Об ассоциациях себя.

Есть популярный пример, когда хотят показать, как ярлыки влияют на наше восприятие. Показывают разные транспортные средства и предлагают описать хозяина. Ну и пошло. Для дорогой машины описывают делового и успешного человека в костюме. Для байка брутального, бородатого мужчину. И так далее.

Но мы немного не об этом. У этого же примера есть и обратная сторона медали. Сами люди ассоциируют себя с конкретными брендами или сообществами. Они одевают ту же одежду, что всё сообщество, слушают ту же музыку, говорят те же фразы, ходят в те же места.

Вот просто вспомните типичного молодого человека у нас в регионе. Прям представьте, чем он живёт, чем занимается, как выглядит.

А теперь вопрос. Как вы думаете, захочет ли он себя причислять к событию, которое выглядит вот так? А соответствует ли современному молодому человеку вот такой продукт?

На наш взгляд выбор будет очевиден. Не забывайте, какая она - ваша целевая аудитория.

Так много обсуждаются вопросы работы с молодёжью 30+. А по одному факту стали сомневаться, а точно ли мы умеем работать с привычной нам аудиторией.

Не все, но просмотрели большую часть групп молодёжек и у нескольких в 7 часов вечера увидели печальную надпись «Закрыто. Откроется в 8:30». И мы тут призадумались, а как много людей приходит в молодёжный центр в 8:30 утра? Не считая сотрудников, конечно же. А как много молодёжи освобождается только к 7 вечера от уроков, домашних заданий и различных кружков?

О какой работе с молодёжью можно говорить, когда молодёжный центр закроется ровно тогда, когда освобождается молодёжь?

В некоторые центры не понятно, когда приходить. Кстати, и куда приходить тоже не понятно. Если верить статистическим данным департамента, то огромная часть работы молодёжных центров заключается в организации клубных формирований. И это здорово. Как вы думаете про сколько клубов мы узнали? Только в двух молодёжках мы увидели посты с их описанием.

Посмотрите на свои социальные сети глазами человека, молодого человека (это важно), который зашёл к вам в группу в первый раз. Быстро ли он получил информацию? Удобно ли ему ориентироваться? Знает ли к кому обратиться с вопросом? Понял он вообще что-нибудь о вашем учреждении?

Кажется, нам бы просто с основами работы с молодёжью разобраться нужно, а потом уже заниматься сегментацией.

Видимо проблема, затронутая нами предыдущим постом, актуальна не только для нашего региона. Николай Бажитов подтверждает и приводит свой пример такой ситуации. Мы очень старались и вспомнили, что есть место, которое не просто работает «попозже», а принимает в своих стенах 24/7 - это новоиспечённая арт-резиденция в Салехарде. Надо брать на заметку.

Некоторые нам писали в чат-бот, что клубные формирования работают вечерами, под запрос. В этой связи важное понятие затрагивает г-н Бажитов в своём посту - «путь клиента». Мы не сильно погружены в вашу повестку. Мы смотрим почти не привязанным ни к какому опыту взором, взором человека, который впервые пришёл к вам, и рассказываем, какие ощущения и мысли возникают у нас. Это же могут чувствовать и молодые люди.

Необходимо проанализировать, в каких точках соприкасается молодой человек с вашей работой и какие эмоции и впечатления у него остаются. И если вы хоть немного сомневаетесь в полученном результате, то лучше подумать как это исправить.

Состоялась коллегия Росмолодёжи. Регионы делились практиками 2020 года и планами на 2021 год. В том числе среди выступающих был Наиль Хайруллин.

В целом, посмотрите. Если вы в системе, то скорее всего о многом знаете. НО. Так очень кратко было сказано, но нас зацепило. В этом году детские лагерные смены будут привязаны к направлениям молодёжной политики. И это неплохой ход.

Огромный поток целевой аудитории, сконцентрированный в одном месте. Есть где разгуляться. Интересно будут ли использовать лагеря как инструмент освещения, и это станет неким продолжением инфо-тура, который шагает сейчас по Ямалу. А может будут использовать как реализацию отдельных проектов.

Надеемся, что здесь будет присутствовать системный аспект, а не закончится всё в стенах лагеря. Если всё сработает, то, возможно, на день открытых дверей в учреждения придёт много новой молодёжи. Главное их потом, как говорится, не потерять.

Нам кажется, наш регион точно должен радоваться. На федеральном уровне хотят запустить дополнительный грантовый конкурс для ССУЗов в размере 700 млн. рублей.

И ясное дело - для Ямала, где нет высших учебных заведений, это очень радостная новость. Но и в целом, мы понимаем, что с этой молодёжью тоже нужны свои прибавочные инструменты работы.

В этом году наши окружные структуры явно делают акцент на колледжах. Здесь и инфо-туры, и студенческая школа КВН и с самоуправлениями студенческими собираются работать. И если такая политика усилится федеральными событиями, крепкой межведомственной связью, а в основе появится системность, это может стать долгоиграющим и эффективным вектором работы.

Благодарим за мнение.

Нам в очередной раз приятно, что считают нас продеповским каналом. Это не так. Ну да ладно. Хотя, может подать резюме, вдруг возьмут?

Про обучение, про помощь мы согласны. В целом про это пост и был. Что нужно меняться, пересматривать свои подходы в работе. Учиться и сотрудничать друг с другом, так сказать, с коллегами по цеху. Поэтому и примеры разные.

А если действительно, появятся люди, которые готовы делать или помогать делать контент молодежкам, считаем, что этот пост написан не зря☺️

На этой неделе:

- состоялась коллегия Росмолодёжи. Наиль Хайруллин также рассказал об опыте 2020 года и планах на 2021.
- Закончился приём заявок на конкурс экспертов Всероссийского конкурса молодёжных проектов. Список закрытый, но надеемся, что в числе будут и представители с Ямала.
- стартовал приём заявок на летнюю лагерную кампанию. В этом году новые базы и привязка к молодёжной политике региона.
- Новые победы у наших КВНщиков. Команда «ИП Бондарев» попала в высшую лигу.

В комментариях дополняют наши посты и делятся полезной информацией. Благодарим.

Вот, например, нам рассказали, что в колледжах создают проектные объединения. Очень кстати, с количеством возможностей, которые дают грантовые конкурсы и существующим желанием эту поддержку увеличить.

Есть ещё один важный аспект, который мы уловили из этого комментария - выстраивание взаимодействия молодёжек и образовательных учреждений. Невозможно говорить о молодёжной политике без образования, спорта, культуры и так далее. Как и молодёжь присутствует в деятельности каждой ветки власти. Здесь необходимо взаимодействие между различными структурами и на всех уровнях.

Будем верить, что межведомственная коммуникация не закончится на одном комментарии, а действительно перерастёт в доверительные и эффективные партнёрские взаимоотношения.

В последнее время получаем истинное наслаждение от работы в социальных сетях команды форума «КОДРЭД». И так как нас в последнее время трактуют не так, как нам бы хотелось, говорим в лоб. Перейдите по ссылке, посмотрите как можно делать, поговорите со своими коллегами из Муравленко и делайте на своих событиях ещё лучше😉

Мы уже чувствуем, как в головах появляются мысли по типу «у нас нет ставок для SMM-специалистов», «нет денег на привлечение экспертов», «им легко, целый отдел, а у нас один человек за всех». И всё действительно так и есть. Но вот вам несколько способов как выйти из этой ситуации:

1. Нет ставок и денег на экспертов? Станьте экспертами сами. Обучайтесь, изучайте, общайтесь с коллегами по цеху, просите у молодёжи скинуть вам паблики, которые они любят и попробуйте делать также. Мы тоже не редко постим полезные материалы для вас.

2. Один человек за всех? А действительно ли это так. А как же целая команда молодёжи, которая посещает ваши центры? Нам кажется, будет намного легче вам, а им намного приятней, когда молодёжная политика будет создавать что-то не для молодёжи, а вместе с ней. Пустите клич и найдите себе медиа волонтёров. Ваши ребята только будут рады, что вы им доверяете задачу по сложнее, чем вынести грамоту на сцену. А если так случилось, что в вашем муниципалитете нет таких ребят, то на медиасмене от ОМЦ
или на образовательной программе для медиа волонтёров от АЦД явно есть участники, которые могли бы вам помочь в организации, пусть и удаленно.

Возможно, это выход из своего комфорта, потраченное время на обучение и развитие. Но что-то нам подсказывает, что вы от этого только выиграете.

Мы очень радуемся количеству полезной информации, которая появилась в комментариях под предыдущим постом. Пока правда больше интересуются функциями платной канвы, чем практиками вовлечения молодёжи в организацию событий молодёжной политики. Ну ничего. Это тоже важно.

А сейчас ещё немного занимательных практик с муниципальных форумов, которые можно и нужно, по нашему мнению, транслировать.

В Новом Уренгое на форуме организуют специальную комнату для детей, чтобы родители могли поприсутствовать на событии.

По ощущениям, большая часть участников форумов - это не совершеннолетняя молодёжь или студенты колледжей. Сомневаемся в востребованности этого предложения. Но, возможно, как раз и из-за наличия этой проблемы, люди старшего возраста не участвуют. Тогда, это отличный кейс понимания своей целевой аудитории и проработки её запросов.

На нашей памяти - это первый такой прецедент. Или про кого-то забыли? Надеемся, организаторы по итогам форума поделятся результатами, опишут свой опыт и напишут нам в чат-бот канала.

Мы как-то задались вопросом о позиционировании руководителей молодёжек в молодёжной среде. Понятное дело, это вопрос практически риторический, больше на обсуждение. Но мы тут натолкнулись на два интересных примера.

Первый.
Александр Норка (начальник управления Нового Уренгоя) напрямую ходит в массы с образовательным контентом. Например, проводил уроки лидерства. Тема ему знакомая, как финалисту конкурса «Лидеры России». Тут, скорей всего, не было позиционирования, как представителя ГМП, но, возможно, это даже на руку.

Второй.
Это пример из Ямальского района, который нас немного шокировал. Фразу «Молодёжь идёт за человеком» здесь приняли буквально, и аккаунт молодёжного центра «Импульс»транслируется через личный бренд самого директора - Ирины Вилковой. Нам кажется, это даже некий вызов и эксперимент. Посмотрим, во что это выльется.

Оба руководителя совсем недавно в должности и уже видны новые подходы в работе. Посмотреть хотя бы идеи муниципальных форумов. Что в Новом Уренгое, что в Ямальском районе есть заявка на уникальность и современность. Возможно, это отголоски предыдущих руководителей, но что-то нам подсказывает, что нет. Нам остаётся только пожелать успехов и эффективных решений.

Сегодня наткнулись на приказ об утверждении состава экспертной комиссии.

На Ямале теперь есть 10 федеральных экспертов.

Не всех знаем из списка, но точно есть специалисты по работе с молодёжью, что на наш взгляд очень отрадно.
Некоторые «давно в этом бизнесе» - Инна Тереш и Светлана Опенько, в очередной раз стали федеральными экспертами.
Есть и представители бизнеса в лице Ильи Христенко, бывший директор молодёжного центра Муравленко.
Есть и представители департамента - Андрей Козлов и Павел Хромов. Надеемся, оценка проектов не сильно помешает их основной работе.

Нам кажется, это отличный состав экспертов от Ямала.

На этой неделе:

- Состоялось целых 5 муниципальных форумов в Шурышкарском и Приуральском районах, в городах Муравленко, Новый Уренгой и Ноябрьск. Знаменитые гости, поток образовательных площадок, сотни тысяч рублей, выделенных на молодёжные инициативы. В лучших традициях форумов.

- Состоялось ежегодный доклад Губернатора по состоянию дел в регионе. Очень современный и интересный подход к повествованию. Нам понравилось. Кто не видел, взгляните.

- Стартовал конкурс «Большая перемена». В прошлом году молодые ямальцы смогли получить 1 миллион рублей в свою копилку. В этом году в мероприятии смогут принять участие школьники с 5 класса.

- Праздновали всей страной День театра и День работника культуры. В честь праздника в арт-резиденции «Полярис» пробуют новые жанры.

- Стали известны эксперты ВКМП.

Мы тут наткнулись на аккаунт под названием «Интеллектуальные клубы Ямала». Под последним постом там хвастаются, что гранты выиграли, в турнире поучаствовали.

