Всю неделю идут празднования акции взаимопомощи #МыВместе. Проводят разные флешмобы с оранжевыми нитками - закрепляют символ в сознании населения. Подключаются к другим праздникам и поздравляют женщин с 8 Марта. Стараются быть актуальными и организовывают обсуждения в клабхаусе.

#МыВместе стала визитной карточкой, которую многие теперь ассоциируют с молодёжной политикой. Акции 1 год. А она уже стала уникальным феноменом, удивительным и прекрасным примером того, на что способны люди, объединённые желанием помочь другим.

Кстати, почти вместе с акцией в прошлом году на Ямале появился и Арктический центр добровольчества. Это был новый этап в организационном сопровождении направления.
Центру тоже скоро год.
Интересно, о каких итогах за 365 дней заявят, что предложат в развитии на последующий период.

Ну что же, сотрудники ОМЦ уже постят о том, что на следующей неделе стартует информационная кампания по колледжам. Мы уже радовались этому событию.

Единственное, нам сейчас очень интересно, что происходит в муниципалитетах и происходит ли вообще. На вашем месте мы бы срочно «переобували» социальные сети (если они устарели и этого требуют), опубликовали бы несколько постов, направленные на широкую, ничего о вас не знающую публику (не забываем призывать на помощь маркетинг и его воронку продаж), подумали бы и организовали событие для тех же самых студентов, так сказать, взять их сразу в оборот.

Тут мы, конечно, надеемся, что ОМЦ не жадные и расскажут не только про свои проекты, но и про местные молодёжки. А вообще на такие события надо и самим напрашиваться. О, ещё лучше. Самим такие встречи нужно проводить и не одну, а пытаться захватить всех студентов.

В общем, добавляйте в план мероприятий на следующий год такие же информационные кампании и бегите думать, как можно сейчас удержать молодёжь, которая появится после информационно кампании.

Очень надеемся, что НОП даст более развёрнутую информацию нежели эту. Очень уж интересно, как это произойдёт и произойдёт ли в такой короткий срок.

На сколько это будет болезненно. Несмотря на то, что закон вышел недавно, но система как таковая существует. Хватит ли ресурсов для таких преломлений.

И самое главное, а в какую сторону всё хотят повернуть. На этот счёт много вопросов и опасений.

На этой неделе:

- Акция #МыВместе праздновала свой 1 год существования.
- В Сенеже прошло обучение для региональных руководителей пресс-служб. Что-то нам подсказывает, что одна из тем на обучении была отработка протестных мнений. Но этому тоже нужно учиться.
- Арт-резиденция «Полярис» только открылась и сразу вошла в активную фазу деятельности. Всю неделю проходят творческие мастер-классы. Похвально.
- Ну и конечно, множество мероприятий и акций, посвещённых Международному женскому дню.

Ну всё, сегодня Росмолодёжь анонсировали грантовый конкурс для физических лиц и образовательных учреждений. И казалось бы, уже всё и так знаем, но будьте осторожны, есть несколько интересных изменений.

Во-первых, ликуйте. Теперь максимальная сумма гранта для физического лица составляет 2,5 млн. рублей. На минуточку, в среднем столько стоит один проект ОМЦ.

Во-вторых, конкурс хоть и заочный, но добавили защиту... видеозащиту. Как сказано в документе, регламентирующем конкурс, теперь будут смотреть не только на ваш текст, но ещё и на видео-презентацию. Некоторые точно вздохнули с облегчением😉

В-третьих, появилась новая платформа. И знаете как она называется? Молодёжь России. Ой, как бы сейчас не было путаницы. Судя по домену сайта, эта платформа будет заточена именно под грантовую поддержку. Кстати, с другой, первой версии АИС «Молодёжь Росси» (вот и разбирайся теперь🤦🏻‍♀️) такая категория, как грантовая поддержка, исчезла.

Так что много изменений в этом году. Будьте внимательны. Осталось неизменным только одно - возраст участников конкурса до 30 лет.

Форумный марафон стартует на этой неделе. И открывает этот забег Тазовский район. Нам очень интересно наблюдать за происходящим и делать для себя заметки. А вот и первая из них - с участниками нужно работать не только во время форума.

Про работу до форума, конечно, никто не забывает. Правда, чаще всего она ассоциируется и чуть ли не приравнивается к информационному освещению. А, например, в Новом Уренгое зовут к себе ещё до форума на консультации по социальному проектированию. Устраивая, так называемые, препати, можно подогревать интерес к самому форуму.

