#ЧЕЛОВЕКТРУДАКОРАБЕЛ
👨‍⚕️Раньше доктор на судне лечил, а теперь по телефону...
#интервью

⏺Ваша Виктория Корабеловна поговорила с руководителем направления по морской медицине ГК "Центр Корпоративной Медицины" Константином Логуновым.

▶️Теперь нам есть что рассказать вам и о медицине!

❔Ответим на вопрос, почему и от чего болеют моряки, а также рассмотрим поближе проблему морской медицины, и есть ли она вообще.

👔– Сколько лет вы работаете по своей профессии?

– Сорок три года. С тех самых пор, как поступил учиться на военно-морского доктора👔.

🗣Читайте подробнее на Корабел.ру, вы узнаете об особенностях морской медицины и её уровне, рекомендациях морякам для избежания болезней и не только!

➡️ Выездной семинар-практикум по вопросам планирования производства состоялся на минувшей неделе для руководителей среднего звена Амурского судостроительного завода (входит в #ОСК).

⚙️ Организаторами обучения заводских специалистов, в рамках мероприятий по развитию производственной системы АСЗ, выступили отдел по развитию производственной системы ПАО «АСЗ» и отдел подбора и обучения персонала при непосредственном участии ведущего эксперта ПАО «АСЗ» Светланы Горшуновой, которая и выступила в качестве тренера.

📢 В живописнейшем месте пригорода Комсомольска, горном курорте Холдоми, собралось порядка 65 заводчан, для которых вопросы планирования производства остры и актуальны. Из споров и обсуждений по итогу родилось несколько проектов, которые и легли в основу деловой игры.

➡️ «Помимо специфических, практических целей у подобных семинаров есть и другая, не менее важная направленность – коммуникативная, - считает ведущий инженер по подготовке кадров Оксана Балова. – Научить руководителей среднего звена: мастеров, старших мастеров, начальников бюро видеть производственный процесс в целом, осознавать свою роль в цепочке последовательностей и быть осведомленным о проблемах внутри производственной цепи – задача обучения».

➡️ Ценность подобных семинаров-практикумов, по мнению участников и организаторов, и в распространении опыта, ранее полученного участниками семинара на тех, кто впервые оказался участником деловой игры. Ведь именно так в производственных процессах и решаются многие вопросы – с указанием «слабых» мест и совместным поиском решения острых вопросов.