Игорь Герасимов
1.26K subscribers
19 links
Очерки о русском народе и России

Связь с автором: @Rusvicbot
Download Telegram
В обсуждениях у Володина взрываются папашки и мамашки, которые против отмены домашних заданий.

Вроде как, раз они делали - значит и их дети должны.

Чувствуют, что это может быть настоящая духовная революция - появится первое поколение, воспитанное в обилии свободного времени. Вместо замученных белок в колесе. И возмущаются.

"Как это, отпускать ребёнка с цепи после школы? Не бывать этому, гав-гав-гав. Мы почти весь день сидели на цепи - и наши дети тоже будут".

Внезапно возникла догадка.

А вдруг осознание и усвоение своей субъектности происходит именно в свободное время?

Те, у кого его в детстве много, становятся субъектными.

Те, у кого мало, так и ищут всю жизнь начальников, сообщества, барина.

Лишил свободного времени - воспитал тяглового, служебного человека.

Дал много свободного времени - получил поколение революционеров.

Ведь какая мысль усваивается глубинно при отсутствии свободы: "Несвобода - это норма".
🔥11
Знакомая предпринимательница в провинции закрыла свою сеть пекарен.

Причина: нет работников.

Точнее есть, но сразу после получения зарплаты уходят в запой.

То же самое мне ранее сказал директор мясного магазина, обосновывая, почему нанял зомби. Зарплата - и сразу запой.

Что думаете?

Видимо, там такая зарплата, что только пьющие идут на неё.

Но эта зарплата средняя по отрасли для города.

То есть у нас многие отрасли существуют только за счёт наличия людей, согласных работать "за еду и коммуналку".

А таких людей всё меньше, поскольку их истребили, в частности подобной работой.

И привычную текучку кадров уже не обеспечить.

Тогда как действовать предпринимателям?

Например вот так:

1. Любой ценой прекратить текучку кадров.
2. Вкладываться в отношения с сотрудниками.
3. Сократить свою долю дохода в их пользу.

Если ты находишь сотрудника и он работает много лет, то исчезает потребность в обилии рабочей силы на рынке. И не нужна завозная нечисть.

Это самое простое из возможных решений.
Теперь рассмотрим, как можно привязать сотрудника к себе.

Это теоретические рассуждения, но думаю, что верные.

Нужно понять, что ему от Вас нужно и сделать уникальное предложение.

Работа должна быть в десяти минутах пешком, чтобы была возможность не пользоваться транспортом и не вставать слишком рано.

Нужна возможность иногда опаздывать и отпрашиваться по личным делам.

Никаких денежных взысканий, только устные. Нельзя лишать людей того, чего у них и так мало.

Оплата выше рыночной, поскольку рыночная заведомо занижена и рассчитана на изведение русского народа.

Уважительное отношение к подчинённым, как к своим родственникам или друзьям.

Подарки от работодателя на главные праздники.

Иногда приятные неожиданности, когда видите, что у сотрудника плохое настроение.

Возможность ежедневных выплат. Это очень удобно, поэтому за таким форматом будущее.

Дружная или даже семейная обстановка с запретом интриг.

Создадите такое - исчезнет текучка кадров.

Если коротко: набирайте жителей соседних домов и очаровывайте их своими условиями.

Непривычно?

Вашим семилетним дочерям под толпой узбеков тоже будет непривычно.
🔥29
Написали, что подворье невозможно монетизировать на достаточную сумму.

Распишу, почему считаю, что всё же возможно.

Что такое достаточная сумма?

Видимо, она должна отвечать следующим условиям:

1. Месячный доход мужа и жены на их работах - чтобы не просело потребление.

2. Часовой доход, близкий к тому, что у них в найме - чтобы не подскочили трудозатраты.

Обычная зарплата в России - это 40 тыс руб в мес, а часовой доход - 250 руб в час.

