ЯМАЛодёжь
310 subscribers
42 photos
4 videos
3 files
520 links
Канал о вас и про нас.
Скидывайте ваши мысли о молодёжной политике Ямала нашему боту @yamal_news_bot
Download Telegram
Мы уже приводили примеры как в TikTok отрабатываются не популярные и острые темы.

Ростовский избирком решил тоже проверить свои силы и начать рекламировать выборы в социальной сети. Нам очень интересно, как будет отрабатываться этот кейс. Шансов мало, но вдруг мы увидим новые подходы в работе с молодым поколением, которые при этом являются эффективными.
Подвели итоги Всероссийского конкурса региональных практик в сфере добровольчества «Регион добрых дел» (РДД).

В 2021 году в РДД участвовало 58 субъектов, которые представляли свои проекты поддержки добровольчества. Кстати, наш регион вошёл в 30 лучших субъектов, которые получат финансирование на свои идеи. Поздравляем👏🏻

От Ямала было представлено 5 проектов в сфере школьного, студенческого добровольчества и добровольчества трудоспособного населения. Слышали, что сам департамент планирует программу по укреплению позиций волнтёров в обществе, в которую входит проведение социологического исследования, обучение представителей органов местной и региональной власти и широкая рекламная кампания.

Идеи поддержаны. Желаем успешной и эффективной реализации.
https://t.iss.one/russica2/39713

В мастерскую управления «Сенеж» съехались руководители региональных органов, реализующие молодёжную политику на местах. В НЕЗЫГАРЬ пишут, что благодаря Ксении Разуваевой прошла встреча с Сергеем Кириенко (первый заместитель руководителя Аппарата Президента). Важно, что такая встреча указывает на серьёзное отношение и большие планы к реализации молодёжной политики в стране.

Пока узнать более подробную информацию нам не удаётся, но скорей всего у АП есть какие-то запросы к сфере. Посмотрим, какие управленческие шаги предпримут руководители после совещания.
Наткнулись ещё раз на публикацию, где главный посыл - поездка Губернатора по главной ямальской дороге и посещение им муниципалитетов региона.

Конечно, первое, что пришло в голову: «А не хотел бы он проехаться по молодёжным центрам». Только вот понимаем, что руководители при таких проверках находятся в очень не благодарном положении.

С одной стороны, хочется показать в каких условиях работаю молодёжные центры. Попросить дополнительное финансирование на модернизацию учреждения, хотя бы заменить мебель и купить оборудование, не говоря уже о переосмыслении самих пространств. Но это же ситуация, когда рубишь сук, на котором сидишь, бросаешь камень в свой огород и капаешь себе яму. Какой ты управленец, если твоё учреждение в таком состоянии?

Если рассказать, что в учреждении все хорошо, есть проблемы, но они решаются (хороший же управленец), то денег на кардинальное преобразование наврятли дадут. Зачем? Всё же хорошо. И проблемы решаются тихонько.

Мы, конечно, гиперболизируем. Но, кажется, такие ситуации не редкость.

И приходится ждать, пока какой-нибудь молодой человек не побоится спросить вслух и напрямую у Губернатора, когда молодёжи ждать современных креативных пространств, как это было в Надыме. Ведь после этой встречи начали работать над созданием арт-резиденции в этом городе.
Вчера мы затронули вопрос модернизации молодёжных центров. Если быть точнее её материальную составляющую. Но помимо этого, есть ещё одна грань - концепция существования и деятельности самих молцентров.

Сейчас плотно за свои учреждения взялась культура. Посмотрите как преображаются библиотеки: современный дизайн, цифровизация деятельности, установка кофе-поинтов. В библиотеках проводят занятия по интересам, организуют мероприятия, давно уже направленные не только на популяризацию чтения. Такими темпами библиотеки скоро станут заменой молодёжек.

В этих условиях необходимо подумать, а что качественно другое может предложить сфера. А предложить нужно. Ведь если присмотреться, большой пласт молодёжи своё свободное время проводит в торговых центрах (ведь там их никто не дергаёт), а в молодёжные центры зачастую ходят не потому, что им нравится добровольчество или вожатство, или танцы, или ещё что-нибудь, а потому что работает хороший и добрый специалист, друг и наставник.

