Мы рассказывали про полезность методичности для сферы ГМП.

Вот пример. Несмотря на то, что это коммерческая структура, и она не раскрывает всю методологию, но даже так можно выделить для себя интересные решения, например:

- Не ново, но все же, профориентация (и не только она) через деловую игру. Современные профессии, интересная механика. Ориентация на развитие навыков и саморефлексию.
- Создать ценность события через знакомство с профессионалами. И не обязательно звать кого-то из Сбера. Есть точно владельцы популярных для вашей целевой аудитории магазинов или заведений.
- Выстраивать традиции. В этом примере особенно интересны тесные связи с конкретной школой.

Может кто-то ещё что-то обнаружит для себя полезное. Даже, например, такую маленькую деталь, как оформлялись флипчарты😉
Поделитесь в комментариях.

В медийном поле у учреждений молодёжки Ямала в целом складывается всё не плохо. У большинства появился не плохой визуал. В некоторых муниципалитетах работают целые команды. Это видно по качеству контента.

Но вот чего не хватает - это стратегии и содержательности в позиционировании и продвижении ГМП.

Позвольте приведём вам несколько, пусть и ноябрьских, но примеров.

24 ноября в аккаунте инстаграмма УДСМ появился пост о проведении арт-фестиваля «INSI[GH]DE» с ссылкой на организаторов - центр «Доверие». Только подробностей в данном аккаунте не было. Информация появилась в сторис 26 ноября в день проведения самого фестиваля. К слову, в ленте об этом мероприятии и сейчас ничего нет.

Чувствуете, не хватает логики продвижения. Даётся ссылка на аккаунт, где нет никакой дополнительной информации. А если смотреть ещё глубже, есть очень красивый аккаунт УДСМ, где явно разрабатывают контент опытные сотрудники. Но итоговой точкой, куда по итогу должна прийти молодёжь является не управление молодёжной политики, а как раз центр «Доверие». Точно ли правильно распределились профессиональные силы?

Ещё немного вашего внимания. Это было про стратегию. А теперь про содержание.

Вот реальный текст о проведении одного из форумов:

«Работа на площадках кипит, ребята круто проводят время, а организаторы наконец-то дождались момента, когда могут поделиться своим опытом с участниками и увидеть их искренне радостные и приятно удивлённые глаза».

Захотелось ли вам принять участие в данном событии? Не думаем.
Заметим, если сделать текст более «содержательным», добавив в рамках какой программы проводиться мероприятие, какая его цель по положению и перечислив всех организаторов с полным наименованием, интересней событие не становиться.

С важностью работы в социальных сетях и визуалом разобрались. Думаем, и с этим в скором времени у ямальских молодежных центров проблем не станет.

На этой неделе состоялось одно из главных событий молодёжной политики не только региона, но и России - форум лидеров стран Арктического совета «ICE». Ему и посвятим сегодняшний пост.

Думаем, основная тематика события понятна - это Арктика: ее улучшение и развитие.

Данная тема раскрывалась по 4 лабораториям:

- Развитие креативных индустрий: урбанистика, развития северных городов, организация креативных пространств.

- Добровольчество: международный опыт, система добровольчества в мире, экологическое добровольчество.

- Бизнес-акселерация: природный туризм, бизнес в арктической зоне.

- Развитие молодёжных медиа:
позиционирование Арктики,
этно- и travel-блоггинг.

Заметим, что по содержательности программа лабораторий вполне могла сойти за отдельный форум. Каждая площадка, по мимо работы участников над проектами, включала в себя свою образовательную программу, экспертные встречи и деловые игры. Можно сказать, что было организовано 4 события в параллель.

В свою очередь организаторы не упустили возможности, которые дарит онлайн: многие спикеры подключались с разных точек планеты.

Таким образом в программе поучаствовало более 20 спикеров, в числе которых и иностранцы. О некоторых из них можно посмотреть в аккаунте форума.

Не можем не отметить и то, что так часто отсутствует в большинстве мероприятий такого формата - последействия. По посту Андрея Козлова (замдиректора депмола и по совместительству руководителя проектного офиса) проекты, которые были разработаны будут дорабатываться и реализовываться, а в 2023 году будут подведены итоги. А некоторые участники (как нам стало известно) отправились в экспедицию «Explorer Yamal».

Думаем, это только начало. Продолжаем следить за новостями.

https://t.iss.one/youthpolicy/7656

Кажется, случился слив.
Сегодня подведут итоги премии «Время молодых». Кстати, презентация нового брендбука тоже планировалась там.

