❗️Начинаем Вебинар «Контроль показателей проектов: цели, инструменты, выгоды»
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/85055492882.⬅️
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/85055492882.⬅️
👍3
📰Cnews: Timetta выпустила поддержку провайдера аутентификации для сервиса MULTIFACTOR
Теперь пользователи Timetta могут входить в систему с поддержкой технологии единого входа (SSO) и мультифакторной защиты.
Также в новой версии Timetta переработана логика аутентификации. Теперь при входе в систему, после ввода электронной почты пользователя, Timetta определяет, каким образом произвести аутентификацию – с помощью встроенного или стороннего провайдера.
Подробнее про обновление читайте в новости Cnews.
Теперь пользователи Timetta могут входить в систему с поддержкой технологии единого входа (SSO) и мультифакторной защиты.
Также в новой версии Timetta переработана логика аутентификации. Теперь при входе в систему, после ввода электронной почты пользователя, Timetta определяет, каким образом произвести аутентификацию – с помощью встроенного или стороннего провайдера.
Подробнее про обновление читайте в новости Cnews.
👍5⚡1
Запись вебинара «Контроль показателей проектов: цели, инструменты, выгоды»
Доступна запись вебинара⬅️
Во время вебинара разобрали:
1️⃣ Цели и задачи учета рабочего времени.
2️⃣ Способы учета рабочего времени.
3️⃣ Инструменты для учета рабочего времени.
4️⃣ Особенности внедрения учета рабочего времени.
5️⃣ Как добиться качественного и достоверного учета.
6️⃣Какие KPI и показатели проектов позволяет контролировать учет рабочего времени.
Доступна запись вебинара⬅️
Во время вебинара разобрали:
1️⃣ Цели и задачи учета рабочего времени.
2️⃣ Способы учета рабочего времени.
3️⃣ Инструменты для учета рабочего времени.
4️⃣ Особенности внедрения учета рабочего времени.
5️⃣ Как добиться качественного и достоверного учета.
6️⃣Какие KPI и показатели проектов позволяет контролировать учет рабочего времени.
👍3
Вебинар «Проекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часа»
Традиционно, схема «Время и затраты», применяется в консультационных проектах, когда сложно предсказать объем консультаций. Однако, внедрение Agile-практик во всех сферах профессиональных услуг стимулирует компании переходить на контракты с гибкими условиями оплаты.
📅28 февраля в 15:00 Александр Спиридонов и Ольга Романова разберут как аккуратно фиксировать, вовремя согласовывать и тщательно отслеживать оплату каждого затраченного часа.
На вебинаре обсудим как на практике:
1️⃣ Планировать и учитывать рабочее время по проектам типа «Время и затраты»;
2️⃣ Рассчитывать себестоимость таких проектов;
3️⃣ Учитывать прямые финансовые затраты на проекты;
4️⃣ Следить за своевременным выставлением счетов;
5️⃣ Отслеживать оплату каждого затраченного часа.
Регистрация на вебинар.
Традиционно, схема «Время и затраты», применяется в консультационных проектах, когда сложно предсказать объем консультаций. Однако, внедрение Agile-практик во всех сферах профессиональных услуг стимулирует компании переходить на контракты с гибкими условиями оплаты.
📅28 февраля в 15:00 Александр Спиридонов и Ольга Романова разберут как аккуратно фиксировать, вовремя согласовывать и тщательно отслеживать оплату каждого затраченного часа.
На вебинаре обсудим как на практике:
1️⃣ Планировать и учитывать рабочее время по проектам типа «Время и затраты»;
2️⃣ Рассчитывать себестоимость таких проектов;
3️⃣ Учитывать прямые финансовые затраты на проекты;
4️⃣ Следить за своевременным выставлением счетов;
5️⃣ Отслеживать оплату каждого затраченного часа.
Регистрация на вебинар.
УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НЕТРАНЗАКЦИОННЫХ СОТРУДНИКОВ ОЦО
28 марта 2023 года пройдет совместный вебинар Клуба ОЦО и Timetta на тему «Учет рабочего времени нетранзакционных сотрудников ОЦО».
Мероприятие пройдет с 10 до 11.30 (время мск), в бесплатном формате, по предварительной регистрации.
28 марта 2023 года пройдет совместный вебинар Клуба ОЦО и Timetta на тему «Учет рабочего времени нетранзакционных сотрудников ОЦО».
Мероприятие пройдет с 10 до 11.30 (время мск), в бесплатном формате, по предварительной регистрации.
В новой версии получит развитие навигация в приложении.
Изменится UI навигатора маршрута и панели действий, появится новый тип навигации - "слайдинг".
Первым примером будет работа с версиями проекта. Теперь версии будут открываться не в модальном окне, а на своей странице.
Но это страница в контексте карточки проекта, что показано в маршруте. И еще кнопочка "назад" на панели действий указывает, что можно вернуться в родительскую карточку.
Для чего? Чтобы комфортнее работать с большим объемом информации.
Изменится UI навигатора маршрута и панели действий, появится новый тип навигации - "слайдинг".
Первым примером будет работа с версиями проекта. Теперь версии будут открываться не в модальном окне, а на своей странице.
Но это страница в контексте карточки проекта, что показано в маршруте. И еще кнопочка "назад" на панели действий указывает, что можно вернуться в родительскую карточку.
Для чего? Чтобы комфортнее работать с большим объемом информации.
❗️Начинаем Вебинар «Проекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часа»
На вебинаре обсудим как на практике:
1️⃣ Планировать и учитывать рабочее время по проектам типа «Время и затраты»;
2️⃣ Рассчитывать себестоимость таких проектов;
3️⃣ Учитывать прямые финансовые затраты на проекты;
4️⃣ Следить за своевременным выставлением счетов;
5️⃣ Отслеживать оплату каждого затраченного часа.
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/87399417186 ⬅️
На вебинаре обсудим как на практике:
1️⃣ Планировать и учитывать рабочее время по проектам типа «Время и затраты»;
2️⃣ Рассчитывать себестоимость таких проектов;
3️⃣ Учитывать прямые финансовые затраты на проекты;
4️⃣ Следить за своевременным выставлением счетов;
5️⃣ Отслеживать оплату каждого затраченного часа.
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/87399417186 ⬅️
Актуализировали карту развития на этот год.
На схеме далеко не все задачи, но "магистральные" - определяющие ключевые направления развития.
По фичам самое главное:
- Развитие задач: связи, таймлайн, доска. Если проще - хотим заменить MS Project for Web, т.е. реализовать объемно-календарное планирование.
- Развитие воркфлоу в системе: процессы для любой сущности, не только таймшитов и заявок, как сейчас. У пользователя будет единый дашборд - "Мои задачи".
- Развитие финансового учета: мультивалютность и управление рисками.
- Развитие бронирования: сценарий жесткой централизации с актуализацией брони через запрос, иерархичность ресурсных пулов с делегирование запросов по цепочке.
https://timetta.github.io/roadmap/
На схеме далеко не все задачи, но "магистральные" - определяющие ключевые направления развития.
По фичам самое главное:
- Развитие задач: связи, таймлайн, доска. Если проще - хотим заменить MS Project for Web, т.е. реализовать объемно-календарное планирование.
- Развитие воркфлоу в системе: процессы для любой сущности, не только таймшитов и заявок, как сейчас. У пользователя будет единый дашборд - "Мои задачи".
- Развитие финансового учета: мультивалютность и управление рисками.
- Развитие бронирования: сценарий жесткой централизации с актуализацией брони через запрос, иерархичность ресурсных пулов с делегирование запросов по цепочке.
https://timetta.github.io/roadmap/
👍4❤1
Запись вебинара «Проекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часа»
Доступна запись вебинара⬅️
Доступна запись вебинара⬅️
🛫 Вышел новый релиз Timetta.
