Решена проблема с выгрузкой отчетов в Excel и счетов в PDF.
Если проблема повторяется — перезагрузите страницу браузера с обновлением кеша (комбинация клавиш Ctrl+F5).
Если проблема повторяется — перезагрузите страницу браузера с обновлением кеша (комбинация клавиш Ctrl+F5).
👍5
Уважаемые партнеры!
Хотим рассказать вам о наших планах развития Timetta.
1. Мы полностью завершили переезд в Yandex.Cloud и провели большую работу по оптимизации Timetta под новую инфраструктуру.
2. Сейчас мы готовим обновление в части планирования и бронирования ресурсов по проектам. Изменится интерфейс календаря бронирования, механизм работы с запросами ресурсов, механизм устранения конфликтов между ресурсным планом и планом бронирования. Сразу после релиза мы запланируем вебинар и обновим справочные материалы.
3. После выпуска обновления мы займемся оптимизацией внутренней инфраструктуры Timetta. Чтобы полностью устранить зависимость от внешних поставщиков и стать полноценным российским ПО, мы планируем мигрировать с MS SQL Server на PosrgreSQL. Этот процесс займет, ориентировочно, до месяца.
4. Когда миграция будет выполнена, мы подадим заявку на включение в реестр отечественного ПО. Если регистрация состоится, наши клиенты получат возможность приобретать Timetta с использованием субсидии от Минцифры.
Что будем делать дальше?
Сейчас мы пересматриваем среднесрочную карту развития Timetta:
1. Мы точно продолжим развивать процессы, связанные с ресурсным планированием и бронированием.
2. Мы прорабатываем варианты развития в системе механизмов календарного планирования проектов: добавление диаграммы Ганта, связей между задачами.
3. Мы прорабатываем варианты добавления в Timetta функций простого таск-трекера: постановка задач, доски, статусы и коммуникация по задачам.
Пройдите, пожалуйста, небольшой опрос. Нам важно понимать, какой вектор развития Timetta наиболее востребован нашими текущими пользователями.
Хотим рассказать вам о наших планах развития Timetta.
1. Мы полностью завершили переезд в Yandex.Cloud и провели большую работу по оптимизации Timetta под новую инфраструктуру.
2. Сейчас мы готовим обновление в части планирования и бронирования ресурсов по проектам. Изменится интерфейс календаря бронирования, механизм работы с запросами ресурсов, механизм устранения конфликтов между ресурсным планом и планом бронирования. Сразу после релиза мы запланируем вебинар и обновим справочные материалы.
3. После выпуска обновления мы займемся оптимизацией внутренней инфраструктуры Timetta. Чтобы полностью устранить зависимость от внешних поставщиков и стать полноценным российским ПО, мы планируем мигрировать с MS SQL Server на PosrgreSQL. Этот процесс займет, ориентировочно, до месяца.
4. Когда миграция будет выполнена, мы подадим заявку на включение в реестр отечественного ПО. Если регистрация состоится, наши клиенты получат возможность приобретать Timetta с использованием субсидии от Минцифры.
Что будем делать дальше?
Сейчас мы пересматриваем среднесрочную карту развития Timetta:
1. Мы точно продолжим развивать процессы, связанные с ресурсным планированием и бронированием.
2. Мы прорабатываем варианты развития в системе механизмов календарного планирования проектов: добавление диаграммы Ганта, связей между задачами.
3. Мы прорабатываем варианты добавления в Timetta функций простого таск-трекера: постановка задач, доски, статусы и коммуникация по задачам.
Пройдите, пожалуйста, небольшой опрос. Нам важно понимать, какой вектор развития Timetta наиболее востребован нашими текущими пользователями.
