонняя профессиональная экспертиза нововведений, разработка рекомендаций, в том числе, для хендлинговых служб аэропортов, а также для пассажиров.
Необходимость совершенствования процедур перевозки обусловлена растущим спросом на услугу. Аэрофлот в среднем ежедневно перевозит более 300 животных, более 120 000 питомцев в год. Сегодня на каждый из рейсов по отдельным направлениям суммарно заявляется к перевозке до 150 животных.
Программа включает комплекс изменений, пересмотр и модернизацию всех основных процессов: от бронирования и подтверждения перевозки до послеполетного обслуживания. Программа рассчитана на поэтапное внедрение.
Все нововведения в обязательном порядке проходят экспертизу на соответствие рекомендациям IATA, международной и отечественной практике. Все введенные правила полностью им соответствуют.
Вводимые правила не ограничивают возможности перевозки одним пассажиром нескольких животных. Для владельцев нескольких животных, профессиональных перевозчиков обслуживание производится грузовым подразделением компании, в котором Аэрофлот обеспечил все необходимые условия для их комфортной и безопасной транспортировки. Грузовое подразделение обеспечивает доставку животных к погрузке отапливаемым/кондиционируемым автотранспортом, доступен ряд дополнительных услуг по уходу за животными.
Программа комплексных изменений реализуется с заботой о всех категориях пассажиров, путешествующих как с животными, так и без них.
Первый этап программы реализуется с 15 сентября. Планируемый срок реализации всех основных этапов программы — несколько месяцев. Для координации действий задействованных служб организуется постоянное специализированное подразделение компании, наделенное соответствующими полномочиями.
⏳ Путешественникам, которые планируют сдавать экспресс-тест на COVID-19 в Шереметьево, рекомендуется прибывать в аэропорт за 4,5 часа до вылета.
Это минимальное время, необходимое для тестирования, получения результата и прохождения предполетных формальностей.
Просим учитывать эту информацию при планировании путешествия.
Желаем вам здоровья и приятного полёта!
Это минимальное время, необходимое для тестирования, получения результата и прохождения предполетных формальностей.
Просим учитывать эту информацию при планировании путешествия.
Желаем вам здоровья и приятного полёта!
Международное воздушное сообщение с Киргизией (Бишкек), Республикой Беларусь (Минск), Казахстаном (Нур-Султан) возобновится на этой неделе. Регулярное авиасообщение с Южной Кореей (Сеул) будет восстановлено 1 октября.
🇰🇬 Полёты в столицу Киргизии стартуют 24 сентября. Регулярный рейс SU1882 Москва — Бишкек будет выполняться один раз в неделю по четвергам, обратный рейс SU1883 Бишкек — Москва вылетает по пятницам.
🇧🇾 Рейсы в Белоруссию SU1842 Москва — Минск и SU1843 Минск — Москва будут выполняться один раз в неделю по субботам, начиная с 26 сентября.
🇰🇿 Полёты в столицу Казахстана будут осуществляться, начиная с 27 сентября. Рейсы SU1956 Москва — Нур-Султан и SU1957 Нур-Султан — Москва будут выполняться один раз в неделю по воскресеньям.
🇰🇷 В столицу Южной Кореи Аэрофлот будет летать один раз в неделю по четвергам (рейс SU0250 Москва — Сеул). Обратный рейс SU0251 Сеул — Москва будет выполняться по субботам.
По мере восстановления международного воздушного сообщения частота выполнения рейсов может меняться.
Актуальная информация о расписании рейсов и услугах публикуется на сайте авиакомпании. Бронирование авиабилетов доступно на сайте авиакомпании и в офисах собственных продаж.
📄 При планировании поездки необходимо внимательно ознакомиться с информацией о действующих визовых правилах и ограничениях при въезде в страну назначения. Информация размещена на сайте Аэрофлота в разделе «Дорожные документы».
🇰🇬 Полёты в столицу Киргизии стартуют 24 сентября. Регулярный рейс SU1882 Москва — Бишкек будет выполняться один раз в неделю по четвергам, обратный рейс SU1883 Бишкек — Москва вылетает по пятницам.
🇧🇾 Рейсы в Белоруссию SU1842 Москва — Минск и SU1843 Минск — Москва будут выполняться один раз в неделю по субботам, начиная с 26 сентября.
🇰🇿 Полёты в столицу Казахстана будут осуществляться, начиная с 27 сентября. Рейсы SU1956 Москва — Нур-Султан и SU1957 Нур-Султан — Москва будут выполняться один раз в неделю по воскресеньям.
