The Ambassador Platform (TAP)
یک استارتاپ که در زمینه انتقال تجربه از طریق بازاریابی دهان به دهان در بخش آموزش تمرکز داره
👥خدمات
این پلتفرم به دانشگاه‌ها این امکان را میده که از دانشجویان فعلی خودشون به عنوان سفیران استفاده کنند تا تجربیات واقعی خودشون را با دانشجویان آینده که قصد انتخاب یک رشته و قدم گذاشتن در اون مسیر رو دارن به اشتراک بزارن.
این کار به پر کردن شکاف بین تصور و واقعیت کمک می‌کنه، بخاطر اینکه دانشجوها معمولاً به تجربیات همتاهای خودشون در انتخاب دانشگاه اعتماد بیشتری دارن.🫂
این پلتفرم ابزارهایی را فراهم می‌کنه که سفیران دانشجویی بتونن از طریق چت، اشتراک‌گذاری محتوا (مانند ویدئو و تصاویر) و تعاملات شخصی با دانشجویان آینده ارتباط برقرار کنند.🤝 همچنین، این پلتفرم از عناصر گیمیفیکیشن مانند تابلوهای امتیازات و پاداش‌ها برای تشویق سفیران استفاده می‌کنه. مدیران دانشگاه‌ها میتونن این تعاملات را از طریق داشبوردی متمرکز رصد کنن و اثربخشی آنها را ارزیابی کنن.
https://www.theambassadorplatform.com/
یک استارتاپ که در زمینه انتقال تجربه از طریق بازاریابی دهان به دهان در بخش آموزش تمرکز داره
👥خدمات
این پلتفرم به دانشگاه‌ها این امکان را میده که از دانشجویان فعلی خودشون به عنوان سفیران استفاده کنند تا تجربیات واقعی خودشون را با دانشجویان آینده که قصد انتخاب یک رشته و قدم گذاشتن در اون مسیر رو دارن به اشتراک بزارن.
این کار به پر کردن شکاف بین تصور و واقعیت کمک می‌کنه، بخاطر اینکه دانشجوها معمولاً به تجربیات همتاهای خودشون در انتخاب دانشگاه اعتماد بیشتری دارن.🫂
این پلتفرم ابزارهایی را فراهم می‌کنه که سفیران دانشجویی بتونن از طریق چت، اشتراک‌گذاری محتوا (مانند ویدئو و تصاویر) و تعاملات شخصی با دانشجویان آینده ارتباط برقرار کنند.🤝 همچنین، این پلتفرم از عناصر گیمیفیکیشن مانند تابلوهای امتیازات و پاداش‌ها برای تشویق سفیران استفاده می‌کنه. مدیران دانشگاه‌ها میتونن این تعاملات را از طریق داشبوردی متمرکز رصد کنن و اثربخشی آنها را ارزیابی کنن.
https://www.theambassadorplatform.com/
3.png
569.8 KB
چرا از راه انداختن استارتاپ خودمون دوری میکنیم؟😩
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_سوم
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_سوم
👍3
تلفیق طنز😁 با محتوای آموزشی👨🏫 باعث جلب توجه و ایجاد انگیزه، تقویت حافظه و درک مفاهیم، کاهش استرس، و بهبود تعاملات اجتماعی میشه به همین جهت قصد داریم در ادامه بعضی مطالب بیزینسی رو در قالب #میم_های_بیزینسی با شما به اشتراک بزاریم تا بهتر در ذهن ما و شما نقش ببنده و بتونیم ازشون استفاده کنیم
👍3❤1
👍5🤣5
4.png
550.9 KB
چرا از راه انداختن استارتاپ خودمون دوری میکنیم؟😩
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_چهارم
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_چهارم
👍2
Audio
#Y_combinator
🎞️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم
مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آنها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت😢 کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.🤐
