"Так Вы же сами делали домашние задания".

В 12 лет перестал. Понял, что психика начинает разваливаться. И до самого выпуска больше не выполнял.

Родители и учителя пытались заставить, но не получилось. Даже если бы начали избивать, всё равно бы не помогло.

На оценках частично отразилось. Но духовная свобода важнее оценок.

Хотел гулять или читать мифы об Ахилле - это и делал.

В обсуждениях у Володина взрываются папашки и мамашки, которые против отмены домашних заданий.

Вроде как, раз они делали - значит и их дети должны.

Чувствуют, что это может быть настоящая духовная революция - появится первое поколение, воспитанное в обилии свободного времени. Вместо замученных белок в колесе. И возмущаются.

"Как это, отпускать ребёнка с цепи после школы? Не бывать этому, гав-гав-гав. Мы почти весь день сидели на цепи - и наши дети тоже будут".

Внезапно возникла догадка.

А вдруг осознание и усвоение своей субъектности происходит именно в свободное время?

Те, у кого его в детстве много, становятся субъектными.

Те, у кого мало, так и ищут всю жизнь начальников, сообщества, барина.

Лишил свободного времени - воспитал тяглового, служебного человека.

Дал много свободного времени - получил поколение революционеров.

Ведь какая мысль усваивается глубинно при отсутствии свободы: "Несвобода - это норма".

Знакомая предпринимательница в провинции закрыла свою сеть пекарен.

Причина: нет работников.

Точнее есть, но сразу после получения зарплаты уходят в запой.

То же самое мне ранее сказал директор мясного магазина, обосновывая, почему нанял зомби. Зарплата - и сразу запой.

Что думаете?

Видимо, там такая зарплата, что только пьющие идут на неё.

Но эта зарплата средняя по отрасли для города.

То есть у нас многие отрасли существуют только за счёт наличия людей, согласных работать "за еду и коммуналку".

А таких людей всё меньше, поскольку их истребили, в частности подобной работой.

И привычную текучку кадров уже не обеспечить.

Тогда как действовать предпринимателям?

Например вот так:

1. Любой ценой прекратить текучку кадров.
2. Вкладываться в отношения с сотрудниками.
3. Сократить свою долю дохода в их пользу.

Если ты находишь сотрудника и он работает много лет, то исчезает потребность в обилии рабочей силы на рынке. И не нужна завозная нечисть.

Это самое простое из возможных решений.

Теперь рассмотрим, как можно привязать сотрудника к себе.

Это теоретические рассуждения, но думаю, что верные.

Нужно понять, что ему от Вас нужно и сделать уникальное предложение.

Работа должна быть в десяти минутах пешком, чтобы была возможность не пользоваться транспортом и не вставать слишком рано.

Нужна возможность иногда опаздывать и отпрашиваться по личным делам.

Никаких денежных взысканий, только устные. Нельзя лишать людей того, чего у них и так мало.

Оплата выше рыночной, поскольку рыночная заведомо занижена и рассчитана на изведение русского народа.

Уважительное отношение к подчинённым, как к своим родственникам или друзьям.

Подарки от работодателя на главные праздники.

Иногда приятные неожиданности, когда видите, что у сотрудника плохое настроение.

Возможность ежедневных выплат. Это очень удобно, поэтому за таким форматом будущее.

Дружная или даже семейная обстановка с запретом интриг.

Создадите такое - исчезнет текучка кадров.

Если коротко: набирайте жителей соседних домов и очаровывайте их своими условиями.

Непривычно?

Вашим семилетним дочерям под толпой узбеков тоже будет непривычно.

Корова - большой молочный робот

1. Сам питается из окружающей среды.
2. Размножается.
3. Высокопроизводительный.
4. Мобильный.
5. Служит долго.

Гусь - мясной робот

1. Превращает бесплатную траву в мясо и яйца.
2. Быстро набирает вес.
3. Быстро размножается.
4. Холодостойкий.

Слива - ягодный робот

1. Превращает почву, дождь и воздух в ягоды.
2. Не требует ухода.
3. Работает 30 лет без остановки.
4. Занимает мало места.
5. Ягодный доход не облагается налогами.

Коза - малый молочный робот

1. Превращает бесплатную траву в молоко.
2. Размножается.
3. Легко управляемая.
4. Мобильная.

Яблоня - фруктовый робот

1. Перерабатывает воздух, воду и почву в яблоки.
2. Служит 30 и более лет.
3. Минимальный уход.
4. Фруктовый доход не облагается налогами.

Я не настолько хорошо знаю социальную историю русской армии времён Николая II, чтобы делать выводы.

Но возникла догадка.

Почему во время революционной смуты солдаты и матросы устроили истребление офицеров?

Откуда такая наглость?

Посмотрите на современных военных - у них и близко нет подобной наглости.

Так откуда в армии Российской империи начала 20 века взялось много людей с таким психотипом?

Не является ли это признаком того, что среди рядовых и младших офицеров по неким причинам скопилось много контр-элиты, которой не давали расти в должностях?

