ЯМАЛодёжь
310 subscribers
42 photos
4 videos
3 files
520 links
Канал о вас и про нас.
Скидывайте ваши мысли о молодёжной политике Ямала нашему боту @yamal_news_bot
Download Telegram
Ещё один кейс, как можно использовать Тик-Ток в своей работе.

https://t.iss.one/boomers_TV/536
Форум «УТРО» завершает свою онлайн-часть. Сегодня состоялось подведение итогов по площадкам, а также объявили результаты грантового конкурса. 5 Ямальских проектов получили финансовую поддержку на общую сумму 660 тысяч рублей.

Завтра организаторы обещают показать документальный фильм о подготовке и разработке мероприятия. Такой практики мы не помним. На наш взгляд, будет полезно изучить. Возможно, возникнут инсайты по организации событий.
Сегодня на молодёжном форуме «Территория смыслов» состоялась панельная дискуссия. Судя по всему, прошла успешно. А судя по этому, директор депмола Наиль Хайруллин имел особую популярность.

Действительно очень годно были представлены региональный опыт и видение будущего молодёжной политики: стать продюсерскими центром, превратится в госкорпорацию или создать симбиоз школы и молодёжных центров. Саму панельную дискуссию можно посмотреть здесь.

На наш взгляд эти выступления могут задать новый вектор в развитии, продиктованный не федеральной структурой, а самими регионами.
Если вы этого ещё не сделали, то сделайте. Посмотрите документальный фильм про «УТРО-2021».

Впервые рассказывают про внутреннюю кухню подготовки форума. Впервые так по честному рассказывают, что чувствуют организаторы в условиях постоянной неопределённости и неожиданных отмен.

Честно, мы гордимся, что на Ямале работают люди, которые видят существующие проблемы, придумывают пути их решения, собирают профессиональную команду для реализации, наполняют всё смыслами, не сдаются перед трудностями и доводят всё до конца.

Форум «УТРО» должен был стать первым форумом, на котором участники разработали бы реальные продукты и сказали: «Это сделал я».

Мы прониклись … ждём 2022 год.
На прошлых выходных в Новом Уренгое арт-резиденция запустила фестиваль «Полярный день».

Мы тут для себя словили инсайт: мы столько раз уже писали о событиях, которые там происходят, но по факту открытия самой арт-резиденции ещё не было.

Нам нравится такой проактивный подход. Можно пробовать находить финансирование, а можно начать проверять жизнеспособность своих идей и показывать, что это востребованно.

Мы рады, что есть команды, которые выбирают второй путь в своей деятельности.
Кажется, мы ещё не разобрались со всеми последствиями активного использования молодёжью смартфонов и интернета, а тут на те… космический туризм.

Интересно, как это прогрессивное событие изменит мировосприятие будущего поколения🤔
Мы уже приводили примеры как в TikTok отрабатываются не популярные и острые темы.

Ростовский избирком решил тоже проверить свои силы и начать рекламировать выборы в социальной сети. Нам очень интересно, как будет отрабатываться этот кейс. Шансов мало, но вдруг мы увидим новые подходы в работе с молодым поколением, которые при этом являются эффективными.
Подвели итоги Всероссийского конкурса региональных практик в сфере добровольчества «Регион добрых дел» (РДД).

В 2021 году в РДД участвовало 58 субъектов, которые представляли свои проекты поддержки добровольчества. Кстати, наш регион вошёл в 30 лучших субъектов, которые получат финансирование на свои идеи. Поздравляем👏🏻

От Ямала было представлено 5 проектов в сфере школьного, студенческого добровольчества и добровольчества трудоспособного населения. Слышали, что сам департамент планирует программу по укреплению позиций волнтёров в обществе, в которую входит проведение социологического исследования, обучение представителей органов местной и региональной власти и широкая рекламная кампания.

Идеи поддержаны. Желаем успешной и эффективной реализации.
https://t.iss.one/russica2/39713

В мастерскую управления «Сенеж» съехались руководители региональных органов, реализующие молодёжную политику на местах. В НЕЗЫГАРЬ пишут, что благодаря Ксении Разуваевой прошла встреча с Сергеем Кириенко (первый заместитель руководителя Аппарата Президента). Важно, что такая встреча указывает на серьёзное отношение и большие планы к реализации молодёжной политики в стране.

Пока узнать более подробную информацию нам не удаётся, но скорей всего у АП есть какие-то запросы к сфере. Посмотрим, какие управленческие шаги предпримут руководители после совещания.
Наткнулись ещё раз на публикацию, где главный посыл - поездка Губернатора по главной ямальской дороге и посещение им муниципалитетов региона.

