[호프 칼럼] 코인판의 생존 문법이 변했다.
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2026년 3월 현 시점 기준, 투자를 받을 수 있는 섹터는 크게 3가지다. 스테이블, FX, 페이먼츠.
드디어 세상이 블록체인에게 '실사용'이 가능한지 묻고 있다.
세가지 섹터에는 공통점이 있다. 실사용 KPI가 명확하고, 매출이 구조적으로 발생하며, 규제 프레임 안으로 들어갈 수 있는지.

어제 AAVE에서 5000만 USDT(원화로 약 731억 원)를 325 AAVE (3만 6천 달러)로 스왑하는 사고가 발생했다. 아베 대표 Stani는 사용자가 슬리피지 감수 체크박스를 통해 경고를 확인하고 거래에 동의했기 때문에 기술적으로 책임은 없다고 선을 그었다.
그럼에도 이번 거래에서 발생한 수수료 60만 달러를 환불했다. (정확히는 슬리피지가 아닌 프라이스 임펙트 문제지만)
"Code is law"를 당연하게 여기던 블록체인 OG들의 대응 문법이 바뀐 것이다.
이번 스왑으로 손해를 입은 익명의 트레이더는 심지어 디파이 초보도 아니다. 룩온체인 추정에 따르면 이번 사고와 관련된 13개 지갑을 찾아냈는데, 이 지갑 중 하나는 가렛 진의 바이낸스 입금 주소와 동일한 것으로 확인됐다. 가렛 진은 비트포렉스 창업자이자 비트코인 OG이다.

코인판은 몇 년 동안 정반합이 반복되어 왔다.
비트코인, 알트코인, 기술코인 밈코인 그리고 현재 스테이블, RWA, 페이먼츠
각 섹터가 유행할 때 마다 체인(인프라, 일종의 나라)이 생기고 디앱(회사들)도 생겼다.

이더리움의 문제를 해결하기 위해 등장한 수많은 L1과 L2, ZK 솔루션과 체인들, 그리고 하나의 장르가 되어버린 밈.
아크, 플라즈마, 스테이블같은 스테이블코인을 위한 체인이 나오고, MemeCore 처럼 밈을 위한 체인도 등장했다.

결국 웹3 프로젝트들은 기로에 서 있다.

컬쳐로 승부할 것인가.
아니면 웹2에서도 통할 정도의 실사용을 증명할 것인가.

"코인을 찍지 않아도 돈을 벌 수 있어? 살아남을 수 있어?"
가장 이상적인 모델은 코인을 찍지 않아도 BM이 확실한 프로젝트라고 생각한다. 왜냐면 코인은 채권이다. 영원한 대세는 세상에 없고 가격은 올랐다가도 떨어진다. 그리고 언젠가 토큰은 홀더들에게 보이지 않는 부채가 된다.
그럼에도 불구하고 토큰의 힘을 무시할 수는 없다.
토큰은 수많은 이해관계자를 단번에 끌어오고,
강력한 인센티브로 참여자들의 모티베이션을 만들어낸다.

지금 웹3 프로젝트들과 디파이 프로토콜들은
더 이상 디젠의 영역에만 머물고 싶어 하지 않는다.
저마다 RWA, 스테이블, 페이먼츠라는 옷을 입고 양복을 입은 채 금융 시장으로 나가려 한다.

아직 웹3 UI/UX는 부족하고
사용자에게 친절하지 않은 부분도 많지만,
실사용이라는 과제를 받으면서 웹3는 점점 더 친절해질 것이다.

그리고 코인을 찍는 것 역시 필수가 아니라 하나의 선택지가 되는 시대가 올 것이다.
그럼에도 자체 코인을 찍는다면 결국 밈 생애주기를 이해하는 프로젝트와 체인이 생존에서 승리할 것이라고 생각한다.
함께 노는 판을 깔아주는 Culture Layer의 역할을 해야 사람이 모이고 이야기가 돌고 돈이 모이기 때문이다.

