Недавно наткнулись на мини анонс, даже назвали бы это намёк, на конкурс «На одной волне» и проект «Молодёжная команда самоуправления». Подробностей мы не узнали, но заметили определенную тенденцию у ОМЦ на создание экосистем и формирование направлений деятельности.
Как велась коммуникация раньше: один проект - одна группа/аккаунт в социальных сетях.
Сейчас видим, что учреждение упраздняет свои группы и аккумулирует в одном месте схожие по тематике проекты. Например:
1. КВН на Ямале - система проектов, включающая Официальную Арктическую лигу и ряд образовательных мероприятий;
2. Проектный офис «Ямальские молодёжные инициативы» - вся деятельность по грантовым конкурсам и поддержке инициатив.
На наш взгляд, сейчас формируются ещё два направления:
- ШТАБ, который, по всей видимости, объединит общественных лидеров Ямала и мероприятия, посвящённые им;
- Творчество на Ямале, где помимо Студвесны появляются новые творческие проекты.
Думаем, такой подход может сформировать определённые молодёжные сообщества в регионе.
Как велась коммуникация раньше: один проект - одна группа/аккаунт в социальных сетях.
Сейчас видим, что учреждение упраздняет свои группы и аккумулирует в одном месте схожие по тематике проекты. Например:
1. КВН на Ямале - система проектов, включающая Официальную Арктическую лигу и ряд образовательных мероприятий;
2. Проектный офис «Ямальские молодёжные инициативы» - вся деятельность по грантовым конкурсам и поддержке инициатив.
На наш взгляд, сейчас формируются ещё два направления:
- ШТАБ, который, по всей видимости, объединит общественных лидеров Ямала и мероприятия, посвящённые им;
- Творчество на Ямале, где помимо Студвесны появляются новые творческие проекты.
Думаем, такой подход может сформировать определённые молодёжные сообщества в регионе.
❤7🔥2
https://t.iss.one/youthpolicy/9126
Думаем, психологическая поддержка действительно должна стать одним из векторов молодёжной политики.
Причин для тревоги у молодого поколения много. И ситуация только нагнетается. Усугубляется это всё информационной открытостью из-за которой новости и фейки, кстати тоже, дотягиваются почти до каждого. И с этим нужно кому-то работать.
Осталось понять, а кто будет работать с тревогами самих специалистов, которые сами в большинстве своём являются молодёжью.
Думаем, психологическая поддержка действительно должна стать одним из векторов молодёжной политики.
Причин для тревоги у молодого поколения много. И ситуация только нагнетается. Усугубляется это всё информационной открытостью из-за которой новости и фейки, кстати тоже, дотягиваются почти до каждого. И с этим нужно кому-то работать.
Осталось понять, а кто будет работать с тревогами самих специалистов, которые сами в большинстве своём являются молодёжью.
Telegram
НОП - Молодежь и Система
Акторы молодёжной и образовательной политики, сосредоточившись на правовом и разъяснительном функционале, вероятно, теперь должны пойти дальше и попробовать удовлетворить колоссальный запрос молодёжи (и не только молодёжи) на психологическую поддержку. Речь…
Немного тихо, без лишнего внимания, но сегодня прошёл Большой Ямальский квиз в онлайне. Скорей всего такое приглушённое состояние будет у всех событий в ближайшее время.
Судя по тому, что происходит в сети, сейчас молодёжные центры ещё определяются оставлять всё как есть или убирать развлекательную составляющую в своей деятельности.
Думаем, остановятся на золотой середине. Реализовывать проекты дальше необходимо, но делать их красочными и праздничными в настоящее время кажется некорректным.
Судя по тому, что происходит в сети, сейчас молодёжные центры ещё определяются оставлять всё как есть или убирать развлекательную составляющую в своей деятельности.
Думаем, остановятся на золотой середине. Реализовывать проекты дальше необходимо, но делать их красочными и праздничными в настоящее время кажется некорректным.
🕊5💯3👍2
В наше затяжное отсутсвие (которое, кстати, закончилось) произошло много событий.
Проверяйте обо всех ли вы в курсе😏
1. Ямал принял участие в конкурсе «Регион для молодых» и был допущен к финальной защите. На следующей неделе обещают результаты. Подробности о конкурсе.
2. Ждём и финала конкурса «Молодёжная столица России». Говорят в топе есть и города Ямала. Официально об этом пока не заявляют.
3. Нашли применение участникам рейтинга «Топ89». Теперь рассказывают молодёжи о возможностях в регионе.
4. Максим Древинский всё же стал человеком, который будет отвечать за развитие нового движения детей и молодёжи на Ямале.
5. В начале ноября о новом движении начнут рассказывать и самим детям. В Тюмени состоится профильная смена по этой теме.
6. В регионе развернулась кампания по помощи семьям мобилизованных ямальцев, где активную роль занимают волонтёры.
Проверяйте обо всех ли вы в курсе😏
1. Ямал принял участие в конкурсе «Регион для молодых» и был допущен к финальной защите. На следующей неделе обещают результаты. Подробности о конкурсе.
2. Ждём и финала конкурса «Молодёжная столица России». Говорят в топе есть и города Ямала. Официально об этом пока не заявляют.
3. Нашли применение участникам рейтинга «Топ89». Теперь рассказывают молодёжи о возможностях в регионе.
4. Максим Древинский всё же стал человеком, который будет отвечать за развитие нового движения детей и молодёжи на Ямале.
