#дноitрынка
Две работы — грех или стратегия? Почему за это увольняют и где граница нормы?
Всем привет! Я, Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Веду нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Я не раз слышал именно такую постановку вопроса, с давлением на чувство вины. Вспоминаем Hobosti:
Почему так?
Потому что законом работяга прикрыт. Да, полноценные две работы по ТК тащить нельзя, но это лишь вопрос оформления:
— либо по совместительству, с чем мало кто будет запариваться,
— либо вторая идёт по ИП / самозанятости / ГПХ.
Про работу вчёрную я вообще молчу. И тогда это уже не "работа", а оказание услуг по контракту.
С моей точки зрения, это уже полностью личное дело, и любые расспросы по теме — это подглядывание в вашу постель. Почему никогда не спрашивают:
Зато пугать и угрожать — для некоторых до сих пор, к сожалению, дело привычное. Фазовый переход от рынка кандидата к рынку работодателя обнажил новую грань предрассудков. Про безумие с фильтрами по годам опыта уже сказано многое, теперь рассмотрим грани overemployement'а.
Трава вечнозелёных была зеленее
Раньше можно было открыто всем работодателям говорить — что текущему, что потенциальному (второму) — о наличии параллельной работы — кадровый голод и тяга в трубе вертолётных денег были столь велики, что брали всех. Единственное за что волновались, это конфликт интересов. И вот с этим я в принципе могу согласиться — работать, например, и на заказчика, и на исполнителя — это хотя бы понятные риски, в том числе, при аудите регулятора. В остальном всё было как в том меме:
Задачи закрываешь? Деньги в бизнесе генерятся? Вот и здорово.
Знаю лично несколько специалистов, кто по каждой из своих двух full-time работ не только справлялся, но и получал повышенные оценки. Потому что работали не штанами, а на результат.
Двойные стандарты и дойные коровы
Как и в случае с накруткой опыта, "грешен" именно трудяга, а вот аутстафф — мы не понимаем, это другое. За что раньше любили аутстаффы и аутсорсы, так это за возможность быстрого роста в навыках: вешают на тебя спокойно N>1 проектов, таким образом успеваешь и несовместимые стеки потрогать, и в разных доменах побывать. Конечно же это и был пример многоработничества, только все сливки себе оставляла прослойка. Я на себе испытал работу на несколько непересекающихся команд внутри одной продуктовой компании. Спойлер:ты в итоге всё равно закрываешь все задачи с той же скоростью, просто молока (в) тебе не остаётся совсем.
Часть команды, часть корабля
И вот в нынешние времена, когда кандидатов больше, чем вакансий, многие компании начинают строить фильтрационные лагеря для кандидатов. Просто потому что могут, ведь люди больше не так ценны и редки, оттого некоторые царьки позволяют себе дурь, под которую задним числом будет подогнана любая логика.
Например, узнавать знак зодиака на собеседовании, отфильтровывать женщин за 40, пробивать все нажитые административные дела (не шутка, не мем, добро пожаловать в Сити 17). И каждый из них найдёт этому псевдо-рациональное оправдание. И да, считать возрастающую стоимость найма тоже никто не собирается, ведь плохому начальнику кандидатские туфли жмут.
Это лишь некоторые красные флаги, подсвечивающие вам чайка-менеджеров, которые не умеют или ленятся работать на результат, а в случае собственного организаторского провала найдут козла отпущения в лице двуработника.
Две работы — грех или стратегия? Почему за это увольняют и где граница нормы?
Важно: этот пост — не юрсовет. Перед решением сверяйтесь с первоисточниками (ТК).
Всем привет! Я, Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Веду нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Я не раз слышал именно такую постановку вопроса, с давлением на чувство вины. Вспоминаем Hobosti:
К нам на передачу часто приходят вопросы. Грешно ли заправлять Бентли 92-м бензином? Ну что я могу сказать? —Грешновато
Почему так?
Потому что законом работяга прикрыт. Да, полноценные две работы по ТК тащить нельзя, но это лишь вопрос оформления:
— либо по совместительству, с чем мало кто будет запариваться,
— либо вторая идёт по ИП / самозанятости / ГПХ.
Про работу вчёрную я вообще молчу. И тогда это уже не "работа", а оказание услуг по контракту.
С моей точки зрения, это уже полностью личное дело, и любые расспросы по теме — это подглядывание в вашу постель. Почему никогда не спрашивают:
— А сколько времени вы проводите у плиты?
— А как много вы думаете о Римской Империи в течение рабочего дня?
— А каков пробег вашего авто и набор хронических заболеваний ребёнка?
Зато пугать и угрожать — для некоторых до сих пор, к сожалению, дело привычное. Фазовый переход от рынка кандидата к рынку работодателя обнажил новую грань предрассудков. Про безумие с фильтрами по годам опыта уже сказано многое, теперь рассмотрим грани overemployement'а.
Трава вечнозелёных была зеленее
Раньше можно было открыто всем работодателям говорить — что текущему, что потенциальному (второму) — о наличии параллельной работы — кадровый голод и тяга в трубе вертолётных денег были столь велики, что брали всех. Единственное за что волновались, это конфликт интересов. И вот с этим я в принципе могу согласиться — работать, например, и на заказчика, и на исполнителя — это хотя бы понятные риски, в том числе, при аудите регулятора. В остальном всё было как в том меме:
Не знаю, что вы делаете там, но мне нужен сторож на автостоянку, 2/2. В будке есть компьютер — сможешь там своей айтишкой заниматься
Задачи закрываешь? Деньги в бизнесе генерятся? Вот и здорово.
Знаю лично несколько специалистов, кто по каждой из своих двух full-time работ не только справлялся, но и получал повышенные оценки. Потому что работали не штанами, а на результат.
Двойные стандарты и дойные коровы
Как и в случае с накруткой опыта, "грешен" именно трудяга, а вот аутстафф — мы не понимаем, это другое. За что раньше любили аутстаффы и аутсорсы, так это за возможность быстрого роста в навыках: вешают на тебя спокойно N>1 проектов, таким образом успеваешь и несовместимые стеки потрогать, и в разных доменах побывать. Конечно же это и был пример многоработничества, только все сливки себе оставляла прослойка. Я на себе испытал работу на несколько непересекающихся команд внутри одной продуктовой компании. Спойлер:
Часть команды, часть корабля
И вот в нынешние времена, когда кандидатов больше, чем вакансий, многие компании начинают строить фильтрационные лагеря для кандидатов. Просто потому что могут, ведь люди больше не так ценны и редки, оттого некоторые царьки позволяют себе дурь, под которую задним числом будет подогнана любая логика.
Например, узнавать знак зодиака на собеседовании, отфильтровывать женщин за 40, пробивать все нажитые административные дела (не шутка, не мем, добро пожаловать в Сити 17). И каждый из них найдёт этому псевдо-рациональное оправдание. И да, считать возрастающую стоимость найма тоже никто не собирается, ведь плохому начальнику кандидатские туфли жмут.
— Мы снижаем риски
— Мы не играем с шулерами
— Мы требуем 100% вовлечённости
— Мы не терпим измен
Это лишь некоторые красные флаги, подсвечивающие вам чайка-менеджеров, которые не умеют или ленятся работать на результат, а в случае собственного организаторского провала найдут козла отпущения в лице двуработника.
👍13🔥11 7🤔3
Понравился пост? 😏
Ставьте реакции и пишите в комментариях, каким образом вам давили на совесть, или наоборот об удачных случаях многоработничества. А о том, что ещё важно знать, чтобы не загубить свою карьеру — Никита расскажет в следующем посте.
Если хотите также чувствовать рынок, не пугаться токсичных требований и понимать, как выстраивать диалог с руководителями и показывать ценность через результат, то приходите на карьерную сессию с Никитой.
➡️ Записаться на тестовое с Никитой Харичкиным
Ставьте реакции и пишите в комментариях, каким образом вам давили на совесть, или наоборот об удачных случаях многоработничества. А о том, что ещё важно знать, чтобы не загубить свою карьеру — Никита расскажет в следующем посте.
Если хотите также чувствовать рынок, не пугаться токсичных требований и понимать, как выстраивать диалог с руководителями и показывать ценность через результат, то приходите на карьерную сессию с Никитой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤩3
«Две работы без убийства карьеры: как совмещать и оставаться в плюсе»🤫
Спасибо за большой отклик на первую часть — видим, тема многоработничества зашла. Как и обещали, публикуем продолжение. Сегодня Никита расскажет, можно ли совмещать и не повредить карьере, где реальные риски и как организовать работу без перегруза.
Для тех, кто забыл — напоминаем. Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Ведёт нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Итак, вы нашли вторую работу и готовы приступать.
🔵 Первым делом убедитесь, что максимум одна из работ будет по ТК. Две полноставочных по закону нельзя, да и проявится это за счёт предъявления справки СТДР, если вы не собрались её видоизменять. Возможно официальное совместительство, но вряд ли вам хочется уведомлять какую-либо из сторон, поэтому тоже не вариант.