То есть для замены 2 рабочих мест сельскохозяйственным микро-бизнесом участок должен быть монетизирован на 80 тыс руб в мес, в среднем по году.

Хотите сказать, что участок, например в 20 соток, нельзя "нагрузить" на такую сумму?

Если в натуральном формате, самим потребляя большую часть и тем самым высвобождая покупательский бюджет, то вообще легко.

Если полностью в товарном формате, "на продажу", то сложнее, но тоже возможно. Особенно если набирать именно постоянных покупателей.
🔥12
Есть распространённое мнение, что крупное производство в агрохолдингах намного дешевле, чем выращивание того же самого в собственной усадьбе.

Если мы говорим о себестоимости производства, то так и есть.

Но нас как потребителей должна интересовать не цена производства, по которой нам не продадут, а потребительская цена в магазинах.

А вот здесь всё выглядит уже иначе.

Ведь в потребительскую цену, наряду с себестоимостью производства, входят наценки производителя, оптовика, магазина и государства. Все эти звенья в цепочке выполняют свою часть работы и за это получают вознаграждение.

Если сравнить себестоимость усадебного или дачного производства, в том числе свой труд, с такой накрученной потребительской ценой, то предполагаю, что разницы уже не будет.

Так какую выгоду получило большинство от перехода с натурального на товарное производство?

Возможность продать свой труд дороже, чем он стоил бы при натуральном производстве, получило меньшинство. Остальные работают за те же небольшие деньги.

Зато крупный производитель получил:

1. Расширение рынка сбыта.
2. Увеличение прибыли.
3. Обилие холопов, отказавшихся от своих средств производства.

То есть при переходе от натурального производства к товарному большинство ничего не получило, зато возникло:

1. Много рабочей силы, которая теперь работает не на себя, а на других. И ищет этих других.
2. Дешёвый продукт, вокруг которого можно было выстроить бизнесы.

Так кто выгодоприобретатель перехода от натурального производства к товарному?

Те, кто выстроил вокруг дешёвого промышленного продукта свои бизнесы по производству, перевозке, хранению и продаже.

И те, кто получил возможность нанимать высвобожденную дешёвую рабочую силу, которой после отказа от своих средств производства оставалось продавать только свой труд, причём обычно самый простой, низовой.
🔥10
Осваивайте технологию "лесных вкладов".

1. Находите тихий и малолюдный лес, лучше неподалёку.

2. Закапываете там доллары и евро в водонепроницаемых пакетах и тубусах. В каждый добавляете также немного рублей как самую ликвидную в России валюту.

3. Пока они лежат в земле, иностранная валюта дорожает к рублю. И ваш капитал прирастает.

4. Постепенно, по одному раскапываете эти пакеты и тратите.

5. Вместо потраченных пакетов закапываете новые и повторяете цикл.

Такая система "лесных вкладов" однажды Вам сильно поможет.

Значимая часть накоплений постоянно должна быть в наличных и закопана в лесах.
🔥8
Оказывается, что уже несколько лет в Татарстане негласно сворачивают свиноводство.

Хотя регион аграрный и ещё недавно там разводили очень много свиней.

Делается это чиновниками- исламистами, духовенством и поддерживающими их общественниками.

Довод: "Свиноводству не место на мусульманской земле".

Позорные слабовики и чиновники бездействуют.

Как поступить?

1. Напомнить, что Россия - это православная земля, а значит и Татарстан - православная земля.

2. Строить в Татарстане как можно больше свиноводческих комплексов и возвращать свиней на частные подворья.
🔥26
Прочитал мнение, что приусадебное садоводство - это постоянный тяжёлый труд, якобы.

Как было у меня?

1. Купил саженцы яблонь.
2. Воткнул в землю.
3. Всё, дальше они просто растут, с них собираешь яблоки.

Иногда белишь и срезаешь сухие ветки.

Средние трудозатраты за все годы: 1 минута в день.

За 20 лет окупилось всё уже тысячекратно.

