И вот еще. В дополнение к трем предыдущим постам.
С одной стороны, 2 руб. с кв. м в месяц за мусорные удобства – незаметная величина, но с учетом общей площади жилых помещений в городе, а, по нашим расчетам, это порядка 249 млн кв. м, получается довольно кругленькая сумма.
Около 560 млн руб. в месяц или 6,5 млрд в год. Во столько обходится пользование мусоропроводом москвичам и гостям столицы, проживающим в квартирах.
Задумались. Сколько мусороперерабатывающих мощностей можно было бы построить на эти деньги.
С одной стороны, 2 руб. с кв. м в месяц за мусорные удобства – незаметная величина, но с учетом общей площади жилых помещений в городе, а, по нашим расчетам, это порядка 249 млн кв. м, получается довольно кругленькая сумма.
Около 560 млн руб. в месяц или 6,5 млрд в год. Во столько обходится пользование мусоропроводом москвичам и гостям столицы, проживающим в квартирах.
Задумались. Сколько мусороперерабатывающих мощностей можно было бы построить на эти деньги.
Подмосковная компания «Эбис», занимающаяся переработкой пластика и недавно объединившая свои активы с Тверским заводом вторичных полимеров (ТЗВП), успешно разместила свои 5-е по счету облигации. Но на этот раз уже биржевые. Спрос на бумаги был довольно высок: по данным «Септем Капитала», организатора выпуска, их приобрели более 340 инвесторов.
Помимо высокого спроса на бонды у заемщика есть и другие поводы для радости. Объем выпуска – 150 млн руб., тогда как в прошлые разы компания привлекала не более 50 млн. Срок – три года, а не 2, как раньше. Оферта – не через год, а через 18 месяцев. Ставка ежеквартального купона – 15% годовых. Лучший результат предыдущих выпусков – 18%, а начиналось все вообще с 25 млн руб. и купоном в 25% годовых.
Деньги, как мы писали, нужны «Эбису» и ТЗВП для расширения мощностей. Сейчас оба завода перерабатывают около 28 - 30 000 т пластика в год, но помимо высокого спроса на выпускаемые ПЭТ-хлопья (флекс), по словам одного из менеджеров группы, потребителей интересуют продукты более глубокой переработки вторсырья. Поэтому помимо увеличения выпуска флекса будет перепрофилирована часть старых линий на полипропилен и полиэтилен высокого давления (ПВД), а через год появится линия по производству пищевого гранулята. В результате объёмы переработки увеличатся до 60 000 т, а производства продукции до 40 - 42 000 т в год.
Казалось бы, и что в этом такого? Почему мы об этом пишем? Да потому, что других «отраслевых» займов на долговом рынке нет. Есть, конечно, «зеленые» облигации «Ресурсосбережения ХМАО», но это совсем другая история.
Так что хочешь-не хочешь, а ориентир. Надеемся, не только для переработчиков, но и для транспортировщиков, и сортировщиков, и прочих игроков мусорного рынка. И реальная альтернатива более традиционным банковским кредитам, ставки по которым заметно отличаются в зависимости от масштаба бизнеса и финансового состояния заемщика и соответствия кредитного портфеля и кредитной политики банка действующим нормативам Центробанка.
Ну а мы ждем еще публичных размещений. Будет хотя бы три, соорудим индекс. Чем мы не JP Morgan в конце концов?
Источники данных для графиков: сервер раскрытия информации, сайт «Эбиса».
И да, забыли, важное: отношение чистого долга к EBITDA эмитента, по его данным, на конец 2018 г. составляло 1,69х, на 1 июля 2019 г. – 1,4х.
Помимо высокого спроса на бонды у заемщика есть и другие поводы для радости. Объем выпуска – 150 млн руб., тогда как в прошлые разы компания привлекала не более 50 млн. Срок – три года, а не 2, как раньше. Оферта – не через год, а через 18 месяцев. Ставка ежеквартального купона – 15% годовых. Лучший результат предыдущих выпусков – 18%, а начиналось все вообще с 25 млн руб. и купоном в 25% годовых.
Деньги, как мы писали, нужны «Эбису» и ТЗВП для расширения мощностей. Сейчас оба завода перерабатывают около 28 - 30 000 т пластика в год, но помимо высокого спроса на выпускаемые ПЭТ-хлопья (флекс), по словам одного из менеджеров группы, потребителей интересуют продукты более глубокой переработки вторсырья. Поэтому помимо увеличения выпуска флекса будет перепрофилирована часть старых линий на полипропилен и полиэтилен высокого давления (ПВД), а через год появится линия по производству пищевого гранулята. В результате объёмы переработки увеличатся до 60 000 т, а производства продукции до 40 - 42 000 т в год.
Казалось бы, и что в этом такого? Почему мы об этом пишем? Да потому, что других «отраслевых» займов на долговом рынке нет. Есть, конечно, «зеленые» облигации «Ресурсосбережения ХМАО», но это совсем другая история.
Так что хочешь-не хочешь, а ориентир. Надеемся, не только для переработчиков, но и для транспортировщиков, и сортировщиков, и прочих игроков мусорного рынка. И реальная альтернатива более традиционным банковским кредитам, ставки по которым заметно отличаются в зависимости от масштаба бизнеса и финансового состояния заемщика и соответствия кредитного портфеля и кредитной политики банка действующим нормативам Центробанка.
Ну а мы ждем еще публичных размещений. Будет хотя бы три, соорудим индекс. Чем мы не JP Morgan в конце концов?
Источники данных для графиков: сервер раскрытия информации, сайт «Эбиса».
И да, забыли, важное: отношение чистого долга к EBITDA эмитента, по его данным, на конец 2018 г. составляло 1,69х, на 1 июля 2019 г. – 1,4х.
Смотрите-ка, что нашли. Одна из крупнейших мусорных компаний страны наконец-то начала хотя бы немного открываться. Теперь на своем сайте в разделе «Раздельный сбор отходов» «Хартия», оператор Северо-Восточного и Восточного округов столицы, публикует данные по объемам вторсырья, переданного на переработку. Жаль, что без вырученных сумм. Верить или нет этой информации, дело индивидуальное, но мы не смогли пройти мимо и решили рассказать вам об этом чуде перевоплощения.
Вопросов к публикуемым цифрам много. Например, они только по раздельно собранным или по всем отходам, сортировку которых никто не отменял? Данные по Москве или по всем территориям, где работает «Хартия», и по всем контрактам, включая коммерческие сделки? Почему данные января 2018 г. и 2019 г. полностью совпадают? Почему по металлу нулевые значения, хотя вроде бы компания собирала отдельно, по крайней мере, алюминий?
Бог с ним, с алюминием, зато пластик, стекло и бумагу «Хартия», как следует из ее данных, шлет переработчикам бесперебойно (см. график). Всего за прошлый год за «второй жизнью» отправилось более 13,5 тыс. т отсортированного сырья. А в этом году «Хартия» уже перекрыла прошлогодний результат по пластику (его объемы стабильно растут). Правда, остальные виды сырья пока заметно отстают от итогов 2018 г., а объемы макулатуры и вовсе резко пошли вниз (дворники не дремлют).