👍2
Timetta RUS via @vote
Нам очень нужно:
anonymous poll
Диаграмма Ганта и календарное планирование – 8
👍👍👍👍👍👍👍 33%
Оба варианта – 7
👍👍👍👍👍👍 29%
Такс-менеджер: возможность создавать оперативные задачи и управлять ими – 5
👍👍👍👍 21%
Перестаньте усложнять систему, все и так хорошо – 3
👍👍👍 13%
Ничего из перечисленного, но есть другие потребности. Напишу вам на [email protected] – 1
👍 4%
👥 24 people voted so far.
anonymous poll
Диаграмма Ганта и календарное планирование – 8
👍👍👍👍👍👍👍 33%
Оба варианта – 7
👍👍👍👍👍👍 29%
Такс-менеджер: возможность создавать оперативные задачи и управлять ими – 5
👍👍👍👍 21%
Перестаньте усложнять систему, все и так хорошо – 3
👍👍👍 13%
Ничего из перечисленного, но есть другие потребности. Напишу вам на [email protected] – 1
👍 4%
👥 24 people voted so far.
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые партнеры!
Вечером 23 апреля выйдет очередное обновление Timetta.
C описанием изменений и примерами интерфейса можно ознакомиться в статье по ссылке https://timetta.com/ru/blog/obnovlennoe-resursnoe-planirovanie-v-timetta.
Обновление затронет следующие компоненты:
1. Модифицирован интерфейс календаря бронирования.
2. Переработан интерфейс и логика создания бронирования.
3. Добавлена возможность создавать бронирования двух типов: Hard и Soft бронирования.
4. Добавлены автоматические методы бронирования.
5. Изменен интерфейс и логика работы ассистента бронирования.
6. Из системы будет полностью удалена бета-функция отправки запросов на бронирование именованных ресурсов.
Если вы хотите более подробно ознакомиться с обновлением, напишите нам на [email protected] и мы запланируем индивидуальную демонстрацию.
Вечером 23 апреля выйдет очередное обновление Timetta.
C описанием изменений и примерами интерфейса можно ознакомиться в статье по ссылке https://timetta.com/ru/blog/obnovlennoe-resursnoe-planirovanie-v-timetta.
Обновление затронет следующие компоненты:
1. Модифицирован интерфейс календаря бронирования.
2. Переработан интерфейс и логика создания бронирования.
3. Добавлена возможность создавать бронирования двух типов: Hard и Soft бронирования.
4. Добавлены автоматические методы бронирования.
5. Изменен интерфейс и логика работы ассистента бронирования.
6. Из системы будет полностью удалена бета-функция отправки запросов на бронирование именованных ресурсов.
Если вы хотите более подробно ознакомиться с обновлением, напишите нам на [email protected] и мы запланируем индивидуальную демонстрацию.
👍2
Вебинар по теме обновления ресурсного планирования.
Уже в субботу выйдет большое обновление ресурсного планирования в Timetta.
Завтра, 20 апреля, в 12:00 мск проведем часовой вебинар — подробно покажем изменения функций, дадим рекомендации по организации процесса планирования.
Крайне рекомендуем пригласить ваших ресурсных менеджеров, менеджеров проектов и всех причастных.
Ссылка для регистрации на вебинар — https://timetta.com/ru/events/new-booking-ui-and-features.
Уже в субботу выйдет большое обновление ресурсного планирования в Timetta.
Завтра, 20 апреля, в 12:00 мск проведем часовой вебинар — подробно покажем изменения функций, дадим рекомендации по организации процесса планирования.
Крайне рекомендуем пригласить ваших ресурсных менеджеров, менеджеров проектов и всех причастных.
Ссылка для регистрации на вебинар — https://timetta.com/ru/events/new-booking-ui-and-features.
Timetta
Новый интерфейс и возможности бронирования | Timetta (ex WorkPoint)
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов — это первый пункт манифеста Agile, который мы взяли за основу для новой концепции «Ресурсного планирования» в Timetta.
👍2👎1
#release
В субботу, 23 апреля, публикуем новую версию.
Дата и время: 23.04.2022 21:00 (время Московское).
Продолжительность: 4 часа.
Тип работ: обновление версии.
Новые функции и изменения:
- Изменен интерфейс и логика бронирования ресурсов.
- Измен интерфейс ассистента бронирования в запросах ресурсов.