🔵 Другие варианты — ИП, ГПХ, самозанятость — это юридически скорее сдельная работа, а не трудовые отношения. Конечно, трудовая инспекция / суды и прочие могут переквалифицировать ваши отношения, но если таким запахнет — хватит читать телеграммы, берите сразу юриста.
🔵 По моим субъективным ощущениям, на нынешнем рынке вас "сократят" (перестанут платить, т.к. вы не штате, чтобы красиво вас сокращать) быстрее, чем инспектор решит инициировать проверку.
🔵 А для валютных удалёнок вообще физически нет другого способа легализации дохода, кроме как ИП, так что практика получать денежку на расчётный счёт — распространённая.
🕊 В левой руке — синица, в правой — журавль
Как удержать обоих работодателей?
1️⃣ Закрывайте задачи, чтобы не было вопросов к вашей производительности. Если заставляют сидеть на сомнительной нужности звонках, которые пересекаются с другой работой, уверенно просите другие слоты либо отказывайтесь вовсе от паразитных звонков — болтать весело, а работать-то когда? Если не решались сделать этого раньше, то вот вам повод. Можно, конечно, и оба звонка пускать и ждать своего подзыва, но смысла будет столь же мало.
2️⃣ Помните про ТК. "Красивый" больничный, отпуска, а иногда даже оплачиваемые переработки вам дадут только по ТК. В других случаях — всё будет зависеть от ваших взаимоотношений в команде. Без ТК вам точно никто ничего не будет должен.
3️⃣ Следите за выгоранием. Люди гектарами выгорают с одной-то работы, а вы две тянете. Если же вы пофигист по жизни, живёте по принципу, как оплачено, так и накодячено, то хоть кто-то да сообразит прекратить с вами сотрудничество. А если вы тот золотой процент, кто может совмещать годами и получать хорошие отзывы от всех — жму вам руку, вы толкаете экономику вперёд.
4️⃣ Позаботьтесь о цифровом следе. Работайте с разных tg-учёток, с разных устройств, заводите резюме на новый номер под каждый поиск работы, не привязывайте блоги и публикации к профилю, анонимизируйте себя по максимуму. Как мы все помним, не перевелись ещё братья Винчестеры, коим только дай ведьму на сожжение в пламени своей неутверждённости.
Напоследок — не бойтесь
Не попробуете — не узнаете. Если попробуете, и не понравится — будете уже совсем другими глазами смотреть на основную работу. Если кто-то решит вас изгнать — то это не потеря, это вы приобрели опыт, за которой вам ещё и платили. Помните, глобальных чёрных списков не было и не будет, а вы просто продолжите свою карьеру без клеймителей за спиной.
Оффер в кармане, вперёд работяне💪
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Никита — не только про совмещение, а про всю карьеру аналитика: от резюме и собеседований до построения команды и системы развития. Он помогает новичкам определиться с вектором, миддлам вырасти быстрее, а тимлидам выстроить процессы и прокачать команду. Если хотите двигаться вперёд осознанно и без потерь времени, приходите на сессию с ним.
➡️ Хочу на сессию с Никитой Харичкиным
Спасибо за большой отклик на первую часть — видим, тема многоработничества зашла. Как и обещали, публикуем продолжение. Сегодня Никита расскажет, можно ли совмещать и не повредить карьере, где реальные риски и как организовать работу без перегруза.
Еще раз дисклеймер: обязательно сверяйтесь с первоисточниками
Для тех, кто забыл — напоминаем. Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Ведёт нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Итак, вы нашли вторую работу и готовы приступать.
Как удержать обоих работодателей?
Напоследок — не бойтесь
Не попробуете — не узнаете. Если попробуете, и не понравится — будете уже совсем другими глазами смотреть на основную работу. Если кто-то решит вас изгнать — то это не потеря, это вы приобрели опыт, за которой вам ещё и платили. Помните, глобальных чёрных списков не было и не будет, а вы просто продолжите свою карьеру без клеймителей за спиной.
Оффер в кармане, вперёд работяне
Никита — не только про совмещение, а про всю карьеру аналитика: от резюме и собеседований до построения команды и системы развития. Он помогает новичкам определиться с вектором, миддлам вырасти быстрее, а тимлидам выстроить процессы и прокачать команду. Если хотите двигаться вперёд осознанно и без потерь времени, приходите на сессию с ним.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5 3
#дноitрынка
«Работа за идею» и оверквалифайд: доля в воздухе
Что общего у всего этого с работой и её реалиями? Желание быстро получить много денег за счёт попадания в нужное место и в нужное время.
И на этом часто играют HR. Сегодня поговорим о работе «за идею».
Всем привет! С вами Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery.
Это классическая история про обещание райского сада, в результате которой можно оказаться без заработка и с сертификатом «самый преданный сотрудник месяца».
🔍 Цифры
Свыше половины стартапов в IT-сфере на старте предлагают зарплату ниже рыночной, компенсируя разницу «перспективой» и «долей». При этом 9 из 10 стартапов так никогда и не выходят на окупаемость, и эти доли остаются красивыми цифрами на бумаге.
А с чем остаётесь вы?
Вы же наверняка это слышали на собеседованиях?
На выходе — зарплата на грани прожиточного минимума (почитайте отзывы сотрудников геймдева) и опцион, стоимость которого как у фантиков от жвачки.
Вероятность хорошей выплаты невелика — 3,2% для стартапа на посевной стадии. Это и есть та самая «доля в воздухе».
Пока вы пашете за троих (а откуда много сотрудников взяться в стартапе?), ваш тимлид отчитывается о вашей же гениальности и получает бонус, сопоставимый с годовым окладом двух оверквалифаев.
Почему это работает?
Потому что продают вам не работу, а чувство принадлежности. Это ловушка для оверквалифаев.
И речь часто может идти о том, что вам просто интересно работать на этом проекте, и это здорово. Но на практике: интерес не оплатит покупки в «Пятёрочке».
Молодежь откликается на нематериальную мотивацию, когда она связана с развитием hard и soft skills, на те самые интересные проекты, но с возрастом всё больший приоритет — у материальной мотивации. Приходит трезвое понимание финансовых реалий (затраты на семью, детей, здоровье и тд.).
Как провести границу между интересом и наивностью?
1️⃣ Цифры. Как говорят управленцы: «То, что вы не измеряете, тем вы не управляете». Вам предлагают долю? Спросите сразу про конкретику: инвесторов, финансовые показатели и т.д. Если в ответ — история светлого будущего без фактов, вы имеете дело с тем самым «воздушным замком». Настоящая доля имеет цену и документы — не лишним будет получить консультацию у сторонних финансовых консультантов.
2️⃣ Тест на «миссию». Если вы слышите что-то вроде фразы Джобса: «Ты хочешь всю жизнь продавать газировку или изменить мир?», спросите себя: «Я готов работать за эти деньги в компании?». Если нет — вас купили на миссию. В компаниях с сильным акцентом на «миссию» при низких окладах эмоциональное выгорание сотрудников на 35% выше.
3️⃣ Соцпакет через призму денег. Бесплатные печеньки и настольный теннис — это приятно, но на практике выгодно скорее работодателю, чем вам. Реальные бенефиты (ДМС со стоматологией, оплата обучения) повышают лояльность и продуктивность, а развлекательные «плюшки» почти не влияют. Если доля таких условных бонусов высока при низком окладе — это тревожный сигнал.
Итог
Работать «за идею», за потенциальную долю, за печеньки и кулер — это не всегда, но чаще всего самообман. Иллюзия разбивается о квитанции за коммуналку.
А если вы уже на «тёмной стороне» и работаете «за еду» — хорошие новости: по статистике, смена стартапа на корпорацию с конкурентной оплатой в среднем повышает доход на 40–60% уже в первый год.
Ваша экспертиза — это ваш капитал. Берегите его, не меняйте на дартс в офисе и бесплатный фреш. Мир не меняют голодные романтики (они меняют лишь запасы в «Красно-белом»). Его меняют сытые профессионалы, которые знают себе цену.
Анализируйте и требуйте того, чего вы стоите. Вы этого достойны!💪
«Работа за идею» и оверквалифайд: доля в воздухе
Вы когда-нибудь считали, сколько бы у вас было денег сейчас, если в каком-нибудь лохматом году вы купили биткоин или акции Apple?
Что общего у всего этого с работой и её реалиями? Желание быстро получить много денег за счёт попадания в нужное место и в нужное время.
И на этом часто играют HR. Сегодня поговорим о работе «за идею».
Всем привет! С вами Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery.
Это классическая история про обещание райского сада, в результате которой можно оказаться без заработка и с сертификатом «самый преданный сотрудник месяца».
Свыше половины стартапов в IT-сфере на старте предлагают зарплату ниже рыночной, компенсируя разницу «перспективой» и «долей». При этом 9 из 10 стартапов так никогда и не выходят на окупаемость, и эти доли остаются красивыми цифрами на бумаге.
А с чем остаётесь вы?
«Работа дала мне многое: раньше у меня не было ничего, а сейчас — ничего и дёргающийся глаз».
Вы же наверняка это слышали на собеседованиях?