Конечно, первое, что пришло в голову: «А не хотел бы он проехаться по молодёжным центрам». Только вот понимаем, что руководители при таких проверках находятся в очень не благодарном положении.

С одной стороны, хочется показать в каких условиях работаю молодёжные центры. Попросить дополнительное финансирование на модернизацию учреждения, хотя бы заменить мебель и купить оборудование, не говоря уже о переосмыслении самих пространств. Но это же ситуация, когда рубишь сук, на котором сидишь, бросаешь камень в свой огород и капаешь себе яму. Какой ты управленец, если твоё учреждение в таком состоянии?

Если рассказать, что в учреждении все хорошо, есть проблемы, но они решаются (хороший же управленец), то денег на кардинальное преобразование наврятли дадут. Зачем? Всё же хорошо. И проблемы решаются тихонько.

Мы, конечно, гиперболизируем. Но, кажется, такие ситуации не редкость.

И приходится ждать, пока какой-нибудь молодой человек не побоится спросить вслух и напрямую у Губернатора, когда молодёжи ждать современных креативных пространств, как это было в Надыме. Ведь после этой встречи начали работать над созданием арт-резиденции в этом городе.
Вчера мы затронули вопрос модернизации молодёжных центров. Если быть точнее её материальную составляющую. Но помимо этого, есть ещё одна грань - концепция существования и деятельности самих молцентров.

Сейчас плотно за свои учреждения взялась культура. Посмотрите как преображаются библиотеки: современный дизайн, цифровизация деятельности, установка кофе-поинтов. В библиотеках проводят занятия по интересам, организуют мероприятия, давно уже направленные не только на популяризацию чтения. Такими темпами библиотеки скоро станут заменой молодёжек.

В этих условиях необходимо подумать, а что качественно другое может предложить сфера. А предложить нужно. Ведь если присмотреться, большой пласт молодёжи своё свободное время проводит в торговых центрах (ведь там их никто не дергаёт), а в молодёжные центры зачастую ходят не потому, что им нравится добровольчество или вожатство, или танцы, или ещё что-нибудь, а потому что работает хороший и добрый специалист, друг и наставник.

В размышлениях о молодёжках будущего давайте ещё раз обратим внимание на арт-резиденции. Мы не про наполнение и не про красоту помещения. Мы про смысл.

Арт-резиденция дом резидентов. Именно они решают, как она будет существовать, определяют, что проводить и сами потом это и проводят. Такой свободы и самостоятельности молодой человек не получает нигде, ни в образовании, ни в спорте, ни в культуре. Это уникально. Возможно, это то, что сейчас необходимо.

В любом случае, принцип деятельности молодёжных центров - зона обсуждения. Приглашаем в комментарии.
https://t.iss.one/yamolod/702

Вот и интеграция ГМП в детские лагеря, про которую писали ранее.

На самом деле, мы думали всё остановится на проведении какой-то лекции, максимум игры. Но нет.

В лагере провели грантовый конкурс. Дети узнали про социальное проектирование, написали проект, защитили его и получили деньги. На сколько мы поняли, реальные деньги, на которые прямо в лагере теперь будут его реализовывать. Интересно будут ли они отчитываться о проделанной работе🤔

В очень комфортных и безопасных условиях дети прожили полный цикл грантового конкурса и социального дела.

Очень нам нравится, что проект должен быть не просто написан, а ещё и реализован. На наш взгляд, это сильный воспитательный компонент. Благодаря пусть и маленькому, но делу, взращивается в человеке проактивная позиция.

Надеемся, депмол продолжит раздавать такие мини-гранты в будущем.
Продолжаем радоваться необычным форматам реализации молодёжной политики в регионе.

Сегодня завершился волонтёрский митап «Дух Заполярья». Акценты события - Арктика, экология, таланты - принимают новое значение, когда говоришь о них на Полярном Урале у подножья горы Рай-Из и на берегу реки Собь.

Как лайфхак для организаторов: подумать, а куда можно перенести своё мероприятие, чтобы усилить эффект от него.

В таком красивом и необычном для молодёжных мероприятий месте должны были родиться хорошие проекты. Так что ждём подробностей и реализации придуманных идей.
https://t.iss.one/nailkhairullin/54

Организация детского отдыха то, что действительно хорошо получается у депмола. В публикации директор Наиль Хайруллин делится нововведениями этого года.
Добавим к этим секретам и сильную педагогическую работу команды Содружества вожатых Ямала, к слову, которая уникальна в стране.

