ИИ съел мою профессию: почему нейросети превратили разработку в псевдоработу 🤖
Я Артём Геташвили — Senior Python Developer в Bureau 1440. Разбираю, как ИИ не сделал нас гениями, а превратил в надсмотрщиков за ботом. И нет, я не против прогресса. Я против того, чтобы он превращал нашу работу в бессмысленную рутину.
❌ Отказаться от ИИ? Не выход
Вопрос уже не «заменит ли тебя ИИ», а «заменит ли тебя разработчик, который им пользуется эффективно?». Отказываться — значит отдать своё место. Но если просто «причёсываешь» код за ИИ — остаёшься в прошлом.
🔍 Что творится на рынке?
🔵 ИИ закрывает задачи, но убивает смысл.
Джуны больше не пишут код — ИИ генерирует CRUD, фиксит баги и лепит MVP за пару часов.
Мы получили «помощника», но работа превратилась в бесконечный дебаг его «почти правильных» решений. 66% разработчиков назвали это главной фрустрацией. Сразу за ней идет вторая — 45% признают, что дебажить AI-код дольше, чем писать самому. Думаете, вы пишете код? Нет, вы просто редактируете сгенерированный мусор.
🔵 Вакансии-мутанты и смерть hard skills
Логика работодателя стала пугающе простой: «Зачем платить эксперту, если GPT делает почти то же самое за копейки?».
Фокус сместился. Раньше на собеседовании спрашивали: «Как ты оптимизируешь этот запрос?». Теперь негласно подразумевается: «Сможешь ли ты составить промпт, чтобы ИИ оптимизировал его за тебя?». Знание фреймворков превратилось в умение обслуживать нейросеть.
👥 Что происходит с нами?
🔵 Кризис профессиональной идентичности
Вместо углубленной работы и продумывания архитектуры — правка сгенерированного “кода”: почти 40% разработчиков считают, что ИИ плохо справляется со сложными, архитектурными задачами. Работа вроде и есть, но смысла в ней всё меньше.
🔵 Тревога за будущее
"А если завтра ИИ научится чинить себя сам? А если менеджер самостоятельно сможет создать нужный промпт?" — такие мысли посещают каждого второго разработчика.
🔵 Потеря экспертизы
Мы перестаем понимать, как работает код, который правим. Становимся компиляторами между требованиями и ИИ-генератором.
⚡️ Как не стать "надстройкой над GPT"?
1️⃣ Переверни пирамиду ответственности
Делай то, что ИИ делает плохо:
🔵 ИИ генерирует функции → ты проектируешь систему
🔵 ИИ автоматизирует рутину → ты решаешь архитектурные задачи
🔵 ИИ предлагает код → ты оцениваешь безопасность и масштабируемость
Твоя работа — быть этим человеком.
2️⃣ Правило двух инструментов
Не гонись за всем. Выбери несколько инструментов и изучи их достаточно глубоко.
Например:
🔵 GitHub Copilot для генерации кода
🔵 Claude для анализа и рефакторинга
Глубина > широты.
Лучше быть экспертом в двух инструментах, чем дилетантом в десяти.
3️⃣ Научись видеть границы ИИ
Установи четкие правила:
🔵 Если на дебаг уходит в 2+ раза больше времени, чем на написание — ИИ не помог;
🔵 Никогда не доверяй ИИ вопросы безопасности;
🔵 Всегда проверяй понимание алгоритмов, которые предлагает ИИ.
4️⃣ Сохраняй экспертизу
🔵 Продолжай изучать фундаментальные принципы;
🔵 Читай и анализируй код, который генерирует ИИ, а не просто копируй;
🔵 Задавайся вопросом: "А как бы я это сделал сам?".
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Делитесь, что у вас с ИИ в моем опросе “Что вас больше всего бесит в работе с кодом от нейросетей?”.
Если вам надоело дебажить ИИ и судорожно бежать за новыми тулзами, то на сессии с Артёмом сможете собрать свой набор рабочих инструментов и научиться решать ваши задачи.
➡️ Записаться на тестовую сессию с Артёмом
Продолжаем серию про ИИ и рынок. В прошлых постах мы уже эффект «экономии мышления» и как ИИ меняет практику аналитиков. Сегодня — взгляд из разработки.
Я Артём Геташвили — Senior Python Developer в Bureau 1440. Разбираю, как ИИ не сделал нас гениями, а превратил в надсмотрщиков за ботом. И нет, я не против прогресса. Я против того, чтобы он превращал нашу работу в бессмысленную рутину.
Вопрос уже не «заменит ли тебя ИИ», а «заменит ли тебя разработчик, который им пользуется эффективно?». Отказываться — значит отдать своё место. Но если просто «причёсываешь» код за ИИ — остаёшься в прошлом.
Джуны больше не пишут код — ИИ генерирует CRUD, фиксит баги и лепит MVP за пару часов.
⚡️ Парадокс: по данным последнего опроса Stack Overflow, пока использование ИИ-инструментов растет, доверие к ним падает. Только 33% разработчиков реально доверяют точности ИИ, а 46% — активно НЕ доверяют.
Мы получили «помощника», но работа превратилась в бесконечный дебаг его «почти правильных» решений. 66% разработчиков назвали это главной фрустрацией. Сразу за ней идет вторая — 45% признают, что дебажить AI-код дольше, чем писать самому. Думаете, вы пишете код? Нет, вы просто редактируете сгенерированный мусор.
Логика работодателя стала пугающе простой: «Зачем платить эксперту, если GPT делает почти то же самое за копейки?».
В итоге рынок наводнили вакансии-мутанты: ищут middle+, который знает 5 фреймворков, сам себе DevOps и мастер промпт-инжиниринга, но предлагают зарплату, унизительную для такого набора навыков.
Фокус сместился. Раньше на собеседовании спрашивали: «Как ты оптимизируешь этот запрос?». Теперь негласно подразумевается: «Сможешь ли ты составить промпт, чтобы ИИ оптимизировал его за тебя?». Знание фреймворков превратилось в умение обслуживать нейросеть.
Вместо углубленной работы и продумывания архитектуры — правка сгенерированного “кода”: почти 40% разработчиков считают, что ИИ плохо справляется со сложными, архитектурными задачами. Работа вроде и есть, но смысла в ней всё меньше.
"А если завтра ИИ научится чинить себя сам? А если менеджер самостоятельно сможет создать нужный промпт?" — такие мысли посещают каждого второго разработчика.
Мы перестаем понимать, как работает код, который правим. Становимся компиляторами между требованиями и ИИ-генератором.
Делай то, что ИИ делает плохо:
Опрос SO показал: 75% идут к человеку, когда "не доверяют ответу ИИ", 62% — при вопросах безопасности.
Твоя работа — быть этим человеком.
Не гонись за всем. Выбери несколько инструментов и изучи их достаточно глубоко.
Например:
Глубина > широты.
Лучше быть экспертом в двух инструментах, чем дилетантом в десяти.
Установи четкие правила:
Делитесь, что у вас с ИИ в моем опросе “Что вас больше всего бесит в работе с кодом от нейросетей?”.
Если вам надоело дебажить ИИ и судорожно бежать за новыми тулзами, то на сессии с Артёмом сможете собрать свой набор рабочих инструментов и научиться решать ваши задачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍7 2😁1
Как пережить восстание машин, если ты продакт-менеджер?
Лента тг, новостей и зарубежных СМИ кричит: «ИИ заберёт ВАШУ работу», «Вот 40 профессий, которые истребит ИИ», «АЙТИШНИКИ СТАНОВЯТСЯ БЕЗРАБОТНЫМИ» — и это не только кликбейт:
🔵 71% американцев боятся постоянных потерь рабочих мест из-за ИИ.
🔵 В Британии тревожится уже половина взрослых — особенно возраст 25–34.
Я Марина Малых, продакт-менеджер из Нидерландов, ментор Solvery и автор канала: @dutchpm. Помешана на теме ПМ-карьеры в Европе и обожаю с поп-корном наблюдать за срачиками в LinkedIn о том, какая IT-профессия умрет раньше.
🔍 Что происходит на западном рынке?
Если кратко, тотреш и угар . Все пишут про сокращения и долгий поиск работы, а компании хайпуют на «мы заменили <такую-то профессию> искусственным интеллектом». Но это больше похоже на истерию, и объективные выводы мы на основе таких данных делать будем, да, продакты?
На деле же число вакансий и айтишная экономика просто откатываются к доковидным временам. Пузырь уже лопнул. Падение прекращается. Так совпало, что бум ИИ попал на самую пессимистичную фазу цикла экономики. Есть все шансы на подъём. Да и опыт подтверждает: работу найти вполне реально даже сейчас.
❓ Заменит ли продактов ИИ?
Давайте посмотрим на два основные направления работы продакта:
🧭Discovery: ИИ может анализировать, суммировать и агрегировать. Но не понять, какая боль клиента за этим всем стоит, перевести в продуктовые гипотезы и сформировать стратегию — здесь нужен человек.
🚅Delivery: пока айтишники работают в командах больше 5 человек, для продактов найдется работа. Перевод с бизнесового языка на разработческий пока не завезли в гугл транслейт. Да, доки будет писать ИИ, но кому-то все еще придется координировать разработку, сверять курс, доводить информацию до клиентов.
Да, много чего уже автоматизировано и упрощено. Но принимать решения, валидировать и защищать интересы команды/продукта/клиентов ИИ вряд ли сможет (по крайней мере пока).
⚡️ Но многое изменится (и уже изменилось)
Если мои слова вас успокоили, я рада за вас, но не от всего сердца. Рано расслабляться. Коробки из-под холодильника все еще готовы стать приютом недальновидным продактам.
Посмотрим на факты. LinkedIn недавно объявил, что нанимает людей новой роли — product builders. Это такие продакты на максималках — умеют еще и в стартапы и вайб-кодинг. Идея роли интересная: там, где много самостоятельности, выше скорость экспериментов. А там и до взрывного роста бизнеса недалеко (в теории).
🔥 Что качать, чтобы оседлать волну, а не пойти на дно?
1️⃣ Учимся ИИ. И не только писать емейлы с ChatGPT, но и прототипировать, делать анализ рынка, дизайнить и проч.
2️⃣ Учимся много предлагать, принимать решения и делать ставки. Если вы чисто реализуете чужие идеи от и до, то ИИ рано или поздно за вами придет.
3️⃣ Вписываемся в AI-продукты. Спецы с опытом разработки ИИ-продуктов очень нужны, но пока редкость. Поднимаем себе ценность (и з/п!).
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
💙 Хотите найти работу в Европе вопреки (и благодаря) AI — приходите на персональную сессию с Мариной. Она прокачает вашу продуктовую мышцу, чтобы никакие машины вам не были страшны.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Мариной
Лента тг, новостей и зарубежных СМИ кричит: «ИИ заберёт ВАШУ работу», «Вот 40 профессий, которые истребит ИИ», «АЙТИШНИКИ СТАНОВЯТСЯ БЕЗРАБОТНЫМИ» — и это не только кликбейт:
Сегодня, как обычно, разгребаем вселенскую панику: где можно не дергаться, а где пора апгрейдиться — на опыте наших менторов.
Я Марина Малых, продакт-менеджер из Нидерландов, ментор Solvery и автор канала: @dutchpm. Помешана на теме ПМ-карьеры в Европе и обожаю с поп-корном наблюдать за срачиками в LinkedIn о том, какая IT-профессия умрет раньше.
Если кратко, то
На деле же число вакансий и айтишная экономика просто откатываются к доковидным временам. Пузырь уже лопнул. Падение прекращается. Так совпало, что бум ИИ попал на самую пессимистичную фазу цикла экономики. Есть все шансы на подъём. Да и опыт подтверждает: работу найти вполне реально даже сейчас.
Давайте посмотрим на два основные направления работы продакта:
🧭Discovery: ИИ может анализировать, суммировать и агрегировать. Но не понять, какая боль клиента за этим всем стоит, перевести в продуктовые гипотезы и сформировать стратегию — здесь нужен человек.
