Software Philosophy
3.45K subscribers
160 photos
41 videos
1.54K links
چکیده‌ای از مفاهیم به روز مهندسی نرم افزار برای مهندسین نرم‌افزار.
معماری نوین نرم‌افزار، تکنولوژی‌های برنامه نویسی جدید
Download Telegram
Forwarded from فلسفه دیزاین
چاشنی موفقیت محصول در بازار

یکی از مراحل مهم پیش از طراحی یک محصول، مشخص کردن برندینگ آن است. برندینگ مجموعه‌ای از تکنیک‌های بازاریابی و روان‌شناختیست که در قالب اقداماتی برای ارائه و تبلیغات محصول انجام می‌شود.

با وجود رقبای بیشماری که در بازار وجود دارد، اهمیت این مرحله و توجه به آن بیش از پیش خواهد بود. از همین رو عامل موفقیت یک محصول، صرفا دیزاین باکیفیتِ آن نیست، بلکه توجه به عناصر مربوط به برندینگ نیز اثرگذار است.

برند، آن تصویریست که محصول در ذهن مخاطب می‌سازد و علت تمایزش را با رقبای هم‌ردیفش بیان می‌کند. این تصویر، مجموعه‌ای از المان‌ها و جزییات است که درون محصول وجود داشته و در خدمت هدف اصلی محصول قرار گرفته‌اند. محصول از طریق برند با مخاطب ارتباط برقرار می‌کند.

در حوزه‌ی محصولات دیجیتال از جمله اپلیکیشن، پرسیدن سوالات زیر برای طراحی برندینگ آن می‌تواند مفید واقع شود:

- چه کسی و به چه دلیلی از اپلیکیشن می‌خواهد استفاده کند؟

- پیام اصلی که قرار است از طریق المان‌ها، لوگو، رنگ‌ها، تایپوگرافی‌ها، ایلاستریشن‌ها و ... به کاربر برسد چیست؟

- اپلیکیشن چه احساسی را می‌خواهد به کاربرانش منتقل کند؟

- کاربر اپلیکیشن با چه لحنی مورد خطاب قرار می‌گیرد؟ رسمی، غیر رسمی، مانند یک دوست، متخصص یا رهبر!

- کاربران چگونه درباره اپلیکیشن اطلاعات کسب می‌کنند؟ چه راه‌های ارتباطی میان کاربر و اپلیکیشن وجود دارد؟

پاسخ به این سوالات یک رویکرد کلی را طرح می‌کند که نه تنها برای طراحان مفید است، بلکه برای توسعه‌دهندگان اپلیکیشن و بازاریابان آن نیز حائز اهمیت خواهد بود.

در مقاله‌ی زیر که توسط Tubic Studio تهیه شده، می‌توانید اطلاعات خوبی درباره استراتژی طراحی برندینگ اپلیکیشن‌ها به همراه مثال‌هایی از آن را مطالعه کنید.

https://bit.ly/dxgn563

مدت زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۱۳ دقیقه

نویسنده: پریسا حسینی

#برندینگ #طراحی

@Dexign فلسفه دیزاین


ــــــ
Forwarded from Iran Agile
من امروز فهمیدم که یک اسکرام مستر حرفه ای سالهاست پیش روی من است: “بتمن“.
البته مطمئن نیستم که خود او هم بخواهد مبارزه با جرم و جنایت را کنار بگذارد و شغل اسکرام مستری را انتخاب کند. اما اگر تمایل به این کار داشته باشد، فکر می کنم پنج دلیل وجود دارد که بتمن اسکرام مستر ایده آلی باشد.

1. بتمن فروتن است

بتمن کاری را برای بزرگ جلوه دادن خودش انجام نمی دهد. او مبارزه با جرم و جنایت را به خاطر عشق عمیقی که به شهرش دارد، گاتهام و شهروندانش، انجام می دهد. اگر بروس وین قصد بزرگ جلوه دادن خودش را داشت با همین نام به مبارزه علیه جرم و جنایت می پرداخت نه با نام مستعار بتمن.
تمایل بتمن به تداوم یادگیری نشانه تواضع و فروتنی اوست. بتمن یک متخصص درحرکات آکروباتیک است. رزمی کار ماهری است و در هیپنوتیزم کردن هم تسلط دارد. او یک ورزشکار بسیار ماهر در ورزشهایی نظیر گلف ، موج سواری و اسکی است.
تمایل بتمن برای پیشرفت و بهبود وضعیت خود از طریق تداوم یادگیری می تواند الهام بخش هر تیمی باشد که او را به عنوان استاد اسکرام خود برگزیند.

2. بتمن در محافظت عالی است

اگر بتمن بتواند از گاتهام در برابر جنایتکاران شروری مانند جوکر[3] ، ریدلر و پنگوئن[4] محافظت کند، مطمئناً قادر خواهد بود تیم شما را نیز از اولویت بندی مجدد، موانع و وقفه های حین کار و عدم دسترسی ها محافظت کند. ذینفعان یا صاحبان محصول هیچ تفاوتی برای بتمن بعنوان اسکرام مستر، ندارند.

