Последние месяцы заставили нас на многое посмотреть под другим углом. От слова «онлайн» дёргается глаз. Но некуда деваться. Многие сферы нашей жизни пока продолжают своё существование именно там: «Образование» перевело уроки в зум, «Культура» начала давать концерты онлайн, «Молодёжка» всё делает в онлайне.

«На бумаге», а если быть точнее в социальных сетях, все выглядит отлично. Много новых проектов, мероприятий и контента. Только вот большое количество постиков отнюдь не равно хорошее качество.

Удар по созданию онлайн-проектов пришёлся на рядовых специалистов молодёжек. А для контента в сети необходима работа дизайнера, видеографа, фотографа, SMMщика, таргетолога, креативщика, профессионального ведущего. Это человеческий ресурс. А сколько нужно техники? Сколько нужно финансов?

Во время изоляции спецы молодёжек бомбили прямыми эфирами, бесконечными тестами в стиле «Кто ты из Винкс?» и познавательным контентом в миллион букв. И тут их трудно винить, они же всё время работали с молодёжью, а не с рекламным кабинетом Вконтакте.

В этой ситуации особняком стоит медиаканал «Я молод». Большое количество проектов, огромные цифры вовлеченности аудитории. Но будем же честны – у них есть и дорогостоящая техника, и большая команда, и конечно же, финансы. Они свободно могут разыгрывать материальные подарки, пилить контент сутками и радоваться новым подписчикам.

А никто и не спорит, что соц.сети важная часть нашей работы. Просто нужно вкладываться в обеспечение медиадеятельности учреждений, уделять больше внимание SMM-специалистам и перестать бездумно создавать контент, который не доходит до целевой аудитории 🤦🏻‍♀️

И вообще, нам пора начать осознанно относиться к нашей деятельности. Для этого мы здесь: выявлять, обсуждать, решать проблемы молодёжной политики. Добро пожаловать, неравнодушные!

Сила и потенциал молодёжи востребованы?

Объемы форумов и мероприятий для ребят моложе 30 зашкаливают - главное, участвуй и будь полезен. Вот, к примеру, конкурс «Профстажировки 2.0», где студенты могут стажироваться в реально крупных компаниях и нереально далёких от родного дома предприятиях. Кстати, по итогам второй волны, участники из Нижегородской области и Севастополя решили два ямальских кейса и ту самую стажировку пройдут.

Или ещё несколько доказательств, что молодёжная политика набирает обороты.
Впервые за всю историю нашей страны ввели профессиональный стандарт для специалистов ГМП , задумались до какого возраста молодой человек является молодым, Путин в национальные цели включил добровольчество, а проект Федерального закона «О молодёжной политике РФ» греется на столе в Госдуме.

Неужели, важнейший для "молодёжки" закон примут и совсем скоро это поможет качественнее работать на местах?! Это мы узнаем, когда увидим документ в итоговом издании!

Что больше волнует нас - молодежь? Выход федерального закона или уход Тимати из Black Star?

Если честно, ни то, ни другое. Нас много и мы разные. То, что интересно в 16, значительно отличается от того, что мы хотим в 25, а уж о заботах 30-летних говорить не будем. Просто мы же реальные люди со своими желаниями, проблемами и потребностями.

Сегментация целевой аудитории, вот к чему мы. Срочно нужно всем специалистам и начальникам изучить этот инструмент маркетинга. Посмотрите на проекты и программы в регионе, муниципалитетах или заявки на гранты. Вы пишете: "Наша ЦА от 14 до 35" 😱 .

Программа проекта для молодых мам такая же, как для ребят из ученических управлений или конкурса лидера. Везде бесконечные форумы, курсы и конкурсы одинакового содержания 😂

Но даже интересы 30-летних разные: молодые родители отличаются от молодых руководителей. Молодые профессионалы от деструктивной молодёжи. Хотя всем может быть 30! 😈

Прежде чем выпускать продукт, изучите чего мы хотим, что у нас "болит", и варианты решения подобных вопросов в других регионах или бизнес-структурах.

На самом деле нам нужны ваши проекты. Только это не обязательно форумы и конкурсы.

Нас это даже позабавило...

Вчера Счётная палата отправила в плавание доклад «Открытость государства в России — 2020». Смотрели, насколько федеральные органы открыты в трёх направлениях и соответствующих критериях:

1. Открытость информации:
• оценка сайтов федеральных структур;
• оценка реагирования на информационные запросы граждан;
• оценка открытости федеральных структур в работе с журналистами.
2. Открытые данные:
• представленность данных;
• выборочная оценка наборов данных.
3. Открытый диалог:
• использование социальных сетей как инструментов для диалога с гражданами;
• функционирование общественных советов при ФОИВ.

Наш Росмол тоже попал в список, причём, в список с названием «Высокий уровень открытости». По двум направлениям он получил наивысший балл, а вот одно оказалось тяжёлым грузом для агентства. Угадаешь, какой?

Да, оказалось, что Росмол не очень-то готов к открытому диалогу. И, если критерий «использование социальных сетей» больше показывает наличие профессионального SMMщика в штате, то вот со вторым критерием всё не так однозначно.

Из доклада: «Открытый диалог подразумевает участие граждан и бизнеса в принятии государственных решений и возможность контролировать их качество».
И тут интересно - насколько есть возможность влиять на происходящее и насколько сильно желание это делать?

