Хм... это что-то новенькое.
Наш департамент утвердил критерии оценки эффективности реализации молодёжной политики на местах.
Хорошее начало для определения вектора в работе и некой планки, к чему нужно стремиться. А согласно документу стремиться нам нужно к участию и проведению форумов, грантовой поддержке, постоянному обучению и более широкому информированию населения о нашей деятельности, обеспечению качественной инфраструктуры. Заметно, что есть в документе что-то с рейтинга федерального, но есть и своя, ямальская идентичность. Ёмко, но, в рейтингах всегда кажется, что чего-то не хватает. Хотя, наверное, и не нужно охватывать всё. Пусть всегда будет место для творчества).
Правда, пока в документе сказано только про наличие и количество, и ничего нет про качество реализации. Понимаем, его не так-то легко оценить. Но, надеемся, документ будет дорабатываться.
Если честно, сейчас мы переживаем только за одно. В целом, понятно чего хочет департамент — определить реперные точки, на которые могут ровняться МОшки, выстроить единое информационное поле в деятельности, создать лёгкую конкуренцию. И дело это, действительно, благое. Главное, чтобы сейчас на местах не перевернули всё с ног на голову, и выполнение этих показателей не стало самоцелью.
На самом деле, просто хорошо работай, и всё само собой будет выполняться. Ну, а департаменту желаем так выстроить работу, чтобы на показателях не сошёлся свет клином.
Нам кажется, мы ещё не раз вернёмся к этому документу. Есть очень интересные показатели, например, «Наличие личного аккаунта руководителя ОДМ в социальных сетях», о которых нам точно хочется порассуждать😉
Приятного прочтения. Свои мысли о показателях пишете нашему боту @yamal_news_bot анонимно.
https://dmpt.yanao.ru/documents/active/80013/
Наш департамент утвердил критерии оценки эффективности реализации молодёжной политики на местах.
Хорошее начало для определения вектора в работе и некой планки, к чему нужно стремиться. А согласно документу стремиться нам нужно к участию и проведению форумов, грантовой поддержке, постоянному обучению и более широкому информированию населения о нашей деятельности, обеспечению качественной инфраструктуры. Заметно, что есть в документе что-то с рейтинга федерального, но есть и своя, ямальская идентичность. Ёмко, но, в рейтингах всегда кажется, что чего-то не хватает. Хотя, наверное, и не нужно охватывать всё. Пусть всегда будет место для творчества).
Правда, пока в документе сказано только про наличие и количество, и ничего нет про качество реализации. Понимаем, его не так-то легко оценить. Но, надеемся, документ будет дорабатываться.
Если честно, сейчас мы переживаем только за одно. В целом, понятно чего хочет департамент — определить реперные точки, на которые могут ровняться МОшки, выстроить единое информационное поле в деятельности, создать лёгкую конкуренцию. И дело это, действительно, благое. Главное, чтобы сейчас на местах не перевернули всё с ног на голову, и выполнение этих показателей не стало самоцелью.
На самом деле, просто хорошо работай, и всё само собой будет выполняться. Ну, а департаменту желаем так выстроить работу, чтобы на показателях не сошёлся свет клином.
Нам кажется, мы ещё не раз вернёмся к этому документу. Есть очень интересные показатели, например, «Наличие личного аккаунта руководителя ОДМ в социальных сетях», о которых нам точно хочется порассуждать😉
Приятного прочтения. Свои мысли о показателях пишете нашему боту @yamal_news_bot анонимно.
https://dmpt.yanao.ru/documents/active/80013/
dmpt.yanao.ru
Департамент молодежной политики и туризма Ямало-Ненецкого автономного округа
Как же рады за ребят, участвовавших во Всероссийской студенческой весне😍
В прошлом году очень негодовали. Одного балла не хватило для 3 места в общем зачёте.
А в этом:
7 лауреатов I степени;
4 лауреата II степени;
3 лауреата III степени;
Гран-при за региональную программу и по итогу
1 МЕСТО в общекомандном зачёте.
Поздравляем ребят, поздравляем Ямал. Мы долго к этому шли😎
В прошлом году очень негодовали. Одного балла не хватило для 3 места в общем зачёте.
А в этом:
7 лауреатов I степени;
4 лауреата II степени;
3 лауреата III степени;
Гран-при за региональную программу и по итогу
1 МЕСТО в общекомандном зачёте.