«Продукт не имеет аналогов», «мы одна большая семья» (только неблагополучная), «мы изменим рынок».
На выходе — зарплата на грани прожиточного минимума (почитайте отзывы сотрудников геймдева) и опцион, стоимость которого как у фантиков от жвачки.
Вероятность хорошей выплаты невелика — 3,2% для стартапа на посевной стадии. Это и есть та самая «доля в воздухе».
Пока вы пашете за троих (а откуда много сотрудников взяться в стартапе?), ваш тимлид отчитывается о вашей же гениальности и получает бонус, сопоставимый с годовым окладом двух оверквалифаев.
Почему это работает?
Потому что продают вам не работу, а чувство принадлежности. Это ловушка для оверквалифаев.
Вам льстят: «Вы так круты, нам с вами по пути…». А окончание фразы не договаривают: «…вы будете работать, а мы на вас зарабатывать».
И речь часто может идти о том, что вам просто интересно работать на этом проекте, и это здорово. Но на практике: интерес не оплатит покупки в «Пятёрочке».
Молодежь откликается на нематериальную мотивацию, когда она связана с развитием hard и soft skills, на те самые интересные проекты, но с возрастом всё больший приоритет — у материальной мотивации. Приходит трезвое понимание финансовых реалий (затраты на семью, детей, здоровье и тд.).
Как провести границу между интересом и наивностью?
Итог
Работать «за идею», за потенциальную долю, за печеньки и кулер — это не всегда, но чаще всего самообман. Иллюзия разбивается о квитанции за коммуналку.
А если вы уже на «тёмной стороне» и работаете «за еду» — хорошие новости: по статистике, смена стартапа на корпорацию с конкурентной оплатой в среднем повышает доход на 40–60% уже в первый год.
Ваша экспертиза — это ваш капитал. Берегите его, не меняйте на дартс в офисе и бесплатный фреш. Мир не меняют голодные романтики (они меняют лишь запасы в «Красно-белом»). Его меняют сытые профессионалы, которые знают себе цену.
Анализируйте и требуйте того, чего вы стоите. Вы этого достойны!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зашёл пост? 😏
Ставьте реакции и пишите в комментариях, сталкивались ли вы с предложениями «работы за идею» и чем это закончилось?
А следующий пост уже скоро, Алексей расскажет, как трезво оценивать подобные офферы и где провести границу между интересом к проекту и реальной ценой своего времени.
Если хотите быстрее понять, сколько стоит ваш опыт, как его лучше упаковать и уверенно разговаривать о деньгах на собеседованиях или с руководителем — приходите на сессию с Алексеем.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Алексеем
Ставьте реакции и пишите в комментариях, сталкивались ли вы с предложениями «работы за идею» и чем это закончилось?
А следующий пост уже скоро, Алексей расскажет, как трезво оценивать подобные офферы и где провести границу между интересом к проекту и реальной ценой своего времени.
Если хотите быстрее понять, сколько стоит ваш опыт, как его лучше упаковать и уверенно разговаривать о деньгах на собеседованиях или с руководителем — приходите на сессию с Алексеем.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Алексеем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
«Ваши вопросы?» — как превратить собес в диалог, а не допрос
Привет! Меня зовут Роман Степанов, я менеджер продукта в Авито и ментор на платформе Solvery.
На первый взгляд кажется, что это нормально: если вопросов нет — значит кандидату все понятно. Но для интервьюера это может прозвучать как желтый флаг с точки зрения интереса и мотивации кандидата. Давайте разберемся, как работать с вопросами на собеседовании.
💡 Используйте вопросы как полезный инструмент
Вопросы помогают:
🔵 показать свою вовлеченность и интерес к роли, продукту и команде
🔵 ненавязчиво продемонстрировать свои скиллы и выделиться среди других кандидатов
🔵 выяснить важные для себя детали
🔍 Сколько вопросов стоит задавать?
Представим, вы подготовили 10 вопросов — если обрушите их все на интервьюера, это будет похоже на допрос:) Поэтому:
🔵 выбирайте вопросы под конкретного интервьюера. Спросите у нанимающего менеджера про цели, процессы и ожидания, у CPO — про стратегию и продуктовые приоритеты
🔵 отфильтруйте то, что можно найти в открытых источниках: например, динамику роста компании поищите в отчетах для инвесторов
🔵 спросите то, что действительно важно лично вам, а не то, что «правильно звучит»
Золотого стандарта по числу вопросов нет, но 3-4 основных вопроса — рабочий ориентир. Держите еще 2-3 вопроса про запас на случай, если часть ответов всплывут ранее по ходу беседы.
📎 Мини-шпаргалка
Примеры вопросов, которые одновременно показывают ваш интерес и помогают понять, подходит ли вам роль. Обязательно адаптируйте вопросы под вашу ситуацию и собеседника.
1️⃣ Про стратегию и целеполагание
🔵 Как сформулировано видение продукта и какие пользовательские боли планируете закрыть в горизонте 2-3 лет?
🔵 В какую основную метрику целится команда и почему?
🔵 Как выбираете приоритеты на ближайший квартал?
2️⃣ Про команду и процессы
🔵 Как устроена команда?
🔵 По каким принципам шарятся общие ресурсы между командами?
🔵 Как балансируете развитие продукта и устранение техдолга?
3️⃣ Про продуктовый процесс
🔵 Кто принимает продуктовые решения, откуда в бэклоге появляются новые инициативы?
🔵 Как работаете с исследованиями?
🔵 Каким образом подтверждаете ценность фичей?
4️⃣ Про ожидания и развитие
🔵 Какие задачи стоят на первые 30/60/90 дней и по каким критериям поймете, что результат успешен?
🔵 Как устроен процесс калибровок, какие критерии учитываются на ревью?
🔵 Какие есть возможности для профессионального развития?
Так что в следующий раз, когда услышите: «А теперь ваши вопросы?» — не теряйтесь. Это именно тот момент, когда у вас появляется шанс развернуть разговор, добавить энергии и оставить сильное финальное впечатление.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Если не знаете, что спрашивать на интервью, чтобы произвести сильное впечатление, — на сессии с Романом вы разберёте свои кейсы и подготовите список вопросов под конкретных собеседников. А ещё напоминаем: у нас на сайте есть кнопка «эксперты из Авито», там можно найти ментора, который работает в вашей сфере и поможет выстроить вам ваш карьерный план.
➡️ Записаться на тестовую сессию с Романом
Бывало у вас такое — финал собеседования, и вот интервьюер с улыбкой говорит:
«А теперь ваши вопросы?»
А в голове у вас тишина:
«ну, ээээ… да вроде и нечего спросить».
Привет! Меня зовут Роман Степанов, я менеджер продукта в Авито и ментор на платформе Solvery.
На первый взгляд кажется, что это нормально: если вопросов нет — значит кандидату все понятно. Но для интервьюера это может прозвучать как желтый флаг с точки зрения интереса и мотивации кандидата. Давайте разберемся, как работать с вопросами на собеседовании.
Вопросы помогают:
Представим, вы подготовили 10 вопросов — если обрушите их все на интервьюера, это будет похоже на допрос:) Поэтому:
Золотого стандарта по числу вопросов нет, но 3-4 основных вопроса — рабочий ориентир. Держите еще 2-3 вопроса про запас на случай, если часть ответов всплывут ранее по ходу беседы.
Примеры вопросов, которые одновременно показывают ваш интерес и помогают понять, подходит ли вам роль. Обязательно адаптируйте вопросы под вашу ситуацию и собеседника.
Когда вы задаете продуманные вопросы, вы показываете, что думаете стратегически, умеете слушать и искать взаимовыгодный результат. Интервьюер видит в вас не просто соискателя, а потенциального коллегу, с которым будет интересно работать.
Так что в следующий раз, когда услышите: «А теперь ваши вопросы?» — не теряйтесь. Это именно тот момент, когда у вас появляется шанс развернуть разговор, добавить энергии и оставить сильное финальное впечатление.
Если не знаете, что спрашивать на интервью, чтобы произвести сильное впечатление, — на сессии с Романом вы разберёте свои кейсы и подготовите список вопросов под конкретных собеседников. А ещё напоминаем: у нас на сайте есть кнопка «эксперты из Авито», там можно найти ментора, который работает в вашей сфере и поможет выстроить вам ваш карьерный план.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Solvery.io
Роман Степанов — наставник на Solvery.io
Помогу прокачать навыки: MVP, Продуктовая аналитика, Scrum, Прохождение собеседований, Управление продуктом, Customer development, Agile, Управление проектами, Управление требованиями, Управление документацией, Развитие карьеры, Продуктовые метрики, Тестирование…
🔥3 3👍1
Чек-лист переговоров о зарплате.pdf
2.8 MB
«Хочу больше денег»: как подготовиться к переговорам о повышении
Спасибо за живой отклик на прошлый пост🥳 Сегодня идём в зону максимального дискомфорта — разговор с начальником про ЗП.
Из этого круга есть всего два выхода:
🔵 первый — смена работы (классика, проверенная временем);
🔵 второй — мифический, о котором многие слышали, но мало кто реально видел: повышение зарплаты после переговоров. И вот именно про него мы сегодня и поговорим.