Из остальных операторов данные по собранному (не переданному) вторсырью публиковал лишь однажды только «Спецтранс» (входит в группу компаний «РТ-Инвест» и обслуживает в Москве Северо-Западный административный округ). Теперь, после данных «Хартии», цифры «Спецтранса» за 2017 г.(!) выглядят немного странно: только вторичных ПЭТФ-тары и пластика «поступило на его пункты приема и было выделено на мусоросортировочных комплексах (партнерских, своих нет)» в размере более 21,5 тыс. т; у «Хартии» в 2018-м – порядка 3,7 тыс. т. Доля макулатуры в общем объеме вторсырья тоже отличается на порядок: у «Спецтранса» - 46%, у «Хартии» - всего 7%.
Самый прозрачный из конкурентов – «Эколайн» долгое время в одиночку регулярно отчитывался об объемах раздельно собранных отходов (сейчас этой информации на сайте нет). Но данных о том, сколько компания передала переработчикам, компания не публиковала. Нет таких сведений и по остальным операторам: «МКМ-Логистика», купленная недавно одним из совладельцев «Эколайна», только начинает жить по новым правилам, а «МСК-НТ» по-прежнему хранит свои показатели в тайне.
А все почему? А потому, что ни в одном контракте нет обязанности подрядчика города отчитываться публично перед теми, кого они обслуживают. Отсюда и разнологолосица. И отсутствие возможности проверить. Но хорошо, что компании сами движутся в правильном направлении. Глядишь, скоро и общие стандарты раскрытия информации появятся, и унифицированные данные, которые можно будет нормально анализировать.
Вопросов к публикуемым цифрам много. Например, они только по раздельно собранным или по всем отходам, сортировку которых никто не отменял? Данные по Москве или по всем территориям, где работает «Хартия», и по всем контрактам, включая коммерческие сделки? Почему данные января 2018 г. и 2019 г. полностью совпадают? Почему по металлу нулевые значения, хотя вроде бы компания собирала отдельно, по крайней мере, алюминий?
Бог с ним, с алюминием, зато пластик, стекло и бумагу «Хартия», как следует из ее данных, шлет переработчикам бесперебойно (см. график). Всего за прошлый год за «второй жизнью» отправилось более 13,5 тыс. т отсортированного сырья. А в этом году «Хартия» уже перекрыла прошлогодний результат по пластику (его объемы стабильно растут). Правда, остальные виды сырья пока заметно отстают от итогов 2018 г., а объемы макулатуры и вовсе резко пошли вниз (дворники не дремлют).
Из остальных операторов данные по собранному (не переданному) вторсырью публиковал лишь однажды только «Спецтранс» (входит в группу компаний «РТ-Инвест» и обслуживает в Москве Северо-Западный административный округ). Теперь, после данных «Хартии», цифры «Спецтранса» за 2017 г.(!) выглядят немного странно: только вторичных ПЭТФ-тары и пластика «поступило на его пункты приема и было выделено на мусоросортировочных комплексах (партнерских, своих нет)» в размере более 21,5 тыс. т; у «Хартии» в 2018-м – порядка 3,7 тыс. т. Доля макулатуры в общем объеме вторсырья тоже отличается на порядок: у «Спецтранса» - 46%, у «Хартии» - всего 7%.
Самый прозрачный из конкурентов – «Эколайн» долгое время в одиночку регулярно отчитывался об объемах раздельно собранных отходов (сейчас этой информации на сайте нет). Но данных о том, сколько компания передала переработчикам, компания не публиковала. Нет таких сведений и по остальным операторам: «МКМ-Логистика», купленная недавно одним из совладельцев «Эколайна», только начинает жить по новым правилам, а «МСК-НТ» по-прежнему хранит свои показатели в тайне.
А все почему? А потому, что ни в одном контракте нет обязанности подрядчика города отчитываться публично перед теми, кого они обслуживают. Отсюда и разнологолосица. И отсутствие возможности проверить. Но хорошо, что компании сами движутся в правильном направлении. Глядишь, скоро и общие стандарты раскрытия информации появятся, и унифицированные данные, которые можно будет нормально анализировать.
Увидели и даже сначала опешили.
«Пресс-служба Департамента ЖКХ Москвы получила диплом за 1 место федерального этапа конкурса «Медиатэк-2019» в номинации «Лучшая пресс-служба регионального министерства/департамента ТЭК среди региональных администраций», - хвалятся на своей странице в ФБ смм-щики победителя.
Приз получал сам руководитель помянутого департамента Александр Соловьев. Вот он на снимке – со статуэткой и дипломом в руках. Рядом с самим пресс-секретарем главы государства.
Мы, конечно, рады, что награда нашла своего героя, но вот вопрос: а по каким критериям все-таки выбирали победителя?
За информативность? Эта новость первая из публичных сообщений департамента, на которую мы обратили внимание. Да и то, скорее, из-за резонанса. Остальные в основном из разряда «Художники и вокалисты: начался прием заявок на участие в международном фестивале юных талантов Мосгаза» или «Мосгаз и префектура СВАО поздравили московскую семью с «железной свадьбой». Вот здесь можно полистать новости, чтобы убедиться, что мы не предвзяты. А обилие «Мосгаза» в этом списке вполне объяснимо: бывший руководитель департамента Гасан Гасангаджиев теперь возглавляет это подконтрольное московскому правительству акционерное общество.
За отзывчивость и дружелюбие? Если посмотреть соцсети, то сотрудники департамента или PR-агентства, нанятого департаментом, не общаются с народом, а просто выкладывают в эфир то, чем готовы делиться с миром. Ни на комментарии, ни на личные запросы они не отвечают. Не смм, а какая-то пародия, честное слово.
За цитируемость и частые поминания департамента и его представителей в прессе? А ну это да. С цитируемостью у московского мусора и ответственных за его своевременный вывоз в СМИ все в порядке. Да и с поминанием конкретных лиц проблем тоже нет: про интервью (зачеркнуто) беседу г-на Соловьева с агентством ТАСС мы уже писали.
Ну и еще вопрос. А как, позвольте, пресс-служба департамента попала в федеральный этап конкурса? Вот тут у себя же на сайте ее сотрудники в августе выложили результаты предварительного, регионального отбора, победители и призеры которого, как указано в сообщении, и должны были отправиться на более высокий уровень. Пресс-службы Департамента ЖКХ среди будущих соискателей нет. Занавес.
Фото: Департамент ЖКХ Москвы
«Пресс-служба Департамента ЖКХ Москвы получила диплом за 1 место федерального этапа конкурса «Медиатэк-2019» в номинации «Лучшая пресс-служба регионального министерства/департамента ТЭК среди региональных администраций», - хвалятся на своей странице в ФБ смм-щики победителя.
Приз получал сам руководитель помянутого департамента Александр Соловьев. Вот он на снимке – со статуэткой и дипломом в руках. Рядом с самим пресс-секретарем главы государства.
Мы, конечно, рады, что награда нашла своего героя, но вот вопрос: а по каким критериям все-таки выбирали победителя?
За информативность? Эта новость первая из публичных сообщений департамента, на которую мы обратили внимание. Да и то, скорее, из-за резонанса. Остальные в основном из разряда «Художники и вокалисты: начался прием заявок на участие в международном фестивале юных талантов Мосгаза» или «Мосгаз и префектура СВАО поздравили московскую семью с «железной свадьбой». Вот здесь можно полистать новости, чтобы убедиться, что мы не предвзяты. А обилие «Мосгаза» в этом списке вполне объяснимо: бывший руководитель департамента Гасан Гасангаджиев теперь возглавляет это подконтрольное московскому правительству акционерное общество.
