«Чёлка, как у iPhone 14 будет корректна»

«Не в этом году»

«Сегодня мы сообщаем о нашем лучшем квартале за всю историю, с выручкой в $124,3 млрд. Мы были рады предложить клиентам нашу лучшую линейку продуктов и услуг в праздничный сезон.

Отличный показатель продаж наших новых устройств был продемонстрирован в США, Японии, Индии и других регионах Азии и Океании. Китай – самый конкурентный рынок в мире, мы это ощутили в прошедшем квартале, но также ожидаем влияние субсидий на стимулирование, что будет заметно в следующем квартале. Также мы рады показателям в Индии – там установлен рекорд за квартал по продажам iPhone, он стал самой продаваемой моделью. Открытие магазинов в стране и множество преимуществ там, позволили достичь таких показателей.

Благодаря силе чипов Apple Silicon мы открываем новые возможности для наших пользователей с помощью Apple Intelligence, что делает приложения и их использование ещё лучше и более персонализированным. В этом квартала мы увидели, что на рынках, где мы запустили Apple Intelligence, продажа серии iPhone 16 была эффективнее, чем на тех рынках, где мы пока не развернули новые функции Apple Intelligence. И мы рады, что Apple Intelligence будет доступна на еще большем числе языков в апреле этого года с обновлением iOS 18.4 и macOS 15.4, включая Европу и Китай. Также нас ждёт обновление Siri, которая появится в течение следующих нескольких месяцев. В будущем сегменту смартфонов ещё предстоит принять много инноваций. Мы полны оптимизма и желания удивлять!»

«Наша рекордная выручка и высокая маржинальность привели к новому рекорду с двузначным ростом и позволили нам вернуть более $30 млрд акционерам. Мы также рады, что наша установленная база активных устройств достигла нового рекордного максимума во всех продуктах и географических сегментах!
Половина показателей продаж за квартал обеспечена за счёт покупателей, которые впервые приобретают iPad и iPad Air. Наши сервисы получили огромный прирост за квартал новых подключений и отдельно приносят колоссальный доход.»

«В феврале 2011 года, когда директор Intel обратился к Тиму Куку по поводу производства чипов для iPhone, а в то время Intel уже поставляла процессоры для линейки Mac от Apple, несмотря на существующие отношения, Кук в итоге выбрал TSMC вместо Intel. Это произошло всего через два месяца рассмотрения вариантов. Кук тогда рассказал мне о невозможности линейного многоразового производства у Intel, потому что они этого просто не умели.

Я тогда не волновался, ведь TSMC имеет преимущества перед Intel в производственных мощностях и имела доверие клиентов. Я знал многих (бывших) клиентов Intel на Тайване, и никому из них не нравилась Intel, ведь они всегда вели себя так, как будто они были единственные ребята в сфере микропроцессоров.

Поэтому во многом успех TSMC был основан на отзывчивости и индивидуальном подходе к потребностям заказчиков. Когда клиент спрашивает много всякого разного, мы научились отвечать на каждый вопрос и запрос. Некоторые из них были сумасшедшими, некоторые были иррациональными, но мы вежливо отвечаем на каждую просьбу. Intel никогда этого не делала.»