Всем привет! С вами снова Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery, а это значит, что наступило время офигительных историй и статистики!
Для начала давайте посмотрим на статистику. Хотя, может, ну его — эти разговоры про зарплату? Ведь придётся готовиться, краснеть, бледнеть, выдавливать из себя слова… А начальник посмотрит строго-строго и скажет: «Как ты мог? Мы ведь так на тебя рассчитывали! Эх ты…». И всё — остаётся только провалиться сквозь пол прямиком в серверную!
🔍 Цифры
Итак, начнём. В первом полугодии 2025 года 66% россиян ожидали повышения зарплаты на текущем месте работы. Это же отлично! Правда, 34% даже не надеялись.
С другой стороны, в 2024 за тот же период только каждому десятому россиянину подняли зарплату. Если вы работаете в бюджетной сфере, то тут для вас хорошие новости — с 1 октября 2025 вам повысят зп законодательно. Хотя… если вы бюджетник, то зачем вы вообще читаете этот пост?🤓
Ну а что касается рынка IT, который вроде выглядит благополучно, то здесь иллюзий лучше не питать — большинству на рынке повышения в 2025 ждать не стоит.
💬 Действия
Итак, вы решили: повышению зарплаты быть прямо здесь и сейчас. С чего начать? С подготовки.
🔵 Определите мотивацию
Ваша базовая точка — понять, почему вы этого хотите. Нет, я не призываю вас прислушаться к себе и понять, зачем вам деньги (хотя и это тоже неплохо, как минимум, возможно, вы поймете свою мотивацию и масштабы изменений, к которым вы готовы).
❗️ Важно понять
Почему вы решили не искать счастья и сокровища пиратов в других компаниях, а пытаетесь это сделать здесь же? Представляете ли вы, насколько труден будет этот путь? Что перевешивает? Есть ли у вас страх нового, или просто офис находится рядом с вами, или вам делают бесплатное латте на миндальном молоке?
📎 Итог
Собрал для вас отдельный чек-лист переговоров о зарплате — как подготовиться, с чего начать разговор и как вести себя на встрече с начальником. Ловите PDF, сохраняйте и используйте перед важным разговором. Уверен у вас все получится🛍
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
А если хотите пройти этот путь не в одиночку и получить разбор именно вашей ситуации, приходите на карьерную сессию с Алексеем. Вместе упакуем ваши аргументы так, чтобы разговор о деньгах был уверенным и результативным.
➡️ Записаться на консультацию с Алексеем
Спасибо за живой отклик на прошлый пост
Сидишь на работе и нет-нет, да и подумаешь: вот бы мне платили больше. Тогда бы я забронировал отель подороже, начал откладывать на квартиру или хотя бы разорился на Pringles(каждый узнал себя?) .
А потом снова открываешь банковское приложение, вздыхаешь — иногда внутрь, чтобы не пугать страшными звуками окружающих, — и пролистываешь ленту запрещённой сети, наблюдая за чужой красивой жизнью. И снова думаешь: «А что, если?..».
Из этого круга есть всего два выхода:
Всем привет! С вами снова Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery, а это значит, что наступило время офигительных историй и статистики!
Для начала давайте посмотрим на статистику. Хотя, может, ну его — эти разговоры про зарплату? Ведь придётся готовиться, краснеть, бледнеть, выдавливать из себя слова… А начальник посмотрит строго-строго и скажет: «Как ты мог? Мы ведь так на тебя рассчитывали! Эх ты…». И всё — остаётся только провалиться сквозь пол прямиком в серверную!
Итак, начнём. В первом полугодии 2025 года 66% россиян ожидали повышения зарплаты на текущем месте работы. Это же отлично! Правда, 34% даже не надеялись.
С другой стороны, в 2024 за тот же период только каждому десятому россиянину подняли зарплату. Если вы работаете в бюджетной сфере, то тут для вас хорошие новости — с 1 октября 2025 вам повысят зп законодательно. Хотя… если вы бюджетник, то зачем вы вообще читаете этот пост?
Ну а что касается рынка IT, который вроде выглядит благополучно, то здесь иллюзий лучше не питать — большинству на рынке повышения в 2025 ждать не стоит.
Итак, вы решили: повышению зарплаты быть прямо здесь и сейчас. С чего начать? С подготовки.
Ваша базовая точка — понять, почему вы этого хотите. Нет, я не призываю вас прислушаться к себе и понять, зачем вам деньги (хотя и это тоже неплохо, как минимум, возможно, вы поймете свою мотивацию и масштабы изменений, к которым вы готовы).
Здесь я никогда не закончу роман. Завтра же переезжаю в дом на озере.
— Какой дом? Какой роман? Ты же сварщик, Лёха!
— Нет! Это невыносимо!
Почему вы решили не искать счастья и сокровища пиратов в других компаниях, а пытаетесь это сделать здесь же? Представляете ли вы, насколько труден будет этот путь? Что перевешивает? Есть ли у вас страх нового, или просто офис находится рядом с вами, или вам делают бесплатное латте на миндальном молоке?
Собрал для вас отдельный чек-лист переговоров о зарплате — как подготовиться, с чего начать разговор и как вести себя на встрече с начальником. Ловите PDF, сохраняйте и используйте перед важным разговором. Уверен у вас все получится
А если хотите пройти этот путь не в одиночку и получить разбор именно вашей ситуации, приходите на карьерную сессию с Алексеем. Вместе упакуем ваши аргументы так, чтобы разговор о деньгах был уверенным и результативным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 4👍1
AI-грамотность — новый Excel. Освоил или всё ещё “потом”?
Если помните, мы уже писали, как продакты пытаются пережить восстание машин, а разработчики — не превратиться в надсмотрщиков за GPT. Так вот, паника прошла. Наступила стадия принятия.
ИИ уже не угрожает — он просто требует, чтобы вы научились с ним работать.
🔍 По данным Autodesk, количество вакансий с упоминанием «AI» выросло на 56 % за 2025 год. Работодатели больше не ищут «джунов с хорошим резюме», они ищут людей, которые умеют использовать ИИ в задачах.
AI-грамотность становится тем же, чем когда-то был Excel для офисных сотрудников или английский в резюме: не бонусом, а гигиеной.
👥 И вот в этом месте у каждого из нас появляется новый «коллега». Только без зарплаты, отпуска и чувства меры. Имя ему — ИИ.
💬 По данным Indeed, около 26 % профессий не исчезнут, а изменятся. Роботы не заберут работу, но те, кто научится с ними сотрудничать, будут просто делать ту же работу быстрее, качественнее и с меньшим выгоранием.
ИИ не заменяет мышление — он усиливает тех, кто думает.
Проблема в другом — мы ждём от него идеала, а он — всего лишь стажёр. Он не гений и не волшебник. Он просто ускоряет то, что вы уже умеете.
🔵 Если процессов нет — ускоряет хаос.
🔵 Если мысли не структурированы — ускоряет путаницу.
🔵 А вот если вы умеете ставить задачу, проверять и давать обратную связь — он делает вас в два раза эффективнее.
🔔 ИИ-грамотность — это не просто «знать тулзы».
Можно выучить все команды ChatGPT и ни разу не попасть в цель. Важно понимать, куда и зачем его включать. Инструменты, промпты, гайды уже льются изо всех щелей — их знают все, кто хоть немного следит за рынком.
А вот встроить их в процесс — это уже другой уровень игры.
И несмотря на то, что многие сейчас читают это и думают: «да-да, ИИ, надо, знаем, ничего нового», — всё равно потом открывают чат, злятся, что “опять не понял контекст”, и откладывают до лучших времён. Проще ведь сделать руками, чем объяснить машине. Но потом снова возвращаются — потому что все вокруг уже автоматизируют, и не хочется быть тем, кто остался в прошлом.
⚡️ Помните
ИИ не просто требует новых навыков — он требует нового мышления. Не искать готовый ответ, а формулировать правильный вопрос. Сегодня раздражаешься на кривой результат, завтра уже строишь вокруг него процесс. Он не про «быстрее», он про «осознаннее». И да, это бесит, но именно это и делает тебя тем, кто не выпадет из рынка, когда “все автоматизируют”.
Если помните, мы уже писали, как продакты пытаются пережить восстание машин, а разработчики — не превратиться в надсмотрщиков за GPT. Так вот, паника прошла. Наступила стадия принятия.
ИИ уже не угрожает — он просто требует, чтобы вы научились с ним работать.
AI-грамотность становится тем же, чем когда-то был Excel для офисных сотрудников или английский в резюме: не бонусом, а гигиеной.
Сначала ты радуешься: «о, наконец-то помощник». Поручаешь задачу — он делает. Но потом открываешь результат и... беда — вроде старался, вроде что-то сделал, но напутал в логике, забыл половину деталей и зачем-то вставил цитату Стивена Кинга. Ты вздыхаешь и думаешь: «ладно, как обычно быстрее сделать все самому». Проходит день, и история повторяется. ИИ-стажёр снова пишет код, формирует отчёт, подбирает гипотезы — и снова “не то”. И вот в какой-то момент ты ловишь себя на мысли: «Он ведь не тупой. Просто я не научился его учить».