3. بتمن قدرت فوق العاده ای ندارد

بر خلاف اکثر ابرقهرمانان، بتمن از طریق امواج رادیواکتیو، والدین فرازمینی ، جهش های ژنتیکی یا آزمایش های علمی به قدرت نرسیده است. بتمن مجبور شد خودش اقتدار خودش را بدست آورد - درست مانند اسکرام مسترها.
بتمن حتی یک روز هم در ایستگاه پلیس گاتهام حضور پیدا نکرد . او به کمیسر گوردون گفت : " هر زمان که شهر به کمک من احتیاج داشت، سیگنال درخواست کمک را ارسال کن."
در ابتدا، بتمن با رسیدگی به جرائم و مشکلات، ضروری بودن حضورش را اثبات کرد. پس از آن بود که کمیسر گوردون مشتاقانه منتظر کمک بتمن در از بین بردن موانع جنایی بود.

4- بتمن هرگز از بین نمی رود

بتمن پایدار است. او هرگز تسلیم نمی شود. حتی زمانیکه او را به یک اره وصل كرده اند تا از وسط به دو نیم کنند بازهم مطمئن است كه می تواند راه حلی پیدا كند.
چه کسی است که نخواهد یک اسکرام مستر با این حد از اعتماد به نفس ( و دانش و مهارت های لازم ) را در تیمش داشته باشد؟ آنهم زمانیکه تیم شما محصول را تحویل نداده و جوکر آماده انفجار بمب در سراسر شهر است؟ من که همیشه بتمن را به عنوان اسکرام مستر با خودم می برم.

5- بتمن طبق قانون اخلاقی زندگی می کند

بتمن خصوصیات اخلاقی بی نظیری دارد. او در جوانی شاهد قتل پدر و مادرش بود، از این رو برای زندگی ارزش زیادی قائل است. او از کشتن هر کسی امتناع می ورزد. این باعث می شود رفتار و پاسخهای بتمن به موقعیت ها، قابل پیش بینی و متداوم باشد.
این خصوصیت اخلاقی بتمن برای من بعنوان عضوی از تیم قابل احترام است. نه برای اینکه اسکرام مستر من را نخواهد کشت، بلکه به این دلیل که با همه به طور یکسان ، منصفانه و قابل پیش بینی رفتار می کند.
اسکرام مسترها مانند بتمن ، با یک قانون اخلاقی زندگی می کنند. این قواعد و قوانین در مانیفست چابک تعریف شده است ، اما این یک رفتار سازگار برای اسکرام مستر است تا بدینوسیله اعضای تیم بتوانند به آنها اعتماد کنند.

بتمن اسکرام مستری عالی خواهد بود

به همین پنج دلیل و احتمالاً دلایلی بیشتر ، بتمن یک اسکرام مستر عالی خواهد بود. من فکر نمی کنم که او در حال حاضر به دنبال شغل جدیدی باشد. اما من قصد دارم سیگنال کمک بتمن را ارسال کنم و ببینم که وی پاسخی می دهد یا خیر.

ترجمه علی مفخر
اسکرام مستر آسیاتک

منبع
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/five-reasons-why-batman-would-be-a-great-scrum-master
Forwarded from DotNetZoom (محمد جواد ابراهیمی)
❇️ پروژه API نویسی پیشرفته در ASP.NET Core به ورژن 3.1.2 (آخرین نسخه جاری) بروز رسانی شد✌️

🔸مخزن گیتهاب پروژه
https://github.com/dotnetzoom/AspNetCore-WebApi-Course

🔹نسخه قبلی به برنچ AspNetCore2.1 منتقل شد
https://github.com/dotnetzoom/AspNetCore-WebApi-Course/tree/AspNetCore2.1

🔸مشاهده مهم ترین تغییرات این بروز رسانی
https://github.com/dotnetzoom/AspNetCore-WebApi-Course/blob/master/CHANGELOG.md

🔰جهت تهیه آموزش ویدئویی کامل این دوره میتونین از لینک زیر و کد تخفیف dotnetzoom استفاده کنید
https://bit.ly/2Xo6NX2
____________________
@DotNetZoom
Forwarded from فلسفه دیزاین
بازی‌ها؛ اَشکالِ بهینه‌ی تجربه‌ی بشر

اگر از هم نسل‌های من باشید، حتما روزها و شب‌های زیادی را به یاد می‌آورید که ساعت‌ها پشت کنسول‌های بازی مشغول بوده‌اید و گذر زمان را متوجه نشده‌اید. حتی از آب و خوراک و دستشویی خود زده‌ایید تا مبادا لحظه‌ای از مراحل بازی را از دست بدهید.

