Туристские условия — сильнейший инструмент развития и социализации подростков. Вспомните, сколько раньше всероссийских форумов проходили в палатках. А школьные турслёты есть, наверное, в каждом городе, и этот формат до сих пор любим школьниками, учителями, родителями.

А в Ноябрьске, видимо, решили создать совсем спартанские условия для участников и оставить их на ночь в лесу, перекапав дорогу. Что-то нам подсказывает, социализацией тут мало пахнет!!!

https://vk.com/wall-74201951_459326

Ещё одна победа в грантовом конкурсе. Вэнго Алиса везёт 450 тысяч на Ямал с форума «Арктика. Сделано в России».
С удовольствием поздравляем Алису и по случаю пара мыслей про социальное проектирование.

В последнее время всё чаще слышим от специалистов по работе с молодёжью негативные мнения об этом педагогическом инструменте, что молодёжи это просто не интересно. Возможно, тут свою роль сыграла политика региональных органов, для которых наличие проекта стало одним из важных критериев при отборе участников форумов.
На форум «УТРО» из 80 участников 80 были с проектами. Наверняка, сработали по установке. Но и результат в общем количестве полученных грантов тоже впечатляет. Про приобретённый бесценный опыт, думаем, каждый разбирающийся тоже поймёт 😉

При всём при этом, мы не зря назвали этот инструмент «педагогическим», потому что он пришёл к нам из образования и является этапом в становлении личности. Социальное дело является ведущей деятельностью старшеклассников, как игра у детей дошкольного возраста. Это один из этапов взросления человека.

Кроме этого, вливание финансов в регион - это хорошо, но ещё лучше, какими сильными профессионалами становятся люди, будучи руководителями проектов. И проекты направлены не на абы что, а на решение социальных проблем.

В общем, как бы нас не замучали отчётами, требованиями, давайте не забывать, что социальное проектирование тут не при чём. Это сильный инструмент в воспитании молодёжи, возможность их самореализации. И его нужно использовать!

Вчера обновили заксобрание, а уже завтра начнётся набор пятого по счёту Молодёжного Правительства.

И как ни крути, успешность деятельности совещательного органа процентов на 70 зависит от состава. Поэтому главная интрига — кто же войдёт в команду и кто возглавит её, став замом председателя.

Есть ещё один момент, за которым мы будем внимательно следить — чем будут заниматься ребята: расширят полномочия или так и будут реализовывать проекты и организовывать мероприятия. На самом деле, проекты нам нравятся, но всё-таки Молодёжное Правительство — это голос молодёжи и должно транслировать их интересы.

Кстати, может молодёжь и должна выбирать состав?🧐

В общем, завтра узнаем подробности. Посмотрим, что нового принесёт этот созыв. Ждём объявлений о конкурсе.

Ой, вернёмся к показателям эффективности работы молодёжных структур в муниципалитетах. Если забыли, возвращайтесь сюда

Там есть один интересный пункт — наличие аккаунтов в социальных сетях у руководителей ОДМ. Не знаем, на сколько уж важно, чтобы именно руководитель был активен в социальных сетях. Всё-таки молодёжь больше взаимодействует со специалистами учреждений. Но посыл ясен. И если брать наших региональных руководителей, федеральных тоже - посыл вдвойне понятен) В общем, решили взглянуть, что на местах.

И тут мы немного всплакнули. Три закрытых аккаунта, слог чиновников, рецепты тортиков и фото котиков на машине. У Кузнецова Александра (Лабытнанги) вообще нет аккаунта. Мы, может, плохо искали. Но, нам кажется, молодой человек не будет стараться, как мы.

Зайдя на страничку, не понятно, что за человек. Только у Игоря Шевелёва в шапке профиля написано «Руководитель» и есть ссылочка на своё учреждение. Сразу сообщил, кто он, ещё и своё УДСМ пропиарил. Хорошо же.

Не всё, конечно, плохо. Нам очень понравился аккаунт Натальи Тягуновой (Муравленко). Да, шапка профиля у неё тоже не заполнена. Но очень по-простому о будущем, о приоритетах, о личных позициях в работе. Как и полагается руководителю. Вот только пост последний почему-то 25 февраля. Наталья А., требуем вашего возвращения в инстаграмное пространство🙂

На данный момент большинство аккаунтов о личном, а не рабочем. И в принципе, это личное решение, что транслировать. Но задуматься о личном бренде точно не повредит.