Поздравляем ребят, поздравляем Ямал. Мы долго к этому шли😎
Мы, если честно, не очень впечатлились, когда узнали, что на кадровый резерв департамента подали заявки порядка 65 человек. Но вот когда нам сообщили, что обычно эта цифра с натяжкой доходила до 15, мы призадумались🧐 Что же вызвало такой ажиотаж?
Наверняка не знаем, но у нас есть несколько гипотез.
Ну, возможно, повлияла информационная открытость департамента, которая в последнее время прям на высоте. Призыв поучаствовать от самого директора, да и новостная лента то и дело пестрит фотографиями, как сотрудники департамента в брендированных фартуках лепят пельмени или пьют кофе с капкейками, которые привёз всё тот же Хайруллин. Подкупает желание оказаться в доброй команде😉
Возможно, сподвигло другое желание — желание всё изменить. В списке есть тройка ярких представителей Содружества вожатых Ямала. Это даже похоже на штурм😅 Вот интересно, ребята целой командой пришли посмотреть систему изнутри или хотят что-то изменить в области детского отдыха.
Ну а вообще, всё же циклично и, возможно, наше профессиональное сообщество подросло и хочет двигаться по карьерной лестнице дальше.
Правды мы, конечно, не узнаем.
Тем более, у каждого она своя. Сейчас только остаётся дождаться окончательного списка резерва и посмотреть, как сложится дальнейшая карьерная судьба участников и какие новшества они принесут в молодёжную политику Ямала.
Наверняка не знаем, но у нас есть несколько гипотез.
Ну, возможно, повлияла информационная открытость департамента, которая в последнее время прям на высоте. Призыв поучаствовать от самого директора, да и новостная лента то и дело пестрит фотографиями, как сотрудники департамента в брендированных фартуках лепят пельмени или пьют кофе с капкейками, которые привёз всё тот же Хайруллин. Подкупает желание оказаться в доброй команде😉
Возможно, сподвигло другое желание — желание всё изменить. В списке есть тройка ярких представителей Содружества вожатых Ямала. Это даже похоже на штурм😅 Вот интересно, ребята целой командой пришли посмотреть систему изнутри или хотят что-то изменить в области детского отдыха.
Ну а вообще, всё же циклично и, возможно, наше профессиональное сообщество подросло и хочет двигаться по карьерной лестнице дальше.
Правды мы, конечно, не узнаем.
Тем более, у каждого она своя. Сейчас только остаётся дождаться окончательного списка резерва и посмотреть, как сложится дальнейшая карьерная судьба участников и какие новшества они принесут в молодёжную политику Ямала.
www.yanao.ru
Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа
На сайте представлен состав Правительства, биография и полномочия Губернатора, структура и контакты исполнительных органов государственной власти округа, карта муниципальных образований Ямала, лента новостей, а также публикуются тексты правовых актов Ямало…
Туристские условия — сильнейший инструмент развития и социализации подростков. Вспомните, сколько раньше всероссийских форумов проходили в палатках. А школьные турслёты есть, наверное, в каждом городе, и этот формат до сих пор любим школьниками, учителями, родителями.
А в Ноябрьске, видимо, решили создать совсем спартанские условия для участников и оставить их на ночь в лесу, перекапав дорогу. Что-то нам подсказывает, социализацией тут мало пахнет!!!
https://vk.com/wall-74201951_459326
А в Ноябрьске, видимо, решили создать совсем спартанские условия для участников и оставить их на ночь в лесу, перекапав дорогу. Что-то нам подсказывает, социализацией тут мало пахнет!!!
https://vk.com/wall-74201951_459326
VK
Происшествия Ноябрьск
Сегодня произошло очень плохое событие. Отменен детский турслет. Турслет, который ежегодно проходит на 48 км. Двадцать девятый по счету. Почему отменен? Не договорились,, начальники,,. У кого то дороги плохие, у кого то в лесу нет парковки для автобусов.…
Ещё одна победа в грантовом конкурсе. Вэнго Алиса везёт 450 тысяч на Ямал с форума «Арктика. Сделано в России».
С удовольствием поздравляем Алису и по случаю пара мыслей про социальное проектирование.