دنیایی به شدّت جذاب، که هیچ جوره حاضر به دل کندن از آن نیستید، مگر به اضطرار! شاید خیلی‌ها (مخصوصا پدر و مادرها) آن را نوعی از اعتیاد تعریف کنند. اما واقعا این طور نیست.

به نظر شما دلیل این همه سرگرم‌کنندگی بازی‌ها چیست؟ مقاله‌ی امروز به همین موضوع می‌پردازد. و پاسخ آن را در طبیعت انسان، نظریه‌ی تکاملی و طراحی تجربه‌ی بهینه‌ی انسان می‌یابد.

نویسنده به بررسی چند کتاب در حیطه‌ی دیزاین بازی‌ها پرداخته و با واکاوی آن‌ها اطلاعات خوبی را در اختیار می‌گذارد. مقاله‌ی امروز را دنبال کنید و از امروز به کنسول‌های بازی خود بیشتر سر بزنید ;)

https://bit.ly/dxgn565

پ.ن:
به نظر شما چه عنصری باعث می‌شود که یک بازی از بازی دیگری جذاب‌تر باشد؟ (هر نکته‌ی خاصی که باعث شده شما آن بازی را دوست داشته باشید و ساعات بیشتری را صرف آن کنید) خوشحال می‌شویم که پاسخ آن را با استودیوی دیزاین در قسمت نظرات به اشتراک بگذارید.

(زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)

نویسنده: حسین میرزاده

#بازی #دیزاین_بازی_ها #تجربه_کاربری #سرگرمی

@Dexign فلسفه دیزاین


ـــــــ
Forwarded from Iran Agile
شش روش برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر یا مربی چابک عالی

۱. به آنها کمک کنید تا مرزها و حدود را درک کنند

معمولاً وقتی که ابتدا به تیم گفته می شود که خودشان را سازمان بدهند ، دچار سردرگمی می‌شوند، زیرا آنها نمی دانند معنی آن چیست؟ به تیم خود کمک کنید تا مرزهای اختیار عمل خود را درک کنند.

۲. کاری کنید تا احساس امنیت کنند

کار Scrum Master ایجاد ایمنی است. یعنی از ترس، محتاطانه کار کمتر و بی دردسر را انتخاب نکنند، یا حرف درست را نزنند.

۳. آنها را ستایش کنید

همه دوست دارند به آنها گفته شود که کار خوبی انجام می دهند.

۴. از آنها پشتیبانی کنید

شما می دانید که بخشی از کار شما حذف موانع است

۵. آنها را خوب جلوه دهید
کار Scrum Master این است که تیم را خوب جلوه دهد. نه مصنوعی بلکه با خوب بودن...

۶. بدانید چه زمانی قوانین را بشکنید

قوانین Scrum لازم هستند اما در زمان درست شکستن قوانین لازم است، یک اسکرام مستر عالی آن زمان را می‌شناسد

متن کامل
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/six-things-your-team-wants-from-you-as-their-scrum-master
Forwarded from DotNetZoom (محمد جواد ابراهیمی)
❇️ فعال سازی سطح دوم کش روی EF Core توسط EFCoreSecondLevelCacheInterceptor

قبلا کتابخانه EFSecondLevelCache.Core رو معرفی کرده بودیم
توسط این کتابخانه میتونین کش سطح دوم (second level caching) رو روی EF Core فعال کنین. در واقع میتونین نتیجه کوئری هاتون رو کش کنین تا دفعه بعد، به جای دیتابیس، از کش خونده بشه.
این کتابخانه توسط وحید نصیری عزیز، مدیر سایت dotnettips.info نوشته شده است.

اکنون میخوایم کتابخانه جایگزین اون یعنی EFCoreSecondLevelCacheInterceptor رو معرفی کنیم
این کتابخونه هم مشابه قبلی هست و توسط وحید نصیری نوشته

🔰مزیت این کتابخونه نسبت به قبلی اینه که :
🔹کار باهاش ساده تره
🔸به دلیل استفاده از Interceptor پرفرمنس بالاتری داره
🔹یه سری از باگ ها و محدودیت هایی که قبلی داشت رو دیگه نداره
🔸و وابستگی به کتابخونه شخص ثالث برای Caching نداره و از Abstract های خود دات نت استفاده میکنه

🔰 نکته :
✔️اکیدا پیشنهاد میکنم اگه از قبلی استفاده میکردین، به پکیج جدید مهاجرت کنین (ضمن اینکه کتابخانه قلبی Archive شده و دیگر توسعه داده نمشه)
✔️کشینگ همیشه ازش به عنوان یه شمشیر "دو لبه" یاد میشه که اگه با علم کافی و به جا ازش استفاده نکنین و حواستون به Invalidate کردن ایتم های کش شده نباشه، سیستم رو دچاره مشکل میکنه
خوبی این کتابخونه اینه که بحث Invalidate کردن رو به صورت خودکار انجام میده و دیگه نگرانیی بابت اون نخواهید داشت، پس افرادی که توی این مبحث واقعا بزرگ (Caching) حرفه ای هم نیستن راحت تر میتونن تو پروژه هاشون ازش استفاده کنن

https://github.com/VahidN/EFCoreSecondLevelCacheInterceptor
___________________
@DotNetZoom
Forwarded from فلسفه دیزاین
در دنیای دیزاین، فقط انسان ها مهم نیستند