🚅Delivery: пока айтишники работают в командах больше 5 человек, для продактов найдется работа. Перевод с бизнесового языка на разработческий пока не завезли в гугл транслейт. Да, доки будет писать ИИ, но кому-то все еще придется координировать разработку, сверять курс, доводить информацию до клиентов.
Да, много чего уже автоматизировано и упрощено. Но принимать решения, валидировать и защищать интересы команды/продукта/клиентов ИИ вряд ли сможет (по крайней мере пока).
И еще один поинт для успокоения: в OpenAI (компания-создатель ChatGPT) недавно нанимали очередного продакта. Это ли не подтверждение, что мы пока нужны?
Или они наняли его, чтобы изучить и заменить хаха
Если мои слова вас успокоили, я рада за вас, но не от всего сердца. Рано расслабляться. Коробки из-под холодильника все еще готовы стать приютом недальновидным продактам.
Посмотрим на факты. LinkedIn недавно объявил, что нанимает людей новой роли — product builders. Это такие продакты на максималках — умеют еще и в стартапы и вайб-кодинг. Идея роли интересная: там, где много самостоятельности, выше скорость экспериментов. А там и до взрывного роста бизнеса недалеко (в теории).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 3👍1
Вечный огонь найма: «накрутка опыта». Симптом рынка или личный выбор?
Такой диалог сейчас часто можно услышать между коллегами разных профессий. Действительно, есть мнение, что сейчас на рынке можно видеть только одну тенденцию: нужны специалисты с опытом для решения задач. Но почему так получилось?
🤬 Продолжаем рубрику #дноitрынка: сегодня разбираем, почему тема «накрутки» до сих пор горячая и где проходит граница между нормальной упаковкой и прямой ложью.
Сегодня с нами Антон Жемерикин.
Когда я начинал карьеру, большинство ребят стартовали со стажировок. Ты делаешь всю грязную работу и накапливаешь опыт. Далее ты мог переходить на джуна в текущей команде или уходить к другому работодателю. Таким образом рос твой опыт, а вместе с ним и грейд.
Сейчас мы имеем большой объем информации о работе рынка ИТ. Ни для кого не секрет, что условного стажера могли спокойно продавать, как мидла на проект, и зарабатывать на нем деньги. О том, что крутить опыт это норм говорят везде: от курсов до рилсов, потому что иначе в ИТ не «залететь». А до условного мидла можно прокачаться за год, накрутить еще два года и «взломать собес». Но, на мой взгляд, везде есть нюансы и ниже я постараюсь рассказать о них.
🔍 Что можно «накручивать»?
🔵 Самый безопасный вариант — добавить стек в текущий опыт.
Например, ты не работал с gRPC, но на рынке это актуально. Можно изучить это самостоятельно и указать в резюме. Но тут важно не переборщить: не нужно впихивать всевозможные технологии в полгода опыта, это будет выглядеть странно.
🔵 Самый распространённый вариант — накрутка периодов работы.
Я считаю, что не стоит писать опыт 3 года, если в реальности у тебя его нет. Да, так советуют на курсах и так могут делать аутсорсинговые компании, которые будут вас продавать, но тут важно понимать, что в случае каких-либо проблем компания берет всю ответственность на себя. Если вы делаете это самостоятельно, то без опыта будет очень тяжело придумать, а чем же вы там занимались и какой был продукт. Также, если вы все-таки пройдете скрининг, то не каждый сможет потянуть техсобес или лайвкодинг без реального опыта. Как итог, пройдете много неудачных собесов.
✅ Где «дотянуть» допустимо?
На мой взгляд, «крутить период» можно, если вам не хватает менее полугода до общепринятых критериев грейда. Условно, на рынке сеньор SA считается «от 3 лет», вы отработали 2 года 10 месяцев — можно растянуть данный период до 3 лет и 1 месяца, чтобы проходить скрининг на проекты.
Но! Тут важный момент, если вы уже собеседовались с резюме с одним периодом опыта, а через некоторое время отправляете с другим, то, скорее всего, получите отказ. Это выглядит странно, когда кандидат приходил с опытом 2 года, а через год у него уже 5 лет.
Если опыта нет совсем, то я за старт в профессии со стажировок. Например, на момент написания поста по запросу «стажёр QA» 73 вакансии удаленно, а с гибридом или офисом еще больше. Да, это не «300к после курсов», но зато это будет реальный опыт, от которого можно будет оттолкнуться дальше.
🔄 Крутить опыт норм?
Я считаю, что норм добавлять самостоятельно изученный стек и немного растянуть период работы, если не проходите скрининг. Остальное делайте на свой страх и риск. Всегда спрос на специалистов с опытом был больше и сейчас на рынке ничего не поменялось. Но лучше прийти к результату постепенно, чем пытаться «сломать систему» и получить все и сразу.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Ну, а если хотите разобрать ваш кейс без «накрутки» и собрать план выхода на офферы, то записывайтесь на сессию с Антоном. Он разберет ваше резюме, сделает безопасную упаковку опыта и маршрут стажировок/проектов под ваши вакансии.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Антоном
— Сколько у тебя опыта в ИТ?
— Реального или накрученного?
Такой диалог сейчас часто можно услышать между коллегами разных профессий. Действительно, есть мнение, что сейчас на рынке можно видеть только одну тенденцию: нужны специалисты с опытом для решения задач. Но почему так получилось?
Сегодня с нами Антон Жемерикин.
Я Senior system analyst в Usetech, у меня более 9 лет опыта в BA/SA, и я никогда не накручивал свой опыт.
Когда я начинал карьеру, большинство ребят стартовали со стажировок. Ты делаешь всю грязную работу и накапливаешь опыт. Далее ты мог переходить на джуна в текущей команде или уходить к другому работодателю. Таким образом рос твой опыт, а вместе с ним и грейд.
Сейчас мы имеем большой объем информации о работе рынка ИТ. Ни для кого не секрет, что условного стажера могли спокойно продавать, как мидла на проект, и зарабатывать на нем деньги. О том, что крутить опыт это норм говорят везде: от курсов до рилсов, потому что иначе в ИТ не «залететь». А до условного мидла можно прокачаться за год, накрутить еще два года и «взломать собес». Но, на мой взгляд, везде есть нюансы и ниже я постараюсь рассказать о них.
Например, ты не работал с gRPC, но на рынке это актуально. Можно изучить это самостоятельно и указать в резюме. Но тут важно не переборщить: не нужно впихивать всевозможные технологии в полгода опыта, это будет выглядеть странно.
Я считаю, что не стоит писать опыт 3 года, если в реальности у тебя его нет. Да, так советуют на курсах и так могут делать аутсорсинговые компании, которые будут вас продавать, но тут важно понимать, что в случае каких-либо проблем компания берет всю ответственность на себя. Если вы делаете это самостоятельно, то без опыта будет очень тяжело придумать, а чем же вы там занимались и какой был продукт. Также, если вы все-таки пройдете скрининг, то не каждый сможет потянуть техсобес или лайвкодинг без реального опыта. Как итог, пройдете много неудачных собесов.
На мой взгляд, «крутить период» можно, если вам не хватает менее полугода до общепринятых критериев грейда. Условно, на рынке сеньор SA считается «от 3 лет», вы отработали 2 года 10 месяцев — можно растянуть данный период до 3 лет и 1 месяца, чтобы проходить скрининг на проекты.
Но! Тут важный момент, если вы уже собеседовались с резюме с одним периодом опыта, а через некоторое время отправляете с другим, то, скорее всего, получите отказ. Это выглядит странно, когда кандидат приходил с опытом 2 года, а через год у него уже 5 лет.
Если опыта нет совсем, то я за старт в профессии со стажировок. Например, на момент написания поста по запросу «стажёр QA» 73 вакансии удаленно, а с гибридом или офисом еще больше. Да, это не «300к после курсов», но зато это будет реальный опыт, от которого можно будет оттолкнуться дальше.
Я считаю, что норм добавлять самостоятельно изученный стек и немного растянуть период работы, если не проходите скрининг. Остальное делайте на свой страх и риск. Всегда спрос на специалистов с опытом был больше и сейчас на рынке ничего не поменялось. Но лучше прийти к результату постепенно, чем пытаться «сломать систему» и получить все и сразу.
Ну, а если хотите разобрать ваш кейс без «накрутки» и собрать план выхода на офферы, то записывайтесь на сессию с Антоном. Он разберет ваше резюме, сделает безопасную упаковку опыта и маршрут стажировок/проектов под ваши вакансии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, если нет опыта, но хочется найти работу? 🧑💻
Вы знаете, что у нас есть канал на YouTube, где мы проводили моковые собеседования, в том числе по дизайну, ребята приходили разные: с портфолио после курсов, с переходом из смежной сферы, с сильными учебными проектами и тд. Но комментарии и обратная связь аудитории часто сводились к одному — "у кандидата мало опыта". Сегодня вместе с ментором разберем, что с этим делать и почему не стоит паниковать из-за отсутствия откликов.
Всем привет! Меня зовут Вероника Ларина — Продуктовый дизайнер в МоемСкладе. Развиваю платформу, помогающую предпринимателям вести розничную торговлю. До этого дизайнила сервис для обучения и развития сотрудников в HR-tech стартапе Samolov Group, проводила исследования, строила процессы и выступала наставником для младших коллег.
1️⃣ Проверить резюме на признаки новичка
Убрать отметку «джун», сделать акцент на индивидуальных качествах, описать результаты с прошлых работ, если был переход из другой сферы.
💡 Описание достижения со смежной работы может сказать о вас больше, чем строчка об обучении на курсе.
2️⃣ Добавить в портфолио работы вне курса
Поучаствовать в хакатоне или конкурсе. Сделать тестовое в классную компанию или работу на фрилансе для знакомого.
💡 У вас появятся кейсы, которые отличают вас от сокурсников.
3️⃣ Описать кейсы по дизайн-процессу
Превратить «что я делал/а» в «как я решил/а проблему пользователя» и «как это могло улучшить показатели бизнеса».
💡 Даже учебные работы будут более выгодно выглядеть, если покажут, что вы понимаете, каким может быть результат.
4️⃣ Расширить круг общения
Познакомиться с нанимающими дизайнерами на конференции, написать арт-директору в личку, попросить знакомого/ую пореферить в свою компанию.
💡 Такие заходы помогут обойти первый этап воронки, на котором отсеиваются менее опытные кандидаты.
5️⃣ Тренировать защиту решения и самопрезентацию
У вас может быть прекрасное резюме и портфолио, но на этапе собеседования переживания берут верх. Или вы в спокойной обстановке переделывали задачи на курсе, а на вайтборд дается всего 30 минут.
💡 Необходимо потренироваться решать быстрые задачи и аргументировать их решение, чтобы уверенно проходить разные форматы интервью.
6️⃣ Собирать обратную связь
Спросить про свое портфолио и тестовое у менторов, нанимающих дизайнеров, эйчаров.
💡 Чем больше будет обратной связи, тем лучше вы будете понимать, на что нанимающая сторона обращает внимание и над чем поработать в своей самопрезентации.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Если хотите усилить резюме и портфолио, приходите на консультацию к Веронике. С поддержкой ментора вы адаптируете кейсы и описание опыта под желаемые вакансии, чтобы выделиться на фоне других кандидатов и проходить собеседования даже без большого опыта.
➡️ Записаться на тестовое занятие
Вы знаете, что у нас есть канал на YouTube, где мы проводили моковые собеседования, в том числе по дизайну, ребята приходили разные: с портфолио после курсов, с переходом из смежной сферы, с сильными учебными проектами и тд. Но комментарии и обратная связь аудитории часто сводились к одному — "у кандидата мало опыта". Сегодня вместе с ментором разберем, что с этим делать и почему не стоит паниковать из-за отсутствия откликов.
Всем привет! Меня зовут Вероника Ларина — Продуктовый дизайнер в МоемСкладе. Развиваю платформу, помогающую предпринимателям вести розничную торговлю. До этого дизайнила сервис для обучения и развития сотрудников в HR-tech стартапе Samolov Group, проводила исследования, строила процессы и выступала наставником для младших коллег.