За отзывчивость и дружелюбие? Если посмотреть соцсети, то сотрудники департамента или PR-агентства, нанятого департаментом, не общаются с народом, а просто выкладывают в эфир то, чем готовы делиться с миром. Ни на комментарии, ни на личные запросы они не отвечают. Не смм, а какая-то пародия, честное слово.
За цитируемость и частые поминания департамента и его представителей в прессе? А ну это да. С цитируемостью у московского мусора и ответственных за его своевременный вывоз в СМИ все в порядке. Да и с поминанием конкретных лиц проблем тоже нет: про интервью (зачеркнуто) беседу г-на Соловьева с агентством ТАСС мы уже писали.
Ну и еще вопрос. А как, позвольте, пресс-служба департамента попала в федеральный этап конкурса? Вот тут у себя же на сайте ее сотрудники в августе выложили результаты предварительного, регионального отбора, победители и призеры которого, как указано в сообщении, и должны были отправиться на более высокий уровень. Пресс-службы Департамента ЖКХ среди будущих соискателей нет. Занавес.
Фото: Департамент ЖКХ Москвы
Не поверили своим глазам, но вот она – закупка.
АГК-1, компания, строящая в Подмосковье 4 мусоросжигательных завода, заказывает «Проведение инженерных изысканий по просадке грунта в зоне фундамента ФПлК1 на объекте: «Завод по термическому обезвреживанию твердых коммунальных отходов мощностью не менее 700 000 тонн ТКО в год» расположенный по адресу: Московская область, Воскресенский муниципальный район, Муниципального образования с.п. Фединское, вблизи д. Свистягино». А внутри фотографии с последствиями просадки - трещинами в фундаментных плитах (см. фото из ТЗ).
Завод в Свистягино - первый из 4-х типовых заводов мощностью 2,8 млн т отходов в год, строительство которого идет полным ходом. В сентябре, по данным телеграмм-канала группы «РТ-Инвест», на его стройплощадке начали монтаж котлов. Панораму строительства 360, как следует из сообщения, можно посмотреть здесь.
Средняя стоимость каждого из подмосковных МСЗ – 34 млрд руб. Строительно-монтажные работы на объекте, по плану-графику, должны быть завершены к апрелю 2020 г., а осенью 2021 г. завод должен быть запущен в эксплуатацию.
Инженерные изыскания по просадке грунта – это только первый этап исправлений. По результатам должно быть заключение о причинах и рекомендации, что делать. Далее – проект устранений нарушений. Затем – сами работы. Интересно, на сколько затянется весь проект строительства и каким будет новый ценник?
Фото: Техзадание к закупке АГК-1
АГК-1, компания, строящая в Подмосковье 4 мусоросжигательных завода, заказывает «Проведение инженерных изысканий по просадке грунта в зоне фундамента ФПлК1 на объекте: «Завод по термическому обезвреживанию твердых коммунальных отходов мощностью не менее 700 000 тонн ТКО в год» расположенный по адресу: Московская область, Воскресенский муниципальный район, Муниципального образования с.п. Фединское, вблизи д. Свистягино». А внутри фотографии с последствиями просадки - трещинами в фундаментных плитах (см. фото из ТЗ).
Завод в Свистягино - первый из 4-х типовых заводов мощностью 2,8 млн т отходов в год, строительство которого идет полным ходом. В сентябре, по данным телеграмм-канала группы «РТ-Инвест», на его стройплощадке начали монтаж котлов. Панораму строительства 360, как следует из сообщения, можно посмотреть здесь.
Средняя стоимость каждого из подмосковных МСЗ – 34 млрд руб. Строительно-монтажные работы на объекте, по плану-графику, должны быть завершены к апрелю 2020 г., а осенью 2021 г. завод должен быть запущен в эксплуатацию.
Инженерные изыскания по просадке грунта – это только первый этап исправлений. По результатам должно быть заключение о причинах и рекомендации, что делать. Далее – проект устранений нарушений. Затем – сами работы. Интересно, на сколько затянется весь проект строительства и каким будет новый ценник?
Фото: Техзадание к закупке АГК-1
Forwarded from Zero Waste
⚠️ Уполномочены заявить:
В фундаменте завода не было и не будет никаких трещин. Сроки и стоимость строительства завода в Свистягино не увеличиваются.
По поводу технического задания, найденного @TrashEconomy:
При устройстве котлована (для укрепления его стен) в грунт погружается шпунтовое ограждение, которое после заливки бетона в фундаменты и частичной обратной засыпки котлована привозным песком, вынимается из грунта вибрационным методом. Соответственно, объем, который был занят металлом замещается насыпанным песком. Для определения площади и объема этой технологической просадки грунта необходимо провести измерения аттестованной сертифицированной лабораторией. Для этого и был объявлен конкурс. Тем, кто хоть немного разбирается в строительстве, прекрасно известно, что это обычный технологический процесс.
Важно: просадка грунта не оказывает влияния на фундамент котла, а также не влечет удорожания проекта и увеличение сроков его реализации.
Различные лаборатории на стройплощадке работают каждый день. Они проверяют: плотность грунта, прочность бетона, качество изоляции, качество металла, качество сварных соединений и все это важные строительные процессы.
На фото 👇 сегодня, к примеру, проводят инструментально контроль прочности бетона. #zerowaste
В фундаменте завода не было и не будет никаких трещин. Сроки и стоимость строительства завода в Свистягино не увеличиваются.
По поводу технического задания, найденного @TrashEconomy:
При устройстве котлована (для укрепления его стен) в грунт погружается шпунтовое ограждение, которое после заливки бетона в фундаменты и частичной обратной засыпки котлована привозным песком, вынимается из грунта вибрационным методом. Соответственно, объем, который был занят металлом замещается насыпанным песком. Для определения площади и объема этой технологической просадки грунта необходимо провести измерения аттестованной сертифицированной лабораторией. Для этого и был объявлен конкурс. Тем, кто хоть немного разбирается в строительстве, прекрасно известно, что это обычный технологический процесс.
Важно: просадка грунта не оказывает влияния на фундамент котла, а также не влечет удорожания проекта и увеличение сроков его реализации.
Различные лаборатории на стройплощадке работают каждый день. Они проверяют: плотность грунта, прочность бетона, качество изоляции, качество металла, качество сварных соединений и все это важные строительные процессы.
На фото 👇 сегодня, к примеру, проводят инструментально контроль прочности бетона. #zerowaste
Похоже, созрел еще один тэг – #цифрадня.
17 млн т продуктов и 1,6 трлн руб., выбрасываемых ежегодно россиянами. Об этом пишет РБК, со ссылкой на расчеты экспертов Российской ассоциации электронных коммуникаций и консалтинговой компании «ТИАР-Центр».
Ну то есть продукты – на свалки, деньги – на ветер!
Эти цифры, действительно, ошеломляют: 94% из них – просто несъеденные дома и невостребованные в торговых сетях хлеб, макароны(!), картофель и молочные продукты. На этом фоне уничтоженные Россельхознадзором с 2015 г. несколько десятков тысяч тонн санкционной продукции – капля в море.
И авторы исследования абсолютно правы: фудшеринг и фудсейвинг, а, может, и простое ограничение себя в еде могут решить проблему нерационального использования продуктов. Тем более, это не только экономия, но и ниша для многочисленных стартапов и хорошая возможность заработать.
Фото: www.chloewise.com/2058417-bread-bags
На фото: работы канадской художницы Хлои Вайз, которая своими сумками в виде булок, бутербродов и вафель обращает внимание на две беды современного общества – обжорство и расточительность
17 млн т продуктов и 1,6 трлн руб., выбрасываемых ежегодно россиянами. Об этом пишет РБК, со ссылкой на расчеты экспертов Российской ассоциации электронных коммуникаций и консалтинговой компании «ТИАР-Центр».