برای مشاهده ویدیو کامل🎥 این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید
https://youtu.be/sM2reZib2RY
🎞️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم
مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آنها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت😢 کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.🤐
برای مشاهده ویدیو کامل🎥 این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید
https://youtu.be/sM2reZib2RY
👍3
مذاکره پاور پوزیشن ( والدانه):
مخصوص ایران خودرو و سایپا همینه که هست میخوای بخوا نمیخوای بازم بخواه
#میم_های_بیزینسی
مخصوص ایران خودرو و سایپا همینه که هست میخوای بخوا نمیخوای بازم بخواه
#میم_های_بیزینسی
😁5👍1
#بیوگرافی_کارآفرینان
یکی از راه های تغییر و تحول افراد در کسب و کارشون الگو برداری از افراد موفق و شخصیت های برجسته بیزینس های مختلفه🧐🧐
در پست هایی تحت عنوان #بیوگرافی_کارآفرینان به این مورد مهم می‌پردازیم
یکی از راه های تغییر و تحول افراد در کسب و کارشون الگو برداری از افراد موفق و شخصیت های برجسته بیزینس های مختلفه🧐🧐
در پست هایی تحت عنوان #بیوگرافی_کارآفرینان به این مورد مهم می‌پردازیم
🔥2
ظهور خلاقیت:
هر گاه مشکلات در زندگی؛ مثل خدا بیامرز بروسلی داشت روت حرکت میزد، بدون اونجاست که خلاقیت بروز پیدا می‌کنه
#میم_های_بیزینسی
هر گاه مشکلات در زندگی؛ مثل خدا بیامرز بروسلی داشت روت حرکت میزد، بدون اونجاست که خلاقیت بروز پیدا می‌کنه
#میم_های_بیزینسی
😁7❤1👍1
✍#نکات_بیزینسی
ملیسا هیوستون👩💼 در مقاله‌ای برای فوربس، نکاتی کاربردی برای کسانی که قصد دارند از شغل اداری به سمت راه‌اندازی کسب و کار خود برن ارائه میده. او به صاحبان مشاغل توصیه می‌کنه برای کنترل آینده مالی، استقلال و ساختن کسب و کار پایدار، موارد زیر را در نظر بگیرن:
1. تغییر ذهنیت:🤔🤔
از نقش کارمند به کارآفرین نیازمند انعطاف‌پذیری، تدبیر و تمایل به یادگیری است.
2. داشتن چشم‌انداز و مأموریت:🏆
دلیل راه‌اندازی کسب‌وکار و هدف آن را به وضوح تعریف کنید تا در تصمیم‌گیری‌ها راهنما باشد.
3. ایجاد طرح کسب‌وکار محکم:📑
نقشه‌ای برای موفقیت که اهداف، مدل قیمت‌گذاری، و استراتژی‌های رشد را مشخص کند.
4. شروع کوچک و آزمایش تدریجی:📈
ایده‌ها را در مقیاس کوچک اجرا و به‌مرور بهینه‌سازی کنید.
5. مدیریت مالی اولویت دارد:🧮
بودجه‌بندی، پیگیری هزینه‌ها، و داشتن ذخیره مالی برای شرایط پیش‌بینی‌نشده ضروری است.
6. فروش و بازاریابی را یاد بگیرید:📦
برای جذب مشتری، شناخت مخاطبان هدف و ایجاد حضور آنلاین قوی اهمیت دارد.
7. شبکه پشتیبانی بسازید: 👥
با کارآفرینان دیگر ارتباط برقرار کنید و از تجربیات آنها بهره ببرید.
8. آموزش مداوم:👨💻
در تمام جنبه‌های کسب‌وکار خود، از مالی تا بازاریابی و مدیریت، به‌روز بمانید.
9. شکست را به‌عنوان بازخورد ببینید:😢☺️
از شکست‌ها برای یادگیری و بهبود استفاده کنید.
10. روی ساختن کسب‌وکار تمرکز کنید، نه فقط یک شغل:💰
سیستمی ایجاد کنید که به‌مرور بتواند مستقل از شما عمل کند و پایدار بماند.