«За плечами месяцы обучения, портфолио вроде есть — а отклики молчат. Знакомо и нормально для старта. Джуниор-дизайнерам сейчас непросто без коммерческого опыта, но есть рабочие шаги, которые помогают пройти на собеседование и заметно повысить шансы на оффер. Ниже мой список рекомендаций, надеюсь, вам они пригодятся».
Убрать отметку «джун», сделать акцент на индивидуальных качествах, описать результаты с прошлых работ, если был переход из другой сферы.
Поучаствовать в хакатоне или конкурсе. Сделать тестовое в классную компанию или работу на фрилансе для знакомого.
Превратить «что я делал/а» в «как я решил/а проблему пользователя» и «как это могло улучшить показатели бизнеса».
Познакомиться с нанимающими дизайнерами на конференции, написать арт-директору в личку, попросить знакомого/ую пореферить в свою компанию.
У вас может быть прекрасное резюме и портфолио, но на этапе собеседования переживания берут верх. Или вы в спокойной обстановке переделывали задачи на курсе, а на вайтборд дается всего 30 минут.
Спросить про свое портфолио и тестовое у менторов, нанимающих дизайнеров, эйчаров.
Если хотите усилить резюме и портфолио, приходите на консультацию к Веронике. С поддержкой ментора вы адаптируете кейсы и описание опыта под желаемые вакансии, чтобы выделиться на фоне других кандидатов и проходить собеседования даже без большого опыта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Очные собесы возвращаются? Как дипфейки ломают удаленный найм🆘
Сидите на удаленке и думаете, что собеседования навсегда останутся онлайн? Пора пересмотреть планы. Компании массово возвращаются к очным встречам — и причина не в корпоративной культуре.
Я Артем Геташвили, Python-разработчик с 7+ годами опыта и ментор в Solvery. За годы работы видел разные ситуации с наймом, но то, что происходит сейчас — это новая реальность, к которой нужно адаптироваться.
🔍 Масштаб проблемы в цифрах
Статистика говорит сама за себя:
🔵 Более 10% компаний уже столкнулись с попытками дипфейк-мошенничества
🔵 Количество инцидентов с дипфейками выросло на 3000% в 2023 году, тенденция не замедляется
🔵 Более 300 американских IT-компаний наняли поддельных сотрудников в 2024 году
❓ Как работает ИИ-мошенничество в найме
Основные инструменты для обмана:
🔵 Дипфейк-видео: ИИ накладывает лицо одного человека на другого в реальном времени. Один из самых распространенных инструментов DeepFaceLab с открытым исходным кодом
🔵 Клонирование голоса: создание синтетического голоса по короткой аудиозаписи. Помните Clownfish Voice Changer? Так вот это он же, но на стероидах
🔵 ИИ-ассистенты: ChatGPT готов отвечать на технические вопросы через наушники, Cheating Daddy и схожие инструменты готовы написать вам ответ на любой вопрос поверх окон в реальном времени
🔵 Генерация резюме: полностью выдуманный опыт работы и профили в LinkedIn
🔄 Как компании адаптируются
Новые требования к собеседованиям:
🔵 Обязательные очные этапы, особенно финальные интервью
🔵 Лайвкодинг в офисе без доступа к интернету, помощи друга и подсказок
🔵 Проверка документов при личной встрече
🔵 Многоэтапные интервью с разными людьми
🔵 Запись всех онлайн-интервью для последующего анализа
⚡️ Что это означает для разработчиков
Преимущества:
🔵 Меньше конкуренции с фейковыми кандидатами
🔵 Больший вес живого общения и софт-скиллов
🔵 Преимущество для честных специалистов
Вызовы:
🔵 Необходимость готовиться к живому общению, больше в трусах на собеседовании не посидишь ☻
🔵 Невозможность "загуглить" на интервью
🔵 Дополнительный стресс очных встреч
🛡 Как адаптироваться разработчику
Практические рекомендации:
1️⃣ Прокачивайте коммуникацию: живое общение кардинально отличается от Zoom-звонков
2️⃣ Учите алгоритмы: готовьтесь к лайвкодингу без интернета, пишите код на бумажке, компилируйте в голове ☻
3️⃣ Развивайте софт-скиллы: умение объяснить техническое решение простыми словами остается важным навыком
4️⃣ Собирайте рекомендации: личные связи и рекомендательные письма станут важнее резюме
5️⃣ Документируйте реальный опыт: портфолио, pet-проекты, контрибьютинг в open source
🔮 Прогнозы развития
Ближайшие 2-3 года:
🔵 Гибридная модель: ИИ-скрининг онлайн + технические интервью оффлайн
🔵 Верификация кандидатов на удаленных интервью
🔵 Сертифицированные платформы для безопасных удаленных собеседований
🔵 А может и законодательное регулирование ИИ-мошенничества? Кто его знает
💡 Главный совет
Инвестируйте в то, что ИИ не заменит:
🔵 Способность объяснить архитектурные решения
🔵 Умение рассказать о своих проектах и подходах
🔵 Искреннее обсуждение технических проблем и их решений
🔵 Демонстрацию глубокого понимания кода, который пишете
Настоящий разработчик всегда обыграет алгоритм в живом общении. Готовьтесь не только технически, но и морально. Коммуникативные навыки становятся вашим главным конкурентным преимуществом!
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Хотите проходить очные этапы спокойно, не теряя офферы из-за новых процедур? Обратитесь к Артёму: он проведёт мок-собес по всем правилам, прогонит лайвкодинг, прокачает софт- и хард-скиллы и соберёт проверяемый портфель кейсов.
➡️ Записаться на тестовый звонок к Артёму
Сидите на удаленке и думаете, что собеседования навсегда останутся онлайн? Пора пересмотреть планы. Компании массово возвращаются к очным встречам — и причина не в корпоративной культуре.
Я Артем Геташвили, Python-разработчик с 7+ годами опыта и ментор в Solvery. За годы работы видел разные ситуации с наймом, но то, что происходит сейчас — это новая реальность, к которой нужно адаптироваться.
Статистика говорит сама за себя:
Основные инструменты для обмана:
Новые требования к собеседованиям:
Преимущества:
Вызовы:
Практические рекомендации:
🔮 Прогнозы развития
Ближайшие 2-3 года:
Не паникуйте из-за возврата к очным интервью. Это ваш шанс выделиться на фоне ИИ-конкурентов. Живое общение — то, что ИИ пока не умеет имитировать качественно
Инвестируйте в то, что ИИ не заменит:
Настоящий разработчик всегда обыграет алгоритм в живом общении. Готовьтесь не только технически, но и морально. Коммуникативные навыки становятся вашим главным конкурентным преимуществом!
Хотите проходить очные этапы спокойно, не теряя офферы из-за новых процедур? Обратитесь к Артёму: он проведёт мок-собес по всем правилам, прогонит лайвкодинг, прокачает софт- и хард-скиллы и соберёт проверяемый портфель кейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤔3 3😁2
#дноitрынка
Две работы — грех или стратегия? Почему за это увольняют и где граница нормы?
Всем привет! Я, Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Веду нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Я не раз слышал именно такую постановку вопроса, с давлением на чувство вины. Вспоминаем Hobosti:
Почему так?
Потому что законом работяга прикрыт. Да, полноценные две работы по ТК тащить нельзя, но это лишь вопрос оформления:
— либо по совместительству, с чем мало кто будет запариваться,
— либо вторая идёт по ИП / самозанятости / ГПХ.
Про работу вчёрную я вообще молчу. И тогда это уже не "работа", а оказание услуг по контракту.
С моей точки зрения, это уже полностью личное дело, и любые расспросы по теме — это подглядывание в вашу постель. Почему никогда не спрашивают:
Зато пугать и угрожать — для некоторых до сих пор, к сожалению, дело привычное. Фазовый переход от рынка кандидата к рынку работодателя обнажил новую грань предрассудков. Про безумие с фильтрами по годам опыта уже сказано многое, теперь рассмотрим грани overemployement'а.
Трава вечнозелёных была зеленее
Раньше можно было открыто всем работодателям говорить — что текущему, что потенциальному (второму) — о наличии параллельной работы — кадровый голод и тяга в трубе вертолётных денег были столь велики, что брали всех. Единственное за что волновались, это конфликт интересов. И вот с этим я в принципе могу согласиться — работать, например, и на заказчика, и на исполнителя — это хотя бы понятные риски, в том числе, при аудите регулятора. В остальном всё было как в том меме:
Задачи закрываешь? Деньги в бизнесе генерятся? Вот и здорово.
Знаю лично несколько специалистов, кто по каждой из своих двух full-time работ не только справлялся, но и получал повышенные оценки. Потому что работали не штанами, а на результат.
Двойные стандарты и дойные коровы
Как и в случае с накруткой опыта, "грешен" именно трудяга, а вот аутстафф — мы не понимаем, это другое. За что раньше любили аутстаффы и аутсорсы, так это за возможность быстрого роста в навыках: вешают на тебя спокойно N>1 проектов, таким образом успеваешь и несовместимые стеки потрогать, и в разных доменах побывать. Конечно же это и был пример многоработничества, только все сливки себе оставляла прослойка. Я на себе испытал работу на несколько непересекающихся команд внутри одной продуктовой компании. Спойлер:ты в итоге всё равно закрываешь все задачи с той же скоростью, просто молока (в) тебе не остаётся совсем.
Часть команды, часть корабля
И вот в нынешние времена, когда кандидатов больше, чем вакансий, многие компании начинают строить фильтрационные лагеря для кандидатов. Просто потому что могут, ведь люди больше не так ценны и редки, оттого некоторые царьки позволяют себе дурь, под которую задним числом будет подогнана любая логика.
Например, узнавать знак зодиака на собеседовании, отфильтровывать женщин за 40, пробивать все нажитые административные дела (не шутка, не мем, добро пожаловать в Сити 17). И каждый из них найдёт этому псевдо-рациональное оправдание. И да, считать возрастающую стоимость найма тоже никто не собирается, ведь плохому начальнику кандидатские туфли жмут.
Это лишь некоторые красные флаги, подсвечивающие вам чайка-менеджеров, которые не умеют или ленятся работать на результат, а в случае собственного организаторского провала найдут козла отпущения в лице двуработника.
Две работы — грех или стратегия? Почему за это увольняют и где граница нормы?
Важно: этот пост — не юрсовет. Перед решением сверяйтесь с первоисточниками (ТК).
Всем привет! Я, Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Веду нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Я не раз слышал именно такую постановку вопроса, с давлением на чувство вины. Вспоминаем Hobosti:
К нам на передачу часто приходят вопросы. Грешно ли заправлять Бентли 92-м бензином? Ну что я могу сказать? —Грешновато
Почему так?
Потому что законом работяга прикрыт. Да, полноценные две работы по ТК тащить нельзя, но это лишь вопрос оформления:
— либо по совместительству, с чем мало кто будет запариваться,
— либо вторая идёт по ИП / самозанятости / ГПХ.
Про работу вчёрную я вообще молчу. И тогда это уже не "работа", а оказание услуг по контракту.
С моей точки зрения, это уже полностью личное дело, и любые расспросы по теме — это подглядывание в вашу постель. Почему никогда не спрашивают:
— А сколько времени вы проводите у плиты?
— А как много вы думаете о Римской Империи в течение рабочего дня?
— А каков пробег вашего авто и набор хронических заболеваний ребёнка?
Зато пугать и угрожать — для некоторых до сих пор, к сожалению, дело привычное. Фазовый переход от рынка кандидата к рынку работодателя обнажил новую грань предрассудков. Про безумие с фильтрами по годам опыта уже сказано многое, теперь рассмотрим грани overemployement'а.