- Добавлен ассистент бронирования для конфликтов брони.
- Удалена поддержка запросов именованных ресурсов.
- Добавлено приложение «Финансы» (доступно в расширенной редакции, статус – preview). Приложение предназначено для фиксации финансовых результатов и закрытия отчетных периодов. Выполняет признание себестоимости, затрат и выручки (в том числе методами освоенного объема) с фиксацией в отдельном журнале финансовых операций.
Дополнительная информация:
- Справка по управлению ресурсами – https://ru.help.timetta.com/category/271-resources.
- Вебинар по обновленному ресурсному планированию – https://timetta.com/ru/events/new-booking-ui-and-features
В субботу, 23 апреля, публикуем новую версию.
Дата и время: 23.04.2022 21:00 (время Московское).
Продолжительность: 4 часа.
Тип работ: обновление версии.
Новые функции и изменения:
- Изменен интерфейс и логика бронирования ресурсов.
- Измен интерфейс ассистента бронирования в запросах ресурсов.
- Добавлен ассистент бронирования для конфликтов брони.
- Удалена поддержка запросов именованных ресурсов.
- Добавлено приложение «Финансы» (доступно в расширенной редакции, статус – preview). Приложение предназначено для фиксации финансовых результатов и закрытия отчетных периодов. Выполняет признание себестоимости, затрат и выручки (в том числе методами освоенного объема) с фиксацией в отдельном журнале финансовых операций.
Дополнительная информация:
- Справка по управлению ресурсами – https://ru.help.timetta.com/category/271-resources.
- Вебинар по обновленному ресурсному планированию – https://timetta.com/ru/events/new-booking-ui-and-features
Timetta
Ресурсы - Справка Timetta
Распределение и бронирование ресурсов.
Много вопросов по обновлению ресурсного планирования.
Оказалось, что механизм бронирования, иногда, использовался не так, как было задумано 😳.
Для понимания логики ресурсного планирования в Timetta стоит начать с философии, нашего видения, так или иначе закладываемого в продукт.
ФИЛОСОФИЯ
Управление ресурсами — командная работа и взаимодействие важнее правил.
У менеджера проекта, продукта и даже рядового исполнителя должно быть пространство для маневра. Ресурсный менеджер выделяет сотрудников под проект на неделю или даже на месяц на какую-то долю времени, но не указывает с точностью до дней и часов, когда и что делать — команда проекта должна сама принимать такие решения.
Ресурсный менеджер — это не «главный менеджер проектов». Он отвечает за рекрутинг, обучение ресурсов, аллокацию на проекты. Но не отвечает за планирование проектов и не выступает «модератором», «посредником» между менеджерами проектов, не является их руководителем.
План бронирования не связан с ресурсными планами и не может использоваться для «утверждения общего плана» руководителем.
Для бронирования сотрудника надо избегать ситуаций, в которых в течение одной недели (или слота планирования) у сотрудника более одного проекта. Возможно, таких одновременных проектов будет 2 или даже 3, но это уже исключения. Если в течение недели у сотрудника 3 и более проектов одновременно, то стоит задуматься:
- Возможно, не оптимально выстроено управление проектами. Сотрудникам сложно переключаться между разными работами. Кроме того, попытка бронировать в стиле «в пятницу Иванов поработает 2 часа на проекте А, потом 2 часа на проекте Б...» практически всегда провальная — план не может быть столь точным. Чаще всего это проявление проблемы микроменеджмента, попытки сверхконтроля и, в конечном счете, самообмана — план живет своей жизнью, а сотрудники — своей.
- Или, возможно, у вас не проектная, а операционная деятельность, а её планировать нужно другими способами.
Оказалось, что механизм бронирования, иногда, использовался не так, как было задумано 😳.
Для понимания логики ресурсного планирования в Timetta стоит начать с философии, нашего видения, так или иначе закладываемого в продукт.
ФИЛОСОФИЯ
Управление ресурсами — командная работа и взаимодействие важнее правил.