그리고 좀더 솔직히 말해서, 웹2는 차갑다. 밈요소와 컬쳐라도 있어야 사람들이 사준다.
귀엽고 재밌으면 지갑이 쉽게 열리는 것처럼.
(평소 클렌징폼은 고심해서 고르지만 올리브영 망그러진곰 콜라보는 하나 사는 것처럼)
웹3도 언제까지나 도지, 페페, 펭구만 권좌에 있진 않을 것이다

90%의 알트는 죽을텐데,
어떤 프로젝트가 살아남을까?

Kast 좋은 소식
기존 FX fee 2%에서
0.5%~1.75%로 인하

저는 현재 출장으로 일본와있는데
지난달 홍콩, 오늘 일본 등
해외 나와서 자주 쓰고있습니다

일본에서 포켓몬카드 선물받음
어릴 때부터 유희왕 탑블레이드 디지몬 포함해
한번도 좋은 카드가 나온적은 없지만 잠만보 귀엽네요
카드에 반짝이는게 많을수록 비싸다고

문버드 근황 0.998이더
하라주쿠에 잠들다

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다가오는 30개의 균열

오늘 하루 바이브 코딩 중간중간 대기 시간을 모아 메모했다. 에이전트 시대가 오면 세상이 어떻게 바뀔지, 평소 스쳐지나가던 생각들을 순서나 중요도 없이 떠오르는 대로 풀어놓은 것이다. 일주일 후에 다시 쓰면 크게 달라질 수도 있는, 가벼운 글이다. 리스트를 완성한 뒤 Claude Opus 4.6, Grok 4.20, Gemini 3.1 Pro, GPT-5.4 네 모델에게 검토를 맡겼는데, 각 항목 끝의 퍼센트는 네 모델이 독립적으로 제시한 "3년 내 실현 확률"의 평균이다. 내 생각과 꽤 다른 숫자들도 있었다.

이 변화들을 위기로만 느낄 필요는 없다. 균열이 생기는 곳마다 반대편에는 반드시 기회의 창이 열린다.

1. 중간관리직의 역할이 소멸한다
에이전트가 업무 배분, 진척 추적, 성과 리포트를 처리하면서 상위 매니저의 관리 범위가 5배 이상 확대된다. 최상위 관리직 외에 정보를 위아래로 옮기던 상당수 중간관리직은 불필요해진다. 65%

2. 오피스 빌딩이 비어간다
공실률이 크게 늘어나고, 자산 가치도 반토막난다. 오피스는 일하는 공간에서 만나고 영감을 받는 공간으로 재정의되는데, 이렇게 설계된 건물은 거의 없다. 55%

3. 콘텐츠 산업이 확장된다
제작 비용이 10분의 1로 떨어지고 공급량이 수십 배 폭증한다. 만드는 비용은 0에 수렴하는데, 발견되는 비용은 무한대로 발산한다. 90%

4. 빌러블 아워 경제가 무너진다
시간당 과금 모델 붕괴. 컨설팅, 법률, 회계 등 B2B 지식산업 전체가 요금표를 다시 써야 한다. 시간을 파는 것이 곧 직업이었던 사람들이 증명해야 할 것은 시간이 아니라 판단이다. 80%

5. 콜센터가 사라진다
AI 처리율 3년 내 90% 도달. 한국 기준 40만 명 재배치 대상. 곧 인간과 통화하는 것 자체가 프리미엄으로 과금된다. 80%

6. 기존 이력서가 의미를 잃는다
실전 과제 평가가 학력을 대체하고, 문화 면접은 오히려 강화된다. 채용의 핵심 질문이 "뭘 할 수 있는가"에서 "뭘 시킬 줄 아는가"로 뒤집힌다. 55%

