Сергей Бочаров
1.79K subscribers
2.94K photos
309 videos
12 files
525 links
Развиваю управленцев. Первый проректор мастерской управления Сенеж.
Моя главная тема-русская команда. В этом канале делюсь наблюдениями о том, как собрать наших людей вокруг цели.
Три кнопочки жизни-смыслы, таланты, возможности🚀
Download Telegram
В зимней сказке
❤‍🔥2065🎄4👍3
🏔 «Дигория» + «Сенеж» 🔥

Еще одна активность нулевого дня VI Всероссийского форума «Дигория» — лекция Сергея Бочарова, первого проректора Мастерской управления «Сенеж» — ключевой образовательной площадки для управленцев со всей страны.

💬 Делимся вдохновляющей цитатой спикера:
Мастерская управления «Сенеж» делает сильных людей России еще сильнее. Мы технологичны и нацелены на форматы коллективного творчества, поскольку убеждены, что в России пришло время команд. Мы рассчитываем на дальнейшее сотрудничество с Платформой «Дигория» — сообществом экспертов-лидеров в области социогуманитарных наук. Именно внутри таких сообществ выковываются сильные команды, которые дают содержательные ответы на вызовы времени и открывают новые возможности для развития всей страны.


🏔 Платформа «Дигория»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👏1
На форуме #Дигория в #Сенеж
👍152🔥2
Выставка в #Сенеж
5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5
Forwarded from .
⚡️«Смыслы рождаются здесь»

Открывая VI Всероссийский форум «Дигория» Александр Харичев, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов зачитал приветственное слово Президента России Владимира Путина и пожелал успехов всем участникам, собравшимся в Мастерской управления «Сенеж».

О чем еще рассказали спикеры мероприятия:


🔹Ольга Петрова, заместитель Министра науки и высшего образования РФ:
Находясь здесь, я испытываю гордость за то, что в России живет столько молодых, активных людей, которые готовы развиваться, готовы предлагать нам идеи, помогать нам всем быть еще сильнее.


🔹Анна Федулкина, генеральный директор ЭИСИ:
Горжусь тем, что проекты ЭИСИ, направленные на поддержку молодежных проектов и инициатив, множатся и развиваются. Благодаря им многие молодые специалисты реализуют свои мечты. Советую участникам VI Форума провести ближайшие пять дней так, чтобы вы гордились своим участием в этом проекте, ведь именно здесь рождаются новые смыслы и проектируется образ будущего нашей страны.


🔹Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж»:
Для «Сенежа» почетно стать площадкой проведения столь значимого форума, местом встречи лидеров, разделяющих наши ценности. Это, прежде всего, — развитие сильных личностей, построение эффективных коммуникаций и создание команд. Таким же принципам следуют «люди Дигории». По сути, это кадровый резерв интеллектуальной и политической элиты страны.


🔹Андрей Шутов, декан факультета политологии МГУ, президент РОП:
Самое главное, чтобы вы не забывали: во главе угла должны стоять только наши национальные ценности, поскольку ценностная основа нашего российского государства — это объект атак самых различных сил, которые враждебно относятся к России. Помните об этом, знайте об этом и берегите наши ценности.


🔹Заурбек Хугаев, руководитель Платформы «Дигория»:
Среди вас сейчас сидят люди, на плечах которых стоит вся работа Форума — это наши наставники, уважаемые эксперты, старшие коллеги. Без них наша деятельность не была бы и в половину настолько содержательной и эффективной. И самое правильное, что вы можете сделать за эти 5 дней — вынести из общения с ними максимальное количество ценной информации.


🏔 Платформа «Дигория»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🇷🇺 Русская модель управления: между западом и востоком

Когда речь заходит об управлении, кажется, что у каждой цивилизации свой особенный рецепт: запад приправляет его рациональностью, восток — мудростью, а русская модель, помимо вышеперечисленного, добавляет щедрую порцию "авось". Разберёмся, чем отличается наша управленческая кухня от других, и где мы всё-таки схожи 🤝

Кстати, подробнее о русском культурном коде и его влиянии на современную модель управления мы рассказываем в нашей онлайн-программе “Культурный код: управление по-русски”.