Ну то есть продукты – на свалки, деньги – на ветер!
Эти цифры, действительно, ошеломляют: 94% из них – просто несъеденные дома и невостребованные в торговых сетях хлеб, макароны(!), картофель и молочные продукты. На этом фоне уничтоженные Россельхознадзором с 2015 г. несколько десятков тысяч тонн санкционной продукции – капля в море.
И авторы исследования абсолютно правы: фудшеринг и фудсейвинг, а, может, и простое ограничение себя в еде могут решить проблему нерационального использования продуктов. Тем более, это не только экономия, но и ниша для многочисленных стартапов и хорошая возможность заработать.
Фото: www.chloewise.com/2058417-bread-bags
На фото: работы канадской художницы Хлои Вайз, которая своими сумками в виде булок, бутербродов и вафель обращает внимание на две беды современного общества – обжорство и расточительность
На сайте комитета по благоустройству Санкт-Петербурга появился долгожданный проект территориальной схемы по обращению с отходами. Долгожданный, потому что северная столица, так же, как и Москва, не только живет с отложенной до 2022 г. мусорной реформой, но и вот уже 5 лет с устаревшей во всех отношениях терсхемой. Утвердить ее городские власти обещают до конца года, но прежде они должны провести общественные слушания, которые, правда, пока не объявлены.
Синхронизации этого документа с аналогичным документом Ленинградской области, которая, как указывало совсем недавно агентство ТАСС, необходима двум регионам для выполнения задач нацпроекта «Экология», с первого взгляда найти не удалось (кроме поминания мест захоронения отходов, куда может отправиться мусор из Санкт-Петербурга). Но для полноценного анализа еще есть время.
Зато времени на поиски организации раздельного сбора отходов в городе не понадобится – ЕЕ ТАМ НЕТ! Нет даже самого поминания раздельного сбора (кроме такового в отношении опасных отходов). Мы хотели бы ошибиться, но перепроверили несколько раз. Нет, все верно: разделять мусор Санкт-Петербург не собирается, по крайней мере, на уровне региона.
Сравнивать новую версию с предыдущей – дело полезное, но неблагодарное. Мы видели много терсхем, но документы второго по численности населения российского города, могут дать фору любым аналогичным бумагам. Версия 2016 г. – переведенные в пдф сканы оригинала, не поддающиеся трансформации в более удобный для анализа формат. Придется помучаться.
А пока вот такая новинка – список «Перспективных объектов обработки, обезвреживания, утилизации размещения сферы обращения с твердыми коммунальными отходами в Санкт-Петербурге» (видимо, перед словом «размещения» пропущена запятая). Кадастровые номера земельных участков приведены не для каждого объекта. Найти их непросто из-за неполностью размеченной кадастровой карты города. Мы указали кварталы, в которых могут находиться будущие места сортировок, прессовок, обработок отходов и т.д. Возможно, местным жителям все они уже известны. Но для нас это важная информация. Жаль только, что никаких других деталей кроме адреса и площади нет, и что конкретно может появиться на указанных территориях, неизвестно.
Синхронизации этого документа с аналогичным документом Ленинградской области, которая, как указывало совсем недавно агентство ТАСС, необходима двум регионам для выполнения задач нацпроекта «Экология», с первого взгляда найти не удалось (кроме поминания мест захоронения отходов, куда может отправиться мусор из Санкт-Петербурга). Но для полноценного анализа еще есть время.
Зато времени на поиски организации раздельного сбора отходов в городе не понадобится – ЕЕ ТАМ НЕТ! Нет даже самого поминания раздельного сбора (кроме такового в отношении опасных отходов). Мы хотели бы ошибиться, но перепроверили несколько раз. Нет, все верно: разделять мусор Санкт-Петербург не собирается, по крайней мере, на уровне региона.
Сравнивать новую версию с предыдущей – дело полезное, но неблагодарное. Мы видели много терсхем, но документы второго по численности населения российского города, могут дать фору любым аналогичным бумагам. Версия 2016 г. – переведенные в пдф сканы оригинала, не поддающиеся трансформации в более удобный для анализа формат. Придется помучаться.
А пока вот такая новинка – список «Перспективных объектов обработки, обезвреживания, утилизации размещения сферы обращения с твердыми коммунальными отходами в Санкт-Петербурге» (видимо, перед словом «размещения» пропущена запятая). Кадастровые номера земельных участков приведены не для каждого объекта. Найти их непросто из-за неполностью размеченной кадастровой карты города. Мы указали кварталы, в которых могут находиться будущие места сортировок, прессовок, обработок отходов и т.д. Возможно, местным жителям все они уже известны. Но для нас это важная информация. Жаль только, что никаких других деталей кроме адреса и площади нет, и что конкретно может появиться на указанных территориях, неизвестно.
Про 10,5 млрд руб. инвестиций в экотехнопарк «Шиес» в Архангельской области инициаторы скандального проекта говорят почти с самого начала, полагая, что это аргумент для местных жителей, лишенных государственной поддержки и заботы. А вот во сколько обошелся Москве полигон в Михалях Калужской области?
Ни в одном документе, выложенном на сайте подконтрольного столичному правительству ООО «Профземресурс», никаких цифр мы не нашли. Не обнаружил их и корреспондент «Ромба» в тех бумагах, которые вывешены для всеобщего обозрения в администрации «Михалей». До сих пор даже неясно, по какому варианту инвестор собирается продолжать освоение территории (их три: от полигона и сортировки до комплекса с переработкой пластика и производства RDF-топлива). Но первая в истории отчетность компании за 2018 г., появившаяся в открытом доступе, хотя бы слегка приоткрывает масштабы бизнеса таинственного предприятия, функционирующего на деньги Москвы.
Отчет о финансовых результатах пока не особо интересен: выручка за прошлый год составила всего 17 млн руб. Сумма небольшая, и вполне возможно, с парком не связанная: в портфеле компании был, как минимум один госзаказ на 46 млн руб., заключенный, правда, в самом конце декабря. Гораздо занимательнее другая цифра – 37 с лишним млн руб. управленческих расходов (не операционных (!)). Неплохие видно зарплаты у руководителей стратегического объекта. Ну и командировочные наверняка не по калужским расценкам.
А что же само производство, вернее, пока всего лишь крупнейший в стране мусорный полигон (сортировкой в конце прошлого года даже не пахло)? В течение прошлого года, как следует из отчетности компании, «Профземресурс» получил от собственника (АО «Мосводоканал», которое на 100% принадлежит Департаменту имущества Москвы) чуть более 12 млрд руб., на 7,5 млрд приобрел внеоборотных активов, 3,2 млрд так и не израсходовал, но, похоже, по ним получил 156 млн руб. в виде процентов, что помогло закончить год без убытков.
Такие вот цифры. Полигон на 59 га земли, мощностью 1,8 млн т в год. Сколько было потрачено на сортировку, узнаем еще через год, если, конечно, отчетность не размоет еще какой-нибудь секретный проект компании. Ну или московское правительство не расскажет, сколько денег и на что было и будет еще передано «Профземресурсу».