7. 동네 병원이 앱이 된다
1차 의료의 70%는 패턴화된 진단과 처방이다. 기술은 이미 준비됐지만 타임라인을 결정하는 건 의료법과 면허 체계뿐. 규제가 기술보다 느린 영역에서, 환자는 기술이 아니라 허가를 기다린다. 35%

8. 뉴스룸 인력이 반토막 난다
전통 뉴스 미디어의 수익성 감소 및 기자의 절반 이상 감축. 살아남는 건 탐사보도 등 소수 정예뿐이다. 속보의 가치가 증발하면 남는 건 "정말 무엇이 중요한지 판단하는 능력"만 남는다. 70%

9. 취향이 계층을 가른다
실행 능력이 평준화되면서 문제 정의력과 미적 감각이 소득 격차를 결정한다. 실행의 민주화가 안목의 귀족화를 낳는다. 85%

10. 인간 노동이 럭셔리가 된다
Handmade by Human 라벨에 큰 프리미엄이 붙는다. 수제 가구, 인간 요리사, 대면 상담이 고급 서비스가 된다. 비효율은 인간 노동의 마지막 경쟁력이다. 75%

11. 1인 SaaS 회사가 폭발한다
에이전트가 개발, 디자인, CS, 마케팅을 수행. 1인이 월 수억 원 규모 소프트웨어를 운영한다. 팀을 만드는 능력보다 팀 없이 버티는 능력이 창업의 핵심 역량이 된다. 70%

12. 번역과 통역 직업이 사라진다
다국어 에이전트가 전문 통역사 수준에 도달. 문학, 법정, 외교 통역만 존속. 언어 장벽이 사라지자 그 뒤에 숨어 있던 문화 장벽이 더 선명하게 드러난다. 85%

13. 대학 학위의 취업 프리미엄이 반감된다
에이전트 활용 능력이 학위를 추월하면서 비학위 출신 채용이 늘어난다. 대학이 파는 게 지식에서 네트워크와 신호로 바뀌는데, 4년치 등록금이 그 신호의 정당한 가격인지는 별개의 문제다. 45%

14. 맞춤형 교육이 학원가를 흔든다
에이전트 튜터가 학생별 취약점을 실시간 분석한다. 다만 학원이 진짜 파는 건 자녀 돌봄과 부모 불안 관리라서, 성적보다 안심을 파는 산업은 에이전트가 건드리기 어렵다. 45%

15. 기업 법무팀이 절반으로 줄어든다
계약서 검토, 규제 준수, 리스크 분석의 상당수를 에이전트가 수행. 주니어 변호사 수요 감소. 주니어에서 시니어로 올라가는 사다리는 절벽이 된다. 60%

16. 보험 심사 인력이 자동화된다
청구서 접수부터 지급까지 인간 개입이 사실상 사라진다. 보험의 본질이 과거를 심사하는 산업에서 미래를 예측하는 산업으로 뒤집힌다. 75%

17. 정부 민원의 절반이 에이전트로 처리된다
정형화된 행정 업무 절반 이상이 자동화된다. 하지만 공무원 감축은 정치적 저항이 크기에, 기술적으로 가능한 것과 정치적으로 허용되는 것의 간극이 가장 벌어지는 영역이다. 45%

18. 회계·세무 소프트웨어 시장이 재편된다
영수증 인식부터 세금 신고까지 에이전트가 처리. 중소기업 10곳 중 7곳이 회계사 없이 세무를 끝낸다. 회계사의 존재 이유가 장부를 맞추는 것에서 숫자 너머의 판단을 내리는 것으로 압축된다. 85%

19. 부동산 중개업이 구조조정된다
매물 검색, 시세 비교, 계약서 검토를 에이전트가 수행한다. 그 외에도 정보 비대칭을 수익 모델로 삼았던 모든 에이전시 직업들이 차례차례 무너진다. 55%