В последнее время всё чаще слышим от специалистов по работе с молодёжью негативные мнения об этом педагогическом инструменте, что молодёжи это просто не интересно. Возможно, тут свою роль сыграла политика региональных органов, для которых наличие проекта стало одним из важных критериев при отборе участников форумов.
На форум «УТРО» из 80 участников 80 были с проектами. Наверняка, сработали по установке. Но и результат в общем количестве полученных грантов тоже впечатляет. Про приобретённый бесценный опыт, думаем, каждый разбирающийся тоже поймёт 😉
При всём при этом, мы не зря назвали этот инструмент «педагогическим», потому что он пришёл к нам из образования и является этапом в становлении личности. Социальное дело является ведущей деятельностью старшеклассников, как игра у детей дошкольного возраста. Это один из этапов взросления человека.
Кроме этого, вливание финансов в регион - это хорошо, но ещё лучше, какими сильными профессионалами становятся люди, будучи руководителями проектов. И проекты направлены не на абы что, а на решение социальных проблем.
В общем, как бы нас не замучали отчётами, требованиями, давайте не забывать, что социальное проектирование тут не при чём. Это сильный инструмент в воспитании молодёжи, возможность их самореализации. И его нужно использовать!
С удовольствием поздравляем Алису и по случаю пара мыслей про социальное проектирование.
В последнее время всё чаще слышим от специалистов по работе с молодёжью негативные мнения об этом педагогическом инструменте, что молодёжи это просто не интересно. Возможно, тут свою роль сыграла политика региональных органов, для которых наличие проекта стало одним из важных критериев при отборе участников форумов.
На форум «УТРО» из 80 участников 80 были с проектами. Наверняка, сработали по установке. Но и результат в общем количестве полученных грантов тоже впечатляет. Про приобретённый бесценный опыт, думаем, каждый разбирающийся тоже поймёт 😉
При всём при этом, мы не зря назвали этот инструмент «педагогическим», потому что он пришёл к нам из образования и является этапом в становлении личности. Социальное дело является ведущей деятельностью старшеклассников, как игра у детей дошкольного возраста. Это один из этапов взросления человека.
Кроме этого, вливание финансов в регион - это хорошо, но ещё лучше, какими сильными профессионалами становятся люди, будучи руководителями проектов. И проекты направлены не на абы что, а на решение социальных проблем.
В общем, как бы нас не замучали отчётами, требованиями, давайте не забывать, что социальное проектирование тут не при чём. Это сильный инструмент в воспитании молодёжи, возможность их самореализации. И его нужно использовать!
Telegram
Всё о грантах Росмолодёжи
✨В рамках форума «Арктика. Сделано в России» состоялся грантовый конкурс Росмолодежи✨
📌Всего на конкурс подано 19 заявок, 18 представлены на публичных защитах
‼️К присуждению грантовой поддержки рекомендовано 7 проектов из 6 субъектов РФ на общую…
📌Всего на конкурс подано 19 заявок, 18 представлены на публичных защитах
‼️К присуждению грантовой поддержки рекомендовано 7 проектов из 6 субъектов РФ на общую…
Вчера обновили заксобрание, а уже завтра начнётся набор пятого по счёту Молодёжного Правительства.
И как ни крути, успешность деятельности совещательного органа процентов на 70 зависит от состава. Поэтому главная интрига — кто же войдёт в команду и кто возглавит её, став замом председателя.
Есть ещё один момент, за которым мы будем внимательно следить — чем будут заниматься ребята: расширят полномочия или так и будут реализовывать проекты и организовывать мероприятия. На самом деле, проекты нам нравятся, но всё-таки Молодёжное Правительство — это голос молодёжи и должно транслировать их интересы.
Кстати, может молодёжь и должна выбирать состав?🧐
В общем, завтра узнаем подробности. Посмотрим, что нового принесёт этот созыв. Ждём объявлений о конкурсе.
И как ни крути, успешность деятельности совещательного органа процентов на 70 зависит от состава. Поэтому главная интрига — кто же войдёт в команду и кто возглавит её, став замом председателя.
Есть ещё один момент, за которым мы будем внимательно следить — чем будут заниматься ребята: расширят полномочия или так и будут реализовывать проекты и организовывать мероприятия. На самом деле, проекты нам нравятся, но всё-таки Молодёжное Правительство — это голос молодёжи и должно транслировать их интересы.