Забавный факт к вчерашнему посту. Пробовали искать руководителей, через группы подведомственных учреждений. Многие не подписаны😅

Чувствуем, ещё не раз вернёмся к этой теме.

Сегодня многие нас спрашивали в чат-бот, кто мы такие, с какой организации😅 Это, наверное, вчерашний пост вызвал такое желание познакомиться) Нам очень приятно, что вы интересуетесь. Но, пожалуй, останемся анонимными, чтобы нам не пришлось отплясывать под чью-то флейту по итогу.

Нам важно, чтобы вы знали — мы люди, которым не безразлична молодёжная политика Ямала. Мы хотим, чтобы о существующих проблемах не молчали, а продумывали пути решения. Нередко слышим, как хорошо «там где нас нет». Тогда пора анализировать нашу работу и становиться лучше. Не искать виноватых и причин, почему что-то не реализуемо, а обратить внимание на свою собственную работу. Мы тут для этого.

Надеемся, вы тоже и поможете нам в этом. Пишите свои новости, мысли, оставляйте комментарии по постам в нашем чат-боте @yamal_news_bot только обязательно нажимайте кнопку «готово» после отправки.

И, может, наши посты не всегда приятны. У нас нет задачи соглашаться со всеми. Мы говорим о том, что считаем важным и над чем, по нашему мнению, стоит поработать. Выводы делайте сами!!!

Сегодня завершился урбанистический хакатон «Города». Там разрабатывали идеи благоустройства территории вокруг молодёжного комплекса «Полярис». Об этом сможете почитать и в других СМИ, а мы бы о другом.

Вообще, очень нужная тенденция — развитие молодёжных центров. Об этом давненько говорят в Надыме и, вроде как, есть движения в эту сторону - вопрос обсуждался даже на встрече населения с губернатором. В Салехарде вообще замахнулись на строительство нового здания. Пока только всё на бумаге, но хорошо, что уже не на словах.

Надеемся только, что к обновлению наших молодёжек подойдут основательно: изучат запросы целевой аудитории, пригласят компетентных людей в вопросах организации пространств, проанализируют существующий опыт и обязательно пропустят его через призму муниципальной специфики.

А вообще, верим, что скоро будем смотреть фоточки с красивых молодёжных центров, которые станут притяжением для жителей городов.

СКП изменят? Вот так поворот🧐Наконец-то меняют систему. Интересно, в связи с этим изменят ли введённые недавно показатели эффективности для муниципальных образований Ямала и создадут ли отдельные группы по городам и посёлкам?

Сумасшедшая неделя... все безудержно стали обучаться и совещаться😅 То в Сенеже Хайруллин с Козловым на семинаре-практикуме для руководителей ГМП. И вот сегодня 10 человек с Ямала отправились в Екатеринбург на семинар-совещание для регионов УФО.

Мы немного пошерстили по знакомым и нашли программу этого события. Векторы в принципе остались теми же. Будут обсуждаться волонтёрство, федеральный проект «Социальная активность», грантовая поддержка, РДШ, работа по информированию населения, патриотическое воспитание.

Интересно, какие выводы будут сделаны и чего нового привезут в нашу молодёжную политику. Ждём эффекта. Не просто так же поехали🤷🏻‍♀️

Вот можно много упираться, рассказывать, что мы не правы...

А можно просто посмотреть на свою работу и становиться лучше. Ничего сложного. Заполнили шапку профиля. И всё.
Уже смотреть приятней и людям понятней, к кому на страничку они заглянули.

Кстати, в прошлой подборке не упомянули, но Оксана Реймер достаточно активно ведёт свой аккаунт.

И вот ещё мысль, может, департамент подключится и организует курсы по строителингу и продвижению себя как бренда для руководителей молодёжек? Пусть это будет наш посыл для коллег, наверняка они читают нас.

Новости прилетели из Красноселькупа. У них поменялся начальник Управления по культуре и молодёжной политики.

До этого была Головченко Елена. Кстати, она один из долгожителей в молодёжной политике. Точную дату назначения не нашли, но в управлении она более 15 лет. Интересно, что так повлияло на её уход.

Если верить сайту департамента, руководитель сейчас Титова Ольга. Правда, пока о ней больше информации, как о депутате.

Посмотрим, как развернётся жизнь одного из самых малочисленных муниципальных образований нашего региона.