خیلی اوقات، ما طراحان تجربه کاربری به این فکر می‌کنیم که نیازهای کاربران چه چیزی است و چگونه می‌توانیم برایشان بهترین و پربازده‌ترین محصول را طراحی کنیم، به این شکل که کارشان به راحتی انجام شود، به اپلیکشین عادت کنند و مجددا به سراغ آن بیایند.

این دید درست است که کاربران و زمان مصرف شده آنها در برنامه‌ای خاص، یکی از دلایل اصلی پیشرفت یک کسب و کار است و این هم درست است که نیاز کاربران باید سریع و با کیفیت بالا برطرف شود تا به استفاده مجدد ترغیب شوند، اما آیا این دید و مدل تصمیم‌گیری همیشه درست است؟

اخیرا با موضوعی به نام تفکر محصولی آشنا شدم. این تفکر به ما یاد می‌دهد که یک طراح نه تنها باید تلاش کند تا نیازهای کاربر را برطرف کند، بلکه باید بتواند مشکلات خاصی که یک بیزینس در زمینه‌های مربوط به طراحی دارد را مشاهده نموده و برای رفع آن مشکلات نیز تلاش کند. یعنی طراحان در این متد باید بتوانند مشکلات کاربران را به شکلی حل کنند که با نیاز کسب و کارها همسو باشد.

به زبان دیگر در تفکر محصول به تجربه کاربران به شکل یک بسته کلی نگاه می‌شود و به اندازه طراحی بصری روی جزییات دقت نمی‌شود، از طرفی نیازهای کسب و کار در نظر گرفته می‌شود و طراحان تلاش می‌کنند پاسخ‌هایی را پیدا کنند که با هر دوی آن‌ها هم‌سو باشد.

در تفکر محصولی جزییات و موضوعات حايز اهمیت دیگری نیز وجود دارد که طراحان لازم است با آنها آشنا باشند، برای یادگیری بیشتر به لینک زیر رجوع کنید:

https://bit.ly/dxgn568

(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)

#تفکر_محصول #تجربه_کاربری

نویسنده: رضا دانشیان

@Dexign فلسفه دیزاین


__
#پست_مجدد این پست تا به حال نزدیک به ۳۹۰۰ بار مشاهده شده و به نظر می‌رسد برای خوانندگان جدید کانال جذاب باشد.
Forwarded from Software Philosophy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه یک نیروی جدید به تیم اضافه کنیم.

ویدئویی که می‌بینید یه ایستگاه قطاره که توش یه پیانو گذاشتن که هر کسی خواست بشینه و بزنه.
یه آقایی نشسته و داره پیانو می‌زنه که یه نفر دیگه هم بهش اضافه می‌شه و کمکش می‌کنه و هماهنگی‌شون فوق‌العاده می‌شه.

به نظرم نحوه کمک کردن نفر جدید، طوری که با هم هماهنگ می‌شن، روشی که با هم تعامل می‌کنن، همه و همه الگو هستن.
یه الگوی عالی برای نحوه‌ای که باید تیم‌های نرم‌افزاری گسترش پیدا کنن.
با اینکه مشخصه که یکی داره به اون یکی کمک می‌کنه، ولی هیچ دلیل یا حسی وجود نداره که اونی که داره بهش کمک می‌شه نبوغش کمتره، و شاید حتی بیشترم هست.
اثری که خلق شده کاملا تاثیر هماهنگی هر دو اون‌هاست، فارغ از اینکه کی با چه موقعیتی داره چیکار می‌کنه. اونها خودشون نیستن که حرف می‌زنن، اثرشون و نتیجه کارشونه که حرف می‌زنه.

به نظرم این مدل برای تیم‌های نرم‌افزاری و تیم‌های استارتاپی که در حال scale کردن هستن، کاملا الگوی مناسبیه.

⁉️ برای بحث و تبادل نظر فنی در مورد این پست، برروی دکمه «نظرت را بگو» کلیک کنید.

#مهران_داودی (https://ow.ly/GwIl309lFEm)

کانال تلگرام:
@SoftwarePhilosophy

___
Forwarded from Iran Agile
ترندهای چابکی، چه چیزهایی به نهایت بلوغ یا اصطلاحاً همه اسمشان را شنیدن، رسیده‌اند؟ چه چیزهایی در حال رشد هستند و چیزهایی در حال تولد؟

گزارش کامل را از اینجا مطالعه کنید

https://www.infoq.com/articles/teams-teamwork-trends-2020/

@iranagile
هر موقع از ویژگی های جدید سی شارپ 8 صحبت می‌شه عمدتا Nullable Reference Type ها بیشتر خودش رو نشون می‌ده.