Кстати, может молодёжь и должна выбирать состав?🧐
В общем, завтра узнаем подробности. Посмотрим, что нового принесёт этот созыв. Ждём объявлений о конкурсе.
Ой, вернёмся к показателям эффективности работы молодёжных структур в муниципалитетах. Если забыли, возвращайтесь сюда
Там есть один интересный пункт — наличие аккаунтов в социальных сетях у руководителей ОДМ. Не знаем, на сколько уж важно, чтобы именно руководитель был активен в социальных сетях. Всё-таки молодёжь больше взаимодействует со специалистами учреждений. Но посыл ясен. И если брать наших региональных руководителей, федеральных тоже - посыл вдвойне понятен) В общем, решили взглянуть, что на местах.
И тут мы немного всплакнули. Три закрытых аккаунта, слог чиновников, рецепты тортиков и фото котиков на машине. У Кузнецова Александра (Лабытнанги) вообще нет аккаунта. Мы, может, плохо искали. Но, нам кажется, молодой человек не будет стараться, как мы.
Зайдя на страничку, не понятно, что за человек. Только у Игоря Шевелёва в шапке профиля написано «Руководитель» и есть ссылочка на своё учреждение. Сразу сообщил, кто он, ещё и своё УДСМ пропиарил. Хорошо же.
Не всё, конечно, плохо. Нам очень понравился аккаунт Натальи Тягуновой (Муравленко). Да, шапка профиля у неё тоже не заполнена. Но очень по-простому о будущем, о приоритетах, о личных позициях в работе. Как и полагается руководителю. Вот только пост последний почему-то 25 февраля. Наталья А., требуем вашего возвращения в инстаграмное пространство🙂
На данный момент большинство аккаунтов о личном, а не рабочем. И в принципе, это личное решение, что транслировать. Но задуматься о личном бренде точно не повредит.
Там есть один интересный пункт — наличие аккаунтов в социальных сетях у руководителей ОДМ. Не знаем, на сколько уж важно, чтобы именно руководитель был активен в социальных сетях. Всё-таки молодёжь больше взаимодействует со специалистами учреждений. Но посыл ясен. И если брать наших региональных руководителей, федеральных тоже - посыл вдвойне понятен) В общем, решили взглянуть, что на местах.
И тут мы немного всплакнули. Три закрытых аккаунта, слог чиновников, рецепты тортиков и фото котиков на машине. У Кузнецова Александра (Лабытнанги) вообще нет аккаунта. Мы, может, плохо искали. Но, нам кажется, молодой человек не будет стараться, как мы.
Зайдя на страничку, не понятно, что за человек. Только у Игоря Шевелёва в шапке профиля написано «Руководитель» и есть ссылочка на своё учреждение. Сразу сообщил, кто он, ещё и своё УДСМ пропиарил. Хорошо же.
Не всё, конечно, плохо. Нам очень понравился аккаунт Натальи Тягуновой (Муравленко). Да, шапка профиля у неё тоже не заполнена. Но очень по-простому о будущем, о приоритетах, о личных позициях в работе. Как и полагается руководителю. Вот только пост последний почему-то 25 февраля. Наталья А., требуем вашего возвращения в инстаграмное пространство🙂
На данный момент большинство аккаунтов о личном, а не рабочем. И в принципе, это личное решение, что транслировать. Но задуматься о личном бренде точно не повредит.
Telegram
ЯМАЛодёжь
Хм... это что-то новенькое.
Наш департамент утвердил критерии оценки эффективности реализации молодёжной политики на местах.
Хорошее начало для определения вектора в работе и некой планки, к чему нужно стремиться. А согласно документу стремиться нам нужно…
Наш департамент утвердил критерии оценки эффективности реализации молодёжной политики на местах.
Хорошее начало для определения вектора в работе и некой планки, к чему нужно стремиться. А согласно документу стремиться нам нужно…
Забавный факт к вчерашнему посту. Пробовали искать руководителей, через группы подведомственных учреждений. Многие не подписаны😅
Чувствуем, ещё не раз вернёмся к этой теме.
Чувствуем, ещё не раз вернёмся к этой теме.