Конечно, нужно не забывать и про последействие. На форумах собирается большое количество молодёжи, которая затем куда-то исчезает. Надеемся, в этом году мы увидим интересные форматы взаимодействия и по окончанию событий😉

Форумная заметка №2

Сегодня нам стало интересно прошерстить, а в каких форматах пройдут форумы. Режим повышенной готовности ещё не снят, но, кажется, нет преград для проведения оффлайн мероприятий. Пусть и с некоторыми ограничениями.

Только вот не все решили воспользоваться возможностью встретиться с участниками лично. Есть несколько муниципалитетов, которые проведут форумы в смешанном формате. Но есть и исключения.

Приуральский район - единственный, кто будет проводить форум в онлайн-формате. Полностью. Уж не знаем, с чем это связано. Формат может на столько понравился. А может и другой логикой руководствовались. Но, когда уже вокруг всё делается в оффлайне, даже Дни Оленевода проведут, этот выбор видится странным.

https://vk.com/wall-135930419_5119

В последнее время часто натыкаемся на исследования молодёжи. Вот вам пока подборочка из трёх пунктов. Посмотрите, возможно, натолкнёт на новые проекты или на изменения в них.

Вот, например, несколько выводов в канале Валерии Касамары о патриотическом воспитании, основанные на исследованиях молодого поколения. Отношение к патриотизму меняется. Это нужно учитывать при подготовке акций и мероприятий. Подробнее в продолжении.

Вот здесь немного о подростковой самооценке. Тоже тема, над которой можно подумать.

Карьера или развлечение? Что выберет молодое поколение? Свой ответ можно проверить в этом исследовании.

Дополняйте подборку, с радостью почитаем в комментариях.

На этой неделе:

- Состоялся первый муниципальный форум «СейЧас» в посёлке Тазовский. Разыграли 3 гранта: 2 по 10 тысяч рублей, 1 по 15 тысяч. Надеемся, организаторы расскажут нам подробней, что за инициативы были поддержаны. Нам интересно.
- Во всю продолжается информационная кампания от ОМЦ. Нас до сих пор не покидает мысль, что лучше рассказывать про муниципальные мероприятия. Мол.центры забирайте себе формат в муниципальное задание.
- На Ямале сменился амбассадор Тавриды. Это звание теперь носит Дмитриева Евгения из города Новый Уренгой.
- Конечно, не забываем про старт конкурса молодёжных проектов. Времени осталось с одной стороны много, а с другой стороны так мало. 7 апреля закончится приём заявок.

Ах, да... с масленицей вас, конечно же☺️

Об ассоциациях себя.

Есть популярный пример, когда хотят показать, как ярлыки влияют на наше восприятие. Показывают разные транспортные средства и предлагают описать хозяина. Ну и пошло. Для дорогой машины описывают делового и успешного человека в костюме. Для байка брутального, бородатого мужчину. И так далее.

Но мы немного не об этом. У этого же примера есть и обратная сторона медали. Сами люди ассоциируют себя с конкретными брендами или сообществами. Они одевают ту же одежду, что всё сообщество, слушают ту же музыку, говорят те же фразы, ходят в те же места.

Вот просто вспомните типичного молодого человека у нас в регионе. Прям представьте, чем он живёт, чем занимается, как выглядит.

А теперь вопрос. Как вы думаете, захочет ли он себя причислять к событию, которое выглядит вот так? А соответствует ли современному молодому человеку вот такой продукт?

На наш взгляд выбор будет очевиден. Не забывайте, какая она - ваша целевая аудитория.

Так много обсуждаются вопросы работы с молодёжью 30+. А по одному факту стали сомневаться, а точно ли мы умеем работать с привычной нам аудиторией.

Не все, но просмотрели большую часть групп молодёжек и у нескольких в 7 часов вечера увидели печальную надпись «Закрыто. Откроется в 8:30». И мы тут призадумались, а как много людей приходит в молодёжный центр в 8:30 утра? Не считая сотрудников, конечно же. А как много молодёжи освобождается только к 7 вечера от уроков, домашних заданий и различных кружков?

О какой работе с молодёжью можно говорить, когда молодёжный центр закроется ровно тогда, когда освобождается молодёжь?

В некоторые центры не понятно, когда приходить. Кстати, и куда приходить тоже не понятно. Если верить статистическим данным департамента, то огромная часть работы молодёжных центров заключается в организации клубных формирований. И это здорово. Как вы думаете про сколько клубов мы узнали? Только в двух молодёжках мы увидели посты с их описанием.

