Юлий Борисов, руководитель UNK, рассказал Forbes, как развивается отечественная сфера проектирования и архитектуры.

Новая процедура согласования проектов делает рынок недвижимости более прозрачным: теперь всем понятно, что предлагает девелопер. У последнего определенно прибавилось работы, как и у архитекторов. Они должны уже на старте не просто рисовать красивые картинки, а создать и представить продукт, который может быть построен с использованием материалов и технологий, доступных на московском рынке, и с учетом экономической модели, подразумевающей прибыль девелопера. Поэтому новые правила коснулись, в том числе, и архитектурного рынка.

«Да, стало дороже, дольше, труднее для всех участников, но все это ведет к улучшению конечного результата, повышению качества городской среды. На выходе мы получаем проект с глубокой проработкой — реализуемый, практичный, функциональный и красивый», — поясняет Юлий Борисов.

Заказчики, город и жители хотят видеть проекты с индивидуальными чертами, не имеющие аналогов. Это открывает большие перспективы для архитекторов, но важно учитывать, что число иностранных бюро, работающих в стране, значительно сократилось. А в России не так много команд (10–20 компаний в Москве), способных на высоком уровне не только придумывать и рисовать объекты, но и реализовывать их. 

И снова о фестивале «Открытый город», победителем которого в этом году стал проект кураторов UNK interiors Юлии Тряскиной и Елены Логоватовской и команды студентов.
 
У нас есть уникальное видео, где Николай Жуков, участник нашей команды-победителя, рассказывает об исследовательской работе над концепцией воркошопа «Сакральное в пространстве повседневности: от уединения к объединению».

#АРХответ

Нас часто спрашивают, как попасть на работу в топовое архитектурное бюро. Мы задали этот вопрос Елене Логоватовской, руководителю отдела концепций UNK interiors.

– Стажировка - прекрасная возможность для студентов зарекомендовать себя в крупной компании. Можно начать работать уже во время практики и после успешного ее прохождения, не теряя несколько лет в ожидании диплома. Для компании же это возможность раскрыть потенциал талантливого, но неопытного архитектора, и сформировать высокопрофильного специалиста, способного работать над масштабными проектами.

На стажировку мы берем одного-трех человек, из которых по ее окончанию, как показывает практика, предлагаем оффер одному – кандидату, наиболее активно проявившему себя и показавшему наивысший уровень рабочих и личных навыков.

При отборе кандидатов в штат UNK interiors важнейшую роль играют soft skills, потому что им, в отличие от hard skills, нельзя обучить. Например, я смотрю на такие качества, как самоорганизация, способность работать в команде, творчески мыслить, а также обучаться. В бюро, несмотря на индивидуальность каждого специалиста, итоговые работы должны быть в единой стилистике, именно поэтому стажер должен быстро понять и воспринять наш стиль подачи, чтобы вписаться в команду, в которой он хочет работать длительное время.

Инициативность и неординарное мышление – важнейшие качества у архитектора. Всегда отдаем предпочтение кандидату, способному предлагать нестандартные идеи и методы работы, а не ожидающего готового решения от наставника.

Студенты часто недооценивают свои возможности и боятся обращаться в крупные бюро, считая, что там работают только опытные профессионалы. Но это не так. Многие компании ценят молодых специалистов именно за свежий взгляд, не ограниченный шаблонным мышлением. Отсутствие рамок позволяет предлагать нестандартные решения задач.

У нас к вам вопрос: «Что поддерживает плавность форм и мягкость углов здания школы «Новый взгляд», спроектированного UNK»?