В размышлениях о молодёжках будущего давайте ещё раз обратим внимание на арт-резиденции. Мы не про наполнение и не про красоту помещения. Мы про смысл.

Арт-резиденция дом резидентов. Именно они решают, как она будет существовать, определяют, что проводить и сами потом это и проводят. Такой свободы и самостоятельности молодой человек не получает нигде, ни в образовании, ни в спорте, ни в культуре. Это уникально. Возможно, это то, что сейчас необходимо.

В любом случае, принцип деятельности молодёжных центров - зона обсуждения. Приглашаем в комментарии.
https://t.iss.one/yamolod/702

Вот и интеграция ГМП в детские лагеря, про которую писали ранее.

На самом деле, мы думали всё остановится на проведении какой-то лекции, максимум игры. Но нет.

В лагере провели грантовый конкурс. Дети узнали про социальное проектирование, написали проект, защитили его и получили деньги. На сколько мы поняли, реальные деньги, на которые прямо в лагере теперь будут его реализовывать. Интересно будут ли они отчитываться о проделанной работе🤔

В очень комфортных и безопасных условиях дети прожили полный цикл грантового конкурса и социального дела.

Очень нам нравится, что проект должен быть не просто написан, а ещё и реализован. На наш взгляд, это сильный воспитательный компонент. Благодаря пусть и маленькому, но делу, взращивается в человеке проактивная позиция.

Надеемся, депмол продолжит раздавать такие мини-гранты в будущем.
Продолжаем радоваться необычным форматам реализации молодёжной политики в регионе.

Сегодня завершился волонтёрский митап «Дух Заполярья». Акценты события - Арктика, экология, таланты - принимают новое значение, когда говоришь о них на Полярном Урале у подножья горы Рай-Из и на берегу реки Собь.

Как лайфхак для организаторов: подумать, а куда можно перенести своё мероприятие, чтобы усилить эффект от него.

В таком красивом и необычном для молодёжных мероприятий месте должны были родиться хорошие проекты. Так что ждём подробностей и реализации придуманных идей.
https://t.iss.one/nailkhairullin/54

Организация детского отдыха то, что действительно хорошо получается у депмола. В публикации директор Наиль Хайруллин делится нововведениями этого года.
Добавим к этим секретам и сильную педагогическую работу команды Содружества вожатых Ямала, к слову, которая уникальна в стране.

Отрадно, что существующая система анализируется и совершенствуется. Отрадно, что глава региона способствует этому процессу. Как сказал один из наших читателей: «Верной дорогой идёте, товарищи».

И да, кстати, Наиль Рафаилович, с возвращением😉
Сила молодёжных инициатив и грантовой поддержки в действии.

В Салехарде прошла велогонка. Не простой забег, коих достаточно организовывают, а экстремальный, арктический. Говорят, были участники даже из Индии.

Что этот проект, что недавно упомянутый «Дух Заполярья» (в 2020 году) были реализованы амбициозными представителями молодёжи, которые получили на свою инициативу финансовую поддержку.

Теперь «Дух Заполярья» продолжает притягивать волонтёров со всей страны, а у Арктического велопробега большой туристический потенциал.

Всё-таки, когда молодому человеку позволяешь делать самому то, что ему нравится, получается действительно хорошо.
https://t.iss.one/vakasamara/2538
О том почему молодёжь доверяет больше блогерам.

Резюмируем. Запрос на искренность и честность.

Депмол на следующий год выделяет средства на оборудование медиастудий в муниципалитеты. Может таким образом выделить финансы и на разработку профессионалами стратегии продвижения и позиционирования молодёжных центров?

Здесь нужно лавировать между «государственным» и «молодёжным». Задача, всё таки, не из легких.
https://t.iss.one/nailkhairullin/56

Про интересный опрос говорит директор депмола. Пока в комментариях обсуждают можно ли выжить на 123 тысячи в месяц в регионе, несколько умозаключений от нас.