🇰🇷 В столицу Южной Кореи Аэрофлот будет летать один раз в неделю по четвергам (рейс SU0250 Москва — Сеул). Обратный рейс SU0251 Сеул — Москва будет выполняться по субботам.
По мере восстановления международного воздушного сообщения частота выполнения рейсов может меняться.
Актуальная информация о расписании рейсов и услугах публикуется на сайте авиакомпании. Бронирование авиабилетов доступно на сайте авиакомпании и в офисах собственных продаж.
📄 При планировании поездки необходимо внимательно ознакомиться с информацией о действующих визовых правилах и ограничениях при въезде в страну назначения. Информация размещена на сайте Аэрофлота в разделе «Дорожные документы».
🏆 Группа «Аэрофлот» укрепила позиции в ТОП-20 ведущих авиационных групп. Таковы данные опубликованного исследования авторитетного международного издания Airline Business.
По итогам работы за 2019 год Группа компаний «Аэрофлот» вновь занимает лидирующие позиции в рейтинге. Группа вошла в ТОП-3 мировых авиакомпаний по темпам прироста количества перевезённых пассажиров (9%). По темпам роста пассажирооборота (9,2%) Группа входит в первую пятёрку мировых авиакомпаний.
По пассажирообороту (RPK) Группа компаний «Аэрофлот» занимает 14 место (156,250), опережая таких сильных игроков международного рынка, как Turkish Airlines, Singapore Airlines, Cathay Pacific и Etihad Airways. По количеству перевезённых пассажиров Группа занимает 17 строчку (60,7 млн). По объёмам операционной прибыли Группа «Аэрофлот» занимает 18 место ($938 млн).
По данным исследования, по показателю коэффициента загрузки (94%) авиакомпания Победа, входящая в Группу «Аэрофлот», занимает 2 место среди авиакомпаний мира. По темпам прироста количества перевезённых пассажиров а/к Победа — абсолютный лидер (43,2%) и занимает 2 место в ТОП-100, уступая только Indonesia AirAsia (52,1%).
По итогам работы за 2019 год Группа компаний «Аэрофлот» вновь занимает лидирующие позиции в рейтинге. Группа вошла в ТОП-3 мировых авиакомпаний по темпам прироста количества перевезённых пассажиров (9%). По темпам роста пассажирооборота (9,2%) Группа входит в первую пятёрку мировых авиакомпаний.
По пассажирообороту (RPK) Группа компаний «Аэрофлот» занимает 14 место (156,250), опережая таких сильных игроков международного рынка, как Turkish Airlines, Singapore Airlines, Cathay Pacific и Etihad Airways. По количеству перевезённых пассажиров Группа занимает 17 строчку (60,7 млн). По объёмам операционной прибыли Группа «Аэрофлот» занимает 18 место ($938 млн).
По данным исследования, по показателю коэффициента загрузки (94%) авиакомпания Победа, входящая в Группу «Аэрофлот», занимает 2 место среди авиакомпаний мира. По темпам прироста количества перевезённых пассажиров а/к Победа — абсолютный лидер (43,2%) и занимает 2 место в ТОП-100, уступая только Indonesia AirAsia (52,1%).
📊 ПАО «Аэрофлот» сегодня публикует операционные результаты Группы «Аэрофлот» за сентябрь, третий квартал и девять месяцев 2020 года.
Ключевые показатели Группы «Аэрофлот» в сентябре 2020 года:
✔️Группа «Аэрофлот» перевезла 3,4 млн пассажиров;
✔️занятость кресел составила 83,5%;
✔️на внутренних линиях перевезено 3,1 млн пассажиров, что сопоставимо с показателями сентября 2019 года;
✔️продолжилось улучшение динамики показателей авиакомпаний Группы на внутреннем рынке. Авиакомпания «Победа» перевезла 1,1 млн пассажиров, что на 17,8% выше показателя сентября 2019 года.
Ключевые показатели Группы «Аэрофлот» в третьем квартале 2020 года:
✔️Группа «Аэрофлот» перевезла 10,1 млн пассажиров;
✔️занятость кресел составила 83,0%;
✔️на внутренних линиях перевезено 9,5 млн пассажиров, что только на 7,3% ниже показателя третьего квартала 2019 года при выходе на уровни показателей 2019 года в августе и сентябре 2020 года;
✔️в течение третьего квартала авиакомпании Группы показывали улучшающуюся динамику операционных показателей на внутреннем рынке. Важный вклад внесла авиакомпания «Победа», которая перевезла 3,4 млн пассажиров, что на 12,0% выше показателя третьего квартала 2019 года.