ИИ не заменяет мышление — он усиливает тех, кто думает.
Проблема в другом — мы ждём от него идеала, а он — всего лишь стажёр. Он не гений и не волшебник. Он просто ускоряет то, что вы уже умеете.
Можно выучить все команды ChatGPT и ни разу не попасть в цель. Важно понимать, куда и зачем его включать. Инструменты, промпты, гайды уже льются изо всех щелей — их знают все, кто хоть немного следит за рынком.
А вот встроить их в процесс — это уже другой уровень игры.
И несмотря на то, что многие сейчас читают это и думают: «да-да, ИИ, надо, знаем, ничего нового», — всё равно потом открывают чат, злятся, что “опять не понял контекст”, и откладывают до лучших времён. Проще ведь сделать руками, чем объяснить машине. Но потом снова возвращаются — потому что все вокруг уже автоматизируют, и не хочется быть тем, кто остался в прошлом.
ИИ не просто требует новых навыков — он требует нового мышления. Не искать готовый ответ, а формулировать правильный вопрос. Сегодня раздражаешься на кривой результат, завтра уже строишь вокруг него процесс. Он не про «быстрее», он про «осознаннее». И да, это бесит, но именно это и делает тебя тем, кто не выпадет из рынка, когда “все автоматизируют”.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А теперь интересно — как у вас с этим стажёром?🆘
Понимаете, как встроить его в свои процессы,
или пока боитесь, что напутает и придётся переделывать?
Понимаете, как встроить его в свои процессы,
или пока боитесь, что напутает и придётся переделывать?
Anonymous Poll
48%
дружу с ИИ, мы на одной волне✈️
33%
пользуюсь, но он меня иногда раздражает или я его😠
18%
хочу встроить в работу, но не понимаю как🤓
3%
наблюдаю со стороны — страшно напортачить🥴
17%
я тот самый стажёр, которому нужен AI-наставник 😄
5 способов, как я использую ИИ каждый день как разработчик
#ИИзи
Друзья, опрос показал, что почти все уже пробовали ИИ — но немногие реально умеют с ним работать, — использовать по делу, а не потому что так сказал начальник......😠
С нами Михаил Омельченко — Предприниматель в сфере внедрения ИИ в бизнес-процессы и автор канала о нейросетях, веб-разработке и программировании @django_school.
В наше время, когда скорость разработки напрямую влияют на успех продукта, разработчик, который не использует нейросети (далее по тексту ИИ), упускает серьезное преимущество.
Искусственный интеллект не заменяет инженеров, а служит катализатором, позволяя сосредоточиться на архитектуре и сложных задачах, передав рутину машине. Как бывший fullstack разработчик и тот, кто не любит верстать, я интегрировал ИИ, чтобы повысить свою эффективность.
Вот 5 ключевых областей, где ИИ стал для меня помощником:
1️⃣ Генерация кода помогает снизить когнитивную нагрузку.
Стандартные конструкции или повторяющиеся части, вроде базовых операций CRUD, я делегирую задачу ИИ. Секрет в том, чтобы чётко формулировать задачу. Чем точнее запрос, тем меньше правок потом. Используя Cursor или Trae, я получаю до 80% готового кода. Мне остается проверить его, оптимизировать и интегрировать. Это освобождает голову для более сложных архитектурных решений.
2️⃣ Документация часто становится узким местом в проекте, но с ИИ эта рутина превращается в стандартную процедуру.
Я беру ChatGPT или Claude, указываю на нужную функцию в коде и прошу:
Также можно описывать документацию всего проекта, не только кода.
3️⃣ Диагностика ошибок и рефакторинг.
Современные среды вроде Trae или Cursor — это не просто редакторы, а полноценные ассистенты для разработки. При ошибке в логах я выделяю ее и прошу ИИ проанализировать код, который мог ее вызвать, и предложить исправление.
Когда хочу улучшить старый код, я выделяю участок и пишу:
Плюс, я настраиваю правила для агента в IDE, чтобы ИИ всегда следовал моим стандартам кода и архитектуры в проекте.
4️⃣ Автоматизация верстки.
Используя инструменты, вроде MCP для связи с Figma, я генерирую базовую структуру компонентов прямо из макета. Это экономит часы ручной верстки. Код не идеален, но дает рабочую основу за считанные минуты. Моя роль сводится к настройке бизнес-логики и работе с API, без ручной pixel perfect верстки.
5️⃣ Написание тестов — одна из самых трудоемких, но необходимых частей разработки.
Тесты писать нужно, но это занимает массу времени. ИИ помогает сократить эту рутину до пары минут.
Это же касается и тестовых данных, вместо ручного создания JSON для моков, я просто прошу ИИ сгенерировать мне массив из 50 объектов по заданной структуре.
⚡️ Риски и трезвый взгляд.
🔵 Важно подходить к использованию ИИ с умом. Конфиденциальность кода, я никогда не отправляю конфиденциальные данные или коммерческий код в облако. Для этого лучше использовать enterprise решения или локальные модели, которые работают на вашем железе.
🔵 Нужно помнить про "галлюцинации" и ошибки. ИИ может придумывать несуществующие функции или генерировать код с трудноуловимыми багами. Код от ИИ — это не истина в последней инстанции, а заготовка, которая всегда требует проверки и ревью со стороны опытного разработчика.
🔵 И наконец, чрезмерная зависимость от ИИ может привести к тому, что базовые навыки начнут забываться. Я использую его как инструмент для ускорения, а не как замену собственному мышлению, особенно при решении фундаментальных задач.
Грамотное использование ИИ делает инженера быстрее, аккуратнее и сосредоточеннее.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
А как вы используете ИИ в разработке? Если хотите разобраться, как встроить ИИ в свои процессы разработки — от промпт-инжиниринга до построения автоматизаций под задачи, то записывайтесь к Михаилу
➡️ Записаться на тестовое с Михаилом
#ИИзи
Друзья, опрос показал, что почти все уже пробовали ИИ — но немногие реально умеют с ним работать, — использовать по делу, а не потому что так сказал начальник......
В этом месяце вместе с нашими менторами мы разберём, как ИИ помогает специалистам в разных сферах. И начнём с разработки.
С нами Михаил Омельченко — Предприниматель в сфере внедрения ИИ в бизнес-процессы и автор канала о нейросетях, веб-разработке и программировании @django_school.
В наше время, когда скорость разработки напрямую влияют на успех продукта, разработчик, который не использует нейросети (далее по тексту ИИ), упускает серьезное преимущество.
Искусственный интеллект не заменяет инженеров, а служит катализатором, позволяя сосредоточиться на архитектуре и сложных задачах, передав рутину машине. Как бывший fullstack разработчик и тот, кто не любит верстать, я интегрировал ИИ, чтобы повысить свою эффективность.
Вот 5 ключевых областей, где ИИ стал для меня помощником:
Стандартные конструкции или повторяющиеся части, вроде базовых операций CRUD, я делегирую задачу ИИ. Секрет в том, чтобы чётко формулировать задачу. Чем точнее запрос, тем меньше правок потом. Используя Cursor или Trae, я получаю до 80% готового кода. Мне остается проверить его, оптимизировать и интегрировать. Это освобождает голову для более сложных архитектурных решений.
Я беру ChatGPT или Claude, указываю на нужную функцию в коде и прошу:
Создай docstring в стиле Google. Также можно описывать документацию всего проекта, не только кода.
Современные среды вроде Trae или Cursor — это не просто редакторы, а полноценные ассистенты для разработки. При ошибке в логах я выделяю ее и прошу ИИ проанализировать код, который мог ее вызвать, и предложить исправление.
Когда хочу улучшить старый код, я выделяю участок и пишу:
Проведи рефакторинг этого кода, сделай его более читаемым, следуя принципам SOLID, и добавь обработку исключений. Плюс, я настраиваю правила для агента в IDE, чтобы ИИ всегда следовал моим стандартам кода и архитектуры в проекте.
Используя инструменты, вроде MCP для связи с Figma, я генерирую базовую структуру компонентов прямо из макета. Это экономит часы ручной верстки. Код не идеален, но дает рабочую основу за считанные минуты. Моя роль сводится к настройке бизнес-логики и работе с API, без ручной pixel perfect верстки.
Тесты писать нужно, но это занимает массу времени. ИИ помогает сократить эту рутину до пары минут.
Это же касается и тестовых данных, вместо ручного создания JSON для моков, я просто прошу ИИ сгенерировать мне массив из 50 объектов по заданной структуре.
Грамотное использование ИИ делает инженера быстрее, аккуратнее и сосредоточеннее.
А как вы используете ИИ в разработке? Если хотите разобраться, как встроить ИИ в свои процессы разработки — от промпт-инжиниринга до построения автоматизаций под задачи, то записывайтесь к Михаилу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Понравились советы Михаила про ИИ в разработке? 😏
Тогда ловите новость▶️
Уже в ноябре на Solvery выходит мини-курс Михаила Омельченко — «Промпт-инжиниринг с нуля до про».
