Timetta RUS
385 subscribers
482 photos
15 videos
1 file
434 links
Обновления, рекомендации и фишечки.
Download Telegram
Вебинар об учёте рабочего времени

Учёт рабочего времени — ключевой элемент финансового контроля проектов. На нашем вебинаре Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta, поделится эффективными стратегиями организации процесса учёта времени с помощью приложения Timetta Time Tracking.

Присоединяйтесь, чтобы узнать:

▪️Зачем нужен учёт рабочего времени?
▪️Как вести учёт рабочего времени?
▪️Как внедрить учёт рабочего времени безболезненно?
▪️Как добиться качественного и достоверного учёта?

Встреча пройдет 14 марта (четверг) в 12:00 (мск) на площадке Zoom.

Для записи на вебинар пройдите регистрацию на нашем сайте.

#вебинар
🔥5👍21
#release
В эту субботу (16 марта) выйдет обновление Timetta.

Главное:
— Развиваем логику учета факта в разрезе юридических лиц (новый справочник) и центров затрат проекта (это справочник внутри проекта). Эти возможности опциональные и, по умолчанию, скрытые.

+ много улучшений 🫡

По #API изменения есть, но с обратной совместимостью.

Подробнее — https://timetta.com/ru/docs/change-log/2024/2024-03-16
4
Timetta Finance научилась управлять центрами затрат проекта

Теперь при заполнении таймшитов, заявок на затраты и создании проводок пользователь сможет указать, на какой центр затрат нужно списать расходы. Данные по центрам затрат можно будет посмотреть на специальной вкладке в карточке проекта.

Мы подготовили подробной разбор новой функции. В статье представлены небольшие анимированные картинки с показом работы центра затрат. Также можно посмотреть небольшую видеоинструкцию на Ютубе.

Функция станет доступной 16 марта для всех пользователей Timetta Finance.

#новости #обновления
👍1
Вебинар «Учёт рабочего времени в Timetta Time Tracking: цели, возможности, выгоды» начнётся через 15 минут.

▪️Встреча пройдет на платформе Zoom.
▪️Ссылка для подключения: https://us06web.zoom.us/j/89992138127
▪️Начало в 12:00 по Москве.
▪️Ведущий Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta.

Не пропустите.
🔥3
Видеозапись вебинара «Учёт рабочего времени в Timetta Time Tracking: цели, возможности, выгоды» теперь доступна на странице регистрации.

Видео можно также посмотреть по прямой ссылке на YouTube.

Спасибо всем за участие.

#видео #вебинар
5🔥2👍1
Вебинар об управлении бюджетом проекта.

Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta, проведет мастер-класс о том, как сделать бюджеты проектов прозрачными, предсказуемыми и контролируемыми.

Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать:

▪️Как создавать удобные для контроля бюджеты?
▪️Как работать с доходной и расходной частью бюджета?
▪️Что такое финансовое здоровье проекта?
▪️Какие инструменты финансового контроля существуют?
▪️Как распределить расходы по центрам затрат?
▪️Каким финансовым показателям нужно уделить особое внимание?
▪️Как организовать процессы сбора учётных данных?

Встреча пройдет 28 марта (четверг) в 12:00 (мск) на площадке Zoom.

Для записи на вебинар пройдите регистрацию на нашем сайте.

#вебинар
👍2
#release
В эту субботу (30 марта) выйдет обновление Timetta.

Главное:
— Перевели счета на стандартный механизм жизненных циклов и воркфлоу.
— В карточке запроса ресурсов стало удобнее работать с областью "Результат".
— В воркфлоу теперь есть блок условного ветвления.

+ много улучшений 🫡

По #API изменения есть, часть с обратной совместимостью, но не всё. Касается только интеграций со счетами.

https://timetta.com/ru/docs/change-log/2024/2024-03-30
🔥6👎1👌1
Вебинар «Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельности» начнётся через 15 минут.

▪️Встреча пройдет на платформе Zoom.
▪️Ссылка для подключения: https://us06web.zoom.us/j/81872936089
▪️Начало в 12:00 по Москве.
▪️Ведущий Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta.

Участников приглашаем пройти небольшой опрос по ссылке.

Не пропустите.
🔥7👍2
Презентация и видеозапись вебинара «Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельности» теперь доступна на странице регистрации.

Видео можно также посмотреть по прямой ссылке на YouTube.

Спасибо всем за участие.

#видео #вебинар
2👍1🔥1
Самые важные функции обновлении

Традиционно публикуем подробный разбор ключевых изменений нового релиза, который вышел в субботу.

В статье мы подробно разобрали:

▪️как создавать новые состояния для счетов
▪️как работает новая функция для определения нужно потока работ
▪️как изменилась карточка запроса на ресурсы

Самое главное в новом обновлении — это как раз процессы. Теперь, например, можно настроить отдельные маршруты согласования для проектов с разной себестоимостью. Подробнее обо всем читайте в нашей статье «3 функции обновления, которые меняют правила игры».

#новости #обновления
5👍2
Предлагаем оценить новую методику управления по контрольным точкам.