به همین دلیل احتمالا (به نظر من) بزرگترین چالش در ارتقاء C # 8.0 باید توی همین ویژگی باشه .

وقتی از این ویژگی استفاده می‌کنیم یکی از دلایلی که باعث ایجاد چالش می‌شه استفاده از جنریک متدهاست.

وقتی ما از ویژگی Nullable Reference Type ها استفاده می‌کنیم، باید صراحتا بگیم که نوع ورودی و خروجی دقیقا چیه.

ولی این امر توی جنریک‌ها به این راحتی نیست؛ ما ورودی یا خروجیمون از نوع T ست که اصلا نمی‌دونیم چیه (حتی با اضافه کردن قیود به جنریک‌ها بازم دقیق متوجه نمی‌شیم!)

پس به نظر من این می‌تونه یک چالش خیلی بزرگ باشه .

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

⁉️خب حالا باید چه کار کنیم ؟

ماکروسافت برای برطرف کردن این مشکل یکسری اتربیوت ارائه کرده که لیست اکثر اون‌ها رو توی پست‌های قبلی معرفی شده.
با استفاده از این اتربیوت‌ها و البته دقت در استفاده صحیح می‌تونیم این چالش رو بر طرف کنیم.

تعدادی اکسنشن متد برای برنامه نویسی asynchronous و استفاده از Taask ها

متد WhenAll :
کار آن ترکیب تعدادی Task و اجرای آن‌هاست. تنها زمانی خاتمه می‌یابد که کلیه‌ی Taskهای معرفی شده به آن خاتمه یافته باشند. در اینجا هر Task کاری به Task دیگر ندارد و جداگانه انجام می‌شود.
همچنین اگر خطایی برای هر کدام از Task ها رخ دهد , در آخر اجرای همه تسک‌ها آن خطا نمایش داده می‌شود که معمولا از نوع Aggregate Exception است.

متد WhenAny :
زمانی که از چندین تسک استفاده می‌کنیم اگر بخواهیم هر کدام از Taskهای در حال پردازش که خاتمه یافت ، کل عملیات خاتمه یابد، از این متد استفاده می‌کنیم

var finishedTask = await Task.WhenAny(tasksList);
var result = await finishedTask;

در مثال بالا await دوم به این دلیل استفاده شده است که هیچ الزامی برای اجرای درست دستورات نیست و از await دوم استفاده کردیم تا اگر خطایی رخ داد بتوانیم آن را ببینیم.

متدهای Run و FromResult
زمانی استفاده می‌شود که می‌خواهم از Thread pool استفاده کنیم. Run وظیفه اختصاص Thread را دارد و از FromResult برای خروجی استفاده می شود.
همانند Thread.Sleep است با این تفاوت که در اینجا Thread جاری قفل می‌شود ولی در Task.Delay قفل نمی‌شود.

خروجی را بر می‌گرداند با این تفاوت که ادامه کار متوقف نمی‌شود.

برای ایجاد یک اکستنشن متد دلخواه میتوانید از این (https://stackoverflow.com/questions/55594672/how-to-create-a-generic-extension-method-for-async-methods) آموزش استفاده کنید.

https://docs.microsoft.com/en-us/dotnet/csharp/nullable-attributes#specify-post-conditions-maybenull-and-notnull

⁉️ برای بحث و تبادل نظر فنی در مورد این پست، برروی دکمه «نظرت را بگو» کلیک کنید.

#حامد_حاجیلو (https://bit.ly/2IVjfYD)

کانال تلگرام:
@SoftwarePhilosophy

___
Forwarded from کدهک
آشنایی با الگوریتم Hi/Lo

معمولا کلید اصلی توسط دیتابیس ساخته میشود اما برای بدست آوردن آن اطلاعات رکورد ابتدا باید در دیتابیس ذخیره شود.

گاهی لازم است پیش از ذخیره سازی کلید اصلی در دسترس باشد در این موارد می توان از الگوریتم Hi/Lo استفاده کرد.

https://cutt.ly/4rwlwyq
Forwarded from DotNetZoom (محمد جواد ابراهیمی)
❇️ آموزش Docker با جادی

از اونجایی که جادی همه آموزشاش باحاله و الانم یه آموزش 3 قسمتی در مورد داکر زده👌

اگه هنوز داکر رو شروع نکردین (عملا نصف عمرتون بر فناست ولی نگران نباشید) پیشنهاد میکنم با این آموزش "همین الان" شروعش کنین✌️