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ 🔵

⚙️Запад: всё по правилам

Западная модель управления — это почти как швейцарские часы: строгая и детализированная. Основные принципы:

🔊Иерархия и прозрачность. Каждый знает, за что отвечает. Если у Джона сломалась кофеварка, он не будет писать жалобу генеральному директору.
🔊Результат важнее процесса. Проект сдан вовремя — вы герой. Сроки сорваны — ищите новую работу.
🔊Культ KPI. Цифры — это святое. Даже если ты посадил дерево, важен отчёт о количестве листьев и веток на нём.


🧘‍♀️Восток: философия управления

На Востоке подход к управлению похож на медитацию: баланс, гармония и мудрость. Основные черты:

🔊Старший — главный. Опыт и возраст — основа для принятия решений. Если босс сказал "прыгай", вам даже не нужно спрашивать, как высоко.
🔊Коллектив важнее личности. Работать не ради своих бонусов, а ради общей цели. Привет, самурайский дух!
🔊Терпение и долгосрочные планы. Здесь никто не спешит — если надо, подождут и десять лет, чтобы проект выстрелил.


🇷🇺А что у нас? Русская модель управления

Русская модель — это особый симбиоз. Мы как будто взяли лучшее (и не только) от обеих сторон и перемешали, добавив немного своей "экспрессии".

🔊Гибкость и импровизация. Пока на Западе строят планы и прописывают инструкции, у нас иногда всё решается "на месте". Что такое дедлайн знают далеко не все. Вспомните учёбу в университете: учили билеты за 15 минут до экзамена или дописывали диплом за ночь до защиты.
🔊Босс всегда прав. Да, на кухне решения руководства можно критиковать, но результат должен быть таким как скажут “сверху”.
🔊Связи и отношения очень важны. Очень большую роль играет фактор “кого ты знаешь и как хорошо”. Не важно начальник или просто коллега, личные отношения могут значительно повлиять и на рабочие процессы.
🔊Эмоции выше логики. Любое собрание может превратиться в жаркий спор, но именно в таких ситуациях могут рождаться самые креативные идеи.


🤝Где мы схожи?

Несмотря на различия, у всех моделей есть точки соприкосновения:

🔊Цель — результат. У всех подходов управление заточено на достижение задач.
🔊Понимание важности команды. Даже самые строгие боссы знают, что без людей ничего не получится.
🔊Адаптация к контексту. Все умеют меняться под внешние обстоятельства, просто разными методами.

Русская модель управления — это когда "прорвёмся" становится рабочей стратегией. Мы умеем делать невозможное из ничего и верить в лучшее. Да, иногда наши методы могут показаться хаотичными, но именно в этом и заключается их уникальность. И чаще всего результаты из этого получаются даже лучше чем изначально планировались📈

💡 А какая модель ближе вам? Делитесь своими наблюдениями в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Александр Проханов про русскую мечту-храм на холме. И американская мечта-дом на холме.

Человек, которого можно слушать бесконечно.

Семь сокровенных русских кодов
1. Код взыскания. Мы постоянно ищем мечту
2. Код великого труда. Мы трудимся и строим государство
3. Код Воскресения и возрождения. Наша история пасхальна
4. Код русского чуда. Без русского чуда не понять русскую историю.
5. Код оборонного сознания. Русскую мечту надо защищать
6. Код общего дела. Победить тьму можно только общим делом, нельзя в одиночку войти в Рай
7. Россия-душа мира. Русская мечта-мечта о гармонии. Россия-ковчег.
13🔥4👏1
Производительность труда в #Сенеж
👍10
Форум «Производительность труда и наставничество» проходит в Мастерской управления #Сенеж

Культура наставничества и бережливости созвучна нашим целям и ценностям.

В 2023 году была создана «Мастерская эффективности» совместно с «Росатом»

В мастерской передаем культуру бережливости, внедряем отраслевые стандарты и создаем площадки для обмена лучшими практиками

Наша программа «Лидеры и проводники изменений» охватила 15 регионов и 82 участника из органов власти

Проект «Бережливое ускоренное развитие» охватил 4 региона с несколькими десятками создаваемых стандартов, которыми обмениваемся

Планы на 2025 год: широкий охват образовательными программами, введение комплекса «Фабрика фабрик. Сенеж», разработка новых программ, расширение проекта до 21 региона, увеличение стандартов до 131. Развитие цифровой площадки «Портал идей» в партнерстве с регионами и ГК «Росатом»
🔥2👍1