У менеджера проекта, продукта и даже рядового исполнителя должно быть пространство для маневра. Ресурсный менеджер выделяет сотрудников под проект на неделю или даже на месяц на какую-то долю времени, но не указывает с точностью до дней и часов, когда и что делать — команда проекта должна сама принимать такие решения.
Ресурсный менеджер — это не «главный менеджер проектов». Он отвечает за рекрутинг, обучение ресурсов, аллокацию на проекты. Но не отвечает за планирование проектов и не выступает «модератором», «посредником» между менеджерами проектов, не является их руководителем.
План бронирования не связан с ресурсными планами и не может использоваться для «утверждения общего плана» руководителем.
Для бронирования сотрудника надо избегать ситуаций, в которых в течение одной недели (или слота планирования) у сотрудника более одного проекта. Возможно, таких одновременных проектов будет 2 или даже 3, но это уже исключения. Если в течение недели у сотрудника 3 и более проектов одновременно, то стоит задуматься:
- Возможно, не оптимально выстроено управление проектами. Сотрудникам сложно переключаться между разными работами. Кроме того, попытка бронировать в стиле «в пятницу Иванов поработает 2 часа на проекте А, потом 2 часа на проекте Б...» практически всегда провальная — план не может быть столь точным. Чаще всего это проявление проблемы микроменеджмента, попытки сверхконтроля и, в конечном счете, самообмана — план живет своей жизнью, а сотрудники — своей.
- Или, возможно, у вас не проектная, а операционная деятельность, а её планировать нужно другими способами.
👎3👍2
В целом по ресурсному планированию есть хорошая статья.
Горячо рекомендуем к прочтению.
https://ru.help.timetta.com/article/458-resource-booking-concept
Горячо рекомендуем к прочтению.
https://ru.help.timetta.com/article/458-resource-booking-concept
До обновления на вкладке Конфликты брони в карточке проекта была кнопка "Обновить бронь".
Эта кнопка работала очень просто - с её помощью можно было копировать текущий план проекта в Календарь бронирования.
Мы всегда рассматривали её как временное решение, так как:
1. Она никак не учитывала доступность ресурса
2. Она никак не учитывала потенциальный овербукинг
В целом кнопка работала как "черный ящик": Менеджер проекта нажимал эту кнопку и формально у него больше не было конфликтов. Но очень часто возникала следующая ситуация:
- Менеджер проектов нажимал кнопку "Обновить бронь"
- Текущий план копировался в Календарь бронирования
- Ресурсный менеджер видел, что в Календаре бронирования из-за этого возник овербукинг
- Ресурсный менеджер правил бронирование в интерфейсе календаря
- Менеджер проекта открывал вкладку "Конфликты брони", видел, что у него снова возник конфликт (так как Ресурсный менеджер внес корректировки в Календаре бронирования).
Что делал Менеджер проектов? Снова нажимал кнопку "Обновить бронь". И весь цикл повторялся до тех пор, пока один из участников процесса не отчаивался :)
После обновления кнопки "Обновить бронь" больше нет. Конфликты брони теперь устраняются с помощью Ассистента бронирования. Работа с ассистентом бронирования продемонстрирована в коротком ролике по ссылке: https://getworkpoint.sharepoint.com/:v:/s/docs/EYf7jXYUJFhAqeA_oWbMzjsBT8mgtMa8AG3zBmeC4fftrw?e=RI3U3U
Эта кнопка работала очень просто - с её помощью можно было копировать текущий план проекта в Календарь бронирования.
Мы всегда рассматривали её как временное решение, так как:
1. Она никак не учитывала доступность ресурса
2. Она никак не учитывала потенциальный овербукинг
В целом кнопка работала как "черный ящик": Менеджер проекта нажимал эту кнопку и формально у него больше не было конфликтов. Но очень часто возникала следующая ситуация:
- Менеджер проектов нажимал кнопку "Обновить бронь"
- Текущий план копировался в Календарь бронирования
- Ресурсный менеджер видел, что в Календаре бронирования из-за этого возник овербукинг
- Ресурсный менеджер правил бронирование в интерфейсе календаря
- Менеджер проекта открывал вкладку "Конфликты брони", видел, что у него снова возник конфликт (так как Ресурсный менеджер внес корректировки в Календаре бронирования).