Сейчас приложения Timetta нацелены главным образом на контроль финансовых показатели проектов. К этому мы хотим добавить инструменты для контроля результатов, чтобы менеджер проекты видел не только стоимость отдельной работы, но и сам факт её выполнения.

Для контроля результатов работы мы разработали методику управления по контрольным точкам. Контрольная точка — это запланированное на определенную дату событие проекта, которое фиксирует факт завершения работы.

Подробно методика и инструменты её поддержки представлены в статье блога. Мы приглашаем принять участие в пилотном тестировании новых функций.

▪️Свяжитесь с нами напрямую по почте [email protected] для участия в пилотном тестировании.
▪️Либо пройдите небольшой опрос по ссылке.

Все ваши пожелания и предложения будут учтены во время разработки.

#анонсы #новости
5🤔4
В новой версии расширяем возможности воркфлоу – теперь можно использовать условные ветвления и уведомления.

Например, для воркфлоу по запросу ресурса можно проверить сколько часов выделено и если больше 100, то запросить подтверждение у линейного руководителя сотрудника. А в конце процесса отправить уведомление менеджеру проекта, что его запрос одобрен.
3
Почему риски — это выгодно?

Мы подготовили небольшую статью о целях, методах и процессах управления рисками проекта.

Из статьи вы узнаете:

▪️ что такое cre-формат и как выделить тело риска?
▪️ как идентифицировать риски?
▪️ какие методы оценки рисков существуют?
▪️ как заложить в бюджет резервы для предупреждения рисков?

Подробнее читайте в нашем блоге.

#блог
32
В эту субботу (13 апреля) выйдет обновление Timetta.

Главное:

▪️ При настройке воркфлоу можно задать правила отправки уведомлений пользователям.
▪️ В заявках на затраты добавлена возможность выбирать валюту возмещения.
▪️ В таймшиты и заявки на затраты добавлено отображение юридического лица.
▪️ В представление Таймлайн добавлены столбцы по умолчанию Исполнители и Зависимости.
▪️ Автоматическое создание записей в ленте активностей о начале и завершении воркфлоу.

+ много улучшений и исправлений.

Есть небольшие изменения #API: добавлены поля для некоторых сущностей.

Полный список изменений доступен по ссылке.

#release
4👌1
Не все же наращивать функциональность.

В новых версиях Timetta получит тёмную тему, а корпоративные клиенты смогут создавать кастомные темы с брендингом.

Красиво!
👍83🔥2
А ещё у нас много вакансий.

1. QA-инженер — ручное тестирование.
2. QA-инженер — авто-тестирование, Ui на Cypress.
3. Системный администратор (продвинутый!).
4. Performance-маркетолог.
5. Менеджер по развитию бизнеса (BDM).
6. Бизнес-аналитик.

Посмотреть на hh.ru
🔥3
Что такое метод критического пути?

Метод критического пути — это алгоритм для планирования работ проекта. Метод позволяет рассчитать максимальную продолжительность проекта, определить самые важные задачи и скорректировать расписание.

Однако МКП не лишен недостатков. Так, метод предполагает очень примитивную модель реальности, в которой у проекта есть только одно измерение — это время.

Мы подготовили небольшую теоретическую статью в блоге с обзором метода: его алгоритмов, задач и ограничений.

Читайте статью по ссылке.

#блог
👍2
Как контролировать стоимость проекта?

Рассказываем об основных методах оценки и контроля стоимости проекта.

▪️Какие затраты отражает бюджет проекта?
▪️Как выбрать подходящий метод для оценки стоимости?
▪️Чем можно дополнить план-фактный анализ?
▪️Что такое метод освоенного объёма и чем он полезен?
▪️Можно ли вести все расчеты в Excel?

Читайте подробные ответы на эти вопросы в нашей статье «Как правильно контролировать стоимость проекта?»

#блог
#release

11 мая, под занавес майских, выйдет очередное обновление Timetta.

Главное:
— Автопланирование задач "как в MS Project". Пока с одним типом ограничения - "Фиксированная длительность".
— Большое обновление по работе со ставками биллинга для T&M проектов.

Есть изменение #API.

Подробнее: https://timetta.com/ru/docs/change-log/2024/2024-05-11
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В новой версии добавим автопланирование "как в MS Project" (ну почти).

Когда это может быть удобно?

У вас есть большой проект и вам надо оценить трудозатраты, а заодно и себестоимость работ.

Сейчас для этого есть один путь - открываем ресурсный план и вводим часы по каждому члену команды и задаче на каждый слот времени (день, неделю и пр.).

Автопланирование открывает второй вариант.

1. В задаче выбираем тип ограничения: фиксированная длительность, часы или объем работ.
2. Указываем длительность / общую оценку часов для всей задачи.
3. Назначаем исполнителей.

И всё. Дальше система сама заполняет ресурсный план.

Ограничения в таком подходе тоже есть; оценку трудозатрат можно вводить только в часах, меньше контроля за распределением часов по времени. Но планирование/перепланирование - гораздо быстрее!
👍31🔥1