✔️За девять месяцев 2020 года Группа «Аэрофлот» перевезла 23,1 млн пассажиров, что на 50,7% ниже результата аналогичного периода 2019 года. Пассажирооборот Группы «Аэрофлот» снизился на 55,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, предельный пассажирооборот – на 49,6%. Процент занятости пассажирских кресел по Группе «Аэрофлот» составил 73,3%.
👉 https://www.aeroflot.ru/ru-ru/news/61851
Ключевые показатели Группы «Аэрофлот» в сентябре 2020 года:
✔️Группа «Аэрофлот» перевезла 3,4 млн пассажиров;
✔️занятость кресел составила 83,5%;
✔️на внутренних линиях перевезено 3,1 млн пассажиров, что сопоставимо с показателями сентября 2019 года;
✔️продолжилось улучшение динамики показателей авиакомпаний Группы на внутреннем рынке. Авиакомпания «Победа» перевезла 1,1 млн пассажиров, что на 17,8% выше показателя сентября 2019 года.
Ключевые показатели Группы «Аэрофлот» в третьем квартале 2020 года:
✔️Группа «Аэрофлот» перевезла 10,1 млн пассажиров;
✔️занятость кресел составила 83,0%;
✔️на внутренних линиях перевезено 9,5 млн пассажиров, что только на 7,3% ниже показателя третьего квартала 2019 года при выходе на уровни показателей 2019 года в августе и сентябре 2020 года;
✔️в течение третьего квартала авиакомпании Группы показывали улучшающуюся динамику операционных показателей на внутреннем рынке. Важный вклад внесла авиакомпания «Победа», которая перевезла 3,4 млн пассажиров, что на 12,0% выше показателя третьего квартала 2019 года.
✔️За девять месяцев 2020 года Группа «Аэрофлот» перевезла 23,1 млн пассажиров, что на 50,7% ниже результата аналогичного периода 2019 года. Пассажирооборот Группы «Аэрофлот» снизился на 55,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, предельный пассажирооборот – на 49,6%. Процент занятости пассажирских кресел по Группе «Аэрофлот» составил 73,3%.
👉 https://www.aeroflot.ru/ru-ru/news/61851
🛫 Аэрофлот увеличит c 25 октября 2020 года частоту полётов в Белоруссию (Минск), Швейцарию (Женеву) и на Мальдивы (Мале).
✔️Количество рейсов в Минск увеличивается до трёх раз в неделю. Рейсы SU1842 Москва – Минск и SU1843 Минск - Москва будут выполняться по четвергам, субботам и воскресеньям.
✔️Аэрофлот увеличит частоту полетов в Женеву и будет выполнять рейсы SU2380 Москва – Женева и SU2381 Женева – Москва три раза в неделю: по четвергам, субботам и воскресеньям.
✔️До четырёх рейсов в неделю увеличится частота полётов на Мальдивы. Рейс SU0320 Москва – Мале запланирован по четвергам, пятницам, субботам и воскресеньям. Обратный рейс SU0321 Мале – Москва будет выполняться по понедельникам, пятницам, субботам и воскресеньям.
✔️Авиасообщение со столицей Сербии возобновлено с 17 октября 2020 года. Аэрофлот будет выполнять регулярные рейсы по маршруту Москва – Белград - Москва по четвергам и субботам.
С 05 ноября будут восстановлены регулярные рейсы в Японию.
✔️Первый рейс в Токио запланирован на 05 ноября 2020 года, рейсы на первом этапе будут выполняться один раз в неделю, в дальнейшем – дважды в неделю, по четвергам и субботам (обратно по субботам и воскресеньям).
По мере восстановления международного воздушного сообщения частота выполнения рейсов может меняться.
ℹ️ Актуальная информация о расписании рейсов и услугах публикуется на сайте авиакомпании.
🎫 Бронирование авиабилетов доступно на сайте авиакомпании и в офисах собственных продаж.
❗️При планировании поездки необходимо внимательно ознакомиться с информацией о действующих визовых правилах и ограничениях при въезде в страну назначения. С актуальными данными можно ознакомиться на сайте Аэрофлота в разделах «Информация об изменениях, связанных с COVID-19» и «Дорожные документы».
✔️Количество рейсов в Минск увеличивается до трёх раз в неделю. Рейсы SU1842 Москва – Минск и SU1843 Минск - Москва будут выполняться по четвергам, субботам и воскресеньям.