Пока мы в ожидании 20:00, к вам два вопроса:

1. Как вам ребрендинг Росмолодежи?
2. Как думаете, будут в числе победителей ямальские номинанты?

Премию «Время молодых» можно смотреть. А можно читать нас. Мы всё расскажем.

Кстати, вот и первая победа.

Медиа-канал «Я молод» стал победителем в номинации «Региональные молодёжные медиа».
Поздравляем👏🏻

А вот и ещё одна строчка в списке победителей от Ямала. Ещё и какая.

Наиль Хайруллин стал победителем в номинации «Руководитель регионального органа по делам молодежи».

Однозначно достойно👏🏻

https://t.iss.one/yamal_corona/4512

Смешно😏 но Арт-резиденции здесь не сработают.

Молодежная политика одна из самых широких сфер и по возрастному признаку, и по функциональному. В этом ее сложность.

Мы уже говорили, напомним, что необходимо сегментировать целевую аудиторию с которой работаем. Для того чтобы:
Раз, подбирать подходящие для каждого сегмента инструменты. Два, отслеживать, а не проседает ли работа в каком-то из направлений.

На наш взгляд, здесь поле работы городского центра молодежи. Именно в этом месте, как минимум, должна появиться реклама мол.центра. Только опять же продуманная, под эту целевую аудиторию.

Как максимум специалисты должны «возглавить это безобразие», прийти ножками и предложить альтернативы, которые заинтересуют этих ребят.

Скорей всего, в магазинах вашего муниципалитета ситуация похожая. Надо только выйти из своих кабинетов и посмотреть.
Вот вам реальный кейс. Неудобный, но жизненный, в котором представлена также целевая аудитория ГМП. По вашему мнению, как можно завлечь этих молодых людей в позитивную деятельность?👇🏻

Чувствуется, что год подходит к концу. На этой неделе много побед и планов на будущее.

- Две победы и один финалист на премии Росмолодёжи «Время молодых». Молодёжная политика Ямала получила признание на уровне страны.
- Победы есть и на добровольческом поприще. Ямальское региональное отделение Волонтёров Победы стали лучшими в стране.
- IT набирает популярность на Ямале. Состаялась первая конференция в этом направлении.
- Грядут и перемены. У депмола сменился курирующий зам. Как это повлияет на реализацию ГМП на Ямале узнаём позже.
- А что-то проходит традиционно. Почему бы и нет. Особенно, когда это такие акции как «Тёплый день». Сегодня весь Ямал принимает подарки от благодарителей.

В этом году осталось всего две недели. Посмотрим, какие ещё события принесёт нам 2021 год.

Короткий пост с призывом и немного посмеяться.

Берите пример с полиции Лондона: отслеживайте тренды и используйте их в работе.

https://t.iss.one/boomers_TV/832

P.S. Популярность адвент-календарей действительно очень высока сейчас и в России.

Анонсирован старт формирования нового рейтинга выдающихся молодых людей Ямала ТОП89.

https://www.instagram.com/tv/CXx6mK5oVtR/?utm_source=ig_web_copy_link

Нас на конференцию не позвали. Но можно ли считать это признанием?

Ямолод.conf, спасибо. Готовы писать о ваших участниках😏

Затишье перед бурей.

Сегодня начинается конференция департамента будущего «Ямолод.conf».
Если верить той информации, что у нас есть, будет над чем порассуждать.

Сегодня на конференции департамента будущего состоялся стендап о реализации молодёжной политики в регионе.
Обозначили, с какими трудностями столкнулись, каких успехов достигли, но интересным нам показалось другое.

В молодёжной политике региона появилось слово «стратегия», в рамках которой директор депмола обозначил, над чем стоит поработать профессиональному сообществу региона:

Работа со студенчеством.
Необходимо усиленно вовлекать данную категорию целевой аудитории в реализацию ГМП. Сам департамент планирует организовать масштабный информационный тур о реализации ГМП, а также открыть три пилотных молодежных пространства в колледжах.

Корпоративная культура.
Региональные органы задумываются о совместном кодексе, общих принципах и стандартах в работе с молодежью. В рамках этого направления было анонсировано продолжение серии образовательных митапов для работников сферы.

Экологичность.
Директор депмола призвал обратить внимание на проблему экологии и наносимого вреда мероприятиями. В частности будут пересматриваться подходы в использовании сувенирной продукции.

Векторы обозначены. Посмотрим, начнут ли работу в этих направлениях на местах.

https://t.iss.one/pool_89/1308

Ямолод.conf действительно стал местом, где происходят анонсы крупных изменений. Отрадно, что эти изменения есть и они на столько позитивны.