متن کامل مقاله جهت مطالعه بیشتر:
https://www.forbes.com/sites/melissahouston/2024/11/03/from-office-to-owner-essential-tips-for-starting-your-own-business/
ملیسا هیوستون👩💼 در مقاله‌ای برای فوربس، نکاتی کاربردی برای کسانی که قصد دارند از شغل اداری به سمت راه‌اندازی کسب و کار خود برن ارائه میده. او به صاحبان مشاغل توصیه می‌کنه برای کنترل آینده مالی، استقلال و ساختن کسب و کار پایدار، موارد زیر را در نظر بگیرن:
1. تغییر ذهنیت:🤔🤔
از نقش کارمند به کارآفرین نیازمند انعطاف‌پذیری، تدبیر و تمایل به یادگیری است.
2. داشتن چشم‌انداز و مأموریت:🏆
دلیل راه‌اندازی کسب‌وکار و هدف آن را به وضوح تعریف کنید تا در تصمیم‌گیری‌ها راهنما باشد.
3. ایجاد طرح کسب‌وکار محکم:📑
نقشه‌ای برای موفقیت که اهداف، مدل قیمت‌گذاری، و استراتژی‌های رشد را مشخص کند.
4. شروع کوچک و آزمایش تدریجی:📈
ایده‌ها را در مقیاس کوچک اجرا و به‌مرور بهینه‌سازی کنید.
5. مدیریت مالی اولویت دارد:🧮
بودجه‌بندی، پیگیری هزینه‌ها، و داشتن ذخیره مالی برای شرایط پیش‌بینی‌نشده ضروری است.
6. فروش و بازاریابی را یاد بگیرید:📦
برای جذب مشتری، شناخت مخاطبان هدف و ایجاد حضور آنلاین قوی اهمیت دارد.
7. شبکه پشتیبانی بسازید: 👥
با کارآفرینان دیگر ارتباط برقرار کنید و از تجربیات آنها بهره ببرید.
8. آموزش مداوم:👨💻
در تمام جنبه‌های کسب‌وکار خود، از مالی تا بازاریابی و مدیریت، به‌روز بمانید.
9. شکست را به‌عنوان بازخورد ببینید:😢☺️
از شکست‌ها برای یادگیری و بهبود استفاده کنید.
10. روی ساختن کسب‌وکار تمرکز کنید، نه فقط یک شغل:💰
سیستمی ایجاد کنید که به‌مرور بتواند مستقل از شما عمل کند و پایدار بماند.
متن کامل مقاله جهت مطالعه بیشتر:
https://www.forbes.com/sites/melissahouston/2024/11/03/from-office-to-owner-essential-tips-for-starting-your-own-business/
Forbes
From Office To Owner: Essential Tips For Starting Your Own Business
Leaving the comfort of an office job to pursue entrepreneurship is a bold step, and for many, it represents the chance to take control of their financial future.
👏2👍1
قانون پارتو:
هر ۱۰ ساعت که تو زندگی کار کردی ۲ ساعتش حکم همون ۱۰ ساعت رو داشته پس زیاد زور نزن ۸۰ درصد زندگیت ول معطلی
#میم_های_بیزینسی
هر ۱۰ ساعت که تو زندگی کار کردی ۲ ساعتش حکم همون ۱۰ ساعت رو داشته پس زیاد زور نزن ۸۰ درصد زندگیت ول معطلی
#میم_های_بیزینسی
👏4😁1🤣1
یکی از راه های بالا آوردن یه استارتاپ می‌تونه راه اندازی یه اپلیکیشن باشه🙂 البته یه راه سخته چون نیاز به کد نویسی و رابط کاربری و چندین و چند مورد دیگه هست☹️ ولی در عصر جدید با وجود استارتاپ های جدید تو این حوزه خیلی از افراد میتونن بدون اینکه از برنامه نویسی چیزی خاصی بدونن یه اپلیکیشن راه بندازن😇
آدالو یه پلتفرم مناسب برای این کاره
ویژگی‌های کلیدی Adalo:
1. رابط کاربری👥: طراحی آسان و بصری برای ساخت صفحات اپلیکیشن.
2. پایگاه داده داخلی🗄: امکان ساخت و مدیریت پایگاه داده برای ذخیره اطلاعات کاربران.