Что делал Менеджер проектов? Снова нажимал кнопку "Обновить бронь". И весь цикл повторялся до тех пор, пока один из участников процесса не отчаивался :)
После обновления кнопки "Обновить бронь" больше нет. Конфликты брони теперь устраняются с помощью Ассистента бронирования. Работа с ассистентом бронирования продемонстрирована в коротком ролике по ссылке: https://getworkpoint.sharepoint.com/:v:/s/docs/EYf7jXYUJFhAqeA_oWbMzjsBT8mgtMa8AG3zBmeC4fftrw?e=RI3U3U
👍3👎2
Изменение цен на лицензии Timetta с 1 июня
Непредсказуемая ситуация в мире и экономике оказывает беспрецедентное влияние на бизнес технологических компаний в России. Это вынуждает нас изменить стоимость лицензий в рублях с 01 июня 2022 года.
Основная причина изменения стоимости — повышение цен (+40-60%) на закупку вычислительных мощностей и инфраструктурного ПО. Текущий уровень цен не менялся с 2020 года.
* — Условия по предоставлению скидок остаются прежними: при оплате за 6 месяцев — скидка 7%, при оплате за 12 месяцев — скидка 15%, НДС не облагается.
Если у вас остались вопросы, пожалуйста, напишите в нашу поддержку: [email protected].
Мы продолжим развиваться в это непростое время и сделаем все, чтобы у вас была возможность пользоваться быстрой и удобной Timetta.
Непредсказуемая ситуация в мире и экономике оказывает беспрецедентное влияние на бизнес технологических компаний в России. Это вынуждает нас изменить стоимость лицензий в рублях с 01 июня 2022 года.
Основная причина изменения стоимости — повышение цен (+40-60%) на закупку вычислительных мощностей и инфраструктурного ПО. Текущий уровень цен не менялся с 2020 года.
* — Условия по предоставлению скидок остаются прежними: при оплате за 6 месяцев — скидка 7%, при оплате за 12 месяцев — скидка 15%, НДС не облагается.
Если у вас остались вопросы, пожалуйста, напишите в нашу поддержку: [email protected].
Мы продолжим развиваться в это непростое время и сделаем все, чтобы у вас была возможность пользоваться быстрой и удобной Timetta.
The new Timetta is up and running 🛫
Главное:
— Добавлена гранула прав доступа «Сохранение базового плана» для наборов прав роли «Управление проектами». Гранула определяет доступность операций обновления базового плана. Т.е. можно дать право сохранения базового плана отдельному человеку.
— В финансовые операции добавлено поле «Задача», (это в отдельном приложении «Финансы») - т.е. можно выбрать этап проекта, к которому относится операция. Признание также выполняется в разрезе задач.
https://ru.help.timetta.com/article/470-version-21-05-2022
Главное:
— Добавлена гранула прав доступа «Сохранение базового плана» для наборов прав роли «Управление проектами». Гранула определяет доступность операций обновления базового плана. Т.е. можно дать право сохранения базового плана отдельному человеку.
— В финансовые операции добавлено поле «Задача», (это в отдельном приложении «Финансы») - т.е. можно выбрать этап проекта, к которому относится операция. Признание также выполняется в разрезе задач.
https://ru.help.timetta.com/article/470-version-21-05-2022
Timetta
Версия от 21.05.2022
Дата релиза: 21.05.2022г. Новые функции и изменения Добавлена гранула прав доступа «Сохранение базового плана» для наборов прав роли «Управление проектами». Гра
Forwarded from Клуб ОЦО
Роман Феткуллов, руководитель направления по визуализации и аналитическим решениям Центра корпоративных решений, рассказал Клубу ОЦО, как им удалось организовать процесс учета рабочего времени сотрудников с помощью ИТ-решения Timetta.