Отметим, что про такую зарплату говорят студенты. То есть люди, у которых небольшой трудовой путь, даже с учетом всех совмещений работы с учебой или опытом в студенческом активе. А человека из примера явно взяли на руководящую должность, скорей всего опытного и профессионального. Представьте, какую зарплату запросят эти студенты, когда ощутят свою силу как специалисты?

А на счёт ценностей и миссии тоже интересный кейс. Смотря, как работают в Яндексе, Гугле, Мэл.ру и прочих компаниях-гигантах, мечтают о таком же офисе со спортзалом, кухней и свободном графике, интересных задачах и карьерном росте. Как много сейчас учреждений молодёжной политики, на которые смотришь и говоришь: «я хочу здесь работать»? Мы часто затрагиваем тему сообразности специалистов с самой молодёжью, что нужно быть в их повестке и понимать их запросы. С молодыми сотрудниками история та же.

Если уж совсем уходить в глубь, то современными должны быть не только организации, в которых молодой специалист будет работать, но и условия проживания.
Мы не заметили, как пролетел год☺️ с 27 июля 2020 года мы рассуждаем о молодёжной политике региона и страны в целом. Но это делаем не только мы. Сегодня ода нашим читателям - мыслящим, профессиональным и неравнодушным.

Нам нравится, что в комментариях появляются мнения, случаются диалоги, делятся интересными находками.

Например, с нами поделились кейсом Югры, где проблему нехватки помещений для молодёжных центров решили переоборудованием уже существующих мест: магазинов, библиотек, детских садов. Ещё и определили для себя некий стандарт, что точно должен включать в себя сам молодёжный центр.

А здесь нам практически сделали подарок. В одной презентации множество инструментов для привлечения средств в свои проекты. Бери и пользуйся.

Нам ценно и ваше мнение, которое наталкивает на новые рассуждения. Так произошло и в этом случае. Новые мысли на этот счёт расскажем завтра.

А сейчас, большое спасибо, что вы с нами, что делитесь своими мыслями и знаниями.
Ещё немного про субсидию на оборудование медиастудий в муниципалитетах.

Этот вопрос заставил нас задуматься на тему функций департамента.

Вопрос был задан очень правильный. И было бы очень нерационально да, и давайте честно, попросту обидно, если эти медиастудии потом будут стоять без дела, так как не будет соответствующих специалистов. Но кто должен решать эту задачу?

Депмол явно не может и не должен полностью влезать в реализацию ГМП на местах. По нашему мнению, его задача решать вопросы, требующие регулирования на региональном уровне, ресурсная помощь в работе и определение векторов развития сферы.

Данная субсидия как раз конкретный запрос: «молодёжная политика должна быть сильной в медиа пространстве». Так ведь депмол не просто обозначили вектор, но ещё и дал ресурсы для старта.

А вот дальнейшая работа: обучение специалистов, дополнительная закупка оборудования, реализация медиа проектов - с этими задачами по силам справиться муниципалитету и на своём уровне.
Ещё мысли наших читателей:

«Продолжу набрасывать😉
Обучение специалистов на местах - прекрасно. Но! Работник молодёжной сферы - это человек с неконкурентоспособной зарплатой. Как только он становится более компетентным, его тут же хантят на другие работы за другие деньги.

Стало быть воспитывать кадры в нашей сфере просто не выгодно, потому что мы прокачиваем их не для себя».

Мы точно понимаем, о чём говорила Ксения Разуваева. Сфера молодёжной политика - сфера для идейных. Мы согласны, а читатель предлагает даже воспитывать этот романтизм.

Но, кажется, при таком подходе действительно профессиональных сотрудников, работающих в молодёжной политике, будет единицы.
Появилась информация, что форум «Российский Север» проведут на Ямале.

Вообще, интересная тенденция. Мы не помним за последнее время каких-то крупных всероссийских событий в сфере ГМП, проведённых в регионе. А в этом году и форум «УТРО», и форум лидеров стран Арктического совета, а тут ещё одно мероприятие.