3. اتصال API🔗: پشتیبانی از API ها برای اتصال به سرویس‌های خارجی و سفارشی‌سازی بیشتر.
4. انتشار مستقیم📤: قابلیت انتشار مستقیم اپلیکیشن در Google Play و App Store.
5. قالب‌های آماده🗂: ارائه قالب‌های از پیش طراحی شده برای انواع اپلیکیشن‌ها (تجارت الکترونیک، شبکه اجتماعی، و غیره).
آدالو میتونی گزینه مناسبی باشه برای افرادی که دنبال ساخت یه محصول اولیه یا یه پروتوتایپ هستن مخصوصا برای ایرانی ها😉
https://www.adalo.com
آدالو یه پلتفرم مناسب برای این کاره
ویژگی‌های کلیدی Adalo:
1. رابط کاربری👥: طراحی آسان و بصری برای ساخت صفحات اپلیکیشن.
2. پایگاه داده داخلی🗄: امکان ساخت و مدیریت پایگاه داده برای ذخیره اطلاعات کاربران.
3. اتصال API🔗: پشتیبانی از API ها برای اتصال به سرویس‌های خارجی و سفارشی‌سازی بیشتر.
4. انتشار مستقیم📤: قابلیت انتشار مستقیم اپلیکیشن در Google Play و App Store.
5. قالب‌های آماده🗂: ارائه قالب‌های از پیش طراحی شده برای انواع اپلیکیشن‌ها (تجارت الکترونیک، شبکه اجتماعی، و غیره).
آدالو میتونی گزینه مناسبی باشه برای افرادی که دنبال ساخت یه محصول اولیه یا یه پروتوتایپ هستن مخصوصا برای ایرانی ها😉
https://www.adalo.com
❤2👍2
ارزش طول عمر مشتری
یعنی وقتی میان ازت یه ویفر 10 تومنی میخرن ۲۰ تومن بهشون نندازی شاید چند بار دیگه بخواد ازت خرید کنه ولی دیگه جوری ❤️ سوخته که دیگه خرید نمیکنه🤬🤬
#میم_های_بیزینسی
یعنی وقتی میان ازت یه ویفر 10 تومنی میخرن ۲۰ تومن بهشون نندازی شاید چند بار دیگه بخواد ازت خرید کنه ولی دیگه جوری ❤️ سوخته که دیگه خرید نمیکنه🤬🤬
#میم_های_بیزینسی
👍5👏1😁1
Audio
گوگل
👑امپراتور رسانه👑
از کجا متولد شد و روند رشد و توسعه این بیزینس بزرگ چطور رقم خورد؟🧐🤔
در این اپیزود به صورت خیلی کوتاه به این موضوع پرداخته شده
👑امپراتور رسانه👑
از کجا متولد شد و روند رشد و توسعه این بیزینس بزرگ چطور رقم خورد؟🧐🤔
در این اپیزود به صورت خیلی کوتاه به این موضوع پرداخته شده
👍3
Forwarded from 🏛 ⚕ مرکز ایسرات | ISRAT© Center
📣"مرکز پژوهش ها و فناوری دانشجویان ایران (ایسرات)" برگزار میکند:
💡 وبینار #کشوری انتقال تجربه: مسیر یک دانشجوی موفق
🔻مجازی، در بستر اسکای روم
✅ویژه دانشجویان جدیدالورود علوم پزشکی
📆 تاریخ برگزاری : جمعه ۹ام آذر ماه ساعت ۱۴:۳۰
📝لینک ثبت نام
⁉️راهنمای ثبت نام
📬پشتیبانی و کسب اطلاعات بیشتر:
@isratc_admin
💠ایسرات؛ مرکز پژوهش ها و فناوری دانشجویان ایران
t.iss.one/ISRAT_center
💡 وبینار #کشوری انتقال تجربه: مسیر یک دانشجوی موفق
🔻مجازی، در بستر اسکای روم
✅ویژه دانشجویان جدیدالورود علوم پزشکی
🔍با محوریت:👥لیست سخنرانان
🔻انتقال تجربه مسیر تحصیلی دانشجویان و دانش آموختگان موفق در رشته های علوم پزشکی
🔻ارائه مسیر موفقیت یک دانشجوی علوم پزشکی و علوم پایه در حیطه های پژوهشی، آموزشی، علمی و...