Сегодня многие нас спрашивали в чат-бот, кто мы такие, с какой организации😅 Это, наверное, вчерашний пост вызвал такое желание познакомиться) Нам очень приятно, что вы интересуетесь. Но, пожалуй, останемся анонимными, чтобы нам не пришлось отплясывать под чью-то флейту по итогу.
Нам важно, чтобы вы знали — мы люди, которым не безразлична молодёжная политика Ямала. Мы хотим, чтобы о существующих проблемах не молчали, а продумывали пути решения. Нередко слышим, как хорошо «там где нас нет». Тогда пора анализировать нашу работу и становиться лучше. Не искать виноватых и причин, почему что-то не реализуемо, а обратить внимание на свою собственную работу. Мы тут для этого.
Надеемся, вы тоже и поможете нам в этом. Пишите свои новости, мысли, оставляйте комментарии по постам в нашем чат-боте @yamal_news_bot только обязательно нажимайте кнопку «готово» после отправки.
И, может, наши посты не всегда приятны. У нас нет задачи соглашаться со всеми. Мы говорим о том, что считаем важным и над чем, по нашему мнению, стоит поработать. Выводы делайте сами!!!
Нам важно, чтобы вы знали — мы люди, которым не безразлична молодёжная политика Ямала. Мы хотим, чтобы о существующих проблемах не молчали, а продумывали пути решения. Нередко слышим, как хорошо «там где нас нет». Тогда пора анализировать нашу работу и становиться лучше. Не искать виноватых и причин, почему что-то не реализуемо, а обратить внимание на свою собственную работу. Мы тут для этого.
Надеемся, вы тоже и поможете нам в этом. Пишите свои новости, мысли, оставляйте комментарии по постам в нашем чат-боте @yamal_news_bot только обязательно нажимайте кнопку «готово» после отправки.
И, может, наши посты не всегда приятны. У нас нет задачи соглашаться со всеми. Мы говорим о том, что считаем важным и над чем, по нашему мнению, стоит поработать. Выводы делайте сами!!!
Сегодня завершился урбанистический хакатон «Города». Там разрабатывали идеи благоустройства территории вокруг молодёжного комплекса «Полярис». Об этом сможете почитать и в других СМИ, а мы бы о другом.
Вообще, очень нужная тенденция — развитие молодёжных центров. Об этом давненько говорят в Надыме и, вроде как, есть движения в эту сторону - вопрос обсуждался даже на встрече населения с губернатором. В Салехарде вообще замахнулись на строительство нового здания. Пока только всё на бумаге, но хорошо, что уже не на словах.
Надеемся только, что к обновлению наших молодёжек подойдут основательно: изучат запросы целевой аудитории, пригласят компетентных людей в вопросах организации пространств, проанализируют существующий опыт и обязательно пропустят его через призму муниципальной специфики.
А вообще, верим, что скоро будем смотреть фоточки с красивых молодёжных центров, которые станут притяжением для жителей городов.
Вообще, очень нужная тенденция — развитие молодёжных центров. Об этом давненько говорят в Надыме и, вроде как, есть движения в эту сторону - вопрос обсуждался даже на встрече населения с губернатором. В Салехарде вообще замахнулись на строительство нового здания. Пока только всё на бумаге, но хорошо, что уже не на словах.
Надеемся только, что к обновлению наших молодёжек подойдут основательно: изучат запросы целевой аудитории, пригласят компетентных людей в вопросах организации пространств, проанализируют существующий опыт и обязательно пропустят его через призму муниципальной специфики.
А вообще, верим, что скоро будем смотреть фоточки с красивых молодёжных центров, которые станут притяжением для жителей городов.
СКП изменят? Вот так поворот🧐Наконец-то меняют систему. Интересно, в связи с этим изменят ли введённые недавно показатели эффективности для муниципальных образований Ямала и создадут ли отдельные группы по городам и посёлкам?
Instagram
Андрей Козлов
завершается сегодня семинар-практикум для руководителей сферы государственной молодежной политики. обсудили с коллегами выходы из covid-жизни, напланировали новых и интересных задач для сферы (надеемся, что все дальше упакуется в понятные векторы и проекты).…
Сумасшедшая неделя... все безудержно стали обучаться и совещаться😅 То в Сенеже Хайруллин с Козловым на семинаре-практикуме для руководителей ГМП. И вот сегодня 10 человек с Ямала отправились в Екатеринбург на семинар-совещание для регионов УФО.