Трава вечнозелёных была зеленее
Раньше можно было открыто всем работодателям говорить — что текущему, что потенциальному (второму) — о наличии параллельной работы — кадровый голод и тяга в трубе вертолётных денег были столь велики, что брали всех. Единственное за что волновались, это конфликт интересов. И вот с этим я в принципе могу согласиться — работать, например, и на заказчика, и на исполнителя — это хотя бы понятные риски, в том числе, при аудите регулятора. В остальном всё было как в том меме:
Не знаю, что вы делаете там, но мне нужен сторож на автостоянку, 2/2. В будке есть компьютер — сможешь там своей айтишкой заниматься
Задачи закрываешь? Деньги в бизнесе генерятся? Вот и здорово.
Знаю лично несколько специалистов, кто по каждой из своих двух full-time работ не только справлялся, но и получал повышенные оценки. Потому что работали не штанами, а на результат.
Двойные стандарты и дойные коровы
Как и в случае с накруткой опыта, "грешен" именно трудяга, а вот аутстафф — мы не понимаем, это другое. За что раньше любили аутстаффы и аутсорсы, так это за возможность быстрого роста в навыках: вешают на тебя спокойно N>1 проектов, таким образом успеваешь и несовместимые стеки потрогать, и в разных доменах побывать. Конечно же это и был пример многоработничества, только все сливки себе оставляла прослойка. Я на себе испытал работу на несколько непересекающихся команд внутри одной продуктовой компании. Спойлер:
Часть команды, часть корабля
И вот в нынешние времена, когда кандидатов больше, чем вакансий, многие компании начинают строить фильтрационные лагеря для кандидатов. Просто потому что могут, ведь люди больше не так ценны и редки, оттого некоторые царьки позволяют себе дурь, под которую задним числом будет подогнана любая логика.
Например, узнавать знак зодиака на собеседовании, отфильтровывать женщин за 40, пробивать все нажитые административные дела (не шутка, не мем, добро пожаловать в Сити 17). И каждый из них найдёт этому псевдо-рациональное оправдание. И да, считать возрастающую стоимость найма тоже никто не собирается, ведь плохому начальнику кандидатские туфли жмут.
— Мы снижаем риски
— Мы не играем с шулерами
— Мы требуем 100% вовлечённости
— Мы не терпим измен
Это лишь некоторые красные флаги, подсвечивающие вам чайка-менеджеров, которые не умеют или ленятся работать на результат, а в случае собственного организаторского провала найдут козла отпущения в лице двуработника.
👍13🔥11 7🤔3
Понравился пост? 😏
Ставьте реакции и пишите в комментариях, каким образом вам давили на совесть, или наоборот об удачных случаях многоработничества. А о том, что ещё важно знать, чтобы не загубить свою карьеру — Никита расскажет в следующем посте.
Если хотите также чувствовать рынок, не пугаться токсичных требований и понимать, как выстраивать диалог с руководителями и показывать ценность через результат, то приходите на карьерную сессию с Никитой.
➡️ Записаться на тестовое с Никитой Харичкиным
Ставьте реакции и пишите в комментариях, каким образом вам давили на совесть, или наоборот об удачных случаях многоработничества. А о том, что ещё важно знать, чтобы не загубить свою карьеру — Никита расскажет в следующем посте.
Если хотите также чувствовать рынок, не пугаться токсичных требований и понимать, как выстраивать диалог с руководителями и показывать ценность через результат, то приходите на карьерную сессию с Никитой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤩3
«Две работы без убийства карьеры: как совмещать и оставаться в плюсе»🤫
Спасибо за большой отклик на первую часть — видим, тема многоработничества зашла. Как и обещали, публикуем продолжение. Сегодня Никита расскажет, можно ли совмещать и не повредить карьере, где реальные риски и как организовать работу без перегруза.
Для тех, кто забыл — напоминаем. Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Ведёт нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Итак, вы нашли вторую работу и готовы приступать.
🔵 Первым делом убедитесь, что максимум одна из работ будет по ТК. Две полноставочных по закону нельзя, да и проявится это за счёт предъявления справки СТДР, если вы не собрались её видоизменять. Возможно официальное совместительство, но вряд ли вам хочется уведомлять какую-либо из сторон, поэтому тоже не вариант.
🔵 Другие варианты — ИП, ГПХ, самозанятость — это юридически скорее сдельная работа, а не трудовые отношения. Конечно, трудовая инспекция / суды и прочие могут переквалифицировать ваши отношения, но если таким запахнет — хватит читать телеграммы, берите сразу юриста.
🔵 По моим субъективным ощущениям, на нынешнем рынке вас "сократят" (перестанут платить, т.к. вы не штате, чтобы красиво вас сокращать) быстрее, чем инспектор решит инициировать проверку.
🔵 А для валютных удалёнок вообще физически нет другого способа легализации дохода, кроме как ИП, так что практика получать денежку на расчётный счёт — распространённая.
🕊 В левой руке — синица, в правой — журавль
Как удержать обоих работодателей?
1️⃣ Закрывайте задачи, чтобы не было вопросов к вашей производительности. Если заставляют сидеть на сомнительной нужности звонках, которые пересекаются с другой работой, уверенно просите другие слоты либо отказывайтесь вовсе от паразитных звонков — болтать весело, а работать-то когда? Если не решались сделать этого раньше, то вот вам повод. Можно, конечно, и оба звонка пускать и ждать своего подзыва, но смысла будет столь же мало.
2️⃣ Помните про ТК. "Красивый" больничный, отпуска, а иногда даже оплачиваемые переработки вам дадут только по ТК. В других случаях — всё будет зависеть от ваших взаимоотношений в команде. Без ТК вам точно никто ничего не будет должен.
3️⃣ Следите за выгоранием. Люди гектарами выгорают с одной-то работы, а вы две тянете. Если же вы пофигист по жизни, живёте по принципу, как оплачено, так и накодячено, то хоть кто-то да сообразит прекратить с вами сотрудничество. А если вы тот золотой процент, кто может совмещать годами и получать хорошие отзывы от всех — жму вам руку, вы толкаете экономику вперёд.
4️⃣ Позаботьтесь о цифровом следе. Работайте с разных tg-учёток, с разных устройств, заводите резюме на новый номер под каждый поиск работы, не привязывайте блоги и публикации к профилю, анонимизируйте себя по максимуму. Как мы все помним, не перевелись ещё братья Винчестеры, коим только дай ведьму на сожжение в пламени своей неутверждённости.
Напоследок — не бойтесь
Не попробуете — не узнаете. Если попробуете, и не понравится — будете уже совсем другими глазами смотреть на основную работу. Если кто-то решит вас изгнать — то это не потеря, это вы приобрели опыт, за которой вам ещё и платили. Помните, глобальных чёрных списков не было и не будет, а вы просто продолжите свою карьеру без клеймителей за спиной.
Оффер в кармане, вперёд работяне💪
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Никита — не только про совмещение, а про всю карьеру аналитика: от резюме и собеседований до построения команды и системы развития. Он помогает новичкам определиться с вектором, миддлам вырасти быстрее, а тимлидам выстроить процессы и прокачать команду. Если хотите двигаться вперёд осознанно и без потерь времени, приходите на сессию с ним.
➡️ Хочу на сессию с Никитой Харичкиным
Спасибо за большой отклик на первую часть — видим, тема многоработничества зашла. Как и обещали, публикуем продолжение. Сегодня Никита расскажет, можно ли совмещать и не повредить карьере, где реальные риски и как организовать работу без перегруза.
Еще раз дисклеймер: обязательно сверяйтесь с первоисточниками
Для тех, кто забыл — напоминаем. Никита Харичкин — Руководитель направления системного анализа в Сбере, 10 лет в системном анализе и провёл сотни собеседований. Ведёт нишевый канал @Analyst_Boost и крупнейшую группу по @Plant_UML.
Итак, вы нашли вторую работу и готовы приступать.
Как удержать обоих работодателей?
Напоследок — не бойтесь
Не попробуете — не узнаете. Если попробуете, и не понравится — будете уже совсем другими глазами смотреть на основную работу. Если кто-то решит вас изгнать — то это не потеря, это вы приобрели опыт, за которой вам ещё и платили. Помните, глобальных чёрных списков не было и не будет, а вы просто продолжите свою карьеру без клеймителей за спиной.
Оффер в кармане, вперёд работяне
Никита — не только про совмещение, а про всю карьеру аналитика: от резюме и собеседований до построения команды и системы развития. Он помогает новичкам определиться с вектором, миддлам вырасти быстрее, а тимлидам выстроить процессы и прокачать команду. Если хотите двигаться вперёд осознанно и без потерь времени, приходите на сессию с ним.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5 3
#дноitрынка
«Работа за идею» и оверквалифайд: доля в воздухе
Что общего у всего этого с работой и её реалиями? Желание быстро получить много денег за счёт попадания в нужное место и в нужное время.
И на этом часто играют HR. Сегодня поговорим о работе «за идею».
Всем привет! С вами Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery.
Это классическая история про обещание райского сада, в результате которой можно оказаться без заработка и с сертификатом «самый преданный сотрудник месяца».
🔍 Цифры
Свыше половины стартапов в IT-сфере на старте предлагают зарплату ниже рыночной, компенсируя разницу «перспективой» и «долей». При этом 9 из 10 стартапов так никогда и не выходят на окупаемость, и эти доли остаются красивыми цифрами на бумаге.
А с чем остаётесь вы?
Вы же наверняка это слышали на собеседованиях?
На выходе — зарплата на грани прожиточного минимума (почитайте отзывы сотрудников геймдева) и опцион, стоимость которого как у фантиков от жвачки.
Вероятность хорошей выплаты невелика — 3,2% для стартапа на посевной стадии. Это и есть та самая «доля в воздухе».
Пока вы пашете за троих (а откуда много сотрудников взяться в стартапе?), ваш тимлид отчитывается о вашей же гениальности и получает бонус, сопоставимый с годовым окладом двух оверквалифаев.
Почему это работает?
Потому что продают вам не работу, а чувство принадлежности. Это ловушка для оверквалифаев.
И речь часто может идти о том, что вам просто интересно работать на этом проекте, и это здорово. Но на практике: интерес не оплатит покупки в «Пятёрочке».
Молодежь откликается на нематериальную мотивацию, когда она связана с развитием hard и soft skills, на те самые интересные проекты, но с возрастом всё больший приоритет — у материальной мотивации. Приходит трезвое понимание финансовых реалий (затраты на семью, детей, здоровье и тд.).
Как провести границу между интересом и наивностью?
1️⃣ Цифры. Как говорят управленцы: «То, что вы не измеряете, тем вы не управляете». Вам предлагают долю? Спросите сразу про конкретику: инвесторов, финансовые показатели и т.д. Если в ответ — история светлого будущего без фактов, вы имеете дело с тем самым «воздушным замком». Настоящая доля имеет цену и документы — не лишним будет получить консультацию у сторонних финансовых консультантов.
2️⃣ Тест на «миссию». Если вы слышите что-то вроде фразы Джобса: «Ты хочешь всю жизнь продавать газировку или изменить мир?», спросите себя: «Я готов работать за эти деньги в компании?». Если нет — вас купили на миссию. В компаниях с сильным акцентом на «миссию» при низких окладах эмоциональное выгорание сотрудников на 35% выше.
3️⃣ Соцпакет через призму денег. Бесплатные печеньки и настольный теннис — это приятно, но на практике выгодно скорее работодателю, чем вам. Реальные бенефиты (ДМС со стоматологией, оплата обучения) повышают лояльность и продуктивность, а развлекательные «плюшки» почти не влияют. Если доля таких условных бонусов высока при низком окладе — это тревожный сигнал.
Итог
Работать «за идею», за потенциальную долю, за печеньки и кулер — это не всегда, но чаще всего самообман. Иллюзия разбивается о квитанции за коммуналку.
А если вы уже на «тёмной стороне» и работаете «за еду» — хорошие новости: по статистике, смена стартапа на корпорацию с конкурентной оплатой в среднем повышает доход на 40–60% уже в первый год.
Ваша экспертиза — это ваш капитал. Берегите его, не меняйте на дартс в офисе и бесплатный фреш. Мир не меняют голодные романтики (они меняют лишь запасы в «Красно-белом»). Его меняют сытые профессионалы, которые знают себе цену.