А вообще, было бы интересно посмотреть открытость наших ямальских молодёжек. Мы прислушиваемся к тому, что говорит наша аудитория? В целом, в докладе методика расчёта очень подробно расписана😉

В национальных целях до 2030 года Владимир Путин обозначил: «Волонтёрством должны заниматься 15% населения». Ну что же. Тут нам стало интересно, как дела обстоят с добровольчеством на Ямале. Вот несколько наших размышлений на этот счёт.

У нас сильно развиты «Волонтёры-медики», «Волонтёры Победы» и поисковый отряд «Лиза Алерт». В каждом муниципальном образовании, а их 13, есть свои отделения, а в ряды добровольцев «Лизы Алерт» входят люди со всего округа.

Не удивительно, что именно эти. Специфика региона. Чтобы развивались событийное или спортивное волонтёрство, нужны крупные мероприятия, которых на Ямале нет. А наличие федеральных штабов достаточно «сильно мотивирует» на развитие.

Основная масса волонтёров старше 25 лет. И снова характерность Ямала. Отсутствие университетов и ВУЗов даёт о себе знать. Но отрадно, что люди в своих заботах (работа, семья, дети) находят время делать добрые дела.

А дела, действительно, добрые. На этом всё. Кажется добровольчество на ЯМАЛе кричит нам: «Я МАЛ». Да нет, с объемами всё в порядке: по данным сайта DOBRO.ru в округе 14 460 волонтёров. При населении почти в 550 тысяч человек не плохо. А по количеству добровольческих организаций мы вообще первые по УФО — 657. Для примера в Тюменской области их 527, а в Челябинской — 347.

А вот к масштабам приходится приглядываться через лупу: в организациях в среднем по 15-20 «живых душ», в проектах участвует человек не больше. Хотя проекты действительно очень добрые и нужные!!!

Конечно, есть организации-исключения, о них мы писали выше. Но все эти объединения скоро «переварятся» в своей тарелке. Активисты не знают о существовании друг друга и пытаются развиваться самостоятельно. По содержанию проекты почти одинаковы, но при этом совместных событий почти не проводят.

Возможно, это потому, что в регионе нет единого «управляющего», который бы стал центром притяжения, позволил организациям обмениваться опытом, объединяться, развиваться, да и просто создал бы тусовку для волонтёрского сообщества.

Пока есть надежды на Арктический центр добровольчества. Создан недавно. Но, надеемся, он анализирует ситуацию, видит существующие проблемы и поможет увеличить не только объёмы, но и качество. Время покажет.

На Ямале потихоньку снимают ограничения: открывают фитнес клубы, разрешили посещать больницы...
Игорь, держись💪🏻

Раньше с нетерпением ждали август. Можно было съездить в Болгарию на форум «Мы за мир во всем мире»: встретиться с друзьями, прокачать свои навыки, и это всё под тёплым солнышком и с палачинкой.

В этом году Болгария нам не светит, зато можно очень выгодно попутешествовать по стране и вернуть до 15 тысяч рублей кешбэк.

А если ты хочешь узнать, что такое «палачинка», тогда подключайся 22 августа к онлайн-встрече тех, кто за мир во всем мире😉

В детских лагерях этого лета.
Вокруг все в масках. Выходить за территорию запрещено. Заходить, кстати, тоже. Ходишь только с отрядом. И то, даже песни под гитару в кругу не попеть. Социальная дистанция.

В какой-то момент, по пути в столовку, видишь симпатичную девчонку из другого отряда. Даже маска, закрывающая половину лица, не может скрыть её красоту. Но к ней не подойти, на дискотеке не потанцевать. Только если записки с голубем отправлять. Вот он - лагерь 2020.

Это, конечно, ирония. Но, насколько полезным окажется летний отдых для детей, правда, не понятно. Насколько в этих условиях можно обеспечить детям отдых и оздоровление, будет ли безопасно? Пожалуй, спросим у ямальских ребятишек, когда они вернутся из Анапы - сегодня 494 заехало на базу «Премьера» и вернутся домой 23 августа. Содружество вожатых Ямала подготовило плотную программу с мероприятиями, разработанными специально для таких условий.

Бесит, что работа не по графику и все выходные на работе? Бесит, когда письмо пришло сегодня, а событие было вчера? Бесит, что поручают провести мероприятие, а финансирование не выделяют? Бесит, когда ты воспитываешь его 4 года, а ему исполняется 18 и он уезжает из региона? И совсем надоело, что ты, как многорукий Шива, отвечаешь за всё?

Не стоит сдерживать это в себе😅! Давай, делись тем, что прикопилось у тебя за все годы работы в молодёжной политике. 15 минут и полегчает.

Пиши нам @yamal_news_bot. Всё анонимно😉

Вещать сейчас о том, что для воспитания у молодёжи креативного начала всё вокруг должно дышать творчеством, как-то даже нелепо. Все понимают, что трудно творить, когда у тебя перед глазами ободранные совкомовские обои, а из стула впиваются гвозди в спину. Да и даже не будем говорить о том, в каком состоянии наши молодёжные центры. Всё равно пойдёте на работу и увидите.

Мы больше хотим показать, что всё возможно.

Около 40 тысяч населения, люди в основном взрослые и рабочие, тяжёлые жизненные условия. Нет, мы сейчас не описываем почти каждый город Ямала. История про город Сатку в Челябинской области. Маленький, провинциальный, живут в основном работяги с завода. Похоже на нас? Нам кажется очень. Поэтому решили показать вам внешний облик именно Сатки. Не только молодёжные центры, а весь город напоминает произведение искусства.