Мы немного пошерстили по знакомым и нашли программу этого события. Векторы в принципе остались теми же. Будут обсуждаться волонтёрство, федеральный проект «Социальная активность», грантовая поддержка, РДШ, работа по информированию населения, патриотическое воспитание.
Интересно, какие выводы будут сделаны и чего нового привезут в нашу молодёжную политику. Ждём эффекта. Не просто так же поехали🤷🏻♀️
Мы немного пошерстили по знакомым и нашли программу этого события. Векторы в принципе остались теми же. Будут обсуждаться волонтёрство, федеральный проект «Социальная активность», грантовая поддержка, РДШ, работа по информированию населения, патриотическое воспитание.
Интересно, какие выводы будут сделаны и чего нового привезут в нашу молодёжную политику. Ждём эффекта. Не просто так же поехали🤷🏻♀️
Вот можно много упираться, рассказывать, что мы не правы...
А можно просто посмотреть на свою работу и становиться лучше. Ничего сложного. Заполнили шапку профиля. И всё.
Уже смотреть приятней и людям понятней, к кому на страничку они заглянули.
Кстати, в прошлой подборке не упомянули, но Оксана Реймер достаточно активно ведёт свой аккаунт.
И вот ещё мысль, может, департамент подключится и организует курсы по строителингу и продвижению себя как бренда для руководителей молодёжек? Пусть это будет наш посыл для коллег, наверняка они читают нас.
А можно просто посмотреть на свою работу и становиться лучше. Ничего сложного. Заполнили шапку профиля. И всё.
Уже смотреть приятней и людям понятней, к кому на страничку они заглянули.
Кстати, в прошлой подборке не упомянули, но Оксана Реймер достаточно активно ведёт свой аккаунт.
И вот ещё мысль, может, департамент подключится и организует курсы по строителингу и продвижению себя как бренда для руководителей молодёжек? Пусть это будет наш посыл для коллег, наверняка они читают нас.
Новости прилетели из Красноселькупа. У них поменялся начальник Управления по культуре и молодёжной политики.
До этого была Головченко Елена. Кстати, она один из долгожителей в молодёжной политике. Точную дату назначения не нашли, но в управлении она более 15 лет. Интересно, что так повлияло на её уход.
Если верить сайту департамента, руководитель сейчас Титова Ольга. Правда, пока о ней больше информации, как о депутате.
Посмотрим, как развернётся жизнь одного из самых малочисленных муниципальных образований нашего региона.
До этого была Головченко Елена. Кстати, она один из долгожителей в молодёжной политике. Точную дату назначения не нашли, но в управлении она более 15 лет. Интересно, что так повлияло на её уход.
Если верить сайту департамента, руководитель сейчас Титова Ольга. Правда, пока о ней больше информации, как о депутате.
Посмотрим, как развернётся жизнь одного из самых малочисленных муниципальных образований нашего региона.
Телеграм популярен на острое словцо. Решили поискать, чего такого пишут про Хайруллина, а оказалось Хайруллин сам пишет😅
Приятно удивились. Директор департамента запустил свой телеграм-канал https://t.iss.one/nailkhairullin Пока один пост, зато поймал тенденцию. Надеемся, эта площадка была выбрана не случайно, и он не будет транслировать то, что мы можем почитать на сайте департамента.
А вообще, очень заметно как люди различных чинов стремятся в соц сети. Да и с Аппарата Президента посыл такой есть. Не знаем, как это всё развернётся, но если хотим работать с молодёжью, то делать это нужно на её территории - и сегодня ее больша’я часть в сетях.
Приятно удивились. Директор департамента запустил свой телеграм-канал https://t.iss.one/nailkhairullin Пока один пост, зато поймал тенденцию. Надеемся, эта площадка была выбрана не случайно, и он не будет транслировать то, что мы можем почитать на сайте департамента.
А вообще, очень заметно как люди различных чинов стремятся в соц сети. Да и с Аппарата Президента посыл такой есть. Не знаем, как это всё развернётся, но если хотим работать с молодёжью, то делать это нужно на её территории - и сегодня ее больша’я часть в сетях.
Telegram
Наиль Хайруллин | ЯМАЛ ✨
директор департамента молодёжной политики Ямало-Ненецкого автономного округа
Полезно просматривать статистические данные, интересные вещи можно углядеть.