📌 Следите за постами, чтобы не пропустить релиз.
Тогда ловите новость
Уже в ноябре на Solvery выходит мини-курс Михаила Омельченко — «Промпт-инжиниринг с нуля до про».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🤩4
Уже видели, что GPT-4o показал рост точности на 4%, если к промпту добавить немного токсичности?
Так что теперь понятно, почему в ночь перед дедлайном, когда ты пишешь:
«ПОЖАЛУЙСТА, СДЕЛАЙ СРОЧНО, ЧТО ТЫ ПИШЕШЬ?? ТЫ ВООБЩЕ ГЛУПЫЙ?!» — оно вдруг начинает работать.
Вот вам еще пару фраз для буста ответов:
«Если ты не совсем бестолковый, ответь на это…»
«Эй, мальчик на побегушках, разберись с этим».
«Знаю, ты не особо умный, но попробуй это».
Главное, чтобы ему потом тоже не пришлось лечиться от выгорания и искать корпоративного психолога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥1
Вайбкодинг: революция, которая уже случилась?
Сегодня 2ой пост из серии #ИИзи — теперь для продактов. Обсудим горячую тему последних месяцев — вайбкодинг.
С нами Егор Ганин — CPO, 25 лет в IT, 20 — в управлении. Работал в Яндексе и Mail, развивал Яндекс.Почту и Облако Mail, запускал VK Cloud и WorkSpace. Основал стартап, в который позже инвестировала Mail. Автор книги "Как приготовить проект" и тг-канала: @howtcp.
На днях мне пришла в голову очередная идея очередного стартапа, а они мне приходят часто.
За 20 с лишним лет в IT я запускал разное — от соцсетей до облачных платформ. И до сих пор каждый новый проект начинается с одной и той же ошибки: “Сделаем быстро, потом посмотрим".
И в этот момент я понял, что вайбкодинг — не про будущее из популярных каналов, где авторы откровенно хайпят. Это уже теперь.
🔍 Что он сделал на деле?
Ничего магического.
Использовал платный Cursor, знал, чего хочет, и правильно промтил. Почти так же, как я пишу ТЗ.
💡 Мой алгоритм:
1️⃣ Декомпозиция. Раздел делю на блоки. Работаю с каждым отдельно.
2️⃣ Набросок. Верхнеуровнево описываю функционал: что хочу видеть, чего не хочу.
3️⃣ Итерация с ИИ. Прошу нейросеть (DeepSeek, Qwen, ChatGPT) сформулировать основные части. Вычитываю. Добавляю своё, убираю лишнее.
4️⃣ Глубокая проработка. ИИ бросает блоки непроработанными (например, логика переходов по ссылкам) — ловлю, уточняю, погружаюсь в детали.
5️⃣ Сборка. Каждый готовый блок вставляю в ТЗ раздела.
6️⃣ Верификация. Готовое ТЗ снова скармливаю нейросетям с одной просьбой: «Найди изъяны».
И так — с каждой страницей.
⚡️ Не имей я опыта написания ТЗ, разработки задач по этим ТЗ и приемки их, вряд ли смог бы получить тот результат, который имею. Потому что основная проблема не в том, что нейронка галлюцинирует или подкладывает непроверенные факты, а в том, что упускает или недописывает важные детали: например сослаться на какой-то раздел проекта, написание которого не предусмотрено, или описание которого в ТЗ отсутствует.
Этот подход спасает меня от двух вещей: от пустых ТЗ и от иллюзии, что ИИ “всё сделает сам”.
✏️ Что реально меняется?
Результат не в скорости. Революция — в моментальности проверки гипотез.
Раньше:
ты собираешь команду, объясняешь концепцию, ждёшь дизайн, потом первую сборку, потом правки. И месяца три прошло.
Теперь:
за день — готовый макет, за три — ТЗ на сто страниц, за неделю — MVP, пусть и соломенный, но стоящий.
❓ Что дальше?
Пока одни обсуждают, кого заменит ИИ, и как навайбкодить очередного ТГ-бота,
другие уже проверяют гипотезы, уточняют рынок и строят продукты — в реальном времени.
Да, вайбкодинг не придаёт проекту человеческого тепла. Но, честно говоря, в MVP оно и не нужно. Главное — чтобы идея успела случиться, пока она ещё горяча.
❗️ Главное не забыть
Да, вайбкодинг — это не будущее. Это настоящее. И очень мощный инструмент в правильных руках. Но это все еще инструмент, а не суть. ИИ может подсказать, как, но не скажет, зачем.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Проверьте, где ИИ уже может сэкономить время и нервы на вашем продукте на разборе с Егором.
➡️ Записаться на тестовое с Егором
Сегодня 2ой пост из серии #ИИзи — теперь для продактов. Обсудим горячую тему последних месяцев — вайбкодинг.
С нами Егор Ганин — CPO, 25 лет в IT, 20 — в управлении. Работал в Яндексе и Mail, развивал Яндекс.Почту и Облако Mail, запускал VK Cloud и WorkSpace. Основал стартап, в который позже инвестировала Mail. Автор книги "Как приготовить проект" и тг-канала: @howtcp.
На днях мне пришла в голову очередная идея очередного стартапа, а они мне приходят часто.
За 20 с лишним лет в IT я запускал разное — от соцсетей до облачных платформ. И до сих пор каждый новый проект начинается с одной и той же ошибки: “Сделаем быстро, потом посмотрим".
И вот с этой базой я снова собрал команду:
новый проект, свежая энергия, привычная установка — «Сделаем быстро, потом посмотрим».
Жизнь, как обычно, усмехнулась:
даже маленькое дело, если в нём больше двух людей, растягивается на месяцы.
С этой мыслью я и передал разработчику своё 100-страничное ТЗ, которое, разумеется, писал в соавторстве с тремя нейросетями.
Он прочитал, кивнул и сказал:
— Ну, дней десять.
Я усомнился.
Через два дня он прислал полностью рабочий прототип CRM.
Не шаблон, а живую систему, которая уже выполняла 20% требований.
На мой вопрос «Как?»
он ответил спокойно:
— Я вайбкодил.
И в этот момент я понял, что вайбкодинг — не про будущее из популярных каналов, где авторы откровенно хайпят. Это уже теперь.
Использовал платный Cursor, знал, чего хочет, и правильно промтил. Почти так же, как я пишу ТЗ.
И так — с каждой страницей.
Этот подход спасает меня от двух вещей: от пустых ТЗ и от иллюзии, что ИИ “всё сделает сам”.
Результат не в скорости. Революция — в моментальности проверки гипотез.
Раньше:
ты собираешь команду, объясняешь концепцию, ждёшь дизайн, потом первую сборку, потом правки. И месяца три прошло.
Теперь:
за день — готовый макет, за три — ТЗ на сто страниц, за неделю — MVP, пусть и соломенный, но стоящий.
И это — не про «ИИ всё сделает». Это про то, что менеджер, который умеет вайбкодить получает власть над временем.
И разработчик тоже становится менеджером — ему больше не обязательно писать код. Ему надо уметь его читать.
Пока одни обсуждают, кого заменит ИИ, и как навайбкодить очередного ТГ-бота,
другие уже проверяют гипотезы, уточняют рынок и строят продукты — в реальном времени.
Да, вайбкодинг не придаёт проекту человеческого тепла. Но, честно говоря, в MVP оно и не нужно. Главное — чтобы идея успела случиться, пока она ещё горяча.
Да, вайбкодинг — это не будущее. Это настоящее. И очень мощный инструмент в правильных руках. Но это все еще инструмент, а не суть. ИИ может подсказать, как, но не скажет, зачем.
Поэтому, когда в следующий раз будете писать ТЗ — не копируйте ИИ. Управляйте им. Потому что ваша ценность — не в том, чтобы знать всё, а в том, чтобы замечать, чего не хватает.
Проверьте, где ИИ уже может сэкономить время и нервы на вашем продукте на разборе с Егором.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5 4🔥2
Шпаргалка AI в продукктах и фичах.pdf
8 MB
Где место современного AI в продуктах и фичах — game changer или просто хайп? 😎
С нами — Дмитрий Лапин, Lead DS Product Manager в Авито, 10+ лет в менеджменте DA/DS, опыт в промышленности и e-com, бывший директор и исследователь в R&D. Он поделится тем, как трезво смотреть на AI в продуктах, и даст большую шпаргалку, с которой вы сможете начать применять инструменты уже сегодня.
Если вы хотите понять, с какой стороны начать принимать для себя понимание AI — то вот три моих наблюдения:
1️⃣ Можно и нужно использовать практики из базы классического ML, включая работу с данными, версионированнием, экспериментами (привет, хайп evals) и всем остальным.
Где об этом читать?