Телеграм популярен на острое словцо. Решили поискать, чего такого пишут про Хайруллина, а оказалось Хайруллин сам пишет😅

Приятно удивились. Директор департамента запустил свой телеграм-канал https://t.iss.one/nailkhairullin Пока один пост, зато поймал тенденцию. Надеемся, эта площадка была выбрана не случайно, и он не будет транслировать то, что мы можем почитать на сайте департамента.

А вообще, очень заметно как люди различных чинов стремятся в соц сети. Да и с Аппарата Президента посыл такой есть. Не знаем, как это всё развернётся, но если хотим работать с молодёжью, то делать это нужно на её территории - и сегодня ее больша’я часть в сетях.

Полезно просматривать статистические данные, интересные вещи можно углядеть.

Вот вам 2 города: Салехард и Надым. По данным сайта департамента в Салехардском центре молодёжи работает 18 человек, а численность участников клубных формирований 150. В Надымском Доме молодёжи работает 12 человек, а посещает 361. Людей работает меньше, а посещает участников в два раза больше.

Да, можем сделать погрешность на достоверность источников. Явно муниципалитеты самостоятельно подавали информацию, мы её не проверим.

Но факт остаётся фактом. На одного специалиста в Салехарде, 20 человек участников. Понимаем, что есть платные услуги, все возможные акции и внеплановые мероприятия, которые тоже нужно готовить и проводить. Всё знаем и понимаем. Но при наличии в городе почти 11 тысяч молодёжи, эта цифра могла быть и, кажется, должна быть побольше🤷🏻‍♀️

Мы сегодня вспоминали весну, какие планы были, чего хотели сделать. Тут осознали, что должны были пройти муниципальные форумы, но ковид подправил планы. И все, конечно, ринулись организовывать маленькие/большие активности в онлайне, но вот онлайн форума на Ямале так и не случилось🤷🏻‍♀️

Может, это и к лучшему: мало опыта и ресурса. Но есть у нас муниципалитет, который решил испытать свои силы. Поговаривают, в Тазовском решили попробовать провести форум в онлайне и сделать его не просто внутряковым, а межмуниципальным.

Вообще, это большой вызов самим себе. Команда Тазовского явно наберётся огроменейшего опыта. И, если честно, очень рады, что такая идея вообще у них появилась.

Желаем вам сил и удачных условий, чтобы всё состоялось.

https://vk.com/wall-170441641_8664?api_access_key=c84945701dec6bd9f6

Слушайте, нам, конечно, очень приятно, что нас ассоциируют с департаментом молодёжной политики. Возникает серьёзный вопрос: @nailkhairullin, где тогда наша зарплата😂

Если бы мы были под департаментом, то скорей всего назывались бы «ЯМАЛодёжь будущего»😅 А так у них есть свой официальный канал «Я молод» https://t.iss.one/yamolod.

А мы есть всего лишь голос из народа, который надеется, что его услышат☺️

Зачем мы рассказываем вам про социалогические исследования?

На семинар-совещании в Екатеринбурге РДШ презентовал свой проект «В порядке».

Проект максимально прост по своей механике. Участникам предлагалось смотреть короткие образовательные видео в формате лайфхаков по блокам «Готовлю», «Мастерю», «Убираю», «Чиню», «Собираю». А потом по этим же блокам проходить задания. О да, вы всё правильно поняли. Российское движение школьников учило детей убираться у себя дома, а потом ещё и заставляло их это делать😅 Думаем, мамы были в восторге.

А если посмотреть исследование современной молодёжи от Сбербанка, то на самом деле этот проект решает очень важную проблему именно молодёжи.
«Ты его за хлебом пошлёшь, а он булочки купит» - говорится в докладе. Современная молодёжь не самостоятельна в бытовых вопросах, а этот проект помогает им эту самостоятельность обрести.

И заметьте, смыслы проекта не ориентируются на интересы молодёжи (вряд ли кто-то страстно хотел научиться убирать свою комнату). Он построен исходя из проблематики и понимания того, что им будет необходимо. А вот интересы и трендовые механики используются как инструменты донесения смыслов.

Почитайте доклад, вернитесь ещё раз к посту о современной молодёжи и подумайте, как мы нашими проектами и мероприятиями действительно можем помочь нашей молодёжи.

Мы сегодня посидели, накидали немного поговорок о нашей любимой работе😅

«Одна голова хорошо, а на две в молодёжках штатки не хватает».
«Сделал дело - пойди сделай ещё одно».
«Лучше поздно, чем рано уйти с работы».
«Не всё то золото, что в трендах YouTubе».
«В тихом омуте молодёжь тоже водится».

Как вам?😉