Подробнее об опыте компании читайте на нашем сайте
https://sscclub.ru/article/uchet-rabochego-vremeni-s-pomoshhju-tajmshitov/
Подробнее об опыте компании читайте на нашем сайте
https://sscclub.ru/article/uchet-rabochego-vremeni-s-pomoshhju-tajmshitov/
Клуб ОЦО
Учет рабочего времени с помощью таймшитов. Опыт ЦКР - Клуб ОЦО
Учет рабочего времени: опыт ЦКР. ИТ-решение Timetta для контроля загрузки сотрудников. Контроль рабочего времени. Таймшит. Функционал Timetta
👍4
Теперь Timetta помогает рассчитывать экономику проектов по стандарту US GAAP
Этот подход отличается от принятого в РФ и СНГ, но благодаря ему можно вести более строгий финансовый и управленческий учет.
Решение подойдет компаниям с западными корнями, которые привыкли работать в парадигме US GAAP.
Как работают «Финансы» от Timetta читайте в нашем блоге: https://timetta.com/ru/blog/finansy-konsaltingovyh-proektov-po-us-gaap
Этот подход отличается от принятого в РФ и СНГ, но благодаря ему можно вести более строгий финансовый и управленческий учет.
Решение подойдет компаниям с западными корнями, которые привыкли работать в парадигме US GAAP.
Как работают «Финансы» от Timetta читайте в нашем блоге: https://timetta.com/ru/blog/finansy-konsaltingovyh-proektov-po-us-gaap
🔥2👏1
Карта развития Timetta 2022
Обновили карту развития на этот год.
Это не исчерпывающий список задач и это не план, выбитый в граните.
Но основные вехи отражены.
https://timetta.github.io/roadmap
Обновили карту развития на этот год.
Это не исчерпывающий список задач и это не план, выбитый в граните.
Но основные вехи отражены.
https://timetta.github.io/roadmap
👍4👎1
❕Уведомление о технических работах
Дата и время: 04.06.2022 21:00 мск. (суббота)
Продолжительность: 3 часа.
Важно!
В данное время работа приложения может быть затруднена.
Рекомендуется завершить сеанс работы на период проведения работ.
Дата и время: 04.06.2022 21:00 мск. (суббота)
Продолжительность: 3 часа.
Важно!
В данное время работа приложения может быть затруднена.
Рекомендуется завершить сеанс работы на период проведения работ.
Timetta обновлена до новой версии.
Добавили "План биллинга" — https://ru.help.timetta.com/article/471-billing-plan
Функциональность будет развиваться, чуть позже добавим:
1. Сохранение базового плана.
2. Отчет по биллингу для план-фактного анализа. План в проекте, а факт — это выставленные/оплаченные счета.
Все это надо для планирования и контроля денежного потока по проектам, т.е. учета выручки кассовым методом.
Прочие показатели, включая рентабельность, нацелены на учет методом начисления.
https://ru.help.timetta.com/article/472-version-20220611
Добавили "План биллинга" — https://ru.help.timetta.com/article/471-billing-plan
Функциональность будет развиваться, чуть позже добавим:
1. Сохранение базового плана.
2. Отчет по биллингу для план-фактного анализа. План в проекте, а факт — это выставленные/оплаченные счета.
Все это надо для планирования и контроля денежного потока по проектам, т.е. учета выручки кассовым методом.
Прочие показатели, включая рентабельность, нацелены на учет методом начисления.
https://ru.help.timetta.com/article/472-version-20220611
Timetta
План биллинга
Проекты Требуются права на роль Управление проектами с активной гранулой «Оценка биллинга» Назначение Интерфейс Назначение Вкладка «План биллинга» проекта предн
👍2
Каким бы ни был ваш бизнес — консалтинг или аудит, в его основе лежат проекты. Чтобы не уйти в минус, необходимо контролировать рентабельности каждого проекта в любой момент времени.
21 июня в 13:00 Александр Спиридонов расскажет как системно вести учет аудиторских и консалтинговых проектов.