Я бы рекомендовал вот этих ребят:
🔵 ТГ
🔵 Куча материалов
🔵 Два курса по системному дизайну за 2022 и 2023
2️⃣ AI подходит для определенного пула задач, а не является решением всех проблем в мире и так далее. Да, номенклатура широкая, модели есть как большие, так и маленькие, умеют читать картинку и писать вам текст почти одновременно. Но это не значит, что это самое эффективное по скорости/точности/деньгам решение для вашего конкретного случая. Проводить бенчмарк однозначно стоит, особенно с простыми аналитическими решениями, простыми движками NLP и CV.
Если вы только начинаете путь в ML — очень подойдет эта мемная статья: читать.
3️⃣ AI чаще всего не панацея — самый страшный инсайд. Вернее, не является ключевым в решении вашей задачи, которая в 90% случаев появилась из-за какой-нибудь нестыковки бизнеса, аналитики и здравого смысла. Начните с эвристик или аналитических решений, сделанных из палок и желудей. А уже потом улучшайте — где-то в конце цепочки может быть и тот самый AI.
🔍 Но в чем тогда вообще смысл того, что сейчас называют AI?
1️⃣ Поддержка работы через инструкции на естественном языке, что породило магию промтпинга как отдельный вид искусства и инженерии.
2️⃣ В продолжении этих инструкций — реализуется доступный и недорогой инструмент дополнения ответов через добавление данных — документов, текстов, или даже похода в web поиск (не путать с fine-tuning’ом и дообучением / обучением) — имеется в виду RAG.
3️⃣ Ну и самое главное — простое использование «из коробки», со всяким function calling’ом, structure output’ом и некоторыми агентными подходами (иначе — простое хождение в ручки сторонних сервисов)
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
А если вы хотите углубиться в нюансы и разобрать ИМЕННО ВАШ кейс или просто получить ответы на дополнительные вопросы — можете взять консультацию с Дмитрием.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Дмитрием
Потеряли нас из ленты чатов? А мы как раз готовили для вас огненный пост — с суперполезной инфой для продактов в рубрике #ИИзи.
С нами — Дмитрий Лапин, Lead DS Product Manager в Авито, 10+ лет в менеджменте DA/DS, опыт в промышленности и e-com, бывший директор и исследователь в R&D. Он поделится тем, как трезво смотреть на AI в продуктах, и даст большую шпаргалку, с которой вы сможете начать применять инструменты уже сегодня.
TL;DR: что-то посередине — новый вид «молотков» для забивания нужных гвоздей нужным способом.
Если вы хотите понять, с какой стороны начать принимать для себя понимание AI — то вот три моих наблюдения:
Где об этом читать?
Я бы рекомендовал вот этих ребят:
Если вы только начинаете путь в ML — очень подойдет эта мемная статья: читать.
Ну, и скорее заглядывайте в приложение. Там
вы найдете краткие шпаргалки с емкими и краткими заметками про базу AI
: от основ понимания разницы между моделями до способов их локального развертывания с фишками уровня “perplexity дома”.
А если вы хотите углубиться в нюансы и разобрать ИМЕННО ВАШ кейс или просто получить ответы на дополнительные вопросы — можете взять консультацию с Дмитрием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3 3🤩2
Как ИИ-агенты вернули мне кайф от разработки 🧑💻
По данным GitHub, разработчики, использующие ИИ, закрывают задачи быстрее, открывая возможности для своих интересов. Сегодня в #ИИзи о том, как использовать агентов, чтобы убрать рутину и вернуть удовольствие от разработки.
С нами Сергей Сунцев — Senior Web3 Full-stack Engineer в Tonstakers.
1️⃣ Автоматизация работы с репозиторием: PR-ревью + дневные отчёты
Длинные диффы утомляют. Я добавил GitHub Action с ИИ, который пробегает по PR и проставляет три понятные метки:
🔵 🔵 🔵
Первый скрипт ловит различные нарушения соглашений в проекте. Техлиду больше не нужно вычитывать весь PR, что освобождает много времени на более важные вещи.
Второй скрипт берёт мои коммиты из GitHub API, группирует по задачам и присылает 5–7 строк “что сделано сегодня”. И мне проще планировать задачи на завтра, и команде понятно, что я сделал.
2️⃣ Быстрая верстка: Figma → MCP
Знакомая сцена: дизайнер собрал макет, разработчик вручную размечает сетку и отступы.
Сейчас я прошу дизайнера объединять блоки во фрейм, а дальше — прошу Cursor «сверстать фрейм».
На выходе:
🔵 готовый каркас со структурой и отступами;
🔵 базовая сетка и типографика.
Пока что остаются узкие моменты, которые приходится дорабатывать, к примеру привести имена к соглашениям проекта, допилить адаптив и a11y, состояния, прогнать линтеры/визуальные снапшоты. Каркас делается за минуты, упор смещается на качество.
3️⃣ Анти-фрод с человеческим контролем
Из своей истории могу вспомнить более экзотический пример. Был проект с жёсткими требованиями к безопасности: финансовые операции, большие риски. Периодически мы встречали пользователей, которые пытались найти уязвимости в системе и со временем таких юзеров становилось все больше и больше. ИИ помогает просеивать логи и подсвечивать аномалии.
Сценарий такой:
1. Агент ищет аномальный ROI (окупаемость вложений игрока/инвестора), когда он сильно выше реалистичного;
2. Запускается аудит: система собирает пользовательские данные в единый лог (депозит, остаток, последовательность действий);
3. ИИ определяет: это хитрая настройка аккаунта или реальная уязвимость;
4. Эскалируем до человека и блокируем вывод до разбирательства.
📎 Что я получил на практике?
🔵 Рутинные задачи (SQL, верстка из Figma): из ~2 дней в ~4 часа.
🔵 В PR почти исчезла рутина, большой упор на архитектуре.
🔵 Релизы сократились с 2 недель до 1 недели (QA и аналитики тоже используют ИИ).
🔵 Личный бюджет на ИИ держу около $80/мес — мне этого хватает.
🔥 Как не обжечься с ИИ?
Модели.
Я стараюсь выбирать для разных задач различные модели: Claude — точные инженерные задачи; OpenAI — тексты/доки; Gemini — бюджетная альтернатива.
Гигиена.
Я не отправляю секреты/токены в промпты, .env всегда вне индексации; сомнительные локальные бинарники тоже пропускаю.
Да, ИИ иногда галлюцинирует (особенно в сферах без нормальной доки).
Что помогает мне:
🔵 Короткий план: цель → шаги → критерии → fallback;
🔵 Старт в быстром/дешёвом режиме, “thinking/max” — только под личным присмотром;
🔵 Чек прогресса каждые ~5 минут на объёмных задачах;
🔵 Линт и формат настраиваю до прогонов ИИ, чтобы не жечь контекст.
По данным GitHub, разработчики, использующие ИИ, закрывают задачи быстрее, открывая возможности для своих интересов. Сегодня в #ИИзи о том, как использовать агентов, чтобы убрать рутину и вернуть удовольствие от разработки.
С нами Сергей Сунцев — Senior Web3 Full-stack Engineer в Tonstakers.
Я — веб-разработчик с 10+ годами. Поймал себя на мысли:
«Пишу код весь день и не помню, когда последний раз писал что-то свое» — все силы уходят в работу.
С появлением ИИ всё сдвинулось: я снова делаю пет-проекты, хожу на хакатоны и получаю удовольствие от
процесса.
— Почему?
— Потому что рутину теперь тянут агенты, а я только смысловую часть.
Длинные диффы утомляют. Я добавил GitHub Action с ИИ, который пробегает по PR и проставляет три понятные метки:
quality — мусорные логи, лишние импорты, несоответствия стиля;
risk — потенциальные поломки и несовпадения с требованиями;
suggestion — точечные улучшения с кратким обоснованием.Первый скрипт ловит различные нарушения соглашений в проекте. Техлиду больше не нужно вычитывать весь PR, что освобождает много времени на более важные вещи.
Второй скрипт берёт мои коммиты из GitHub API, группирует по задачам и присылает 5–7 строк “что сделано сегодня”. И мне проще планировать задачи на завтра, и команде понятно, что я сделал.
Знакомая сцена: дизайнер собрал макет, разработчик вручную размечает сетку и отступы.
Сейчас я прошу дизайнера объединять блоки во фрейм, а дальше — прошу Cursor «сверстать фрейм».
На выходе:
Пока что остаются узкие моменты, которые приходится дорабатывать, к примеру привести имена к соглашениям проекта, допилить адаптив и a11y, состояния, прогнать линтеры/визуальные снапшоты. Каркас делается за минуты, упор смещается на качество.
Из своей истории могу вспомнить более экзотический пример. Был проект с жёсткими требованиями к безопасности: финансовые операции, большие риски. Периодически мы встречали пользователей, которые пытались найти уязвимости в системе и со временем таких юзеров становилось все больше и больше. ИИ помогает просеивать логи и подсвечивать аномалии.
Сценарий такой:
1. Агент ищет аномальный ROI (окупаемость вложений игрока/инвестора), когда он сильно выше реалистичного;
2. Запускается аудит: система собирает пользовательские данные в единый лог (депозит, остаток, последовательность действий);
3. ИИ определяет: это хитрая настройка аккаунта или реальная уязвимость;
4. Эскалируем до человека и блокируем вывод до разбирательства.