Дожди поливают, земля кормит, солнце греет - а ты просто собираешь. Скатерть-самобранка.

Примерно так же и с вишнями, смородиной, крыжовником, сливами.

То есть микроэкономика садоводства очень выгодная.

И невыгодным это может стать только если вокруг неё неправильно выстроен остальной экономический механизм.
🔥14
Многие малые предприниматели думают, что нужно стремиться заниматься товарным сельским хозяйством, а не натуральным.

В этом вопросе они следуют экономической теории, которая считает работу на рынок более передовой, чем на себя и свою семью.

Но в чём основная задача бизнеса, в том числе сельского?

В максимизации прибыли, то есть в превышении доходов над расходами. Это ключевой параметр его эффективности.

А вовсе не в том, чтобы быть передовым.

Если бизнес передовой, но убыточный, он закроется.

Если отсталый, но прибыльный, то продолжится и будет процветать.

Теперь следующий вопрос: может ли быть так, что натуральное хозяйство статистически более прибыльное, чем товарное?

Предположу, что да, поскольку большинство натуральных хозяйств существовали веками, передаваемые от предков потомкам. А большинство товарных хозяйств разоряется.

В чём преимущество натурального хозяйства?

В его обеспеченности ресурсами. Сбытом, трудовой силой - всё это предоставляют семья и родственники.

Да, это накладывает пределы роста. Но обеспечивает прибыльность и финансовую устойчивость.

Ты можешь быть уверен, что продукция будет сбыта по приемлемой цене и в полном объёме, что тебе хватит работников.

При попытке же построить хозяйство, работающее на рынок, предприниматель должен будет перейти из положения ресурсной обеспеченности в положение ресурсной недостаточности.

Ему понадобятся кредиты, работники, рынки сбыта, продвижение. Цены на эти ресурсы будет определять рынок. Придётся бороться с конкурентами и работать в основном "в белую".

То есть он перейдёт из мягких условий в жёсткие, где ресурсов будет постоянно не хватать. И с высокой вероятностью начнёт нести убытки.

Всю его структуру ресурсов можно разделить на:

1. Легко управляемые.
2. Трудно управляемые.

При работе на рынок доля трудноуправляемых резко вырастает, поэтому предприятие становится неустойчивым.

Мы видим разные модели прибыльности.

Натуральная принесёт прибыль меньше, но с высокой вероятностью.

Товарная может принести больше, но с меньшей вероятностью.

Из этого можно сделать вывод, что натуральное хозяйство:

- является одной их самых эффективных экономических форм.

- статистически более выгодно, чем работа на рынок.

- наиболее эффективно для тех, у кого мало ресурсов.
🔥11
В чём вина российской военной корпорации?

1. В 2014 году она не убедила Трухлявого ввести войска на Украину.

Засунули языки в задницы, орали на дальновидных: "наши мальчики не должны погибать".

2. Не укрепляли нашу армию пропорционально растущим угрозам. Пили водку, ебали баб, грели пузо на пляжах.

3. Очень плохо подготовились к этой войне.

4. Не настояли на мобилизации в марте 2022 года, что позволило бы нам победить довольно быстро.

5. Сегодня трусливо молчат о том, что мы можем победить за несколько дней при помощи ядерной бомбардировки.

Вместо этого предлагают оставить Киев, Одессу и Львов врагам.
🔥11
Я всё же верну канал в прежний формат серьёзной аналитики. Буду писать 1 раз в неделю или реже.

Надоело обозревать новости. Очень много негатива. Путин и его дегенераты не способны управлять государством.

Что нас ждёт впереди?

1. Ещё одна большая мобилизация, намного больше предыдущей. Причём большинство мобилизованных с войны тоже не вернутся.

2. Гражданская война между русскими и мусульманами, с миллионами погибших с обеих сторон.

3. Если же российская государственность ослабнет, то возможно и западное вторжение со всех направлений.

Готовьтесь.
🔥16