1️⃣ https://www.aparat.com/v/tqIM7
2️⃣ https://www.aparat.com/v/02ys3
3️⃣ https://www.aparat.com/v/oZlKB
________________
@DotNetZoom
Forwarded from فلسفه دیزاین
نقش معماری اطلاعات (IA) در دیزاین

مغز انسان به‌گونه‌ای است که قادر به درک هر داده به تنهایی نیست و از آنجایی که دنیای بزرگ وب حاوی اطلاعاتی عظیم و گوناگون است، بدون وجود ساختاری منسجم در این اطلاعات درک آنها برای مغز انسان دشوار می‌باشد. اینکه امروزه مردم به دیدن محتوا و درک کارایی محصولات دیجیتالی عادت کرده‌اند به این دلیل است که بسیاری از این محصولات دارای ساختاری مشخص بوده و کاربری آسانی برای آن‌ها تعریف شده است. کاملا مشخص است که ویژگی‌های ذکر شده ناخواسته رخ نمی‌دهد بلکه، دیزاینرها و توسعه‌دهندگان محصول مسئولیت تولید سیستم محتوا و پروسه نویگیشن را به روشی مناسب برای درک کاربران بر عهده دارند به طوری که کاربران بتوانند مسیرشان را به خوبی درمیان مجموعه‌ا‌ی پیچیده از اطلاعات پیدا کنند. علمی که به متخصصان در امر سازمان‌دهی و ساختاربندی محتوای وب‌سایت، اپلیکیشن و یا محصولات دیجیتال کمک می‌کند، معماری اطلاعات نامیده می‌شود.

رویکرد کاربر محور در طراحی در حال حاضر یکی از ترندهای برتر دنیا است و بسیاری از دیزاینرها به آموختن اصول علم معماری اطلاعات روی آورده‌اند چرا که به گواه عموم متخصصین، معماری اطلاعات، پایه و اساس یک طراحی کارآمد است و اسکلت هر پروژه طراحی را تشکیل می‌دهد. عناصر بصری، عملکردی، تعامل و نویگیشن در هر پروژه طبق اصول معماری اطلاعات ساخته می‌شوند. نکته این است که حتی محتوای قانع‌کننده و طراحی UI قدرتمند محصولات بدون داشتن IA به موفقیت دست نمی‌یابد، چرا که محتوای غیر سازمان یافته، نویگیشن را دشوار و غیر قابل توضیح می‌کند و می‌تواند به راحتی منجر به بروز مشکل و یا حتی گم شدن کاربران در پروسه کاربری گردد. اهمیت این موضوع در این است که اگر کاربران در اولین برخورد با تعامل بد روبرو شوند، ممکن است شانس دوم را به محصول شما ندهند.

مقاله امروز که توسط Tubik Studio انتشار یافته است که به بیان ماهیت معماری اطلاعات اختصاص یافته و نكات اساسی را كه همه طراحان باید در این خصوص بدانند ارائه می‌دهد.

https://bit.ly/dxgn569

(زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه)

نویسنده: نیما‌ حکیم‌رابط

#معماری‌اطلاعات #کاربردمحور #دیزاین‌
@Dexign فلسفه دیزاین


ــــــ
یکی از ابزارهای قدرتمند برای Monitor کردن پروژه‌های .NET ، .NET Core و ASP.NET Core استفاده از Application Insight است. این کتابخانه تمام اطلاعات مورد نیاز برای مانیتور کردن یک برنامه را در اختیار شما قرار می‌دهد. مثلا وقتی که Api مربوط به پرداخت Call می‌شود، درApplication Insights علاوه بر اینکه اطلاعات خود Request ثبت می‌شود اطلاعات عملیات وابسته به این درخواست هم ثبت می‌شود مثل Query های که به دیتایس زده شده یا Request هایی که به درگاه پرداخت فرستاده شده‌اند.

هرچند مشکلی که وجود دارد این است که اطلاعات در Azure ذخیره می‌شوند.

برای حل این مشکل و «استفاده از Appliction Insights بدون داشتن اکانت Azure»، می‌توانید از کتابخانه Microsoft Diagnostics EventFlow استفاده کنید.

این کتابخانه تمام اطلاعات خروجی Application Insight (هم اطلاعات مستقیم و هم اطلاعات وابسه به یک درخواست) را جمع آوری می‌کند و در خروجی‌های مختلفی مثل Elasticsearch ذخیره می‌کند.

این کتابخانه همچین می‌تواند اطلاعات را از Serilog, Log4net, Nlog و... خوانده و در Elasticsearch, Splunk, Sql Server ذخیره کند یا به صورت Json به یک URL که شما مشخص می‌کنید بفرستد.

https://github.com/Azure/diagnostics-eventflow

⁉️ برای بحث و تبادل نظر فنی در مورد این پست، برروی دکمه «نظرت را بگو» کلیک کنید.