20. 개인 에이전트는 필수 인프라가 된다
도시 근로자 대다수가 에이전트 2~5개를 일상 운용. 구독료가 새로운 고정 지출이 된다. 스마트폰이 그랬듯, 안 쓰는 것이 선택이 아니라 낙오가 된다. 80%

21. 포트폴리오 에이전트가 자산관리사를 대체한다
에이전트가 시장 데이터와 소비 패턴을 통합 분석해 자산을 자동 리밸런싱하는 서비스가 보편화된다. 부자는 컨시어지 목적으로 사람 상담사가 커버하지만, 대중은 에이전트로 충분하다. 금융의 계층화가 더 노골적으로 드러난다. 50%

22. AI 정신건강 상담이 초진을 흡수한다
경도 우울과 불안 초진을 에이전트가 처리. 대기 시간이 수 일에서 수 초로 바뀐다. 마음을 여는 것과 치료받는 것의 경계가 흐려질 때, 판단을 내리는 건 환자가 아니라 알고리즘이다. 35%

23. 라스트마일 물류 비용이 내려간다
자율주행 배송과 AI 경로 최적화 결합되고 배송 업무에서 사람의 역할이 급감한다. 물류비는 크게 줄어들고, 예측 물류를 통해 기다림이라는 개념도 재정의된다. 55%

24. 전력 그리드 AI가 피크 수요를 깎는다
날씨, 산업 가동률, 가정 패턴을 실시간 예측해 초 단위로 전력을 조율한다. ESS 최적화만으로 피크 감소가 이미 실증됐다. AI가 절약하는 에너지와 소비하는 에너지의 교차점이 곧 온다. 70%

25. 리테일 재고가 획기적으로 줄어든다
AI 수요예측으로 패션 업계 폐기율이 크게 줄어든다. 재고를 줄이려고 도입한 기술이 과잉생산 자체를 제거하면서, 할인이라는 마케팅 문법이 성립하지 않는다. 60%

26. 사이버 공격 탐지가 밀리초 단위로 바뀐다
AI 보안 에이전트가 이상 징후를 밀리초 내에 탐지, 격리. 오탐률이 크게 내려간다. 방어가 강해진 만큼 공격도 강해져서, 보안의 종착지는 에이전트 대 에이전트의 끝없는 군비경쟁이다. 75%

27. VC 스크리닝이 자동화된다
피치덱, 재무, 창업자 이력을 AI가 분석해 필터링. 비실리콘밸리 딜 발굴 확률이 높아진다. 스크리닝이 자동화될수록, AI가 걸러낸 것 속에 보석이 있다는 역발상 투자가 생긴다. 60%

28. 제조업 예측 유지보수가 비계획 정지를 크게 줄인다
AI가 설비 고장을 사전 예측. 제조업 가동률이 크게 높아진다. 고장 난 뒤 고치는 것이 아니라 고장 나기 전에 바꾸면, 수리라는 개념 자체가 소멸한다. 65%

29. HR 성과 평가가 상시 피드백으로 전환된다
AI가 업무 산출물과 협업 패턴을 상시 분석. 연말 평가 투입 시간 90% 이상 감소. 상시 평가가 공정성을 높이는 순간, 그것은 상시 감시와 구별이 불가능해진다. 45%

30. 규제 예측 에이전트가 로비스트 시장을 재편한다
법안, 발언, 여론을 종합해 규제 변화를 예측하는 도구가 등장한다. 정치적 변수와 예측 정확도의 한계가 상당하지만, 규제를 예측하는 것과 만드는 것의 거리가 좁아질 때 민주주의는 새로운 질문과 마주한다. 40%

SH 장기미임대 매입임대주택 청약
접수 일정: 3/18(수) ~ 3/20(금) 17:00

서울특별시에 주민등록이 등재된 성년자인 무주택세대구성원
월 평균 소득 572만원 이하

월세가 시세대비 저렴. 추첨으로 뽑는거라 조건되면 이득입니다

https://blog.naver.com/together_sh/224219713475