🔻از صفر دانشجویی تا صد موفقیت
📆 تاریخ برگزاری : جمعه ۹ام آذر ماه ساعت ۱۴:۳۰
📝لینک ثبت نام
⁉️راهنمای ثبت نام
📬پشتیبانی و کسب اطلاعات بیشتر:
@isratc_admin
💠ایسرات؛ مرکز پژوهش ها و فناوری دانشجویان ایران
t.iss.one/ISRAT_center
#نکات_بیزینسی
برند شخصی👤 یا برند تجاری🛍️: کدام یک را بسازید؟
برند شخصی: برندی است که نام و هویت شما را برجسته میکند. این نوع برند به شما انعطاف و دیده شدن بیشتری می‌دهد، زیرا مردم به چهره و داستان شما ارتباط می‌گیرند و با آن راحت‌تر اعتماد می‌کنند. از طرفی، این برند به پروژه‌های شما وابسته نیست و اگر وارد صنعت یا پروژه‌ای جدید شوید، برند شما همچنان با شما همراه خواهد بود. همچنین، یک برند شخصی فرصت‌های جدید را جذب کرده و شما را به یک رهبر قابل‌اعتماد 😎و فرد شاخص در حوزه خودتان تبدیل میکند.
برند تجاری: برندی که بیشتر بر روی شرکت شما متمرکزه تا نام شخص شما. این نوع برند به شما حریم خصوصی بیشتری می‌دهد و نیازی به حفظ یک تصویر عمومی ندارید. برند تجاری به شرکت قابلیت رشد مستقل می‌دهد و حتی در غیاب بنیان‌گذار هم می‌تواند به فعالیت خود ادامه دهد. همچنین، در صنایعی که به اعتبار و ثبات اهمیت می‌دهند، برند تجاری جلب اعتماد بیشتری میکند و زمینه‌ساز رشد طولانی‌مدت و قابل اتکاست.
انتخاب بین برند شخصی و تجاری بستگی به نقش و هدفی دارد که برای خودتان در نظر گرفته‌اید. برند شخصی با انعطاف‌پذیری و ارتباط نزدیک همراه است، در حالی که برند تجاری ثبات و قابلیت گسترش مستقل را به همراه دارد.
https://www.forbes.com/sites/jodiecook/2024/11/05/personal-brand-or-business-brand-which-should-you-build/
برند شخصی👤 یا برند تجاری🛍️: کدام یک را بسازید؟
برند شخصی: برندی است که نام و هویت شما را برجسته میکند. این نوع برند به شما انعطاف و دیده شدن بیشتری می‌دهد، زیرا مردم به چهره و داستان شما ارتباط می‌گیرند و با آن راحت‌تر اعتماد می‌کنند. از طرفی، این برند به پروژه‌های شما وابسته نیست و اگر وارد صنعت یا پروژه‌ای جدید شوید، برند شما همچنان با شما همراه خواهد بود. همچنین، یک برند شخصی فرصت‌های جدید را جذب کرده و شما را به یک رهبر قابل‌اعتماد 😎و فرد شاخص در حوزه خودتان تبدیل میکند.
برند تجاری: برندی که بیشتر بر روی شرکت شما متمرکزه تا نام شخص شما. این نوع برند به شما حریم خصوصی بیشتری می‌دهد و نیازی به حفظ یک تصویر عمومی ندارید. برند تجاری به شرکت قابلیت رشد مستقل می‌دهد و حتی در غیاب بنیان‌گذار هم می‌تواند به فعالیت خود ادامه دهد. همچنین، در صنایعی که به اعتبار و ثبات اهمیت می‌دهند، برند تجاری جلب اعتماد بیشتری میکند و زمینه‌ساز رشد طولانی‌مدت و قابل اتکاست.