#افشین_علیزاده (https://ow.ly/l7cA30m3OQ9)

کانال تلگرام:
@SoftwarePhilosophy

___
Forwarded from Iran Agile
بیشتر از بیست سال از جنبش چابک می‌گذرد، اما هنوز بسیاری از شرکتها شکایت دارند که نتوانستند آن ارزش قول داده شده در چابک را تجربه کنند.

اکثر مربی‌ها، مشاورین و مدرسین متدهای چابک نیز متر موفقیت خودشان را پیاده سازی یک چارچوب چابک مثل اسکرام تعریف کرده‌اند، در حالی که تمام مشکلات شرکت سرجای خود باقی می‌ماند و تنها یک سری جلسه به جلسات قبل اضافه می شود.

اما چه باید کرد؟

تعریف تحول بر اساس متدهای چابک یکی از اشتباهات بزرگ است، و وقت آن رسیده که تحول را بر اساس برآیند مورد انتظار شرکت و تیم‌ها و البته مشتری تعریف کنیم نه پیاده سازی روش یا یک فرآیند خاص.

در این کتاب با چارچوب Factful Agilty آشنا خواهید شد که یک چارچوب کاربردی برای تحول چابک به حساب می‌آید.

https://factfulagility.com/book/

@iranagile
Forwarded from DotNetZoom (محمد جواد ابراهیمی)
#سری_معرفی_وسایت_های_برتر

معرفی 10 سایت های برتر - سری اول
در مورد
#C و NET Core. و ASP.NET Core

🔶 اگه
مشتاق به یادگیری و مطالعه هستین این میتونه بهترین پست برای شما باشه. توی این سری پست ها هربار 10 وبسایت که از نظر سطح علمی و کیفیت محتوا، بروز و متنوع بودن بهترین هستند رو معرفی میکنم👌
اینا در واقع منابعی هستند که خودم معمولا دنبالشون میکنم

🔷 یادتون نره واسه رفقاتون بفرستید✌️
1️⃣ https://exceptionnotfound.net/
2️⃣ https://www.talkingdotnet.com/
3️⃣ https://code-maze.com/
4️⃣ https://laurentkempe.com/
5️⃣ https://anthonygiretti.com/
6️⃣ https://michaelscodingspot.com/
7️⃣ https://www.meziantou.net/
8️⃣ https://mattwarren.org/
9️⃣ https://weblog.west-wind.com/
🔟 https://codewithshadman.com/
_____________________
@DotNetZoom
نقش آموزش در مدیریت تیم ارواح!!!

تیم‌های ریموت نرم‌افزاری وقتی موفق خواهند بود که افراد تیم مدل فکری مورد نیاز بودن در این تیم‌ها رو هم یاد گرفته باشن.
اگر در تیم‌مان یک روز تصمیم می‌گیریم همه از خانه کار کنیم به یک تیم ریموت موفق نمی‌رسیم.
به زودی خواهیم فهمید که کار ریموت فایده ندارد! چون در حقیقت ما ریموت کار نمی‌کنیم، صرفا از خانه کار می‌کنیم!!
برای رسیدن به فرایند دورکاری موفق نیاز داریم مهارت‌های جدیدی یاد بگیریم، یاد بگیریم، یاد بگیریم.

امروز (پنجشنبه) ساعت ۱۵:۰۰ در اینستاگرام به دعوت بچه‌های اینوتکس، قراره در مورد «نقش آموزش در کیفیت تیم‌های موفق نرم‌افزاری ریموت» صحبت کنم. در این لایو قرار هست در مورد فرایند کاری ما در «ملک‌رادار» و «CS Internship» هم صحبت کنم.

خوشحال می‌شم سوالاتتون رو اینجا بپرسید تا در موردشون صحبت کنم.

اینستاگرام: https://www.instagram.com/mehrandvd/
1
استفاده از سیستم پرباد در درگاه‌های بانکی


احتمالا شما هم در پروژه‌های کاریتان نیاز به درگاه بانکی داشته‌اید .
معمولا کاری که انجام می‌دهید این است که داکیومنت‌های بانک مورد نظر خود را می‌خوانید و طبق آن کدهای خود را پیاده سازی می‌کنید.

این پروسه کمی زمانبر است ولی مهم‌تر از آن این است که چنانچه بخواهید درگاه‌های بانکی را افزایش دهید و یا عوض کنید دوباره مجبورید زمانی را صرف نوشتن کدهای مرتبط به داکیومنت درگاه جدید کنید.

شما می‌توانید سرویسی بنویسید که کدهای اکثر درگاه‌ها را پیاده سازی کرده باشد و از این سرویس استفاده کنید .

پرباد پروژه‌ای است که همین کار رو به صورت تمیز و خوب انجام داده است. خیلی راحت می‌توانید از Nuget نصب کرده و از آن استفاده کنید.

یکی از خوبی‌های این سرویس این است که چنانچه بخواهید قبل پابلیش تستش کنید، می توانید از درگاه بانکی مجازی‌ای که تعبیه کرده استفاده کنید. مزیت دیگر این سرویس داکیومنت خوب آن است.