Фото: «Ромб»
На фото: экотехнопарк в Михалях с высоты птичьего полета
Ни в одном документе, выложенном на сайте подконтрольного столичному правительству ООО «Профземресурс», никаких цифр мы не нашли. Не обнаружил их и корреспондент «Ромба» в тех бумагах, которые вывешены для всеобщего обозрения в администрации «Михалей». До сих пор даже неясно, по какому варианту инвестор собирается продолжать освоение территории (их три: от полигона и сортировки до комплекса с переработкой пластика и производства RDF-топлива). Но первая в истории отчетность компании за 2018 г., появившаяся в открытом доступе, хотя бы слегка приоткрывает масштабы бизнеса таинственного предприятия, функционирующего на деньги Москвы.
Отчет о финансовых результатах пока не особо интересен: выручка за прошлый год составила всего 17 млн руб. Сумма небольшая, и вполне возможно, с парком не связанная: в портфеле компании был, как минимум один госзаказ на 46 млн руб., заключенный, правда, в самом конце декабря. Гораздо занимательнее другая цифра – 37 с лишним млн руб. управленческих расходов (не операционных (!)). Неплохие видно зарплаты у руководителей стратегического объекта. Ну и командировочные наверняка не по калужским расценкам.
А что же само производство, вернее, пока всего лишь крупнейший в стране мусорный полигон (сортировкой в конце прошлого года даже не пахло)? В течение прошлого года, как следует из отчетности компании, «Профземресурс» получил от собственника (АО «Мосводоканал», которое на 100% принадлежит Департаменту имущества Москвы) чуть более 12 млрд руб., на 7,5 млрд приобрел внеоборотных активов, 3,2 млрд так и не израсходовал, но, похоже, по ним получил 156 млн руб. в виде процентов, что помогло закончить год без убытков.
Такие вот цифры. Полигон на 59 га земли, мощностью 1,8 млн т в год. Сколько было потрачено на сортировку, узнаем еще через год, если, конечно, отчетность не размоет еще какой-нибудь секретный проект компании. Ну или московское правительство не расскажет, сколько денег и на что было и будет еще передано «Профземресурсу».
Фото: «Ромб»
На фото: экотехнопарк в Михалях с высоты птичьего полета
Хорошие новости пришли к нам вчера из подмосковного Чехова. Его администрация ответственно подошла к проблеме надвигающейся мусорной катастрофы и решила за свой счет оборудовать на улице с позитивным названием 8-е марта площадку «для организации раздельного сбора отходов на территории городского округа Чехов». Одну… Для организации раздельного сбора на территории городского округа… Но зато какую(!). За…
3,4 млн руб.(!)
Нет, вы не ослышались. Площадка для раздельного сбора по цене двухкомнатной квартиры в самом Чехове. Неважно, что совсем не в центре города. Зато площадью не 50 кв. м, а 1199. Образцово-показательная, видимо. Не иначе как в японском Камикацу - для 45 видов отходов и контейнером для каждого. С ограждением и освещением (целых 9 светильников) - чтобы было видно, что достаешь из сумки и в какой контейнер кидаешь.
Смета выглядит так:
Асфальтирование площадки – 1,6 млн руб.
Ограждение площадки – 738 тыс. руб.
Навес над контейнерами – 188 тыс. руб.
Электроснабжение – 259 тыс. руб.
Ну и НДС.
И все – ради «обеспечения чистоты и порядка на территории городского округа Чехов».
Гарантия 12 месяцев, между прочим(!). Что дальше, догадайтесь сами.
Срок работ – 25 дней с момента подписания соглашения, но не позднее, чем 31 декабря. Хорошо, что не 8-е марта.
Мы уже занесли эту улицу (точное место будущей площадки неизвестно) в список достопримечательностей, обязательных для посещения (см. карту). Новогодние праздники длинные. Присоединяйтесь!
P.S. А теперь представьте, чтобы было, если бы раздельный сбор отходов в Москве, который стартует с 1 января 2020 г. и предполагает установку контейнеров раздельного сбора практически у каждого жилого дома (а их порядка 34 000), обернулся бы подобными затратами на обустройство специальной площадки.
#worstpractices #цифрадня
3,4 млн руб.(!)
Нет, вы не ослышались. Площадка для раздельного сбора по цене двухкомнатной квартиры в самом Чехове. Неважно, что совсем не в центре города. Зато площадью не 50 кв. м, а 1199. Образцово-показательная, видимо. Не иначе как в японском Камикацу - для 45 видов отходов и контейнером для каждого. С ограждением и освещением (целых 9 светильников) - чтобы было видно, что достаешь из сумки и в какой контейнер кидаешь.
Смета выглядит так:
Асфальтирование площадки – 1,6 млн руб.
Ограждение площадки – 738 тыс. руб.
Навес над контейнерами – 188 тыс. руб.
Электроснабжение – 259 тыс. руб.
Ну и НДС.
И все – ради «обеспечения чистоты и порядка на территории городского округа Чехов».
Гарантия 12 месяцев, между прочим(!). Что дальше, догадайтесь сами.
Срок работ – 25 дней с момента подписания соглашения, но не позднее, чем 31 декабря. Хорошо, что не 8-е марта.
Мы уже занесли эту улицу (точное место будущей площадки неизвестно) в список достопримечательностей, обязательных для посещения (см. карту). Новогодние праздники длинные. Присоединяйтесь!
P.S. А теперь представьте, чтобы было, если бы раздельный сбор отходов в Москве, который стартует с 1 января 2020 г. и предполагает установку контейнеров раздельного сбора практически у каждого жилого дома (а их порядка 34 000), обернулся бы подобными затратами на обустройство специальной площадки.
#worstpractices #цифрадня
Несколько слов про вчерашнюю презентацию бизнес-омбудсмена Бориса Титова с революционными предложениями заново перекроить мусорный рынок (прилагаем следующим постом).
Реформа не полетела, считают авторы исследования из Института экономики роста им. Столыпина, наблюдательный совет которого возглавляет сам Борис Юрьевич, и приводят железные аргументы: значительную разницу экономически необоснованных показателей нормативов и тарифов в разных регионах, непрозрачность ценообразования, отсутствие видимых результатов реформ и т.д.
С этим сложно не согласиться, проблем, действительно, много. «Плата взимается, а инфраструктура не создана», продолжают Титов и команда и предлагают решить проблему созданием хабов полного цикла (сортировки, переработки и утилизации «хвостов») на базе ГЧП, которые сконцентрируют на себе основные денежные потоки: именно им, по задумке авторов исследования, будут поступать сборы за вывоз мусора, из которых они будут платить операторам за доставку отходов.
Но позвольте. А что с существующими сортировками и с долгосрочными контрактами, подписанными практически во всех регионах? Их просто взять и отменить, а сортировки закрыть или отобрать?
К тому же создание таких государственно-частных хабов сначала обернется очередными затратами (в том числе и бюджетными), а затем – совсем не обязательно случится чудо и заработает механизм оптимального извлечения и переработки различных фракций. Для многих видов вторсырья такой бизнес сейчас на грани рентабельности. Проще сразу все отправить на полигон, чем поддерживать убыточное производство. И выгоднее к тому же.
Так ради чего такие радикальные изменения, если они ничего не изменят?
Ну и напоследок. Несозданная инфраструктура, о которой беспокоится Титов, и не будет создана, если не подключить к этой цепочке производителей, которые сейчас в лучшем случае оплачивают 10-15%-ный норматив РОП (расширенной ответственности производителя) или небольшой экологический сбор, а в худшем – просто покупают акты утилизации.