Анализируйте и требуйте того, чего вы стоите. Вы этого достойны!💪
«Работа за идею» и оверквалифайд: доля в воздухе
Вы когда-нибудь считали, сколько бы у вас было денег сейчас, если в каком-нибудь лохматом году вы купили биткоин или акции Apple?
Что общего у всего этого с работой и её реалиями? Желание быстро получить много денег за счёт попадания в нужное место и в нужное время.
И на этом часто играют HR. Сегодня поговорим о работе «за идею».
Всем привет! С вами Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery.
Это классическая история про обещание райского сада, в результате которой можно оказаться без заработка и с сертификатом «самый преданный сотрудник месяца».
Свыше половины стартапов в IT-сфере на старте предлагают зарплату ниже рыночной, компенсируя разницу «перспективой» и «долей». При этом 9 из 10 стартапов так никогда и не выходят на окупаемость, и эти доли остаются красивыми цифрами на бумаге.
А с чем остаётесь вы?
«Работа дала мне многое: раньше у меня не было ничего, а сейчас — ничего и дёргающийся глаз».
Вы же наверняка это слышали на собеседованиях?
«Продукт не имеет аналогов», «мы одна большая семья» (только неблагополучная), «мы изменим рынок».
На выходе — зарплата на грани прожиточного минимума (почитайте отзывы сотрудников геймдева) и опцион, стоимость которого как у фантиков от жвачки.
Вероятность хорошей выплаты невелика — 3,2% для стартапа на посевной стадии. Это и есть та самая «доля в воздухе».
Пока вы пашете за троих (а откуда много сотрудников взяться в стартапе?), ваш тимлид отчитывается о вашей же гениальности и получает бонус, сопоставимый с годовым окладом двух оверквалифаев.
Почему это работает?
Потому что продают вам не работу, а чувство принадлежности. Это ловушка для оверквалифаев.
Вам льстят: «Вы так круты, нам с вами по пути…». А окончание фразы не договаривают: «…вы будете работать, а мы на вас зарабатывать».
И речь часто может идти о том, что вам просто интересно работать на этом проекте, и это здорово. Но на практике: интерес не оплатит покупки в «Пятёрочке».
Молодежь откликается на нематериальную мотивацию, когда она связана с развитием hard и soft skills, на те самые интересные проекты, но с возрастом всё больший приоритет — у материальной мотивации. Приходит трезвое понимание финансовых реалий (затраты на семью, детей, здоровье и тд.).
Как провести границу между интересом и наивностью?
Итог
Работать «за идею», за потенциальную долю, за печеньки и кулер — это не всегда, но чаще всего самообман. Иллюзия разбивается о квитанции за коммуналку.
А если вы уже на «тёмной стороне» и работаете «за еду» — хорошие новости: по статистике, смена стартапа на корпорацию с конкурентной оплатой в среднем повышает доход на 40–60% уже в первый год.
Ваша экспертиза — это ваш капитал. Берегите его, не меняйте на дартс в офисе и бесплатный фреш. Мир не меняют голодные романтики (они меняют лишь запасы в «Красно-белом»). Его меняют сытые профессионалы, которые знают себе цену.
Анализируйте и требуйте того, чего вы стоите. Вы этого достойны!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зашёл пост? 😏
Ставьте реакции и пишите в комментариях, сталкивались ли вы с предложениями «работы за идею» и чем это закончилось?
А следующий пост уже скоро, Алексей расскажет, как трезво оценивать подобные офферы и где провести границу между интересом к проекту и реальной ценой своего времени.
Если хотите быстрее понять, сколько стоит ваш опыт, как его лучше упаковать и уверенно разговаривать о деньгах на собеседованиях или с руководителем — приходите на сессию с Алексеем.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Алексеем
Ставьте реакции и пишите в комментариях, сталкивались ли вы с предложениями «работы за идею» и чем это закончилось?
А следующий пост уже скоро, Алексей расскажет, как трезво оценивать подобные офферы и где провести границу между интересом к проекту и реальной ценой своего времени.
Если хотите быстрее понять, сколько стоит ваш опыт, как его лучше упаковать и уверенно разговаривать о деньгах на собеседованиях или с руководителем — приходите на сессию с Алексеем.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Алексеем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
«Ваши вопросы?» — как превратить собес в диалог, а не допрос
Привет! Меня зовут Роман Степанов, я менеджер продукта в Авито и ментор на платформе Solvery.
На первый взгляд кажется, что это нормально: если вопросов нет — значит кандидату все понятно. Но для интервьюера это может прозвучать как желтый флаг с точки зрения интереса и мотивации кандидата. Давайте разберемся, как работать с вопросами на собеседовании.
💡 Используйте вопросы как полезный инструмент
Вопросы помогают:
🔵 показать свою вовлеченность и интерес к роли, продукту и команде
🔵 ненавязчиво продемонстрировать свои скиллы и выделиться среди других кандидатов
🔵 выяснить важные для себя детали
🔍 Сколько вопросов стоит задавать?
Представим, вы подготовили 10 вопросов — если обрушите их все на интервьюера, это будет похоже на допрос:) Поэтому:
🔵 выбирайте вопросы под конкретного интервьюера. Спросите у нанимающего менеджера про цели, процессы и ожидания, у CPO — про стратегию и продуктовые приоритеты
🔵 отфильтруйте то, что можно найти в открытых источниках: например, динамику роста компании поищите в отчетах для инвесторов
🔵 спросите то, что действительно важно лично вам, а не то, что «правильно звучит»
Золотого стандарта по числу вопросов нет, но 3-4 основных вопроса — рабочий ориентир. Держите еще 2-3 вопроса про запас на случай, если часть ответов всплывут ранее по ходу беседы.
📎 Мини-шпаргалка
Примеры вопросов, которые одновременно показывают ваш интерес и помогают понять, подходит ли вам роль. Обязательно адаптируйте вопросы под вашу ситуацию и собеседника.
1️⃣ Про стратегию и целеполагание
🔵 Как сформулировано видение продукта и какие пользовательские боли планируете закрыть в горизонте 2-3 лет?
🔵 В какую основную метрику целится команда и почему?
🔵 Как выбираете приоритеты на ближайший квартал?
2️⃣ Про команду и процессы
🔵 Как устроена команда?
🔵 По каким принципам шарятся общие ресурсы между командами?
🔵 Как балансируете развитие продукта и устранение техдолга?
3️⃣ Про продуктовый процесс
🔵 Кто принимает продуктовые решения, откуда в бэклоге появляются новые инициативы?
🔵 Как работаете с исследованиями?
🔵 Каким образом подтверждаете ценность фичей?
4️⃣ Про ожидания и развитие
🔵 Какие задачи стоят на первые 30/60/90 дней и по каким критериям поймете, что результат успешен?
🔵 Как устроен процесс калибровок, какие критерии учитываются на ревью?
🔵 Какие есть возможности для профессионального развития?
Так что в следующий раз, когда услышите: «А теперь ваши вопросы?» — не теряйтесь. Это именно тот момент, когда у вас появляется шанс развернуть разговор, добавить энергии и оставить сильное финальное впечатление.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Если не знаете, что спрашивать на интервью, чтобы произвести сильное впечатление, — на сессии с Романом вы разберёте свои кейсы и подготовите список вопросов под конкретных собеседников. А ещё напоминаем: у нас на сайте есть кнопка «эксперты из Авито», там можно найти ментора, который работает в вашей сфере и поможет выстроить вам ваш карьерный план.
➡️ Записаться на тестовую сессию с Романом
Бывало у вас такое — финал собеседования, и вот интервьюер с улыбкой говорит:
«А теперь ваши вопросы?»
А в голове у вас тишина:
«ну, ээээ… да вроде и нечего спросить».
Привет! Меня зовут Роман Степанов, я менеджер продукта в Авито и ментор на платформе Solvery.
На первый взгляд кажется, что это нормально: если вопросов нет — значит кандидату все понятно. Но для интервьюера это может прозвучать как желтый флаг с точки зрения интереса и мотивации кандидата. Давайте разберемся, как работать с вопросами на собеседовании.
Вопросы помогают:
Представим, вы подготовили 10 вопросов — если обрушите их все на интервьюера, это будет похоже на допрос:) Поэтому:
Золотого стандарта по числу вопросов нет, но 3-4 основных вопроса — рабочий ориентир. Держите еще 2-3 вопроса про запас на случай, если часть ответов всплывут ранее по ходу беседы.
Примеры вопросов, которые одновременно показывают ваш интерес и помогают понять, подходит ли вам роль. Обязательно адаптируйте вопросы под вашу ситуацию и собеседника.
Когда вы задаете продуманные вопросы, вы показываете, что думаете стратегически, умеете слушать и искать взаимовыгодный результат. Интервьюер видит в вас не просто соискателя, а потенциального коллегу, с которым будет интересно работать.
Так что в следующий раз, когда услышите: «А теперь ваши вопросы?» — не теряйтесь. Это именно тот момент, когда у вас появляется шанс развернуть разговор, добавить энергии и оставить сильное финальное впечатление.
Если не знаете, что спрашивать на интервью, чтобы произвести сильное впечатление, — на сессии с Романом вы разберёте свои кейсы и подготовите список вопросов под конкретных собеседников. А ещё напоминаем: у нас на сайте есть кнопка «эксперты из Авито», там можно найти ментора, который работает в вашей сфере и поможет выстроить вам ваш карьерный план.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Solvery.io
Роман Степанов — наставник на Solvery.io
Помогу прокачать навыки: MVP, Продуктовая аналитика, Scrum, Прохождение собеседований, Управление продуктом, Customer development, Agile, Управление проектами, Управление требованиями, Управление документацией, Развитие карьеры, Продуктовые метрики, Тестирование…
🔥3 3👍1
Чек-лист переговоров о зарплате.pdf
2.8 MB
«Хочу больше денег»: как подготовиться к переговорам о повышении
Спасибо за живой отклик на прошлый пост🥳 Сегодня идём в зону максимального дискомфорта — разговор с начальником про ЗП.
Из этого круга есть всего два выхода:
🔵 первый — смена работы (классика, проверенная временем);
🔵 второй — мифический, о котором многие слышали, но мало кто реально видел: повышение зарплаты после переговоров. И вот именно про него мы сегодня и поговорим.
Всем привет! С вами снова Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery, а это значит, что наступило время офигительных историй и статистики!
Для начала давайте посмотрим на статистику. Хотя, может, ну его — эти разговоры про зарплату? Ведь придётся готовиться, краснеть, бледнеть, выдавливать из себя слова… А начальник посмотрит строго-строго и скажет: «Как ты мог? Мы ведь так на тебя рассчитывали! Эх ты…». И всё — остаётся только провалиться сквозь пол прямиком в серверную!
🔍 Цифры
Итак, начнём. В первом полугодии 2025 года 66% россиян ожидали повышения зарплаты на текущем месте работы. Это же отлично! Правда, 34% даже не надеялись.
С другой стороны, в 2024 за тот же период только каждому десятому россиянину подняли зарплату. Если вы работаете в бюджетной сфере, то тут для вас хорошие новости — с 1 октября 2025 вам повысят зп законодательно. Хотя… если вы бюджетник, то зачем вы вообще читаете этот пост?🤓
Ну а что касается рынка IT, который вроде выглядит благополучно, то здесь иллюзий лучше не питать — большинству на рынке повышения в 2025 ждать не стоит.
💬 Действия
Итак, вы решили: повышению зарплаты быть прямо здесь и сейчас. С чего начать? С подготовки.
🔵 Определите мотивацию
Ваша базовая точка — понять, почему вы этого хотите. Нет, я не призываю вас прислушаться к себе и понять, зачем вам деньги (хотя и это тоже неплохо, как минимум, возможно, вы поймете свою мотивацию и масштабы изменений, к которым вы готовы).
❗️ Важно понять
Почему вы решили не искать счастья и сокровища пиратов в других компаниях, а пытаетесь это сделать здесь же? Представляете ли вы, насколько труден будет этот путь? Что перевешивает? Есть ли у вас страх нового, или просто офис находится рядом с вами, или вам делают бесплатное латте на миндальном молоке?