Посмотрите на свои социальные сети глазами человека, молодого человека (это важно), который зашёл к вам в группу в первый раз. Быстро ли он получил информацию? Удобно ли ему ориентироваться? Знает ли к кому обратиться с вопросом? Понял он вообще что-нибудь о вашем учреждении?

Кажется, нам бы просто с основами работы с молодёжью разобраться нужно, а потом уже заниматься сегментацией.

Видимо проблема, затронутая нами предыдущим постом, актуальна не только для нашего региона. Николай Бажитов подтверждает и приводит свой пример такой ситуации. Мы очень старались и вспомнили, что есть место, которое не просто работает «попозже», а принимает в своих стенах 24/7 - это новоиспечённая арт-резиденция в Салехарде. Надо брать на заметку.

Некоторые нам писали в чат-бот, что клубные формирования работают вечерами, под запрос. В этой связи важное понятие затрагивает г-н Бажитов в своём посту - «путь клиента». Мы не сильно погружены в вашу повестку. Мы смотрим почти не привязанным ни к какому опыту взором, взором человека, который впервые пришёл к вам, и рассказываем, какие ощущения и мысли возникают у нас. Это же могут чувствовать и молодые люди.

Необходимо проанализировать, в каких точках соприкасается молодой человек с вашей работой и какие эмоции и впечатления у него остаются. И если вы хоть немного сомневаетесь в полученном результате, то лучше подумать как это исправить.

Состоялась коллегия Росмолодёжи. Регионы делились практиками 2020 года и планами на 2021 год. В том числе среди выступающих был Наиль Хайруллин.

В целом, посмотрите. Если вы в системе, то скорее всего о многом знаете. НО. Так очень кратко было сказано, но нас зацепило. В этом году детские лагерные смены будут привязаны к направлениям молодёжной политики. И это неплохой ход.

Огромный поток целевой аудитории, сконцентрированный в одном месте. Есть где разгуляться. Интересно будут ли использовать лагеря как инструмент освещения, и это станет неким продолжением инфо-тура, который шагает сейчас по Ямалу. А может будут использовать как реализацию отдельных проектов.

Надеемся, что здесь будет присутствовать системный аспект, а не закончится всё в стенах лагеря. Если всё сработает, то, возможно, на день открытых дверей в учреждения придёт много новой молодёжи. Главное их потом, как говорится, не потерять.

Нам кажется, наш регион точно должен радоваться. На федеральном уровне хотят запустить дополнительный грантовый конкурс для ССУЗов в размере 700 млн. рублей.

И ясное дело - для Ямала, где нет высших учебных заведений, это очень радостная новость. Но и в целом, мы понимаем, что с этой молодёжью тоже нужны свои прибавочные инструменты работы.

В этом году наши окружные структуры явно делают акцент на колледжах. Здесь и инфо-туры, и студенческая школа КВН и с самоуправлениями студенческими собираются работать. И если такая политика усилится федеральными событиями, крепкой межведомственной связью, а в основе появится системность, это может стать долгоиграющим и эффективным вектором работы.

Благодарим за мнение.

Нам в очередной раз приятно, что считают нас продеповским каналом. Это не так. Ну да ладно. Хотя, может подать резюме, вдруг возьмут?

Про обучение, про помощь мы согласны. В целом про это пост и был. Что нужно меняться, пересматривать свои подходы в работе. Учиться и сотрудничать друг с другом, так сказать, с коллегами по цеху. Поэтому и примеры разные.

А если действительно, появятся люди, которые готовы делать или помогать делать контент молодежкам, считаем, что этот пост написан не зря☺️

На этой неделе:

- состоялась коллегия Росмолодёжи. Наиль Хайруллин также рассказал об опыте 2020 года и планах на 2021.
- Закончился приём заявок на конкурс экспертов Всероссийского конкурса молодёжных проектов. Список закрытый, но надеемся, что в числе будут и представители с Ямала.
- стартовал приём заявок на летнюю лагерную кампанию. В этом году новые базы и привязка к молодёжной политике региона.
- Новые победы у наших КВНщиков. Команда «ИП Бондарев» попала в высшую лигу.

В комментариях дополняют наши посты и делятся полезной информацией. Благодарим.

Вот, например, нам рассказали, что в колледжах создают проектные объединения. Очень кстати, с количеством возможностей, которые дают грантовые конкурсы и существующим желанием эту поддержку увеличить.

