Сергей Бочаров
1.79K subscribers
2.94K photos
309 videos
12 files
525 links
Развиваю управленцев. Первый проректор мастерской управления Сенеж.
Моя главная тема-русская команда. В этом канале делюсь наблюдениями о том, как собрать наших людей вокруг цели.
Три кнопочки жизни-смыслы, таланты, возможности🚀
Download Telegram
В зимней сказке
❤‍🔥2065🎄4👍3
🏔 «Дигория» + «Сенеж» 🔥

Еще одна активность нулевого дня VI Всероссийского форума «Дигория» — лекция Сергея Бочарова, первого проректора Мастерской управления «Сенеж» — ключевой образовательной площадки для управленцев со всей страны.

💬 Делимся вдохновляющей цитатой спикера:
Мастерская управления «Сенеж» делает сильных людей России еще сильнее. Мы технологичны и нацелены на форматы коллективного творчества, поскольку убеждены, что в России пришло время команд. Мы рассчитываем на дальнейшее сотрудничество с Платформой «Дигория» — сообществом экспертов-лидеров в области социогуманитарных наук. Именно внутри таких сообществ выковываются сильные команды, которые дают содержательные ответы на вызовы времени и открывают новые возможности для развития всей страны.


🏔 Платформа «Дигория»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👏1
На форуме #Дигория в #Сенеж
👍152🔥2
Выставка в #Сенеж
5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5
Forwarded from .
⚡️«Смыслы рождаются здесь»

Открывая VI Всероссийский форум «Дигория» Александр Харичев, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов зачитал приветственное слово Президента России Владимира Путина и пожелал успехов всем участникам, собравшимся в Мастерской управления «Сенеж».

О чем еще рассказали спикеры мероприятия:


🔹Ольга Петрова, заместитель Министра науки и высшего образования РФ:
Находясь здесь, я испытываю гордость за то, что в России живет столько молодых, активных людей, которые готовы развиваться, готовы предлагать нам идеи, помогать нам всем быть еще сильнее.


🔹Анна Федулкина, генеральный директор ЭИСИ:
Горжусь тем, что проекты ЭИСИ, направленные на поддержку молодежных проектов и инициатив, множатся и развиваются. Благодаря им многие молодые специалисты реализуют свои мечты. Советую участникам VI Форума провести ближайшие пять дней так, чтобы вы гордились своим участием в этом проекте, ведь именно здесь рождаются новые смыслы и проектируется образ будущего нашей страны.


🔹Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж»:
Для «Сенежа» почетно стать площадкой проведения столь значимого форума, местом встречи лидеров, разделяющих наши ценности. Это, прежде всего, — развитие сильных личностей, построение эффективных коммуникаций и создание команд. Таким же принципам следуют «люди Дигории». По сути, это кадровый резерв интеллектуальной и политической элиты страны.


🔹Андрей Шутов, декан факультета политологии МГУ, президент РОП:
Самое главное, чтобы вы не забывали: во главе угла должны стоять только наши национальные ценности, поскольку ценностная основа нашего российского государства — это объект атак самых различных сил, которые враждебно относятся к России. Помните об этом, знайте об этом и берегите наши ценности.


🔹Заурбек Хугаев, руководитель Платформы «Дигория»:
Среди вас сейчас сидят люди, на плечах которых стоит вся работа Форума — это наши наставники, уважаемые эксперты, старшие коллеги. Без них наша деятельность не была бы и в половину настолько содержательной и эффективной. И самое правильное, что вы можете сделать за эти 5 дней — вынести из общения с ними максимальное количество ценной информации.


🏔 Платформа «Дигория»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🇷🇺 Русская модель управления: между западом и востоком

Когда речь заходит об управлении, кажется, что у каждой цивилизации свой особенный рецепт: запад приправляет его рациональностью, восток — мудростью, а русская модель, помимо вышеперечисленного, добавляет щедрую порцию "авось". Разберёмся, чем отличается наша управленческая кухня от других, и где мы всё-таки схожи 🤝

Кстати, подробнее о русском культурном коде и его влиянии на современную модель управления мы рассказываем в нашей онлайн-программе “Культурный код: управление по-русски”.

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ 🔵

⚙️Запад: всё по правилам

Западная модель управления — это почти как швейцарские часы: строгая и детализированная. Основные принципы:

🔊Иерархия и прозрачность. Каждый знает, за что отвечает. Если у Джона сломалась кофеварка, он не будет писать жалобу генеральному директору.
🔊Результат важнее процесса. Проект сдан вовремя — вы герой. Сроки сорваны — ищите новую работу.
🔊Культ KPI. Цифры — это святое. Даже если ты посадил дерево, важен отчёт о количестве листьев и веток на нём.


🧘‍♀️Восток: философия управления

На Востоке подход к управлению похож на медитацию: баланс, гармония и мудрость. Основные черты:

🔊Старший — главный. Опыт и возраст — основа для принятия решений. Если босс сказал "прыгай", вам даже не нужно спрашивать, как высоко.
🔊Коллектив важнее личности. Работать не ради своих бонусов, а ради общей цели. Привет, самурайский дух!
🔊Терпение и долгосрочные планы. Здесь никто не спешит — если надо, подождут и десять лет, чтобы проект выстрелил.


🇷🇺А что у нас? Русская модель управления

Русская модель — это особый симбиоз. Мы как будто взяли лучшее (и не только) от обеих сторон и перемешали, добавив немного своей "экспрессии".

🔊Гибкость и импровизация. Пока на Западе строят планы и прописывают инструкции, у нас иногда всё решается "на месте". Что такое дедлайн знают далеко не все. Вспомните учёбу в университете: учили билеты за 15 минут до экзамена или дописывали диплом за ночь до защиты.
🔊Босс всегда прав. Да, на кухне решения руководства можно критиковать, но результат должен быть таким как скажут “сверху”.
🔊Связи и отношения очень важны. Очень большую роль играет фактор “кого ты знаешь и как хорошо”. Не важно начальник или просто коллега, личные отношения могут значительно повлиять и на рабочие процессы.
🔊Эмоции выше логики. Любое собрание может превратиться в жаркий спор, но именно в таких ситуациях могут рождаться самые креативные идеи.


🤝Где мы схожи?

Несмотря на различия, у всех моделей есть точки соприкосновения:

🔊Цель — результат. У всех подходов управление заточено на достижение задач.
🔊Понимание важности команды. Даже самые строгие боссы знают, что без людей ничего не получится.
🔊Адаптация к контексту. Все умеют меняться под внешние обстоятельства, просто разными методами.

Русская модель управления — это когда "прорвёмся" становится рабочей стратегией. Мы умеем делать невозможное из ничего и верить в лучшее. Да, иногда наши методы могут показаться хаотичными, но именно в этом и заключается их уникальность. И чаще всего результаты из этого получаются даже лучше чем изначально планировались📈

💡 А какая модель ближе вам? Делитесь своими наблюдениями в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15