Важно:
ИИ — ассистент,
но не судья
. Мы учитываем фолс-позитивы, маскируем чувствительные данные и работаем по плейбуку «что делать, если агент ошибся».
Модели.
Я стараюсь выбирать для разных задач различные модели: Claude — точные инженерные задачи; OpenAI — тексты/доки; Gemini — бюджетная альтернатива.
Гигиена.
Я не отправляю секреты/токены в промпты, .env всегда вне индексации; сомнительные локальные бинарники тоже пропускаю.
Да, ИИ иногда галлюцинирует (особенно в сферах без нормальной доки).
Что помогает мне:
Итог.
Агенты не просто «пишут код за меня». Они стирают скучную часть пути и возвращают фокус на продукт. А вместе с ним — то самое ощущение, ради которого мы когда-то и пошли в разработку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7 6
Понравился пост? 😏
Накидайте реакций, если возьмёте идеи в работу, пусть Сергей увидит, что вам зашли его советы)
А если хотите выстроить такую же систему под себя, чтобы ИИ не мешал, а реально экономил время и нервы — приходите на тестовую сессию с Сергеем.
Разберёте свой стек, соберёте набор ИИ-инструментов под задачи команды и поймёте, где автоматизация даст максимум эффекта.
➡️ Записаться на тестовый звонок к Сергею
Накидайте реакций, если возьмёте идеи в работу, пусть Сергей увидит, что вам зашли его советы)
А если хотите выстроить такую же систему под себя, чтобы ИИ не мешал, а реально экономил время и нервы — приходите на тестовую сессию с Сергеем.
Разберёте свой стек, соберёте набор ИИ-инструментов под задачи команды и поймёте, где автоматизация даст максимум эффекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы в курсе??? А мы уже да. Solvery запускает мини-курсы🥳
Йоу, ребята, всем привет!
Давненько нас не было — мы не пропали, работали в поте лица всей командой Solvery вместе с уже полюбившимися вам менторами.
С крутыми специалистами из бигтеха мы собрали для вас короткие прикладные мини-курсы, которые дают результат не «когда-нибудь», а завтра на работе.
И да — это ответ на главное давление рынка сейчас: страх остаться невостребованным, когда всё меняется слишком быстро.
Один живой рабочий навык = ваша устойчивость.
🔥 Что внутри?
🔵 6–8 уроков по 20–30 минут, доступ на 3 месяца — и один конкретный навык у вас в руках.
🔵 Каждый урок — не лекция, а выжимка только полезной инфы про инструмент: примеры, шаблоны, схемы, чек-листы от специалистов из Яндекса, Альфа, Сбер и других крупных команд.
🔵 То самое, что наши менторы используют каждый день и остаются востребованными специалистами.
Формат: «посмотрел → сделал → применил».
💰 Что по стоимости?
🔵 Стоимость каждого курса в предзаписи — 5500 ₽.
🔵 Это дешевле консультации с топовым ментором, но по пользе как 3–5 сессий.
🔵 Проще и удобнее большого курса, эффективнее всего того, что лежит в закладках уже год.
🔵 Цена ошибки на работе намного выше.
👤 Для кого?
🔵 Для тех, кому нужен один чёткий скилл, а не очередной марафон «как жить заново»;
🔵 Для тех, кто хотел прийти на сессию, но боялся, что это долго/сложно/страшно;
🔵 Для тех, кто ценит скорость и понятный результат.
🔔 Почему сейчас?
🔵 Потому что предзапись уже открыта, и на старте — лучшие условия.
🔵 После релиза цена вырастет.
💬 Какие курсы мы предлагаем?
1️⃣ CV 2.0: Как выделить себя из общей массы за 60 минут
От Ивана Меркурьева — Senior Product Manager в Яндекс
2️⃣ Промпт-инжиниринг: с нуля до про
От Михаила Омельченко — Основатель AISferaic
3️⃣ Путь до оффера в продуктовом дизайне: резюме, портфолио, собесы
От Павла Мартынова — Старший продуктовый дизайнер, СберЗдоровье
4️⃣ UML на практике: "кодим" Sequence-диаграммы в PlantUML
От Никиты Харичкина — Системный аналитик AI, Альфа-Банк | ex-SberDevices
5️⃣ Как продакту ставить задачи: разработчикам и не только
От Дарьи Степаньян — Senior PM, ex. Вконтакте
6️⃣ Как продавать идеи и пилоты до готового продукта
От Алексея Добрусина — Коммерческий директор ГК «Дамимо»
7️⃣ Тебя не берут продактом: что делать?
От Алины Туркиной — COO B2B-кредитов, Яндекс
8️⃣ Как перестать всё контролировать и стать лидером, которому доверяют
От Марии Поповой — COO, agile-архитектор
Мы постарались сделать линейку так, чтобы каждый мог найти что-то под свою цель.
⚡️ Врывайтесь в предзапись
От вас ничего не требуется: никакой предоплаты, просто заполненная форма.
➡️ Хочу в предзапись по ранней цене
🧑💻 И оставайтесь с нами, будем рассказывать вам, что будет в курсах подробнее)
Йоу, ребята, всем привет!
Давненько нас не было — мы не пропали, работали в поте лица всей командой Solvery вместе с уже полюбившимися вам менторами.
В постах в последнее время мы поднимали тему прокачки отдельных навыков: будь то ИИ, управление, резюме и т.д. И постоянно слышали вопросы от вас вроде:
“А если я чувствую, что мне не надо менторство, хочу прокачать конкретный навык — что делать? Знаю, где всё ломается, но нет времени разбирать”.
Так вот — ваше время настало.
С крутыми специалистами из бигтеха мы собрали для вас короткие прикладные мини-курсы, которые дают результат не «когда-нибудь», а завтра на работе.
И да — это ответ на главное давление рынка сейчас: страх остаться невостребованным, когда всё меняется слишком быстро.
Один живой рабочий навык = ваша устойчивость.
Формат: «посмотрел → сделал → применил».
Мы уже обсуждали, что дорогущие инструменты — это просто деньги на ветер. И нет, мы не переобулись: так же считаем. Поэтому сделали формат «без риска».
Например: неправильно собранное резюме — минус оффер; плохо оформленная диаграмма или задача — минус проект. Потери = несколько тысяч. Курс за 5500 окупается с первой рабочей задачей.
Ну и когда мы уже ответили на все важные вопросы, и вы, возможно, уже начали прикидывать, какой навык хотите закрыть первым… самое время показать, что именно мы для вас подготовили.
От Ивана Меркурьева — Senior Product Manager в Яндекс
От Михаила Омельченко — Основатель AISferaic
От Павла Мартынова — Старший продуктовый дизайнер, СберЗдоровье
От Никиты Харичкина — Системный аналитик AI, Альфа-Банк | ex-SberDevices
От Дарьи Степаньян — Senior PM, ex. Вконтакте
От Алексея Добрусина — Коммерческий директор ГК «Дамимо»
От Алины Туркиной — COO B2B-кредитов, Яндекс
От Марии Поповой — COO, agile-архитектор
От вас ничего не требуется: никакой предоплаты, просто заполненная форма.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12🤩8👍7
Урааа, сегодня у нас большой повод для радости — Solvery исполняется 6 лет!❤️
За это время Solvery вырос из идеи в платформу, которая помогает тысячам специалистов прокачиваться, менять карьеру и находить свою опору в жизни.
И этот год — не исключение. Мы много экспериментировали, добавили новые продукты и сделали сервис удобнее:
🔵 Запустили личный кабинет — теперь путь между ментором и учениками стал быстрее.
🔵 Стартовали мини-курсы — быстрый инструмент от менторов для прокачки конкретных навыков.
🔵 Улучшили подбор, обновили процессы и сделали всё, чтобы заниматься и преподавать на Solvery было просто и кайфово.
Спасибо вам: ученикам и менторам❤️🔥
Вы — причина, по которой мы растём, меняемся и каждый день делаем платформу лучше.
Без вас бы у нас не получилось.
И по случаю праздника — маленький подарок🎁
Дарим вам промокод:SOLVERYLOVE10
* 10% на первое занятие с ментором
** действует до 03.12.25 включительно
С днём рождения, Solvery. И с праздником всех, кто здесь прокачивается и прокачивает💃
Уже 6 лет мы создаём место, где менторство — это не «про формальности», а про реальную пользу и поддержку.
За это время Solvery вырос из идеи в платформу, которая помогает тысячам специалистов прокачиваться, менять карьеру и находить свою опору в жизни.
И этот год — не исключение. Мы много экспериментировали, добавили новые продукты и сделали сервис удобнее:
Спасибо вам: ученикам и менторам
Вы — причина, по которой мы растём, меняемся и каждый день делаем платформу лучше.
Без вас бы у нас не получилось.
И по случаю праздника — маленький подарок
Дарим вам промокод:
* 10% на первое занятие с ментором
** действует до 03.12.25 включительно
С днём рождения, Solvery. И с праздником всех, кто здесь прокачивается и прокачивает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14 12🤩8