Полистали немного аккаунт. Нам до этого казалось, что интеллектуальные игры на Ямале это набор каких-то разовых событий. Есть довольно крупные по типу «Битвы интеллектов», есть и мелкие в виде пятничных квизов. Но оказывается ребята на какие-то турниры выезжают, тренироваться собираются, судя по комментариям. А как-то очень тихо обо всём этом.

Вообще, очень странное направление для реализации его именно ОМЦ. Сейчас предостаточно коммерческих игр, в муниципалитетах что-то своё проводят, даже межрегиональное. Не очень понимаем, какую цель преследует округ. Отправлять ребят играть за пределы региона?

Кажется, у нас появился ещё один аккаунт, за которым мы будем поглядывать.

Почти половина муниципалитетов провели свои форумы. Мы тут пообщались с участниками, решили узнать, как по их мнению всё прошло.

Очень отмечают оформление площадок, хороших спикеров, интересных именитых гостей. Но судя по рассказам, хромает именно техническая сторона. Об изменениях в программе не сообщалось участникам, видимо не делали технических прогонов и случались заминки с видеосвязью. И вот таких мелочей озвучивали предостаточно.

С одной стороны, без таких оплошностей не обходится ни одно событие. Но это не значит, что про них нужно забывать и не работать над ними.

Ещё нас удивил факт, что в некоторых МО в организации форума принимали участие только сотрудники управлений, а молцентры совсем никак не причастны. И нам это кажется странным. Сотрудники молодёжек явно больше общаются с целевой аудиторией и лучше её понимают, больше проводят для них событий. Мы можем чего-то не знать о работе в управлениях. Но почему так происходит? Молодёжкам не доверяют? Между молодёжками и управлениями нет взаимопонимания?
Какое в таких территориях может быть межведомственное взаимодействие. Внутри сферы мосты не наведены.

Мы много говорим о проблемах. И правильно. Без определения ключевых, будем топтаться на месте.

Но давайте на секунду или на минутку переключимся и подумаем, а как можно эти проблемы решить, ведь регионы - это про нас.

Приглашаем к обсуждению в комментариях.

У молодёжки есть один парадокс: ей нужно быть постоянно в повестке, при чём молодёжной повестке, реагировать на неё, но при этом часто ресурсов и понимания процесса отсутствует.

Игорь Шевелёв анонсировал появление приложения по трудоустройству молодёжи и детскому отдыху. Мы, осознавая, какой объём работы и финансов требуется вложить при создании, а потом столько же при сопровождении данного ресурса, немного переживаем.

Да, создали. Теперь туда нужно завести людей, наполнять контентом, исправлять неисправности. И этот весь труд при сомнительной надобности данного инструмента. Ведь есть множество других аналогов и информационных ресурсов, которые выполняют ту же самую функцию.

И мы не то, чтобы ворчливые, или нам просто нужно кого-то поругать. Просто хочется, чтобы осознано принимались все решения.

Надеемся, команда Ноябрьска изучила аудиторию, её потребности и это действительно то, что облегчит жизнь молодёжи. И это станет хорошим примером реакции на современные вызовы, с пониманием дела.

В НОПе говорят, что с нас нужно брать пример☺️Приятно.

А чем вы действительно гордитесь в молодёжной политике региона? Какой опыт вы бы транслировали для других регионов?

На Ямале лежит ответственная задача в этом году - организация форума молодёжи УФО «УТРО».

И если посмотреть, как организаторы стартанули, то пока можно сделать вывод, что с задачей справляются. И хорошо. Даже гордость немного берёт, что это Ямал.

А организаторы начинают раскрывать тайны форума. Что нового ждёт участников, можно посмотреть в аккаунте.

Наслаждайтесь.

В Салехарде проходит второй съезд коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока. Участники работают по нескольким направлениям. Вчера прошла площадка «молодёжная политика и спорт».

Обсуждались и популяризация национальных видов спорта, и повышение вовлечения коренных народов в добровольческую и предпринимательскую деятельность, а также международное сотрудничество.

На коренные народы Севера в нашем регионе делается большой акцент. Даже в ОМЦ в названии отдела появилась фраза «межнациональные коммуникации». Думаем, это не последнее крупное событие в регионе на данную тему.