یکی از نقاط ضعف این سرویس این است که کار ذخیره سازی در دیتابیس و کار با داده‌های نهایی را هم خود انجام می‌دهد.

نهایتا اگه خوشتون اومد به پروژه گیت هاب پرباد ستاره بدید :)

https://github.com/Sina-Soltani/Parbad

⁉️ برای بحث و تبادل نظر فنی در مورد این پست، برروی دکمه «نظرت را بگو» کلیک کنید.

#حامد_حاجیلو (https://bit.ly/2IVjfYD)

کانال تلگرام:
@SoftwarePhilosophy

____
Forwarded from فلسفه دیزاین
الگوی سیاه

پروپاگاندا، طبق تعریف ویکی‌پدیای فارسی، «گونه‌ای ارتباط است که در آن اطلاعات هماهنگ و جهت‌دار برای بسیج افکار عمومی از طریق تبلیغات سیاسی، پخش و فرستاده می‌شود».
پروپاگاندای دنیای طراحی، الگوی سیاه نام دارد.

طراحان تجربه‌ی کاربری با استفاده از دانش روانشناسی و مهارت‌هایشان، کاربر را برخلاف میل او و یا به اشتباه به جهتی سوق می‌دهند که کاربران یا نسبت به مسیر و هدف بی‌اطلاع هستند و یا تصمیمی در آن مورد نگرفته‌اند. در این شیوه به جای اینکه دیزاین با توجه به منافع کاربر و کسب‌و‌کار باشد، فقط اهداف تجاری شرکت‌ها، که منتج به فروش و جذب مخاطبان بیشتر می‌شود را دنبال می‌کند.

از جهاتی برخی بر این باورند که الگوی سیاه، عملی غیراخلاقی و غیرمسئولانه است؛ شاید استفاده از طراحی سیاه به خودیِ خود غیرقانونی نباشد، اما سوءاستفاده از آن می‌تواند کاربران را متحمل ضرر مالی یا امنیتی کند. مثال ملموس از سوءاستفاده از الگوی سیاه، ماجرای «فعالیت خدمات ارزش افزوده (VAS) اپراتورهای تلفن همراه»، است که طبق گفته‌ی مقامات، مبلغ ۱۳هزارمیلیارد تومان از جیب مردم کسب درآمد کرده‌ بودند. عمده قربانیان این خدمات، افرادی بودند که در مسابقات پیامکی تلویزیون شرکت کرده بودند.

چیزی شبیه به این موضوع حین ثبت نام در سایت‌هایی که خدماتشان برای مدت محدودی رایگان (Free Trial) است، اتفاق می‌افتد. کاربری که در این سایت اکانت رایگان می‌سازد، حین ثبت نام از وی اطلاعات کارت بانکی را نیز دریافت می‌نمایند و پس از پایان مدت زمان استفاده‌ی مجانی، از حساب کاربر مبلغی کسر می‌کنند.


با این مقدمه و اهمیت ساختار الگوی سیاه، شما را دعوت می‌کنم به مطالعه‌ی مقالات زیر که به توضیح مفصل این الگو و مثال‌های آن در دنیای دیجیتال پرداخته است.

۱- https://bit.ly/dxgn570-1

۲- https://bit.ly/dxgn570-2

۳- https://bit.ly/dxgn570-3

(زمان حدودی مطالعه مقاله‌ی اوّل: ۸ دقیقه، مقاله‌ی دوّم: ۱۰ دقیقه و مقاله‌ی سوّم: ۵ دقیقه )

نویسنده: حسین میرزاده

#الگوی_سیاه #تجربه_کاربری #دیزاین_سیاه

@Dexign فلسفه دیزاین

_____
Forwarded from Iran Agile
همه مدلها اشتباه هستند، فقط بعضی از آنها در شرایطی کار می‌کنند

‏آنچیزی که به اسم مدل اَجایل اسپاتیفای شناخته می‌شود، در خود شرکت اسپاتیفای هم تقریباً دیگر استفاده نمی‌شود و‌ از آن چیزی نمانده و تنها بیشتر ابزار جذب نیروی جدید و اچ آر برندینگ هست.
اولین نکته مهم این هست که، مدلها خوب هستن برای ایده گرفتن و نه کپی کردن، توجه داشته باشیم که این مدل یا هر مدلی دیگری را بدون فکر کپی نکنیم.

‏یک نکته مهم دیگر اینکه، یک مدل تا آخر کار نمی‌کند و شما بر اساس چرخه عمر محصول، اِسکیل شدن کسب و کار و شرکت و کانتکست فعلی نیاز دارید تا در مدل کاری و ساختار و ... به صورت مستمر بازنگری کنید.

https://www.jeremiahlee.com/posts/failed-squad-goals/

@iranagile