В презентации Титова про необходимость совершенствования РОП ни слова. Только поминание, что об этом сейчас говорят, и что в США, например, такой механизм «действует далеко не в каждом штате и, в большинстве случаев, распространяется на электронику и краски». Невнимание исследователей к важной теме вполне объяснимо: задача бизнес-омбудсмена – отстаивать права производителей, а для многих из них РОП – очень болезненная история.
Зря Вы так, Борис Юрьевич. Сегодня вот представители крупнейших в стране компаний, объединившихся в ассоциацию «Руспро», заверяли пришедших на их пресс-конференцию в том, что готовы перейти на 100%-ный РОП. Не сразу, а поэтапно. Но готовы. Может, эксперты Института им. Столыпина все-таки протестируют еще один вариант улучшения «текущего состояния» мусорного рынка?
Реформа не полетела, считают авторы исследования из Института экономики роста им. Столыпина, наблюдательный совет которого возглавляет сам Борис Юрьевич, и приводят железные аргументы: значительную разницу экономически необоснованных показателей нормативов и тарифов в разных регионах, непрозрачность ценообразования, отсутствие видимых результатов реформ и т.д.
С этим сложно не согласиться, проблем, действительно, много. «Плата взимается, а инфраструктура не создана», продолжают Титов и команда и предлагают решить проблему созданием хабов полного цикла (сортировки, переработки и утилизации «хвостов») на базе ГЧП, которые сконцентрируют на себе основные денежные потоки: именно им, по задумке авторов исследования, будут поступать сборы за вывоз мусора, из которых они будут платить операторам за доставку отходов.
Но позвольте. А что с существующими сортировками и с долгосрочными контрактами, подписанными практически во всех регионах? Их просто взять и отменить, а сортировки закрыть или отобрать?
К тому же создание таких государственно-частных хабов сначала обернется очередными затратами (в том числе и бюджетными), а затем – совсем не обязательно случится чудо и заработает механизм оптимального извлечения и переработки различных фракций. Для многих видов вторсырья такой бизнес сейчас на грани рентабельности. Проще сразу все отправить на полигон, чем поддерживать убыточное производство. И выгоднее к тому же.
Так ради чего такие радикальные изменения, если они ничего не изменят?
Ну и напоследок. Несозданная инфраструктура, о которой беспокоится Титов, и не будет создана, если не подключить к этой цепочке производителей, которые сейчас в лучшем случае оплачивают 10-15%-ный норматив РОП (расширенной ответственности производителя) или небольшой экологический сбор, а в худшем – просто покупают акты утилизации.
В презентации Титова про необходимость совершенствования РОП ни слова. Только поминание, что об этом сейчас говорят, и что в США, например, такой механизм «действует далеко не в каждом штате и, в большинстве случаев, распространяется на электронику и краски». Невнимание исследователей к важной теме вполне объяснимо: задача бизнес-омбудсмена – отстаивать права производителей, а для многих из них РОП – очень болезненная история.
Зря Вы так, Борис Юрьевич. Сегодня вот представители крупнейших в стране компаний, объединившихся в ассоциацию «Руспро», заверяли пришедших на их пресс-конференцию в том, что готовы перейти на 100%-ный РОП. Не сразу, а поэтапно. Но готовы. Может, эксперты Института им. Столыпина все-таки протестируют еще один вариант улучшения «текущего состояния» мусорного рынка?
Мы так ждали, надеялись и верили, но… наши чаянья не оправдались.
Пока Москва готовится «прорубить окно в Европу» (зачеркнуто) досрочно запустить цивилизованный раздельный сбор отходов в столице, буквально в ее сердце – в Кремле(!), Александровском саду(!), на Старой площади(!) и в Белом доме(!) – даже не собираются следовать этому «прекрасному порыву».
Вернее, этого не собирается делать обслуживающее быт и прочие нужды высокопоставленных чиновников подконтрольное Управделами президента ФГБУ «Управление по эксплуатации зданий высших органов власти» (название само о себе говорит). На днях это учреждение объявило очередной конкурс на вывоз бытового мусора из помянутых выше «зданий», в котором нет ни слова про раздельный сбор отходов.
Мы не думаем, что Управделами и его «дочка» саботируют памятное июньское постановление мэра Москвы. Полагаем, что его сотрудники просто не в курсе новых тенденций и трендов столицы. Иначе тогда зачем в своей закупке заказчик ссылается на другое постановление столичного правительства «Об утверждении правил санитарного содержания территорий, организации уборки и обеспечения чистоты и порядка в г. Москве» (от ноября 1999 г., правда, но пока вполне себе действующее)?
Как бы там ни было, от таких новостей опускаются руки. Не будем напоминать всем известную картину «Ленин на субботнике», но всем понятно, что теперь не только у бизнеса, который не особо горит желанием устанавливать контейнеры для раздельного сбора за свой счет, но и объектов социальной сферы, есть прекрасный повод отказаться от нововведений. Ну а что? В Кремле не разделяют, так чего вы от нас хотите?
Зато представьте, чтобы было, если бы правительство и администрация президента подали бы всем хороший пример. Кстати, если кто-то боится за секретные документы, то в макулатуру легко принимают измельченную через шредер бумагу.
Конкурс состоится через неделю(!). Господа соискатели, ну что же вы, может кто-то подскажет подчиненным управляющего делами президента Александра Колпакова, какие нынче в столице моды (зачеркнуто), как и чем сейчас живет цивилизованное общество, продвигающее всюду ответственное потребление и гуманное обращение с отходами? А вдруг…
Фото: Максим Стулов / «Ведомости»
Пока Москва готовится «прорубить окно в Европу» (зачеркнуто) досрочно запустить цивилизованный раздельный сбор отходов в столице, буквально в ее сердце – в Кремле(!), Александровском саду(!), на Старой площади(!) и в Белом доме(!) – даже не собираются следовать этому «прекрасному порыву».
Вернее, этого не собирается делать обслуживающее быт и прочие нужды высокопоставленных чиновников подконтрольное Управделами президента ФГБУ «Управление по эксплуатации зданий высших органов власти» (название само о себе говорит). На днях это учреждение объявило очередной конкурс на вывоз бытового мусора из помянутых выше «зданий», в котором нет ни слова про раздельный сбор отходов.
Мы не думаем, что Управделами и его «дочка» саботируют памятное июньское постановление мэра Москвы. Полагаем, что его сотрудники просто не в курсе новых тенденций и трендов столицы. Иначе тогда зачем в своей закупке заказчик ссылается на другое постановление столичного правительства «Об утверждении правил санитарного содержания территорий, организации уборки и обеспечения чистоты и порядка в г. Москве» (от ноября 1999 г., правда, но пока вполне себе действующее)?
Как бы там ни было, от таких новостей опускаются руки. Не будем напоминать всем известную картину «Ленин на субботнике», но всем понятно, что теперь не только у бизнеса, который не особо горит желанием устанавливать контейнеры для раздельного сбора за свой счет, но и объектов социальной сферы, есть прекрасный повод отказаться от нововведений. Ну а что? В Кремле не разделяют, так чего вы от нас хотите?
Зато представьте, чтобы было, если бы правительство и администрация президента подали бы всем хороший пример. Кстати, если кто-то боится за секретные документы, то в макулатуру легко принимают измельченную через шредер бумагу.
Конкурс состоится через неделю(!). Господа соискатели, ну что же вы, может кто-то подскажет подчиненным управляющего делами президента Александра Колпакова, какие нынче в столице моды (зачеркнуто), как и чем сейчас живет цивилизованное общество, продвигающее всюду ответственное потребление и гуманное обращение с отходами? А вдруг…
Фото: Максим Стулов / «Ведомости»
И еще про вывоз мусора из Кремля, Белого дома и со Старой площади.