📎 Итог
Собрал для вас отдельный чек-лист переговоров о зарплате — как подготовиться, с чего начать разговор и как вести себя на встрече с начальником. Ловите PDF, сохраняйте и используйте перед важным разговором. Уверен у вас все получится🛍
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
А если хотите пройти этот путь не в одиночку и получить разбор именно вашей ситуации, приходите на карьерную сессию с Алексеем. Вместе упакуем ваши аргументы так, чтобы разговор о деньгах был уверенным и результативным.
➡️ Записаться на консультацию с Алексеем
Спасибо за живой отклик на прошлый пост
Сидишь на работе и нет-нет, да и подумаешь: вот бы мне платили больше. Тогда бы я забронировал отель подороже, начал откладывать на квартиру или хотя бы разорился на Pringles(каждый узнал себя?) .
А потом снова открываешь банковское приложение, вздыхаешь — иногда внутрь, чтобы не пугать страшными звуками окружающих, — и пролистываешь ленту запрещённой сети, наблюдая за чужой красивой жизнью. И снова думаешь: «А что, если?..».
Из этого круга есть всего два выхода:
Всем привет! С вами снова Алексей Кузин, руководитель отдела продаж в МТС Digital и ментор Solvery, а это значит, что наступило время офигительных историй и статистики!
Для начала давайте посмотрим на статистику. Хотя, может, ну его — эти разговоры про зарплату? Ведь придётся готовиться, краснеть, бледнеть, выдавливать из себя слова… А начальник посмотрит строго-строго и скажет: «Как ты мог? Мы ведь так на тебя рассчитывали! Эх ты…». И всё — остаётся только провалиться сквозь пол прямиком в серверную!
Итак, начнём. В первом полугодии 2025 года 66% россиян ожидали повышения зарплаты на текущем месте работы. Это же отлично! Правда, 34% даже не надеялись.
С другой стороны, в 2024 за тот же период только каждому десятому россиянину подняли зарплату. Если вы работаете в бюджетной сфере, то тут для вас хорошие новости — с 1 октября 2025 вам повысят зп законодательно. Хотя… если вы бюджетник, то зачем вы вообще читаете этот пост?
Ну а что касается рынка IT, который вроде выглядит благополучно, то здесь иллюзий лучше не питать — большинству на рынке повышения в 2025 ждать не стоит.
Итак, вы решили: повышению зарплаты быть прямо здесь и сейчас. С чего начать? С подготовки.
Ваша базовая точка — понять, почему вы этого хотите. Нет, я не призываю вас прислушаться к себе и понять, зачем вам деньги (хотя и это тоже неплохо, как минимум, возможно, вы поймете свою мотивацию и масштабы изменений, к которым вы готовы).
Здесь я никогда не закончу роман. Завтра же переезжаю в дом на озере.
— Какой дом? Какой роман? Ты же сварщик, Лёха!
— Нет! Это невыносимо!
Почему вы решили не искать счастья и сокровища пиратов в других компаниях, а пытаетесь это сделать здесь же? Представляете ли вы, насколько труден будет этот путь? Что перевешивает? Есть ли у вас страх нового, или просто офис находится рядом с вами, или вам делают бесплатное латте на миндальном молоке?
Собрал для вас отдельный чек-лист переговоров о зарплате — как подготовиться, с чего начать разговор и как вести себя на встрече с начальником. Ловите PDF, сохраняйте и используйте перед важным разговором. Уверен у вас все получится
А если хотите пройти этот путь не в одиночку и получить разбор именно вашей ситуации, приходите на карьерную сессию с Алексеем. Вместе упакуем ваши аргументы так, чтобы разговор о деньгах был уверенным и результативным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 4👍1
AI-грамотность — новый Excel. Освоил или всё ещё “потом”?
Если помните, мы уже писали, как продакты пытаются пережить восстание машин, а разработчики — не превратиться в надсмотрщиков за GPT. Так вот, паника прошла. Наступила стадия принятия.
ИИ уже не угрожает — он просто требует, чтобы вы научились с ним работать.
🔍 По данным Autodesk, количество вакансий с упоминанием «AI» выросло на 56 % за 2025 год. Работодатели больше не ищут «джунов с хорошим резюме», они ищут людей, которые умеют использовать ИИ в задачах.
AI-грамотность становится тем же, чем когда-то был Excel для офисных сотрудников или английский в резюме: не бонусом, а гигиеной.
👥 И вот в этом месте у каждого из нас появляется новый «коллега». Только без зарплаты, отпуска и чувства меры. Имя ему — ИИ.
💬 По данным Indeed, около 26 % профессий не исчезнут, а изменятся. Роботы не заберут работу, но те, кто научится с ними сотрудничать, будут просто делать ту же работу быстрее, качественнее и с меньшим выгоранием.
ИИ не заменяет мышление — он усиливает тех, кто думает.
Проблема в другом — мы ждём от него идеала, а он — всего лишь стажёр. Он не гений и не волшебник. Он просто ускоряет то, что вы уже умеете.
🔵 Если процессов нет — ускоряет хаос.
🔵 Если мысли не структурированы — ускоряет путаницу.
🔵 А вот если вы умеете ставить задачу, проверять и давать обратную связь — он делает вас в два раза эффективнее.
🔔 ИИ-грамотность — это не просто «знать тулзы».
Можно выучить все команды ChatGPT и ни разу не попасть в цель. Важно понимать, куда и зачем его включать. Инструменты, промпты, гайды уже льются изо всех щелей — их знают все, кто хоть немного следит за рынком.
А вот встроить их в процесс — это уже другой уровень игры.
И несмотря на то, что многие сейчас читают это и думают: «да-да, ИИ, надо, знаем, ничего нового», — всё равно потом открывают чат, злятся, что “опять не понял контекст”, и откладывают до лучших времён. Проще ведь сделать руками, чем объяснить машине. Но потом снова возвращаются — потому что все вокруг уже автоматизируют, и не хочется быть тем, кто остался в прошлом.
⚡️ Помните
ИИ не просто требует новых навыков — он требует нового мышления. Не искать готовый ответ, а формулировать правильный вопрос. Сегодня раздражаешься на кривой результат, завтра уже строишь вокруг него процесс. Он не про «быстрее», он про «осознаннее». И да, это бесит, но именно это и делает тебя тем, кто не выпадет из рынка, когда “все автоматизируют”.
Если помните, мы уже писали, как продакты пытаются пережить восстание машин, а разработчики — не превратиться в надсмотрщиков за GPT. Так вот, паника прошла. Наступила стадия принятия.
ИИ уже не угрожает — он просто требует, чтобы вы научились с ним работать.
AI-грамотность становится тем же, чем когда-то был Excel для офисных сотрудников или английский в резюме: не бонусом, а гигиеной.
Сначала ты радуешься: «о, наконец-то помощник». Поручаешь задачу — он делает. Но потом открываешь результат и... беда — вроде старался, вроде что-то сделал, но напутал в логике, забыл половину деталей и зачем-то вставил цитату Стивена Кинга. Ты вздыхаешь и думаешь: «ладно, как обычно быстрее сделать все самому». Проходит день, и история повторяется. ИИ-стажёр снова пишет код, формирует отчёт, подбирает гипотезы — и снова “не то”. И вот в какой-то момент ты ловишь себя на мысли: «Он ведь не тупой. Просто я не научился его учить».
ИИ не заменяет мышление — он усиливает тех, кто думает.
Проблема в другом — мы ждём от него идеала, а он — всего лишь стажёр. Он не гений и не волшебник. Он просто ускоряет то, что вы уже умеете.
Можно выучить все команды ChatGPT и ни разу не попасть в цель. Важно понимать, куда и зачем его включать. Инструменты, промпты, гайды уже льются изо всех щелей — их знают все, кто хоть немного следит за рынком.
А вот встроить их в процесс — это уже другой уровень игры.
И несмотря на то, что многие сейчас читают это и думают: «да-да, ИИ, надо, знаем, ничего нового», — всё равно потом открывают чат, злятся, что “опять не понял контекст”, и откладывают до лучших времён. Проще ведь сделать руками, чем объяснить машине. Но потом снова возвращаются — потому что все вокруг уже автоматизируют, и не хочется быть тем, кто остался в прошлом.
ИИ не просто требует новых навыков — он требует нового мышления. Не искать готовый ответ, а формулировать правильный вопрос. Сегодня раздражаешься на кривой результат, завтра уже строишь вокруг него процесс. Он не про «быстрее», он про «осознаннее». И да, это бесит, но именно это и делает тебя тем, кто не выпадет из рынка, когда “все автоматизируют”.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А теперь интересно — как у вас с этим стажёром?🆘
Понимаете, как встроить его в свои процессы,
или пока боитесь, что напутает и придётся переделывать?
Понимаете, как встроить его в свои процессы,
или пока боитесь, что напутает и придётся переделывать?
Anonymous Poll
48%
дружу с ИИ, мы на одной волне✈️
33%
пользуюсь, но он меня иногда раздражает или я его😠
18%
хочу встроить в работу, но не понимаю как🤓
3%
наблюдаю со стороны — страшно напортачить🥴
17%
я тот самый стажёр, которому нужен AI-наставник 😄
5 способов, как я использую ИИ каждый день как разработчик
#ИИзи
Друзья, опрос показал, что почти все уже пробовали ИИ — но немногие реально умеют с ним работать, — использовать по делу, а не потому что так сказал начальник......😠
С нами Михаил Омельченко — Предприниматель в сфере внедрения ИИ в бизнес-процессы и автор канала о нейросетях, веб-разработке и программировании @django_school.
В наше время, когда скорость разработки напрямую влияют на успех продукта, разработчик, который не использует нейросети (далее по тексту ИИ), упускает серьезное преимущество.
Искусственный интеллект не заменяет инженеров, а служит катализатором, позволяя сосредоточиться на архитектуре и сложных задачах, передав рутину машине. Как бывший fullstack разработчик и тот, кто не любит верстать, я интегрировал ИИ, чтобы повысить свою эффективность.
Вот 5 ключевых областей, где ИИ стал для меня помощником:
1️⃣ Генерация кода помогает снизить когнитивную нагрузку.
Стандартные конструкции или повторяющиеся части, вроде базовых операций CRUD, я делегирую задачу ИИ. Секрет в том, чтобы чётко формулировать задачу. Чем точнее запрос, тем меньше правок потом. Используя Cursor или Trae, я получаю до 80% готового кода. Мне остается проверить его, оптимизировать и интегрировать. Это освобождает голову для более сложных архитектурных решений.
2️⃣ Документация часто становится узким местом в проекте, но с ИИ эта рутина превращается в стандартную процедуру.
Я беру ChatGPT или Claude, указываю на нужную функцию в коде и прошу:
Также можно описывать документацию всего проекта, не только кода.
3️⃣ Диагностика ошибок и рефакторинг.
Современные среды вроде Trae или Cursor — это не просто редакторы, а полноценные ассистенты для разработки. При ошибке в логах я выделяю ее и прошу ИИ проанализировать код, который мог ее вызвать, и предложить исправление.
Когда хочу улучшить старый код, я выделяю участок и пишу:
Плюс, я настраиваю правила для агента в IDE, чтобы ИИ всегда следовал моим стандартам кода и архитектуры в проекте.
4️⃣ Автоматизация верстки.
Используя инструменты, вроде MCP для связи с Figma, я генерирую базовую структуру компонентов прямо из макета. Это экономит часы ручной верстки. Код не идеален, но дает рабочую основу за считанные минуты. Моя роль сводится к настройке бизнес-логики и работе с API, без ручной pixel perfect верстки.
5️⃣ Написание тестов — одна из самых трудоемких, но необходимых частей разработки.
Тесты писать нужно, но это занимает массу времени. ИИ помогает сократить эту рутину до пары минут.
Это же касается и тестовых данных, вместо ручного создания JSON для моков, я просто прошу ИИ сгенерировать мне массив из 50 объектов по заданной структуре.