Регистрация на вебинар: https://timetta.com/ru/events/schitaem-dengi-po-proektam-audit-i-konsalting
21 июня в 13:00 Александр Спиридонов расскажет как системно вести учет аудиторских и консалтинговых проектов.
Регистрация на вебинар: https://timetta.com/ru/events/schitaem-dengi-po-proektam-audit-i-konsalting
👍2
#release
В субботу, 18 июня, выйдет обновление системы.
Будет изменение #API в части ресурсных планов проектов. Если используются интеграции, то надо подготовиться.
Главное изменение:
- Появляются базовые планы (Baselines) уровня проекта.
- Сейчас есть "Базовый ресурсный план" - его убираем.
Описание изменений: https://ru.help.timetta.com/article/473-version-20220618
В субботу, 18 июня, выйдет обновление системы.
Будет изменение #API в части ресурсных планов проектов. Если используются интеграции, то надо подготовиться.
Главное изменение:
- Появляются базовые планы (Baselines) уровня проекта.
- Сейчас есть "Базовый ресурсный план" - его убираем.
Описание изменений: https://ru.help.timetta.com/article/473-version-20220618
Timetta
Версия от 18.06.2022
Дата релиза: 18.06.2022г. Новые функции и изменения Вводится понятие «Базовый план проекта» (Baseline) и меняется логика плановых показателей. В карточке проект
#release #API
Через неделю, 2 июля, выйдет обновление Timetta.
На этот раз много обновлений по "Биллингу".
Главное:
- Счета теперь создаются для проекта (нельзя в один счет добавить работы по нескольким проектам).
- Можно выставлять счета на проекты с типом оплаты "Фиксированная стоимость".
- Добавлен отчет "Биллинг". Есть оценка, план и факт по биллингу с датами счета и оплаты. Т.е. можно контролировать денежный поток по проекту.
Есть небольшое изменение #API.
Детали: https://ru.help.timetta.com/article/476-version-20220702
Через неделю, 2 июля, выйдет обновление Timetta.
На этот раз много обновлений по "Биллингу".
Главное:
- Счета теперь создаются для проекта (нельзя в один счет добавить работы по нескольким проектам).
- Можно выставлять счета на проекты с типом оплаты "Фиксированная стоимость".
- Добавлен отчет "Биллинг". Есть оценка, план и факт по биллингу с датами счета и оплаты. Т.е. можно контролировать денежный поток по проекту.
Есть небольшое изменение #API.
Детали: https://ru.help.timetta.com/article/476-version-20220702
Timetta
Версия от 02.07.2022
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ Дата релиза: 02.07.2022г. Новые функции и изменения Изменения в приложении «Биллинг»: Теперь счета создаются для проекта (ранее для кл
#release #API
В эту субботу выйдет обновление Timetta.
В этот раз мы много поработали по теме показателей проекта:
— Изменена логика учета выручки. Сейчас учет оценки, плана и факта выручки идет через вкладку Выручка в карточке проекта. Будет через Оценку выручки, Акты и Базовые планы.
— Добавлена фиксация плана затрат (через базовые планы).
— Переработан обзор показателей Проекта, Программы и Клиента (в карточке проекта).
Есть изменение #API.
Подробнее — https://ru.help.timetta.com/article/479-version-2022-07-16-1
В эту субботу выйдет обновление Timetta.
В этот раз мы много поработали по теме показателей проекта:
— Изменена логика учета выручки. Сейчас учет оценки, плана и факта выручки идет через вкладку Выручка в карточке проекта. Будет через Оценку выручки, Акты и Базовые планы.
— Добавлена фиксация плана затрат (через базовые планы).
— Переработан обзор показателей Проекта, Программы и Клиента (в карточке проекта).
Есть изменение #API.
Подробнее — https://ru.help.timetta.com/article/479-version-2022-07-16-1
Timetta
Версия от 16.07.2022
Дата релиза: 16.07.2022г. Новые функции и изменения Изменения в логике учета выручки Ранее в карточке проекта на вкладке «Выручка» учитывалась сразу оценка, пла