5. В начале ноября о новом движении начнут рассказывать и самим детям. В Тюмени состоится профильная смена по этой теме.
6. В регионе развернулась кампания по помощи семьям мобилизованных ямальцев, где активную роль занимают волонтёры.
👍8🔥7
Сегодня в Салехарде стартовал конкурс «На одной волне», в котором принимают участие молодёжные лидеры и специалисты.
Правда конкурс больше похож в этом году на школу. В программе не увидели как таковых конкурсных заданий. Нет привычных для такого рода событий самопрезентаций, защит проектов и тестирований. Большой уклон на образовательную составляющую.
Ещё одно наше наблюдение - отсутствует различие программ для лидеров и специалистов. Возможно, это связано с отсутствием федерального конкурса, который во многом определял содержание региональных этапов.
Планируется сессия по построению экосистемы лидеров на Ямале. ОМЦ уже аккумулирует свои лидерские проекты на одной платформе - (ШТАБ)а. Посмотрим будет ли какое-то развитие этого направления.
Правда конкурс больше похож в этом году на школу. В программе не увидели как таковых конкурсных заданий. Нет привычных для такого рода событий самопрезентаций, защит проектов и тестирований. Большой уклон на образовательную составляющую.
Ещё одно наше наблюдение - отсутствует различие программ для лидеров и специалистов. Возможно, это связано с отсутствием федерального конкурса, который во многом определял содержание региональных этапов.
Планируется сессия по построению экосистемы лидеров на Ямале. ОМЦ уже аккумулирует свои лидерские проекты на одной платформе - (ШТАБ)а. Посмотрим будет ли какое-то развитие этого направления.
👍7❤1
Две столицы Ямала: субкультур и интеллектуальных игр, продолжают отстаивать своё звание. И не плохо получается.
Только новых столиц пока не появляется, по крайней мере ярко выраженных. А можно быть столицей социального проектирования, творчества, КВНа, молодёжного предпринимательства, экопросвещения, киберспорта - ниш много.
Мы рассказывали про Т-образную модель сотрудника. Можно по такому принципу выстраивать работу и учреждений: пробовать множество направлений, но углубляться и быть профессионалом в нескольких.
Только новых столиц пока не появляется, по крайней мере ярко выраженных. А можно быть столицей социального проектирования, творчества, КВНа, молодёжного предпринимательства, экопросвещения, киберспорта - ниш много.
Мы рассказывали про Т-образную модель сотрудника. Можно по такому принципу выстраивать работу и учреждений: пробовать множество направлений, но углубляться и быть профессионалом в нескольких.
👍6
Forwarded from росмолодёжь
Росмолодёжь разработала и запустила программу комплексного развития молодёжной политики в регионах.
Все же помнят про «Регион для молодых»?
Так вот: в этом году на конкурс заявился 51 субъект. Оценивала инициативы экспертная комиссия: представители органов власти и бизнеса, руководители некоммерческих организаций, креативных проектов и агентств, специалисты по связям с общественностью и топ-менеджеры медиасреды.
Результаты конкурса – в карточках!
Теперь дело за каждым победителем: в течение 2023 года регионам нужно качественно реализовать выигранные средства и вывести молодёжную политику на новый, более крутой уровень!
А мы обязательно это проверим
Мы смогли продлить программу ещё на один год, поэтому общая сумма субсидий выросла на 5 млрд рублей соответственно!
Таким образом, 15 млрд рублей было выделено Росмолодёжи из федерального бюджета для развития молодёжной политики в регионах на 2023-2025 годы (по 5 млрд рублей ежегодно).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Руководители местных и окружных структур обсуждают принцип повышения зарплат сотрудникам.
Риторика про среднюю зарплату профильного специалиста отодвигается на задний план. Данная цифра больше используется для демонстрации увеличения всего зарплатного фонда. При этом зарплата может сохраниться на прежнем уровне, а может превышать доходы директоров учреждений. Все зависит от самого специалиста.
И это главный тезис - чем качественнее работа сотрудника, тем выше зарплата.
Здесь открываются возможности для горизонтального роста: не обязательно уходить в другое учреждение или переходить в окружную структуру, чтобы увеличить свой доход. Достаточно повышать свою компетентность, выстраивать эффективно работу с молодёжью и брать на себя серьёзные задачи.
Думаем, такой подход снизит текучесть кадров и приведёт к росту профессионализма сотрудников на местах.
На начальных этапах важно, чтобы каждый специалист понимал принцип формирования своей зарплаты. Здесь большая работа предстоит руководителям учреждений.
Риторика про среднюю зарплату профильного специалиста отодвигается на задний план. Данная цифра больше используется для демонстрации увеличения всего зарплатного фонда. При этом зарплата может сохраниться на прежнем уровне, а может превышать доходы директоров учреждений. Все зависит от самого специалиста.
И это главный тезис - чем качественнее работа сотрудника, тем выше зарплата.
Здесь открываются возможности для горизонтального роста: не обязательно уходить в другое учреждение или переходить в окружную структуру, чтобы увеличить свой доход. Достаточно повышать свою компетентность, выстраивать эффективно работу с молодёжью и брать на себя серьёзные задачи.
Думаем, такой подход снизит текучесть кадров и приведёт к росту профессионализма сотрудников на местах.
На начальных этапах важно, чтобы каждый специалист понимал принцип формирования своей зарплаты. Здесь большая работа предстоит руководителям учреждений.
❤13