⚡️ Риски и трезвый взгляд.
🔵 Важно подходить к использованию ИИ с умом. Конфиденциальность кода, я никогда не отправляю конфиденциальные данные или коммерческий код в облако. Для этого лучше использовать enterprise решения или локальные модели, которые работают на вашем железе.
🔵 Нужно помнить про "галлюцинации" и ошибки. ИИ может придумывать несуществующие функции или генерировать код с трудноуловимыми багами. Код от ИИ — это не истина в последней инстанции, а заготовка, которая всегда требует проверки и ревью со стороны опытного разработчика.
🔵 И наконец, чрезмерная зависимость от ИИ может привести к тому, что базовые навыки начнут забываться. Я использую его как инструмент для ускорения, а не как замену собственному мышлению, особенно при решении фундаментальных задач.
Грамотное использование ИИ делает инженера быстрее, аккуратнее и сосредоточеннее.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
А как вы используете ИИ в разработке? Если хотите разобраться, как встроить ИИ в свои процессы разработки — от промпт-инжиниринга до построения автоматизаций под задачи, то записывайтесь к Михаилу
➡️ Записаться на тестовое с Михаилом
#ИИзи
Друзья, опрос показал, что почти все уже пробовали ИИ — но немногие реально умеют с ним работать, — использовать по делу, а не потому что так сказал начальник......
В этом месяце вместе с нашими менторами мы разберём, как ИИ помогает специалистам в разных сферах. И начнём с разработки.
С нами Михаил Омельченко — Предприниматель в сфере внедрения ИИ в бизнес-процессы и автор канала о нейросетях, веб-разработке и программировании @django_school.
В наше время, когда скорость разработки напрямую влияют на успех продукта, разработчик, который не использует нейросети (далее по тексту ИИ), упускает серьезное преимущество.
Искусственный интеллект не заменяет инженеров, а служит катализатором, позволяя сосредоточиться на архитектуре и сложных задачах, передав рутину машине. Как бывший fullstack разработчик и тот, кто не любит верстать, я интегрировал ИИ, чтобы повысить свою эффективность.
Вот 5 ключевых областей, где ИИ стал для меня помощником:
Стандартные конструкции или повторяющиеся части, вроде базовых операций CRUD, я делегирую задачу ИИ. Секрет в том, чтобы чётко формулировать задачу. Чем точнее запрос, тем меньше правок потом. Используя Cursor или Trae, я получаю до 80% готового кода. Мне остается проверить его, оптимизировать и интегрировать. Это освобождает голову для более сложных архитектурных решений.
Я беру ChatGPT или Claude, указываю на нужную функцию в коде и прошу:
Создай docstring в стиле Google. Также можно описывать документацию всего проекта, не только кода.
Современные среды вроде Trae или Cursor — это не просто редакторы, а полноценные ассистенты для разработки. При ошибке в логах я выделяю ее и прошу ИИ проанализировать код, который мог ее вызвать, и предложить исправление.
Когда хочу улучшить старый код, я выделяю участок и пишу:
Проведи рефакторинг этого кода, сделай его более читаемым, следуя принципам SOLID, и добавь обработку исключений. Плюс, я настраиваю правила для агента в IDE, чтобы ИИ всегда следовал моим стандартам кода и архитектуры в проекте.
Используя инструменты, вроде MCP для связи с Figma, я генерирую базовую структуру компонентов прямо из макета. Это экономит часы ручной верстки. Код не идеален, но дает рабочую основу за считанные минуты. Моя роль сводится к настройке бизнес-логики и работе с API, без ручной pixel perfect верстки.
Тесты писать нужно, но это занимает массу времени. ИИ помогает сократить эту рутину до пары минут.
Это же касается и тестовых данных, вместо ручного создания JSON для моков, я просто прошу ИИ сгенерировать мне массив из 50 объектов по заданной структуре.
Грамотное использование ИИ делает инженера быстрее, аккуратнее и сосредоточеннее.
А как вы используете ИИ в разработке? Если хотите разобраться, как встроить ИИ в свои процессы разработки — от промпт-инжиниринга до построения автоматизаций под задачи, то записывайтесь к Михаилу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Понравились советы Михаила про ИИ в разработке? 😏
Тогда ловите новость▶️
Уже в ноябре на Solvery выходит мини-курс Михаила Омельченко — «Промпт-инжиниринг с нуля до про».
📌 Следите за постами, чтобы не пропустить релиз.
Тогда ловите новость
Уже в ноябре на Solvery выходит мини-курс Михаила Омельченко — «Промпт-инжиниринг с нуля до про».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🤩4
Уже видели, что GPT-4o показал рост точности на 4%, если к промпту добавить немного токсичности?
Так что теперь понятно, почему в ночь перед дедлайном, когда ты пишешь:
«ПОЖАЛУЙСТА, СДЕЛАЙ СРОЧНО, ЧТО ТЫ ПИШЕШЬ?? ТЫ ВООБЩЕ ГЛУПЫЙ?!» — оно вдруг начинает работать.
Вот вам еще пару фраз для буста ответов:
«Если ты не совсем бестолковый, ответь на это…»
«Эй, мальчик на побегушках, разберись с этим».
«Знаю, ты не особо умный, но попробуй это».
Главное, чтобы ему потом тоже не пришлось лечиться от выгорания и искать корпоративного психолога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥1
Вайбкодинг: революция, которая уже случилась?
Сегодня 2ой пост из серии #ИИзи — теперь для продактов. Обсудим горячую тему последних месяцев — вайбкодинг.
С нами Егор Ганин — CPO, 25 лет в IT, 20 — в управлении. Работал в Яндексе и Mail, развивал Яндекс.Почту и Облако Mail, запускал VK Cloud и WorkSpace. Основал стартап, в который позже инвестировала Mail. Автор книги "Как приготовить проект" и тг-канала: @howtcp.
На днях мне пришла в голову очередная идея очередного стартапа, а они мне приходят часто.
За 20 с лишним лет в IT я запускал разное — от соцсетей до облачных платформ. И до сих пор каждый новый проект начинается с одной и той же ошибки: “Сделаем быстро, потом посмотрим".
И в этот момент я понял, что вайбкодинг — не про будущее из популярных каналов, где авторы откровенно хайпят. Это уже теперь.
🔍 Что он сделал на деле?
Ничего магического.
Использовал платный Cursor, знал, чего хочет, и правильно промтил. Почти так же, как я пишу ТЗ.
💡 Мой алгоритм:
1️⃣ Декомпозиция. Раздел делю на блоки. Работаю с каждым отдельно.
2️⃣ Набросок. Верхнеуровнево описываю функционал: что хочу видеть, чего не хочу.
3️⃣ Итерация с ИИ. Прошу нейросеть (DeepSeek, Qwen, ChatGPT) сформулировать основные части. Вычитываю. Добавляю своё, убираю лишнее.
4️⃣ Глубокая проработка. ИИ бросает блоки непроработанными (например, логика переходов по ссылкам) — ловлю, уточняю, погружаюсь в детали.
5️⃣ Сборка. Каждый готовый блок вставляю в ТЗ раздела.
6️⃣ Верификация. Готовое ТЗ снова скармливаю нейросетям с одной просьбой: «Найди изъяны».
И так — с каждой страницей.
⚡️ Не имей я опыта написания ТЗ, разработки задач по этим ТЗ и приемки их, вряд ли смог бы получить тот результат, который имею. Потому что основная проблема не в том, что нейронка галлюцинирует или подкладывает непроверенные факты, а в том, что упускает или недописывает важные детали: например сослаться на какой-то раздел проекта, написание которого не предусмотрено, или описание которого в ТЗ отсутствует.
Этот подход спасает меня от двух вещей: от пустых ТЗ и от иллюзии, что ИИ “всё сделает сам”.
✏️ Что реально меняется?
Результат не в скорости. Революция — в моментальности проверки гипотез.
Раньше:
ты собираешь команду, объясняешь концепцию, ждёшь дизайн, потом первую сборку, потом правки. И месяца три прошло.
Теперь:
за день — готовый макет, за три — ТЗ на сто страниц, за неделю — MVP, пусть и соломенный, но стоящий.
❓ Что дальше?
Пока одни обсуждают, кого заменит ИИ, и как навайбкодить очередного ТГ-бота,
другие уже проверяют гипотезы, уточняют рынок и строят продукты — в реальном времени.
Да, вайбкодинг не придаёт проекту человеческого тепла. Но, честно говоря, в MVP оно и не нужно. Главное — чтобы идея успела случиться, пока она ещё горяча.
❗️ Главное не забыть
Да, вайбкодинг — это не будущее. Это настоящее. И очень мощный инструмент в правильных руках. Но это все еще инструмент, а не суть. ИИ может подсказать, как, но не скажет, зачем.
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
Проверьте, где ИИ уже может сэкономить время и нервы на вашем продукте на разборе с Егором.
➡️ Записаться на тестовое с Егором
Сегодня 2ой пост из серии #ИИзи — теперь для продактов. Обсудим горячую тему последних месяцев — вайбкодинг.
С нами Егор Ганин — CPO, 25 лет в IT, 20 — в управлении. Работал в Яндексе и Mail, развивал Яндекс.Почту и Облако Mail, запускал VK Cloud и WorkSpace. Основал стартап, в который позже инвестировала Mail. Автор книги "Как приготовить проект" и тг-канала: @howtcp.
На днях мне пришла в голову очередная идея очередного стартапа, а они мне приходят часто.
За 20 с лишним лет в IT я запускал разное — от соцсетей до облачных платформ. И до сих пор каждый новый проект начинается с одной и той же ошибки: “Сделаем быстро, потом посмотрим".
И вот с этой базой я снова собрал команду:
новый проект, свежая энергия, привычная установка — «Сделаем быстро, потом посмотрим».
Жизнь, как обычно, усмехнулась:
даже маленькое дело, если в нём больше двух людей, растягивается на месяцы.
С этой мыслью я и передал разработчику своё 100-страничное ТЗ, которое, разумеется, писал в соавторстве с тремя нейросетями.
Он прочитал, кивнул и сказал:
— Ну, дней десять.
Я усомнился.
Через два дня он прислал полностью рабочий прототип CRM.
Не шаблон, а живую систему, которая уже выполняла 20% требований.
На мой вопрос «Как?»
он ответил спокойно:
— Я вайбкодил.
И в этот момент я понял, что вайбкодинг — не про будущее из популярных каналов, где авторы откровенно хайпят. Это уже теперь.
Использовал платный Cursor, знал, чего хочет, и правильно промтил. Почти так же, как я пишу ТЗ.
И так — с каждой страницей.
Этот подход спасает меня от двух вещей: от пустых ТЗ и от иллюзии, что ИИ “всё сделает сам”.
Результат не в скорости. Революция — в моментальности проверки гипотез.
Раньше:
ты собираешь команду, объясняешь концепцию, ждёшь дизайн, потом первую сборку, потом правки. И месяца три прошло.
Теперь:
за день — готовый макет, за три — ТЗ на сто страниц, за неделю — MVP, пусть и соломенный, но стоящий.
И это — не про «ИИ всё сделает». Это про то, что менеджер, который умеет вайбкодить получает власть над временем.
И разработчик тоже становится менеджером — ему больше не обязательно писать код. Ему надо уметь его читать.
Пока одни обсуждают, кого заменит ИИ, и как навайбкодить очередного ТГ-бота,
другие уже проверяют гипотезы, уточняют рынок и строят продукты — в реальном времени.
Да, вайбкодинг не придаёт проекту человеческого тепла. Но, честно говоря, в MVP оно и не нужно. Главное — чтобы идея успела случиться, пока она ещё горяча.
Да, вайбкодинг — это не будущее. Это настоящее. И очень мощный инструмент в правильных руках. Но это все еще инструмент, а не суть. ИИ может подсказать, как, но не скажет, зачем.
Поэтому, когда в следующий раз будете писать ТЗ — не копируйте ИИ. Управляйте им. Потому что ваша ценность — не в том, чтобы знать всё, а в том, чтобы замечать, чего не хватает.