ГЛАВНОЕ
- Развитие версий проектов: новый интерфейс, сценарии слияния двух версий в третью (для актуализации согласованных базовых планов), развитие отчета "Версии проектов"
- Добавлена учетная статья "Себестоимость отсутствий" и соответствующие проводки. Цель — реализация аудируемой (неизменной) финансовой отчётности не только по проектам, но и по сотрудникам.
ВАЖНО!
Изменение прав на действия с версиями проектов:
- Гранулы действий «Утверждение», «Отмена» и «Создание снапшота» — удалены.
- Вместо них необходимо использовать настройку жизненного цикла и правила переходов (можно указывать исполнителей). Подробнее о жизненных циклах — https://ru.help.timetta.com/article/571-lifecycles.
Есть изменение #API.
https://ru.help.timetta.com/article/584-version-04-03-2023
ГЛАВНОЕ
- Развитие версий проектов: новый интерфейс, сценарии слияния двух версий в третью (для актуализации согласованных базовых планов), развитие отчета "Версии проектов"
- Добавлена учетная статья "Себестоимость отсутствий" и соответствующие проводки. Цель — реализация аудируемой (неизменной) финансовой отчётности не только по проектам, но и по сотрудникам.
ВАЖНО!
Изменение прав на действия с версиями проектов:
- Гранулы действий «Утверждение», «Отмена» и «Создание снапшота» — удалены.
- Вместо них необходимо использовать настройку жизненного цикла и правила переходов (можно указывать исполнителей). Подробнее о жизненных циклах — https://ru.help.timetta.com/article/571-lifecycles.
Есть изменение #API.
https://ru.help.timetta.com/article/584-version-04-03-2023
Вебинар «Новые возможности Timetta»
📅 9 марта в 13:00 Александр Спиридонов подробно разберет изменения в Timetta и даст рекомендации по использованию новых возможностей.
Во время вебинара разберем:
🔹Себестоимость отсутствий;
🔹Изменения в версиях проектов;
🔹Изменения в настройках прав доступа.
Ссылка на регистрацию: https://timetta.com/ru/events/regular-demo-2023-03-09
📅 9 марта в 13:00 Александр Спиридонов подробно разберет изменения в Timetta и даст рекомендации по использованию новых возможностей.
Во время вебинара разберем:
🔹Себестоимость отсутствий;
🔹Изменения в версиях проектов;
🔹Изменения в настройках прав доступа.
Ссылка на регистрацию: https://timetta.com/ru/events/regular-demo-2023-03-09
👍2
Учет рабочего времени для консалтинга и бизнеса профессиональных услуг
Неважно, в какой сфере работает компания — консалтинг, ИТ интеграция, архитектура, аудит или маркетинг — время всегда будет самым ценным бизнес-ресурсом.
Чтобы получить требуемые результаты, необходимо постоянно контролировать бюджет, а также прогресс выполнения задач. Кроме этого, немаловажно получать результаты в определенные сроки, поэтому учет рабочего времени является неотъемлемой частью управления проектами.
Подробнее о том, зачем учитывать рабочее время читайте в нашем блоге:
https://timetta.com/ru/blog/uchet-rabochego-vremeni-dlya-konsaltinga-i-biznesa-professionalnyh-uslug
Неважно, в какой сфере работает компания — консалтинг, ИТ интеграция, архитектура, аудит или маркетинг — время всегда будет самым ценным бизнес-ресурсом.
Чтобы получить требуемые результаты, необходимо постоянно контролировать бюджет, а также прогресс выполнения задач. Кроме этого, немаловажно получать результаты в определенные сроки, поэтому учет рабочего времени является неотъемлемой частью управления проектами.
Подробнее о том, зачем учитывать рабочее время читайте в нашем блоге:
https://timetta.com/ru/blog/uchet-rabochego-vremeni-dlya-konsaltinga-i-biznesa-professionalnyh-uslug
❗️Начинаем вебинар «Новые возможности Timetta»
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/82070633127
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/82070633127
Вебинар «Практики построения организационной структуры в консалтинговой компании»
Чтобы все работало правильно, а сотрудники были довольны, нужно выстроить понятную организационную структуру компании с прозрачными правилами продвижения по карьерной лестнице.
📅16 марта в 15:00 Александр Спиридонов расскажет как выстроить организационную структуру консалтинговой компании.
Во время вебинара- практикума разберем:
1️⃣ Уровни сотрудников и ставка себестоимости.
2️⃣Грейды сотрудников.
3️⃣Расчёт себестоимость сотрудников в зависимости от локации, уровня и грейда.
4️⃣Демонстрация модели уровней и грейдов на практическом примере.
Регистрация на вебинар: https://timetta.com/ru/events/orgstructura-v-consultinge
Чтобы все работало правильно, а сотрудники были довольны, нужно выстроить понятную организационную структуру компании с прозрачными правилами продвижения по карьерной лестнице.
📅16 марта в 15:00 Александр Спиридонов расскажет как выстроить организационную структуру консалтинговой компании.
Во время вебинара- практикума разберем:
1️⃣ Уровни сотрудников и ставка себестоимости.
2️⃣Грейды сотрудников.
3️⃣Расчёт себестоимость сотрудников в зависимости от локации, уровня и грейда.
4️⃣Демонстрация модели уровней и грейдов на практическом примере.
Регистрация на вебинар: https://timetta.com/ru/events/orgstructura-v-consultinge
👍2
❗️Начинаем вебинар «Практики построения организационной структуры в консалтинговой компании»
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/89152711937
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/89152711937
Вебинар «Новые возможности Timetta»
📅21 марта в 12:00 Александр Спиридонов подробно разберет как учитывать переработки и управлять отсутствиями сотрудников с помощью Timetta.
Продолжительность: 45 минут
Площадка: Zoom.
Аудитория: пользователи и администраторы Timetta.
Ссылка на регистрацию: https://timetta.com/ru/events/regular-demo-2023-03-21
📅21 марта в 12:00 Александр Спиридонов подробно разберет как учитывать переработки и управлять отсутствиями сотрудников с помощью Timetta.
Продолжительность: 45 минут
Площадка: Zoom.
Аудитория: пользователи и администраторы Timetta.
Ссылка на регистрацию: https://timetta.com/ru/events/regular-demo-2023-03-21
👍1
❗️Начинаем вебинар «Новые возможности Timetta»
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/81435395970
Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/81435395970
Учет рабочего времени нетранзакционных сотрудников
📅28 марта 2023 года Александр Спиридонов из Timetta и Наталья Макарышева из Северсталь-ЦЕС обсудят, как построить учет рабочего времени нетранзакционных сотрудников.
Во время вебинара разберем:
✅Какие инструменты учета рабочего времени нетранзакционных сотрудников/операций реально работают на практике;
✅На что нужно обратить внимание при внедрении подобных инструментов;
✅Как контролировать показатели проектов;
✅Каким образом правильно контролировать нетранзакционных сотрудников, чтобы повысить их эффективность.
Регистрация на вебинар.
📅28 марта 2023 года Александр Спиридонов из Timetta и Наталья Макарышева из Северсталь-ЦЕС обсудят, как построить учет рабочего времени нетранзакционных сотрудников.
Во время вебинара разберем:
✅Какие инструменты учета рабочего времени нетранзакционных сотрудников/операций реально работают на практике;
✅На что нужно обратить внимание при внедрении подобных инструментов;
✅Как контролировать показатели проектов;
✅Каким образом правильно контролировать нетранзакционных сотрудников, чтобы повысить их эффективность.
Регистрация на вебинар.