Отрадно, что существующая система анализируется и совершенствуется. Отрадно, что глава региона способствует этому процессу. Как сказал один из наших читателей: «Верной дорогой идёте, товарищи».

И да, кстати, Наиль Рафаилович, с возвращением😉
Сила молодёжных инициатив и грантовой поддержки в действии.

В Салехарде прошла велогонка. Не простой забег, коих достаточно организовывают, а экстремальный, арктический. Говорят, были участники даже из Индии.

Что этот проект, что недавно упомянутый «Дух Заполярья» (в 2020 году) были реализованы амбициозными представителями молодёжи, которые получили на свою инициативу финансовую поддержку.

Теперь «Дух Заполярья» продолжает притягивать волонтёров со всей страны, а у Арктического велопробега большой туристический потенциал.

Всё-таки, когда молодому человеку позволяешь делать самому то, что ему нравится, получается действительно хорошо.
https://t.iss.one/vakasamara/2538
О том почему молодёжь доверяет больше блогерам.

Резюмируем. Запрос на искренность и честность.

Депмол на следующий год выделяет средства на оборудование медиастудий в муниципалитеты. Может таким образом выделить финансы и на разработку профессионалами стратегии продвижения и позиционирования молодёжных центров?

Здесь нужно лавировать между «государственным» и «молодёжным». Задача, всё таки, не из легких.
https://t.iss.one/nailkhairullin/56

Про интересный опрос говорит директор депмола. Пока в комментариях обсуждают можно ли выжить на 123 тысячи в месяц в регионе, несколько умозаключений от нас.

Отметим, что про такую зарплату говорят студенты. То есть люди, у которых небольшой трудовой путь, даже с учетом всех совмещений работы с учебой или опытом в студенческом активе. А человека из примера явно взяли на руководящую должность, скорей всего опытного и профессионального. Представьте, какую зарплату запросят эти студенты, когда ощутят свою силу как специалисты?

А на счёт ценностей и миссии тоже интересный кейс. Смотря, как работают в Яндексе, Гугле, Мэл.ру и прочих компаниях-гигантах, мечтают о таком же офисе со спортзалом, кухней и свободном графике, интересных задачах и карьерном росте. Как много сейчас учреждений молодёжной политики, на которые смотришь и говоришь: «я хочу здесь работать»? Мы часто затрагиваем тему сообразности специалистов с самой молодёжью, что нужно быть в их повестке и понимать их запросы. С молодыми сотрудниками история та же.

Если уж совсем уходить в глубь, то современными должны быть не только организации, в которых молодой специалист будет работать, но и условия проживания.
Мы не заметили, как пролетел год☺️ с 27 июля 2020 года мы рассуждаем о молодёжной политике региона и страны в целом. Но это делаем не только мы. Сегодня ода нашим читателям - мыслящим, профессиональным и неравнодушным.

Нам нравится, что в комментариях появляются мнения, случаются диалоги, делятся интересными находками.

Например, с нами поделились кейсом Югры, где проблему нехватки помещений для молодёжных центров решили переоборудованием уже существующих мест: магазинов, библиотек, детских садов. Ещё и определили для себя некий стандарт, что точно должен включать в себя сам молодёжный центр.

А здесь нам практически сделали подарок. В одной презентации множество инструментов для привлечения средств в свои проекты. Бери и пользуйся.

Нам ценно и ваше мнение, которое наталкивает на новые рассуждения. Так произошло и в этом случае. Новые мысли на этот счёт расскажем завтра.

А сейчас, большое спасибо, что вы с нами, что делитесь своими мыслями и знаниями.
Ещё немного про субсидию на оборудование медиастудий в муниципалитетах.

Этот вопрос заставил нас задуматься на тему функций департамента.

Вопрос был задан очень правильный. И было бы очень нерационально да, и давайте честно, попросту обидно, если эти медиастудии потом будут стоять без дела, так как не будет соответствующих специалистов. Но кто должен решать эту задачу?

Депмол явно не может и не должен полностью влезать в реализацию ГМП на местах. По нашему мнению, его задача решать вопросы, требующие регулирования на региональном уровне, ресурсная помощь в работе и определение векторов развития сферы.

Данная субсидия как раз конкретный запрос: «молодёжная политика должна быть сильной в медиа пространстве». Так ведь депмол не просто обозначили вектор, но ещё и дал ресурсы для старта.

А вот дальнейшая работа: обучение специалистов, дополнительная закупка оборудования, реализация медиа проектов - с этими задачами по силам справиться муниципалитету и на своём уровне.