Вот вам 2 города: Салехард и Надым. По данным сайта департамента в Салехардском центре молодёжи работает 18 человек, а численность участников клубных формирований 150. В Надымском Доме молодёжи работает 12 человек, а посещает 361. Людей работает меньше, а посещает участников в два раза больше.
Да, можем сделать погрешность на достоверность источников. Явно муниципалитеты самостоятельно подавали информацию, мы её не проверим.
Но факт остаётся фактом. На одного специалиста в Салехарде, 20 человек участников. Понимаем, что есть платные услуги, все возможные акции и внеплановые мероприятия, которые тоже нужно готовить и проводить. Всё знаем и понимаем. Но при наличии в городе почти 11 тысяч молодёжи, эта цифра могла быть и, кажется, должна быть побольше🤷🏻♀️
Вот вам 2 города: Салехард и Надым. По данным сайта департамента в Салехардском центре молодёжи работает 18 человек, а численность участников клубных формирований 150. В Надымском Доме молодёжи работает 12 человек, а посещает 361. Людей работает меньше, а посещает участников в два раза больше.
Да, можем сделать погрешность на достоверность источников. Явно муниципалитеты самостоятельно подавали информацию, мы её не проверим.
Но факт остаётся фактом. На одного специалиста в Салехарде, 20 человек участников. Понимаем, что есть платные услуги, все возможные акции и внеплановые мероприятия, которые тоже нужно готовить и проводить. Всё знаем и понимаем. Но при наличии в городе почти 11 тысяч молодёжи, эта цифра могла быть и, кажется, должна быть побольше🤷🏻♀️
Мы сегодня вспоминали весну, какие планы были, чего хотели сделать. Тут осознали, что должны были пройти муниципальные форумы, но ковид подправил планы. И все, конечно, ринулись организовывать маленькие/большие активности в онлайне, но вот онлайн форума на Ямале так и не случилось🤷🏻♀️
Может, это и к лучшему: мало опыта и ресурса. Но есть у нас муниципалитет, который решил испытать свои силы. Поговаривают, в Тазовском решили попробовать провести форум в онлайне и сделать его не просто внутряковым, а межмуниципальным.
Вообще, это большой вызов самим себе. Команда Тазовского явно наберётся огроменейшего опыта. И, если честно, очень рады, что такая идея вообще у них появилась.
Желаем вам сил и удачных условий, чтобы всё состоялось.
Может, это и к лучшему: мало опыта и ресурса. Но есть у нас муниципалитет, который решил испытать свои силы. Поговаривают, в Тазовском решили попробовать провести форум в онлайне и сделать его не просто внутряковым, а межмуниципальным.
Вообще, это большой вызов самим себе. Команда Тазовского явно наберётся огроменейшего опыта. И, если честно, очень рады, что такая идея вообще у них появилась.
Желаем вам сил и удачных условий, чтобы всё состоялось.
https://vk.com/wall-170441641_8664?api_access_key=c84945701dec6bd9f6
Слушайте, нам, конечно, очень приятно, что нас ассоциируют с департаментом молодёжной политики. Возникает серьёзный вопрос: @nailkhairullin, где тогда наша зарплата😂
Если бы мы были под департаментом, то скорей всего назывались бы «ЯМАЛодёжь будущего»😅 А так у них есть свой официальный канал «Я молод» https://t.iss.one/yamolod.
А мы есть всего лишь голос из народа, который надеется, что его услышат☺️
Слушайте, нам, конечно, очень приятно, что нас ассоциируют с департаментом молодёжной политики. Возникает серьёзный вопрос: @nailkhairullin, где тогда наша зарплата😂
Если бы мы были под департаментом, то скорей всего назывались бы «ЯМАЛодёжь будущего»😅 А так у них есть свой официальный канал «Я молод» https://t.iss.one/yamolod.
А мы есть всего лишь голос из народа, который надеется, что его услышат☺️
VK
Ямало-Ненецкий автономный округ
Ямальские власти осваивают новые площадки для общения с жителями округа. Telegram-каналы с новостями региона, заметки о здоровье, туризме, молодежи и блоги чиновников. Подписывайтесь 💫 Их названия: 🔹ЯМАЛ. Официально – YANAO_official 🔹ЗакСобрание ЯНАО…