Сколько же отходов образуется на этих объектах? По расчетам заказчика, всего за год победителю конкурса придется вывезти из «зданий высших органов власти» 20 171 куб. м бытовых отходов и крупногабаритного мусора. Это примерно по 210 больших, 8-кубометровых контейнеров в месяц или по 56 маленьких кубометровых контейнеров в день.
Больше всего отходов – 5 372 куб. м в год – создадут обитатели Белого дома на Краснопресненской набережной, прикидывает заказчик. Сотрудников главного комплекса зданий Администрации президента на Старой площади надо освободить от 1 096 куб. м мусора, из Кремля и Александровского сада вывезти 4 784 куб. м.
Всего за обслуживание всех объектов (помимо Кремля и Александровского сада в списке 24 здания и оздоровительный комплекс «Ватутинки») структура Управделами готова заплатить 21,3 млн руб. (по 1 055 руб. за вывоз 1 куб. м). Это почти в 1,5 раза больше, чем годом ранее, когда она же без всякого конкурса привлекла к ответственной задаче родственное Ремонтно-строительное управление УДП. Причем теперь, как следует из документов закупок, мест для уборки стало даже меньше: список адресов сократился на Старую площадь, д. 2/14, стр.1, где располагается Главное управление специальных программ Президента.
Объемы вывозимого мусора практически не изменились: в прошлом году подрядчик должен был вывезти 20 336 куб. м. Похожая картина была и в 2017 г., когда, несмотря на то, что из Белого дома предполагалось вывозить больше нынешнего – по 5 507 куб. м в год, другие объекты, наоборот, увеличили свои мусоросоздающие мощности.
Введение раздельного сбора пошло бы всем на пользу. Он учит не только ответственно потреблять и сокращать объемы отходов, но и помогает экономить. Меньше мусора – меньше расходов на его вывоз и утилизацию. Тем более сам глава государства еще в начале прошлого года призывал превратить раздельный сбор мусора в доходный бизнес.
На фото: главное здание Администрации президента
Фото: kremlin.ru
Сколько же отходов образуется на этих объектах? По расчетам заказчика, всего за год победителю конкурса придется вывезти из «зданий высших органов власти» 20 171 куб. м бытовых отходов и крупногабаритного мусора. Это примерно по 210 больших, 8-кубометровых контейнеров в месяц или по 56 маленьких кубометровых контейнеров в день.
Больше всего отходов – 5 372 куб. м в год – создадут обитатели Белого дома на Краснопресненской набережной, прикидывает заказчик. Сотрудников главного комплекса зданий Администрации президента на Старой площади надо освободить от 1 096 куб. м мусора, из Кремля и Александровского сада вывезти 4 784 куб. м.
Всего за обслуживание всех объектов (помимо Кремля и Александровского сада в списке 24 здания и оздоровительный комплекс «Ватутинки») структура Управделами готова заплатить 21,3 млн руб. (по 1 055 руб. за вывоз 1 куб. м). Это почти в 1,5 раза больше, чем годом ранее, когда она же без всякого конкурса привлекла к ответственной задаче родственное Ремонтно-строительное управление УДП. Причем теперь, как следует из документов закупок, мест для уборки стало даже меньше: список адресов сократился на Старую площадь, д. 2/14, стр.1, где располагается Главное управление специальных программ Президента.
Объемы вывозимого мусора практически не изменились: в прошлом году подрядчик должен был вывезти 20 336 куб. м. Похожая картина была и в 2017 г., когда, несмотря на то, что из Белого дома предполагалось вывозить больше нынешнего – по 5 507 куб. м в год, другие объекты, наоборот, увеличили свои мусоросоздающие мощности.
Введение раздельного сбора пошло бы всем на пользу. Он учит не только ответственно потреблять и сокращать объемы отходов, но и помогает экономить. Меньше мусора – меньше расходов на его вывоз и утилизацию. Тем более сам глава государства еще в начале прошлого года призывал превратить раздельный сбор мусора в доходный бизнес.
На фото: главное здание Администрации президента
Фото: kremlin.ru
Какие люди заходят в бизнес!
Зять главы Росгвардии Виктора Золотова Юрий Чечихин, пишет @OpenMedia, стал совладельцем компании «Большая тройка». Той, что по заказу Росприроднадзора, модернизирует единую государственную информационную систему учета отходов от использования товаров (ЕГИС УОИТ). Той, что делала электронные терсхемы для нескольких десятков регионов. И той, что продает регоператорам за достаточно приличную сумму программное обеспечение, позволяющее контролировать перемещения и работу мусоровозов. Выручка «Большой тройки» за прошлый год – всего 278 млн руб. Зато портфель госзаказов только за этот год – более 766 млн руб.
У Чечихина со вчерашнего дня, по данным СПАРК, 25%. Остальное у прежних владельцев – гендиректора компании Артема Седова и технического директора Михаила Фаворова. Как думаете, судьба модернизации ЕГИС УОИТ и ее разработчика теперь предрешена?
Зять главы Росгвардии Виктора Золотова Юрий Чечихин, пишет @OpenMedia, стал совладельцем компании «Большая тройка». Той, что по заказу Росприроднадзора, модернизирует единую государственную информационную систему учета отходов от использования товаров (ЕГИС УОИТ). Той, что делала электронные терсхемы для нескольких десятков регионов. И той, что продает регоператорам за достаточно приличную сумму программное обеспечение, позволяющее контролировать перемещения и работу мусоровозов. Выручка «Большой тройки» за прошлый год – всего 278 млн руб. Зато портфель госзаказов только за этот год – более 766 млн руб.
У Чечихина со вчерашнего дня, по данным СПАРК, 25%. Остальное у прежних владельцев – гендиректора компании Артема Седова и технического директора Михаила Фаворова. Как думаете, судьба модернизации ЕГИС УОИТ и ее разработчика теперь предрешена?
Открытые медиа
Зять главы Росгвардии Юрий Чечихин будет следить за мусором по всей России
42-летний продюсер Юрий Чечихин, которого СМИ называют зятем главы Росгвардии Виктора Золотова, стал совладельцем компании «Большая тройка», следует из данных «Контур-Фокуса». Компания занимается разработкой программного обеспечения, производством электроники…
Появился еще один источник данных о мусорном рынке. Не то, чтобы очень информативный, но тем не менее. Спешим поделиться.
Центробанк расширил линейку публикуемых данных по банковскому кредитованию малого и среднего бизнеса, и теперь можно смотреть эту статистику в разрезе классов ОКВЭД2 (общероссийского классификатора видов экономической деятельности). Посмотреть на новые данные можно здесь (раздел «Кредиты, предоставленные субъектам малого и среднего предпринимательства (в целом по Российской Федерации), развернуть стрелочку слева).
Сразу предупреждаем:
1. Это только малые и средние предприятия, а не весь бизнес.
2. ОКВЭД2, как и предыдущая его версия, к сожалению, очень относительная классификация. У большинства компаний, перевозящих, обрабатывающих и утилизирующих отходы, основной вид деятельности совершенно не соответствует заявленному бизнесу. Мы это знаем наверняка: при подготовке нашего совместного с @thebell_io мусорного рейтинга мы обнаружили, что среди его участников помимо профильного ОКВЭД «Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья» очень популярны и другие категории, например, «Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками» как у крупнейшей по выручке компании «Вива транс» или «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» как у одного из крупнейших столичных операторов «МКМ-Логистики». А по коду «Сбор отходов» проходит, например, Санкт-Петербургское государственное унитарное дорожное предприятие «Центр», отвечающее за сохранность и безопасность городских дорог, но не за вывоз мусора.
Соответственно, абсолютные значения объемов выданных кредитов, задолженности и просроченной задолженности не стоит принимать за реальные величины. Тем более что просроченной задолженности, по данным ЦБ, у малых и средних мусорных компаний якобы почти нет, во что верится с трудом. Но вот динамика – вещь полезная (графики – ниже).
Мы пока воздержимся от каких-либо выводов: слишком небольшой горизонт данных (с начала этого года), но будем следить за показателями и информировать вас о существенных изменениях. Интересно, резкий рост объемов кредитования в августе до 6,5 млрд руб. – тенденция, сезонность или случайный скачок?
Центробанк расширил линейку публикуемых данных по банковскому кредитованию малого и среднего бизнеса, и теперь можно смотреть эту статистику в разрезе классов ОКВЭД2 (общероссийского классификатора видов экономической деятельности). Посмотреть на новые данные можно здесь (раздел «Кредиты, предоставленные субъектам малого и среднего предпринимательства (в целом по Российской Федерации), развернуть стрелочку слева).
Сразу предупреждаем:
1. Это только малые и средние предприятия, а не весь бизнес.
2. ОКВЭД2, как и предыдущая его версия, к сожалению, очень относительная классификация. У большинства компаний, перевозящих, обрабатывающих и утилизирующих отходы, основной вид деятельности совершенно не соответствует заявленному бизнесу. Мы это знаем наверняка: при подготовке нашего совместного с @thebell_io мусорного рейтинга мы обнаружили, что среди его участников помимо профильного ОКВЭД «Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья» очень популярны и другие категории, например, «Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками» как у крупнейшей по выручке компании «Вива транс» или «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» как у одного из крупнейших столичных операторов «МКМ-Логистики». А по коду «Сбор отходов» проходит, например, Санкт-Петербургское государственное унитарное дорожное предприятие «Центр», отвечающее за сохранность и безопасность городских дорог, но не за вывоз мусора.
Соответственно, абсолютные значения объемов выданных кредитов, задолженности и просроченной задолженности не стоит принимать за реальные величины. Тем более что просроченной задолженности, по данным ЦБ, у малых и средних мусорных компаний якобы почти нет, во что верится с трудом. Но вот динамика – вещь полезная (графики – ниже).
Мы пока воздержимся от каких-либо выводов: слишком небольшой горизонт данных (с начала этого года), но будем следить за показателями и информировать вас о существенных изменениях. Интересно, резкий рост объемов кредитования в августе до 6,5 млрд руб. – тенденция, сезонность или случайный скачок?
Невеселые новости для мусорного рынка.
Финансирование национального проекта «Экология» из федерального бюджета в ближайшие три года сократится, пишут сегодня «Ведомости», ссылаясь на одобренную вчера комитетом Госдумы по бюджету госпрограмму «Охрана окружающей среды», через которую финансируется нацпроект.
Сокращение в первую очередь коснется реформы обращения с отходами и непосредственно инвестиций в строительство перерабатывающих мощностей. В следующем году финансирование будет сокращено на 20% до 10 млрд руб., в 2021 г. – на 26% до12 млрд, в 2022 г. – на 4% до 17 млрд руб., подчеркивает издание.
Причина – снижение прогноза поступлений экологического сбора, объяснил «Ведомостям» замминистра природных ресурсов Денис Храмов. В прошлом году было собрано всего 2,2 млрд руб. Ожидается, что в 2020 г. соберут всего 2,8 млрд руб. – вдвое меньше, чем было предусмотрено действующим бюджетом, в 2021 г. – 3,8 млрд руб. вместо 8 млрд и столько же в 2022 г.
В общем, за что боролись, на то и напоролись. Действующая система расширенной ответственности производителя (РОП), как мы уже писали, не работает: низкие нормативы (в среднем 15%) и невысокие ставки экологического сбора не стимулируют производителей вкладывать средства в создание перерабатывающих мощностей. А перекладывание этих расходов на плечи населения ограничено финансовыми возможностями граждан. При этом идея Минприроды реформировать институт РОП и повысить нормативы до 100% встретила резкое сопротивление со стороны бизнеса, и ее судьба в подвешенном состоянии.
Тупик, господа. Производители не хотят, население не может, а бюджетное финансирование сокращается. Интересно, а как ответственные за выполнение нацпроекта чиновники будут выходить на намеченные ориентиры (повышение доли перерабатываемых отходов с 5-7% в прошлые годы до 36% к 2024 г.) без необходимых для этого перерабатывающих мощностей в 37 млн т в год?
Ну и в дополнение к написанному. Исходя из параметров действующего бюджета на 2019-2021 гг. администраторами бюджетных средств по проекту «Комплексная система обращения с ТКО», расходы на который должны сократиться, выступают всего три ведомства: Минфин, «Росатом» и Росприроднадзор. В какой пропорции уменьшатся выделяемые им средства, пока неизвестно.
Финансирование национального проекта «Экология» из федерального бюджета в ближайшие три года сократится, пишут сегодня «Ведомости», ссылаясь на одобренную вчера комитетом Госдумы по бюджету госпрограмму «Охрана окружающей среды», через которую финансируется нацпроект.
Сокращение в первую очередь коснется реформы обращения с отходами и непосредственно инвестиций в строительство перерабатывающих мощностей. В следующем году финансирование будет сокращено на 20% до 10 млрд руб., в 2021 г. – на 26% до12 млрд, в 2022 г. – на 4% до 17 млрд руб., подчеркивает издание.
Причина – снижение прогноза поступлений экологического сбора, объяснил «Ведомостям» замминистра природных ресурсов Денис Храмов. В прошлом году было собрано всего 2,2 млрд руб. Ожидается, что в 2020 г. соберут всего 2,8 млрд руб. – вдвое меньше, чем было предусмотрено действующим бюджетом, в 2021 г. – 3,8 млрд руб. вместо 8 млрд и столько же в 2022 г.
В общем, за что боролись, на то и напоролись. Действующая система расширенной ответственности производителя (РОП), как мы уже писали, не работает: низкие нормативы (в среднем 15%) и невысокие ставки экологического сбора не стимулируют производителей вкладывать средства в создание перерабатывающих мощностей. А перекладывание этих расходов на плечи населения ограничено финансовыми возможностями граждан. При этом идея Минприроды реформировать институт РОП и повысить нормативы до 100% встретила резкое сопротивление со стороны бизнеса, и ее судьба в подвешенном состоянии.
Тупик, господа. Производители не хотят, население не может, а бюджетное финансирование сокращается. Интересно, а как ответственные за выполнение нацпроекта чиновники будут выходить на намеченные ориентиры (повышение доли перерабатываемых отходов с 5-7% в прошлые годы до 36% к 2024 г.) без необходимых для этого перерабатывающих мощностей в 37 млн т в год?
Ну и в дополнение к написанному. Исходя из параметров действующего бюджета на 2019-2021 гг. администраторами бюджетных средств по проекту «Комплексная система обращения с ТКО», расходы на который должны сократиться, выступают всего три ведомства: Минфин, «Росатом» и Росприроднадзор. В какой пропорции уменьшатся выделяемые им средства, пока неизвестно.