✔️Аэрофлот увеличит частоту полетов в Женеву и будет выполнять рейсы SU2380 Москва – Женева и SU2381 Женева – Москва три раза в неделю: по четвергам, субботам и воскресеньям.
✔️До четырёх рейсов в неделю увеличится частота полётов на Мальдивы. Рейс SU0320 Москва – Мале запланирован по четвергам, пятницам, субботам и воскресеньям. Обратный рейс SU0321 Мале – Москва будет выполняться по понедельникам, пятницам, субботам и воскресеньям.
✔️Авиасообщение со столицей Сербии возобновлено с 17 октября 2020 года. Аэрофлот будет выполнять регулярные рейсы по маршруту Москва – Белград - Москва по четвергам и субботам.
С 05 ноября будут восстановлены регулярные рейсы в Японию.
✔️Первый рейс в Токио запланирован на 05 ноября 2020 года, рейсы на первом этапе будут выполняться один раз в неделю, в дальнейшем – дважды в неделю, по четвергам и субботам (обратно по субботам и воскресеньям).
По мере восстановления международного воздушного сообщения частота выполнения рейсов может меняться.
ℹ️ Актуальная информация о расписании рейсов и услугах публикуется на сайте авиакомпании.
🎫 Бронирование авиабилетов доступно на сайте авиакомпании и в офисах собственных продаж.
❗️При планировании поездки необходимо внимательно ознакомиться с информацией о действующих визовых правилах и ограничениях при въезде в страну назначения. С актуальными данными можно ознакомиться на сайте Аэрофлота в разделах «Информация об изменениях, связанных с COVID-19» и «Дорожные документы».
🎫 Аэрофлот отменяет плату за внесение изменений в авиабилеты экономического класса по всем внутрироссийским направлениям.
Правило действует для всех билетов экономического класса, приобретенных начиная с 16 октября 2020 года, с датой вылета, указанной в билете, до 25 марта 2021 года включительно.
Внесение изменений в условия договора воздушной перевозки пассажира без взимания платы возможно при условии переоформления полностью или частично неиспользованного авиабилета при обращении не позднее 30 минут до времени отправки рейса, указанного в оформленном билете.
Для изменения даты и переоформления билета необходимо обратиться по месту приобретения авиабилета или в контакт-центр Аэрофлота по круглосуточным телефонам:
📞 +7(495)223-5555 (Москва)
📞 8(800)444-5555 (звонок по России бесплатный)
📱 *555 (для мобильных телефонов).
Правило действует для всех билетов экономического класса, приобретенных начиная с 16 октября 2020 года, с датой вылета, указанной в билете, до 25 марта 2021 года включительно.
Внесение изменений в условия договора воздушной перевозки пассажира без взимания платы возможно при условии переоформления полностью или частично неиспользованного авиабилета при обращении не позднее 30 минут до времени отправки рейса, указанного в оформленном билете.
Для изменения даты и переоформления билета необходимо обратиться по месту приобретения авиабилета или в контакт-центр Аэрофлота по круглосуточным телефонам:
📞 +7(495)223-5555 (Москва)
📞 8(800)444-5555 (звонок по России бесплатный)
📱 *555 (для мобильных телефонов).
🏆 Аэрофлот в третий раз удостоен престижной международной премии Business Traveller Awards в номинации «Лучшая авиакомпания Восточной Европы».
Премия авторитетного международного издания Business Traveller учреждена в 1988 году и вручается ежегодно. Это одна из самых авторитетных наград в мировой индустрии путешествий.
Победителей премии определяют читатели — деловые пассажиры, 81% из которых путешествуют в первом или бизнес-классе и в среднем совершают 25,5 авиаперелётов в год.
Аэрофлот традиционно получает высокие оценки самых взыскательных путешественников. В этом году премий в других номинациях удостоены такие лидеры в области сервиса, как British Airways, Emirates, Qatar Airways, Singapore Airlines, Virgin Atlantic.
Премия авторитетного международного издания Business Traveller учреждена в 1988 году и вручается ежегодно. Это одна из самых авторитетных наград в мировой индустрии путешествий.
Победителей премии определяют читатели — деловые пассажиры, 81% из которых путешествуют в первом или бизнес-классе и в среднем совершают 25,5 авиаперелётов в год.
Аэрофлот традиционно получает высокие оценки самых взыскательных путешественников. В этом году премий в других номинациях удостоены такие лидеры в области сервиса, как British Airways, Emirates, Qatar Airways, Singapore Airlines, Virgin Atlantic.