Кажется, федеральные структуры всё больше доверяют Ямалу.
Оказалось читателям нравится, что наша лента не пестрит только негативным контентом. Мы действительно радуемся, когда в молодёжной политике есть успешные практики и кейсы. Не только радуемся, но и готовы про них рассказывать, в надежде, что эффективный опыт будет ретранслироваться дальше.

Одно из сильных направлений в регионе - поддержка молодёжных инициатив. Мы сейчас говорим про грантовые конкурсы, которые проходят и в рамках муниципальных форумов (и даже в детских лагерях), и от окружных структур.

В августе состоится целых два: конкурс добровольческих инициатив и конкурс «Ямальские молодёжные инициативы».

Мнения своего не изменили: социальное проектирование - сильный педагогический инструмент по подготовке квалифицированных кадров, привития навыков осознанного решения проблем и воспитанию социальных предпринимателей.

Поэтому для нас такое количество грантовых конкурсов и внимание к поддержке идей молодёжи - это сильный кейс.
Сейчас надо делать всё быстро: захватывать внимание и доносить суть.

С учётом, что активность в социальных сетях молодёжных центров становится всё больше, вот маленькая подсказка, как улучшить свои тексты. Сделать их лаконичными и полезными для ваших читателей.

https://t.iss.one/boomers_TV/559
Сейчас активно стали обсуждать результаты опроса от Левада-центра. Оказывается 50 процентов опрошенной молодёжи в возрасте от 18-24 лет поддерживают появление памятника Сталину.

Уже в мае 2021 года Сталин в списке выдающихся личностей оказался на первом месте, опередив Ленина, Пушкина, Петра I и других. Мы не на столько категоричны по отношению причин такого изменения настроений.

На наш взгляд, у молодёжи поменялась ценностная установка на понятие «выдающийся». Для них теперь важен результат, которого достиг человек, а не процесс его достижения: «явно был не дураком, раз у власти сидел и столько всего сделал», «ну ничего, что он просто открывает рот под музыку, зато у него миллион подписчиков и заказы на рекламу есть, значит молодец».

Не знаем хорошо это или плохо. А может ни то, ни другое, а просто факт. И с этим надо жить и работать. А вот ещё один факт: эти ценностные установки формируются у молодых людей в мире, который был создан предыдущими поколениями. Как-то так🤷🏻‍♀️
Люди любят истории.

Любят фильмы, любят книги, любят блогеров, звезд и прочих персонажей. За их истории, конечно.

Истории — хороший инструмент для решения любых задач. С помощью хорошей истории можно повлиять на целевую аудиторию, убедить в конечном итоге потребителя приобрести предлагаемую услугу или товар или делать как нужно на благо какой-нибудь компании.

Вот классный пример того, как одним заголовком Тинькоф-журнал рассказывает историю и влюбляет в себя, взгляните на парочку статей:

«Я глажу котиков, а мне за это платят»: сколько зарабатывает семейный ветеринарный врач в Санкт-Петербурге

«Не знаю никого, кто считал бы количество спасенных»: сколько зарабатывает пожарный на Урале

Как я превратил хобби по производству мебели в бизнес. Первый заказ принес мне 5000 ₽, а сейчас я получаю миллион рублей в год

Так вот, умея хорошо рассказывать, команда Т-Ж меняет мир (финансовую грамотность людей) и зарабатывает себе на жизнь.

А какие истории мы видим в молодежной политике (к слову, не только Ямала): «Прием заявок на участие в премии»; «молодежь получит гранты»; «открыта регистрация на конференцию…»; «продолжается прием заявок на премию» — очень много возможностей. А историй практически нет, хотя нам есть чем гордиться.

Давайте устроим вечер историй про молодёжную политику. Таких, чтобы тоже захотелось почитать и с друзьями обсудить. Ну и может, с помощью таких историй начнём менять мир.
https://t.iss.one/yamolod/727

Мурашки по коже.

Мощно и в самое ❤️. Мы часто говорим, что роль медиа не только в том, чтобы собирать лайки и охваты. Важна искренность, человечность и смелость, чтобы менять мир. Якутия, весь Ямал с тобой 🙏