Проверьте, где ИИ уже может сэкономить время и нервы на вашем продукте на разборе с Егором.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5 4🔥2
Шпаргалка AI в продукктах и фичах.pdf
8 MB
Где место современного AI в продуктах и фичах — game changer или просто хайп? 😎
С нами — Дмитрий Лапин, Lead DS Product Manager в Авито, 10+ лет в менеджменте DA/DS, опыт в промышленности и e-com, бывший директор и исследователь в R&D. Он поделится тем, как трезво смотреть на AI в продуктах, и даст большую шпаргалку, с которой вы сможете начать применять инструменты уже сегодня.
Если вы хотите понять, с какой стороны начать принимать для себя понимание AI — то вот три моих наблюдения:
1️⃣ Можно и нужно использовать практики из базы классического ML, включая работу с данными, версионированнием, экспериментами (привет, хайп evals) и всем остальным.
Где об этом читать?
Я бы рекомендовал вот этих ребят:
🔵 ТГ
🔵 Куча материалов
🔵 Два курса по системному дизайну за 2022 и 2023
2️⃣ AI подходит для определенного пула задач, а не является решением всех проблем в мире и так далее. Да, номенклатура широкая, модели есть как большие, так и маленькие, умеют читать картинку и писать вам текст почти одновременно. Но это не значит, что это самое эффективное по скорости/точности/деньгам решение для вашего конкретного случая. Проводить бенчмарк однозначно стоит, особенно с простыми аналитическими решениями, простыми движками NLP и CV.
Если вы только начинаете путь в ML — очень подойдет эта мемная статья: читать.
3️⃣ AI чаще всего не панацея — самый страшный инсайд. Вернее, не является ключевым в решении вашей задачи, которая в 90% случаев появилась из-за какой-нибудь нестыковки бизнеса, аналитики и здравого смысла. Начните с эвристик или аналитических решений, сделанных из палок и желудей. А уже потом улучшайте — где-то в конце цепочки может быть и тот самый AI.
🔍 Но в чем тогда вообще смысл того, что сейчас называют AI?
1️⃣ Поддержка работы через инструкции на естественном языке, что породило магию промтпинга как отдельный вид искусства и инженерии.
2️⃣ В продолжении этих инструкций — реализуется доступный и недорогой инструмент дополнения ответов через добавление данных — документов, текстов, или даже похода в web поиск (не путать с fine-tuning’ом и дообучением / обучением) — имеется в виду RAG.
3️⃣ Ну и самое главное — простое использование «из коробки», со всяким function calling’ом, structure output’ом и некоторыми агентными подходами (иначе — простое хождение в ручки сторонних сервисов)
🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥 🫥
А если вы хотите углубиться в нюансы и разобрать ИМЕННО ВАШ кейс или просто получить ответы на дополнительные вопросы — можете взять консультацию с Дмитрием.
➡️ Записаться на тестовый звонок с Дмитрием
Потеряли нас из ленты чатов? А мы как раз готовили для вас огненный пост — с суперполезной инфой для продактов в рубрике #ИИзи.
С нами — Дмитрий Лапин, Lead DS Product Manager в Авито, 10+ лет в менеджменте DA/DS, опыт в промышленности и e-com, бывший директор и исследователь в R&D. Он поделится тем, как трезво смотреть на AI в продуктах, и даст большую шпаргалку, с которой вы сможете начать применять инструменты уже сегодня.
TL;DR: что-то посередине — новый вид «молотков» для забивания нужных гвоздей нужным способом.
Если вы хотите понять, с какой стороны начать принимать для себя понимание AI — то вот три моих наблюдения:
Где об этом читать?
Я бы рекомендовал вот этих ребят:
Если вы только начинаете путь в ML — очень подойдет эта мемная статья: читать.
Ну, и скорее заглядывайте в приложение. Там
вы найдете краткие шпаргалки с емкими и краткими заметками про базу AI
: от основ понимания разницы между моделями до способов их локального развертывания с фишками уровня “perplexity дома”.
А если вы хотите углубиться в нюансы и разобрать ИМЕННО ВАШ кейс или просто получить ответы на дополнительные вопросы — можете взять консультацию с Дмитрием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3 3🤩2
Как ИИ-агенты вернули мне кайф от разработки 🧑💻
По данным GitHub, разработчики, использующие ИИ, закрывают задачи быстрее, открывая возможности для своих интересов. Сегодня в #ИИзи о том, как использовать агентов, чтобы убрать рутину и вернуть удовольствие от разработки.
С нами Сергей Сунцев — Senior Web3 Full-stack Engineer в Tonstakers.
1️⃣ Автоматизация работы с репозиторием: PR-ревью + дневные отчёты
Длинные диффы утомляют. Я добавил GitHub Action с ИИ, который пробегает по PR и проставляет три понятные метки:
🔵 🔵 🔵
Первый скрипт ловит различные нарушения соглашений в проекте. Техлиду больше не нужно вычитывать весь PR, что освобождает много времени на более важные вещи.
Второй скрипт берёт мои коммиты из GitHub API, группирует по задачам и присылает 5–7 строк “что сделано сегодня”. И мне проще планировать задачи на завтра, и команде понятно, что я сделал.
2️⃣ Быстрая верстка: Figma → MCP
Знакомая сцена: дизайнер собрал макет, разработчик вручную размечает сетку и отступы.
Сейчас я прошу дизайнера объединять блоки во фрейм, а дальше — прошу Cursor «сверстать фрейм».
На выходе:
🔵 готовый каркас со структурой и отступами;
🔵 базовая сетка и типографика.
Пока что остаются узкие моменты, которые приходится дорабатывать, к примеру привести имена к соглашениям проекта, допилить адаптив и a11y, состояния, прогнать линтеры/визуальные снапшоты. Каркас делается за минуты, упор смещается на качество.
3️⃣ Анти-фрод с человеческим контролем
Из своей истории могу вспомнить более экзотический пример. Был проект с жёсткими требованиями к безопасности: финансовые операции, большие риски. Периодически мы встречали пользователей, которые пытались найти уязвимости в системе и со временем таких юзеров становилось все больше и больше. ИИ помогает просеивать логи и подсвечивать аномалии.
Сценарий такой:
1. Агент ищет аномальный ROI (окупаемость вложений игрока/инвестора), когда он сильно выше реалистичного;
2. Запускается аудит: система собирает пользовательские данные в единый лог (депозит, остаток, последовательность действий);
3. ИИ определяет: это хитрая настройка аккаунта или реальная уязвимость;
4. Эскалируем до человека и блокируем вывод до разбирательства.
📎 Что я получил на практике?
🔵 Рутинные задачи (SQL, верстка из Figma): из ~2 дней в ~4 часа.
🔵 В PR почти исчезла рутина, большой упор на архитектуре.
🔵 Релизы сократились с 2 недель до 1 недели (QA и аналитики тоже используют ИИ).
🔵 Личный бюджет на ИИ держу около $80/мес — мне этого хватает.
🔥 Как не обжечься с ИИ?
Модели.
Я стараюсь выбирать для разных задач различные модели: Claude — точные инженерные задачи; OpenAI — тексты/доки; Gemini — бюджетная альтернатива.
Гигиена.
Я не отправляю секреты/токены в промпты, .env всегда вне индексации; сомнительные локальные бинарники тоже пропускаю.
Да, ИИ иногда галлюцинирует (особенно в сферах без нормальной доки).
Что помогает мне:
🔵 Короткий план: цель → шаги → критерии → fallback;
🔵 Старт в быстром/дешёвом режиме, “thinking/max” — только под личным присмотром;
🔵 Чек прогресса каждые ~5 минут на объёмных задачах;
🔵 Линт и формат настраиваю до прогонов ИИ, чтобы не жечь контекст.
По данным GitHub, разработчики, использующие ИИ, закрывают задачи быстрее, открывая возможности для своих интересов. Сегодня в #ИИзи о том, как использовать агентов, чтобы убрать рутину и вернуть удовольствие от разработки.
С нами Сергей Сунцев — Senior Web3 Full-stack Engineer в Tonstakers.
Я — веб-разработчик с 10+ годами. Поймал себя на мысли:
«Пишу код весь день и не помню, когда последний раз писал что-то свое» — все силы уходят в работу.
С появлением ИИ всё сдвинулось: я снова делаю пет-проекты, хожу на хакатоны и получаю удовольствие от
процесса.
— Почему?
— Потому что рутину теперь тянут агенты, а я только смысловую часть.
Длинные диффы утомляют. Я добавил GitHub Action с ИИ, который пробегает по PR и проставляет три понятные метки:
quality — мусорные логи, лишние импорты, несоответствия стиля;
risk — потенциальные поломки и несовпадения с требованиями;
suggestion — точечные улучшения с кратким обоснованием.Первый скрипт ловит различные нарушения соглашений в проекте. Техлиду больше не нужно вычитывать весь PR, что освобождает много времени на более важные вещи.
Второй скрипт берёт мои коммиты из GitHub API, группирует по задачам и присылает 5–7 строк “что сделано сегодня”. И мне проще планировать задачи на завтра, и команде понятно, что я сделал.
Знакомая сцена: дизайнер собрал макет, разработчик вручную размечает сетку и отступы.
Сейчас я прошу дизайнера объединять блоки во фрейм, а дальше — прошу Cursor «сверстать фрейм».
На выходе:
Пока что остаются узкие моменты, которые приходится дорабатывать, к примеру привести имена к соглашениям проекта, допилить адаптив и a11y, состояния, прогнать линтеры/визуальные снапшоты. Каркас делается за минуты, упор смещается на качество.
Из своей истории могу вспомнить более экзотический пример. Был проект с жёсткими требованиями к безопасности: финансовые операции, большие риски. Периодически мы встречали пользователей, которые пытались найти уязвимости в системе и со временем таких юзеров становилось все больше и больше. ИИ помогает просеивать логи и подсвечивать аномалии.
Сценарий такой:
1. Агент ищет аномальный ROI (окупаемость вложений игрока/инвестора), когда он сильно выше реалистичного;
2. Запускается аудит: система собирает пользовательские данные в единый лог (депозит, остаток, последовательность действий);
3. ИИ определяет: это хитрая настройка аккаунта или реальная уязвимость;
4. Эскалируем до человека и блокируем вывод до разбирательства.
Важно:
ИИ — ассистент,
но не судья
. Мы учитываем фолс-позитивы, маскируем чувствительные данные и работаем по плейбуку «что делать, если агент ошибся».
Модели.
Я стараюсь выбирать для разных задач различные модели: Claude — точные инженерные задачи; OpenAI — тексты/доки; Gemini — бюджетная альтернатива.
Гигиена.
Я не отправляю секреты/токены в промпты, .env всегда вне индексации; сомнительные локальные бинарники тоже пропускаю.
Да, ИИ иногда галлюцинирует (особенно в сферах без нормальной доки).
Что помогает мне:
Итог.
Агенты не просто «пишут код за меня». Они стирают скучную часть пути и возвращают фокус на продукт. А вместе с ним — то самое ощущение, ради которого мы когда-то и пошли в разработку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7 6
Понравился пост? 😏
Накидайте реакций, если возьмёте идеи в работу, пусть Сергей увидит, что вам зашли его советы)
А если хотите выстроить такую же систему под себя, чтобы ИИ не мешал, а реально экономил время и нервы — приходите на тестовую сессию с Сергеем.
Разберёте свой стек, соберёте набор ИИ-инструментов под задачи команды и поймёте, где автоматизация даст максимум эффекта.
➡️ Записаться на тестовый звонок к Сергею
Накидайте реакций, если возьмёте идеи в работу, пусть Сергей увидит, что вам зашли его советы)
А если хотите выстроить такую же систему под себя, чтобы ИИ не мешал, а реально экономил время и нервы — приходите на тестовую сессию с Сергеем.
Разберёте свой стек, соберёте набор ИИ-инструментов под задачи команды и поймёте, где автоматизация даст максимум эффекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM