Запись вебинара «Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов»
На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса:
1️⃣ Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную.
2️⃣ Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса.
3️⃣ Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников.
4️⃣ Куда включать косвенные затраты.
5️⃣ Как построить учет по проектам с помощью Timetta.
Доступна запись вебинара⬅️
На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса:
1️⃣ Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную.
2️⃣ Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса.
3️⃣ Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников.
4️⃣ Куда включать косвенные затраты.
5️⃣ Как построить учет по проектам с помощью Timetta.
Доступна запись вебинара⬅️
👍1
В новой версии поможем администраторам в настройке схем жизненных циклов и воркфлоу:
- отображение схемы состояний и воркфлоу;
- опция запроса комментария для смены состояния жизненного цикла;
- запись / отображение истории смены состояний;
- уведомления при получении задачи (например, "Согласовать таймшит", "Зарегистрировать акт" и пр.).
- отображение схемы состояний и воркфлоу;
- опция запроса комментария для смены состояния жизненного цикла;
- запись / отображение истории смены состояний;
- уведомления при получении задачи (например, "Согласовать таймшит", "Зарегистрировать акт" и пр.).
❤3👍2
Мультивалютность для учёта международных проектов
Работа на международных проектах требует аккуратного и точного управленческого учета. Чтобы корректно учесть все затраты и выручку, необходимо работать в разных валютах и получать финансовую отчетность в базовой валюте компании.
В этой статье разберем как работает мультивалютность в Timetta: https://timetta.com/ru/blog/multicurrency
Работа на международных проектах требует аккуратного и точного управленческого учета. Чтобы корректно учесть все затраты и выручку, необходимо работать в разных валютах и получать финансовую отчетность в базовой валюте компании.
В этой статье разберем как работает мультивалютность в Timetta: https://timetta.com/ru/blog/multicurrency
👍2🙏1
В новой версии Timetta добавлено представление «Таймлайн» в списке задач проекта
Таймлайн позволяет построить график проекта с учетом взаимосвязей между задачами.
Пока поддерживается один тип связи — «окончание-начало». При движении задач по Таймлайну сроки проекта автоматически пересчитываются.
В будущих релизах добавим:
▪️Вехи;
▪️Новые типы связей;
▪️Расчет критического пути;
▪️Взаимосвязь Таймлайна и ресурсного плана;
Таймлайн позволяет построить график проекта с учетом взаимосвязей между задачами.
Пока поддерживается один тип связи — «окончание-начало». При движении задач по Таймлайну сроки проекта автоматически пересчитываются.
В будущих релизах добавим:
▪️Вехи;
▪️Новые типы связей;
▪️Расчет критического пути;
▪️Взаимосвязь Таймлайна и ресурсного плана;
👍1🔥1
Какой вебинар по системе интересно было бы послушать?
Final Results
17%
Работа с версиями проекта
22%
Первоначальная оценка проекта и подготовка мастер-плана
22%
Учет фактических показателей по проектам
11%
Работа с мультивалютными проектами
22%
Децентрализованная и централизованная модели распределения ресурсов
6%
Своя тема (предложить в комментариях)
❤2❤🔥1🔥1
Пять вопросов про учет рабочего времени
Неважно, в какой сфере работает компания — консалтинг, ИТ интеграция, архитектура, аудит или ОЦО — время всегда будет самым ценным бизнес-ресурсом.
Чтобы получить требуемые результаты, необходимо постоянно контролировать бюджет, а также прогресс выполнения задач. Кроме этого, немаловажно получать результаты в определенные сроки, поэтому учет рабочего времени является неотъемлемой частью управления проектами.
Правильно выстроенный процесс учета времени обеспечивает менеджеров данными для принятия управленческих решений.
Но какие показатели важно контролировать с помощью учета рабочего времени?
Отвечаем на этот и другие вопросы для Клуба ОЦО: https://sscclub.ru/article/5-voprosov-pro-uchet-rabochego-vremeni-netranzakcionnyh-sotrudnikov/
Неважно, в какой сфере работает компания — консалтинг, ИТ интеграция, архитектура, аудит или ОЦО — время всегда будет самым ценным бизнес-ресурсом.
Чтобы получить требуемые результаты, необходимо постоянно контролировать бюджет, а также прогресс выполнения задач. Кроме этого, немаловажно получать результаты в определенные сроки, поэтому учет рабочего времени является неотъемлемой частью управления проектами.
Правильно выстроенный процесс учета времени обеспечивает менеджеров данными для принятия управленческих решений.
Но какие показатели важно контролировать с помощью учета рабочего времени?
Отвечаем на этот и другие вопросы для Клуба ОЦО: https://sscclub.ru/article/5-voprosov-pro-uchet-rabochego-vremeni-netranzakcionnyh-sotrudnikov/
👍1
Бесплатный вебинар «Учет фактических показателей по проектам»
Недостаточно хорошо спланировать проект, важно ещё контролировать ход его исполнения, а для этого необходимо собирать фактические показатели.
В сфере профессиональных услуг значительная часть бюджета проекта, вплоть до 90%, составляет затраты на оплату труда сотрудников. Чаще всего себестоимость труда контролируют с помощью учета рабочего времени. Помимо контроля себестоимости, необходимо также следить за прямыми затратами по проекту и своевременное учитывать поступление выручки.
Но как понять, что учет организован правильно, а показатели собираются во время?
📅31 мая в 13:00 Александр Спиридонов разберет как учитывать фактические показатели по проектам.
На вебинаре обсудим:
▪️Цели и задачи учета рабочего времени.
▪️Разнообразные подходы к учету рабочего времени.
▪️Инструменты, применяемые для учета фактических показателей.
▪️Учет прямых затрат и выручки по проектам.
➡️ Регистрация на вебинар.
Недостаточно хорошо спланировать проект, важно ещё контролировать ход его исполнения, а для этого необходимо собирать фактические показатели.
В сфере профессиональных услуг значительная часть бюджета проекта, вплоть до 90%, составляет затраты на оплату труда сотрудников. Чаще всего себестоимость труда контролируют с помощью учета рабочего времени. Помимо контроля себестоимости, необходимо также следить за прямыми затратами по проекту и своевременное учитывать поступление выручки.
Но как понять, что учет организован правильно, а показатели собираются во время?
📅31 мая в 13:00 Александр Спиридонов разберет как учитывать фактические показатели по проектам.
На вебинаре обсудим:
▪️Цели и задачи учета рабочего времени.
▪️Разнообразные подходы к учету рабочего времени.
▪️Инструменты, применяемые для учета фактических показателей.
▪️Учет прямых затрат и выручки по проектам.
➡️ Регистрация на вебинар.
🔥2❤🔥1
Как Axenix оценивают бюджеты проектов в Timetta
Axenix – правопреемник Accenture на российском рынке. В Axenix работает около 2000 сотрудников распределенных между офисами в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Казахстане.
До выделения российской части бизнеса в отдельную компанию для оценки и контроля финансов по проектам использовалась система Manage My Engagements (MME) на базе SAP. В 2022 году, в качестве замены MME, Axenix перешли на Timetta.
В статье для vc.ru рассказываем, как планируют проекты в одной из крупнейших консалтинговых компаний России:
https://vc.ru/money/709292-keys-axenix-ocenka-byudzheta-proektov-v-timetta
Axenix – правопреемник Accenture на российском рынке. В Axenix работает около 2000 сотрудников распределенных между офисами в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Казахстане.
До выделения российской части бизнеса в отдельную компанию для оценки и контроля финансов по проектам использовалась система Manage My Engagements (MME) на базе SAP. В 2022 году, в качестве замены MME, Axenix перешли на Timetta.
В статье для vc.ru рассказываем, как планируют проекты в одной из крупнейших консалтинговых компаний России:
https://vc.ru/money/709292-keys-axenix-ocenka-byudzheta-proektov-v-timetta
❗️❗️❗️
В настоящий момент у некоторых абонентов наблюдаются проблемы с подключением к Timetta.
Приносим извинения за неудобства и прикладываем максимум усилий чтобы оперативно устранить проблемы.
Рассчитываем, что в течение часа работоспособность Timetta будет восстановлена для всех абонентов.
В настоящий момент у некоторых абонентов наблюдаются проблемы с подключением к Timetta.
Приносим извинения за неудобства и прикладываем максимум усилий чтобы оперативно устранить проблемы.
Рассчитываем, что в течение часа работоспособность Timetta будет восстановлена для всех абонентов.
Работа Timetta восстановлена
Причина сбоя устранена в 16:24 по Москве. Timetta работает в штатном режиме.
Причина сбоя устранена в 16:24 по Москве. Timetta работает в штатном режиме.
❗️Начинаем вебинар «Учет фактических показателей по проектам»
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/83588442202
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/83588442202
Будете ли вы пользоваться функцией таск-трекинга (оперативное управление задачами) от Timetta?
Anonymous Poll
50%
Да, было бы удобно
42%
Нет, усложнит систему
8%
Узнать подробнее и поучаствовать в CustDev (напишите в комментариях «+» и мы свяжемся с вами)
Запись вебинара «Учет фактических показателей по проектам»
На вебинаре обсудили:
▪️Цели и задачи учета рабочего времени.
▪️Разнообразные подходы к учету рабочего времени.
▪️Инструменты, применяемые для учета фактических показателей.
▪️Учет прямых затрат и выручки по проектам.
Доступна запись вебинара⬅️
На вебинаре обсудили:
▪️Цели и задачи учета рабочего времени.
▪️Разнообразные подходы к учету рабочего времени.
▪️Инструменты, применяемые для учета фактических показателей.
▪️Учет прямых затрат и выручки по проектам.
Доступна запись вебинара⬅️
🔥3👍1
Управление задачами в Timetta
Нам важно понять, насколько может быть востребована функция таск-трекинга в Timetta у наших клиентов. Поэтому мы написали статью, где изложили наше видение оперативного управления задачами: https://timetta.com/ru/blog/timetta-tasks
В конце статьи есть опрос, который можно пройти и поучаствовать в CustDev. Будем благодарны за обратную связь и открыты к обсуждению.
Нам важно понять, насколько может быть востребована функция таск-трекинга в Timetta у наших клиентов. Поэтому мы написали статью, где изложили наше видение оперативного управления задачами: https://timetta.com/ru/blog/timetta-tasks
В конце статьи есть опрос, который можно пройти и поучаствовать в CustDev. Будем благодарны за обратную связь и открыты к обсуждению.
❤1👍1
Вебинар «Первоначальная оценка проекта и подготовка мастер-плана»
▫️Дата и время: 14 июня 2023 г. (среда) в 15:00
▫️Площадка: Zoom.
▫️Аудитория: владельцы бизнеса, менеджеры проектов и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг.
В компаниях из сектора профессиональных услуг успех бизнеса зависит от рентабельности каждого отдельного проекта. Чтобы бизнес развивался, а руководители проектов и собственники компаний зарабатывали больше, важно контролировать не только финансовые показатели, но и качество планирования проектов.
Но как понять, что проект спланирован хорошо?
Во время вебинара-практикума разберем:
▪️ Оценку себестоимости труда и подготовку мастер-план проекта.
▪️Версии проектов — как они устроены и зачем нужны.
▪️ Управление исходящим денежным потоком с помощью календаря затрат.
▪️ Контроль входящего денежного потока: Календарь «Выручка-Счета-Оплата».
▪️Сбор фактических показателей по проекту.
◼️Регистрация на вебинар
▫️Дата и время: 14 июня 2023 г. (среда) в 15:00
▫️Площадка: Zoom.
▫️Аудитория: владельцы бизнеса, менеджеры проектов и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг.
В компаниях из сектора профессиональных услуг успех бизнеса зависит от рентабельности каждого отдельного проекта. Чтобы бизнес развивался, а руководители проектов и собственники компаний зарабатывали больше, важно контролировать не только финансовые показатели, но и качество планирования проектов.
Но как понять, что проект спланирован хорошо?
Во время вебинара-практикума разберем:
▪️ Оценку себестоимости труда и подготовку мастер-план проекта.
▪️Версии проектов — как они устроены и зачем нужны.
▪️ Управление исходящим денежным потоком с помощью календаря затрат.
▪️ Контроль входящего денежного потока: Календарь «Выручка-Счета-Оплата».
▪️Сбор фактических показателей по проекту.
◼️Регистрация на вебинар
👍3🔥3
#release
В субботу, 10 июня, в 21:00 выйдет новый релиз Timetta.
В новой версии мы начинаем переход основных сущностей на новый жизненный цикл и воркфлоу.
В результате появится возможность гибкой настройки состояний любых сущностей, а также, при необходимости, внедрения разнообразных рабочих процессов (ворклфлоу).
ГЛАВНОЕ:
- Новая логика жизненного цикла и воркфлоу для заявок на затраты. Миграция пройдет автоматически, но права на модерацию процесса необходимо установить заново (это права на немедленное согласование и т.п.).
- Уведомления о появлении новых задач (например, на согласование затрат) прямо в системе (почта – дополнительная опция).
- Лента комментариев в заявках на затраты.
- Новая опция создании версии проекта — «Копирование прогноза».
Подробнее: https://ru.help.timetta.com/article/601-version-10-06-2023
Важно! Есть изменение #API.
В субботу, 10 июня, в 21:00 выйдет новый релиз Timetta.
В новой версии мы начинаем переход основных сущностей на новый жизненный цикл и воркфлоу.
В результате появится возможность гибкой настройки состояний любых сущностей, а также, при необходимости, внедрения разнообразных рабочих процессов (ворклфлоу).
ГЛАВНОЕ:
- Новая логика жизненного цикла и воркфлоу для заявок на затраты. Миграция пройдет автоматически, но права на модерацию процесса необходимо установить заново (это права на немедленное согласование и т.п.).
- Уведомления о появлении новых задач (например, на согласование затрат) прямо в системе (почта – дополнительная опция).
- Лента комментариев в заявках на затраты.
- Новая опция создании версии проекта — «Копирование прогноза».
Подробнее: https://ru.help.timetta.com/article/601-version-10-06-2023
Важно! Есть изменение #API.
Начинаем вебинар «Первоначальная оценка проекта и подготовка мастер-плана»
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/82156841752
Подключайтесь и поделитесь ссылкой с коллегами!
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/82156841752
Подключайтесь и поделитесь ссылкой с коллегами!
Английскому термину Enterprise Project Management в русском языке ближе всего соответствует термин «корпоративная система управления проектами».
Мы написали небольшую статью-ликбез о EPM, из нее вы узнаете:
▪️о предпосылках внедрения EPM
▪️о целях и средствах EMP
▪️о структуре EPM
▪️об ИТ-решения для поддержки EPM
Прочитайте новую статью в блоге на нашем сайте.
#блог
Мы написали небольшую статью-ликбез о EPM, из нее вы узнаете:
▪️о предпосылках внедрения EPM
▪️о целях и средствах EMP
▪️о структуре EPM
▪️об ИТ-решения для поддержки EPM
Прочитайте новую статью в блоге на нашем сайте.
#блог
🔥4👍3🤔2