انتخاب بین برند شخصی و تجاری بستگی به نقش و هدفی دارد که برای خودتان در نظر گرفته‌اید. برند شخصی با انعطاف‌پذیری و ارتباط نزدیک همراه است، در حالی که برند تجاری ثبات و قابلیت گسترش مستقل را به همراه دارد.
https://www.forbes.com/sites/jodiecook/2024/11/05/personal-brand-or-business-brand-which-should-you-build/
Forbes
Personal Brand Or Business Brand: Which Should You Build?
If you’re building a brand, you’re building a reputation. But should it be all about you, or should it stand alone? Read this before you focus on your personal brand.
در این ویدئو از مجموعه ویدیویی وای کامبینیتور به بررسی اشتباهات رایج در مورد ایده‌های استارتاپی پرداخته و اهمیت حل مشکلات واقعی کاربران را برجسته می‌کنه
توضیح میده که بهتره از ایده‌هایی که اغلب استارتاپ‌ها را به دام میندازن و به موفقیت نرسیدن،پرهیز کنیم.😐😬
معیارهای کلیدی برای ارزیابی یک ایده شامل این موارد است:
1-تناسب بنیان‌گذار با بازار🫂
2-اندازه بازار🌏
3-شدت مشکل🤯
4-وجود رقبا👥
5-علاقه شخصی❤️
6- تغییرات اخیر🤖
7-الگوهای موفق😎
8-تعهد بلندمدت🎯
9-مقیاس‌پذیری📈
و فضای ایده
برای تولید ایده‌های بهتر، توصیه میشه کار های زیر رو انجام بدین
🫵مهارت‌های فردی خودتون تکیه کنین
👀 مشکلاتی را که خودتان با آنها مواجه هستین شناسایی کنید
👁 به فرصت‌های جدید ناشی از تغییرات اخیر توجه کنید و به‌صورت سیستماتیک به کاوش در فضاهای حاصلخیز برای ایده بپردازید.
سخنران همچنین ارزش ایده‌های خسته‌کننده، دارای رقابت زیاد و دشوار برای شروع را توضیح میده، چرا که اغلب از چشم بنیان‌گذاران کم‌تجربه دور میمونه
و سخنران در اینجاست که می‌فرماید
(چشم ها را باید شست جور دیگر باید دید)
#پارت_اول
#Y_combinator
https://m.youtube.com/watch?v=Th8JoIan4dg&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=2&t=7s&pp=iAQB
توضیح میده که بهتره از ایده‌هایی که اغلب استارتاپ‌ها را به دام میندازن و به موفقیت نرسیدن،پرهیز کنیم.😐😬
معیارهای کلیدی برای ارزیابی یک ایده شامل این موارد است:
1-تناسب بنیان‌گذار با بازار🫂
2-اندازه بازار🌏
3-شدت مشکل🤯
4-وجود رقبا👥
5-علاقه شخصی❤️
6- تغییرات اخیر🤖
7-الگوهای موفق😎
8-تعهد بلندمدت🎯
9-مقیاس‌پذیری📈
و فضای ایده
برای تولید ایده‌های بهتر، توصیه میشه کار های زیر رو انجام بدین
🫵مهارت‌های فردی خودتون تکیه کنین
👀 مشکلاتی را که خودتان با آنها مواجه هستین شناسایی کنید
👁 به فرصت‌های جدید ناشی از تغییرات اخیر توجه کنید و به‌صورت سیستماتیک به کاوش در فضاهای حاصلخیز برای ایده بپردازید.
سخنران همچنین ارزش ایده‌های خسته‌کننده، دارای رقابت زیاد و دشوار برای شروع را توضیح میده، چرا که اغلب از چشم بنیان‌گذاران کم‌تجربه دور میمونه
و سخنران در اینجاست که می‌فرماید
(چشم ها را باید شست جور دیگر باید دید)
#پارت_اول
#Y_combinator
https://m.youtube.com/watch?v=Th8JoIan4dg&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=2&t=7s&pp=iAQB
👍1