Сотрудникам сферы ГМП повысят заработную плату.

Без статистики, но думаем, вы согласитесь, что из-за неконкурентной зарплаты сфера теряет много опытных кадров. Особенно много текучки в сферу культуры. Мысли: «что там, что там организовываю события, но там платят больше». Интересно, на сколько повысится зарплата. Сможет ли она быть достаточной, чтобы минимизировать эту проблему с кадрами.

Надеемся, это также замотивирует и опытных сотрудников в том числе.

На конференции «Ямолод.conf» вручили премию за вклад в реализацию государственной молодёжной политики.

Но на этом признания не заканчиваются.

https://t.iss.one/youthpolicy/7675

Составлен рейтинг акторов молодёжной политики. Имена Губернатора и директора депмола ЯНАО числятся в данном списке.

Молодежная политика Ямала действительно становится сильнее и теперь не только своими проектами, но и фундаментальными управленческими решениями: появление креативных пространств в колледжах, модернизация молодежных центров, повышение заработных плат сотрудникам сферы.

Думаем, коллаборация лучшего (по версии Росмолодежи) руководителя регионального органа по делам молодежи и председателя рабочего совета Госсовета по направлению «Молодежная политика» может дать ещё больших результатов.

Кажется, тут комментарии излишни.
Мы лишь только присоединимся к поздравлениям, которыми уже почти переполнены наши и ваши ленты.

По итогам 2021 года молодёжная политика признана главным приоритетом страны. Сергей Кириенко во время декабрьской встречи с крупным бизнесом прямо заявил, что сейчас «не существует ничего более важного, чем работа с молодёжью».

Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов в статусе куратора молодёжной политики в Госсовете уже успел обозначить тренд для регионов на 2022 год, — он объявил о значительном увеличении оплаты труда специалистам сферы ГМП, создав соответствующий прецедент в ЯНАО.

Для сохранения динамики изменений 2022 год потребует усилий не только от регионов, но и от администраторов, интегрирующих цифровые сервисы для молодежи. Предстоит создать конкурентную экосистему цифровых платформ, способную «перехватить» внимание и доверие молодёжи у западных аналогов.

Сегодняшний контент крутится около одной темы: первый рабочий день.

Но посмотрев социальные сети, понимаем, что сотрудники молодёжной политики уже трудятся давно. И правильно делают. Вовлечение молодёжи в деятельность центров в зимний каникулярный период может принести свои плоды.

Во-первых, это достаточно спокойное время и информационный шум, в котором находятся молодые люди, значительно снижается. А у сотрудников ГМП повышаются шансы оказаться на экранах смартфонов своей целевой аудитории.

Во-вторых, свободны от учебы и работы. Можно использовать форматы с глубоким погружением, увеличивая возможность получить лояльную к реализации ГМП молодёжь.

Многие муниципалитеты этим воспользовались.

Губкинский и Тазовский решили заняться знакомым и, видимо, любимым делом: поиграть в интеллектуальные и настольные игры.

В Тарко-Сале и Новом Уренгое для молодёжи устроили квест.

А самым популярным оказалась организация каникулярных смен. Такие провели в Салехарде и Надыме. В Ямальском даже сделали с уклоном в экологию.

2022 начинается плодотворно.

Недавно наткнулись на рекомендации людей в социальных сетях. Мы удивились, сколько из тех с кем «вы возможно знакомы» людей, у которых на против «место работы» прописано «молодежный центр».

Есть руководители, на которых вешают все достижения и, кстати, промахи тоже. Есть выразительно медийные специалисты, про которых все знают. Но ещё так много людей работаю и достигают результатов в сфере ГМП Ямала.

Нам показалось это интересным: рассказать о тех, о ком мало говорят.

Например, Жданов Сергей.

Сергей работает начальником отдела в ноябрьском молодежном центре. Если не брать во внимание разработку и ведение различных мероприятий (а судя по фотографиям таких мероприятий много) занимается развитием юмористических видов творчества.

Две команды, в которых он принимал участие становились победителями РеАЛа (Арктической Лиги КВН).
Команда «ПК», где он принимает участие, стала участницей Международной Лиги.
Заметим, что Ноябрьск единственный город на Ямале, где развивается стендап направление (простите, если про кого-то не знаем). И это тоже происходит не без его участия.

Довольно значительный послужной список. Желаем дальнейших успехов и взрастить новую юмористическую звезду👏🏻