В меняющихся условиях думать над бизнес-стратегией и следовать ей, чтобы растить компанию, сложно, но по-прежнему возможно. Пошаговую инструкцию, как это сделать, составила Елена Филиппова, ex-директор по стратегии и развитию ИКЕА Россия.

Например, она подметила, что важно не только проанализировать текущее состояние компании и четко следовать намеченному плану, но и грамотно выстраивать коммуникацию с командой.

Покажите победы — внедрите несколько «быстрых» инициатив, чтобы команда увидела ценность стратегии уже на старте.