Есть ещё один важный аспект, который мы уловили из этого комментария - выстраивание взаимодействия молодёжек и образовательных учреждений. Невозможно говорить о молодёжной политике без образования, спорта, культуры и так далее. Как и молодёжь присутствует в деятельности каждой ветки власти. Здесь необходимо взаимодействие между различными структурами и на всех уровнях.

Будем верить, что межведомственная коммуникация не закончится на одном комментарии, а действительно перерастёт в доверительные и эффективные партнёрские взаимоотношения.

В последнее время получаем истинное наслаждение от работы в социальных сетях команды форума «КОДРЭД». И так как нас в последнее время трактуют не так, как нам бы хотелось, говорим в лоб. Перейдите по ссылке, посмотрите как можно делать, поговорите со своими коллегами из Муравленко и делайте на своих событиях ещё лучше😉

Мы уже чувствуем, как в головах появляются мысли по типу «у нас нет ставок для SMM-специалистов», «нет денег на привлечение экспертов», «им легко, целый отдел, а у нас один человек за всех». И всё действительно так и есть. Но вот вам несколько способов как выйти из этой ситуации:

1. Нет ставок и денег на экспертов? Станьте экспертами сами. Обучайтесь, изучайте, общайтесь с коллегами по цеху, просите у молодёжи скинуть вам паблики, которые они любят и попробуйте делать также. Мы тоже не редко постим полезные материалы для вас.

2. Один человек за всех? А действительно ли это так. А как же целая команда молодёжи, которая посещает ваши центры? Нам кажется, будет намного легче вам, а им намного приятней, когда молодёжная политика будет создавать что-то не для молодёжи, а вместе с ней. Пустите клич и найдите себе медиа волонтёров. Ваши ребята только будут рады, что вы им доверяете задачу по сложнее, чем вынести грамоту на сцену. А если так случилось, что в вашем муниципалитете нет таких ребят, то на медиасмене от ОМЦ
или на образовательной программе для медиа волонтёров от АЦД явно есть участники, которые могли бы вам помочь в организации, пусть и удаленно.

Возможно, это выход из своего комфорта, потраченное время на обучение и развитие. Но что-то нам подсказывает, что вы от этого только выиграете.

Мы очень радуемся количеству полезной информации, которая появилась в комментариях под предыдущим постом. Пока правда больше интересуются функциями платной канвы, чем практиками вовлечения молодёжи в организацию событий молодёжной политики. Ну ничего. Это тоже важно.

А сейчас ещё немного занимательных практик с муниципальных форумов, которые можно и нужно, по нашему мнению, транслировать.

В Новом Уренгое на форуме организуют специальную комнату для детей, чтобы родители могли поприсутствовать на событии.

По ощущениям, большая часть участников форумов - это не совершеннолетняя молодёжь или студенты колледжей. Сомневаемся в востребованности этого предложения. Но, возможно, как раз и из-за наличия этой проблемы, люди старшего возраста не участвуют. Тогда, это отличный кейс понимания своей целевой аудитории и проработки её запросов.

На нашей памяти - это первый такой прецедент. Или про кого-то забыли? Надеемся, организаторы по итогам форума поделятся результатами, опишут свой опыт и напишут нам в чат-бот канала.

Мы как-то задались вопросом о позиционировании руководителей молодёжек в молодёжной среде. Понятное дело, это вопрос практически риторический, больше на обсуждение. Но мы тут натолкнулись на два интересных примера.

Первый.
Александр Норка (начальник управления Нового Уренгоя) напрямую ходит в массы с образовательным контентом. Например, проводил уроки лидерства. Тема ему знакомая, как финалисту конкурса «Лидеры России». Тут, скорей всего, не было позиционирования, как представителя ГМП, но, возможно, это даже на руку.

Второй.
Это пример из Ямальского района, который нас немного шокировал. Фразу «Молодёжь идёт за человеком» здесь приняли буквально, и аккаунт молодёжного центра «Импульс»транслируется через личный бренд самого директора - Ирины Вилковой. Нам кажется, это даже некий вызов и эксперимент. Посмотрим, во что это выльется.

Оба руководителя совсем недавно в должности и уже видны новые подходы в работе. Посмотреть хотя бы идеи муниципальных форумов. Что в Новом Уренгое, что в Ямальском районе есть заявка на уникальность и современность. Возможно, это отголоски предыдущих руководителей, но что-то нам подсказывает, что нет. Нам остаётся только пожелать успехов и эффективных решений.