То есть людей с уже сложившимся мышлением старших офицеров принудительно держали на низких должностях, не давая роста.

И однажды эта армейская и флотская контр-элита истребила военную элиту.

Внешне это выглядело как "буйства солдат и матросов".

Но это были солдаты и матросы только по форме. По содержанию это были элитные офицеры, которым не давали заслуженного ими положения в иерархии. И при сложившихся обстоятельствах они взяли его силой.

Смогли победить офицерский корпус, чего "настоящие" солдаты и матросы сделать не смогли бы.

Надо над этим подумать.

Что думает настоящий рядовой, глядя на офицера:

"Господин офицер, его высокоблагородие. Он умнее меня, ему виднее, надо делать, как он говорит".

Что думает представитель контр-элиты, глядя на того же офицера:

"Ахахахахаха".

Мы не возродим Россию и русские вооружённые силы, пока не проведём антропологическую революцию.

Её принцип:

Любое неуважение должно наказываться.

От человека любой должности, денег, славы.

Только тогда:

1. В группах перестанут банить за малейшее несогласие.

2. Слабовики перестанут лизать ботинки начальников и неруси.

3. Народ перестанет бояться чиновников.

- Эй, солдаты. Я генерал.

- Ну раз генерал, то спляши перед нами вприсядку. Очень посмотреть хочется.

- Чего, бл...?

- Пляши, с...ка.

Курица - мясо-яичный робот

1. Превращает траву и кухонные отходы в яйца и мясо.
2. Быстро размножается.
3. Легкий в управлении.
4. Холодостойкий.

Поскольку Система перекрыла нам дорогу к своим ресурсам, мы должны:

1. Разрушать и обесценивать её.
2. Выстраивать параллельную систему.

Они не пускают нас к своим ресурсам - мы не пустим их к своим.

"Дедушкина радость", мерзкий новиоб отдаёт какие-то распоряжения, но не хочет давать ни значимых сумм, ни должностей, потому что это только для "своих"?

Ничего не выполнять и всё саботировать. А "под столом" вредить, вредить, вредить.

Как устроена Система?

1. Она собирает значительную часть ресурсов народа, якобы в общих интересах.

2. Потом делит их между "своими" (родственниками, друзьями, любовницами).

3. Когда хочется ещё - отжимает у народа ещё.

Чтобы остановить это, нужно целенаправленно отсекать чиновников от своих ресурсов.

Ни налогов, ни подчинения, ни доверия - ничего.

Если поставить такую цель, то мы очень ослабим эту обезумевшую собачью стаю.

Написали, что подворье невозможно монетизировать на достаточную сумму.

Распишу, почему считаю, что всё же возможно.

Что такое достаточная сумма?

Видимо, она должна отвечать следующим условиям:

1. Месячный доход мужа и жены на их работах - чтобы не просело потребление.

2. Часовой доход, близкий к тому, что у них в найме - чтобы не подскочили трудозатраты.

Обычная зарплата в России - это 40 тыс руб в мес, а часовой доход - 250 руб в час.

То есть для замены 2 рабочих мест сельскохозяйственным микро-бизнесом участок должен быть монетизирован на 80 тыс руб в мес, в среднем по году.

Хотите сказать, что участок, например в 20 соток, нельзя "нагрузить" на такую сумму?

Если в натуральном формате, самим потребляя большую часть и тем самым высвобождая покупательский бюджет, то вообще легко.

Если полностью в товарном формате, "на продажу", то сложнее, но тоже возможно. Особенно если набирать именно постоянных покупателей.

Есть распространённое мнение, что крупное производство в агрохолдингах намного дешевле, чем выращивание того же самого в собственной усадьбе.

Если мы говорим о себестоимости производства, то так и есть.

Но нас как потребителей должна интересовать не цена производства, по которой нам не продадут, а потребительская цена в магазинах.

А вот здесь всё выглядит уже иначе.

Ведь в потребительскую цену, наряду с себестоимостью производства, входят наценки производителя, оптовика, магазина и государства. Все эти звенья в цепочке выполняют свою часть работы и за это получают вознаграждение.

Если сравнить себестоимость усадебного или дачного производства, в том числе свой труд, с такой накрученной потребительской ценой, то предполагаю, что разницы уже не будет.

Так какую выгоду получило большинство от перехода с натурального на товарное производство?

Возможность продать свой труд дороже, чем он стоил бы при натуральном производстве, получило меньшинство. Остальные работают за те же небольшие деньги.

Зато крупный производитель получил:

1. Расширение рынка сбыта.
2. Увеличение прибыли.
3. Обилие холопов, отказавшихся от своих средств производства.

То есть при переходе от натурального производства к товарному большинство ничего не получило, зато возникло:

1. Много рабочей силы, которая теперь работает не на себя, а на других. И ищет этих других.
2. Дешёвый продукт, вокруг которого можно было выстроить бизнесы.

Так кто выгодоприобретатель перехода от натурального производства к товарному?

Те, кто выстроил вокруг дешёвого промышленного продукта свои бизнесы по производству, перевозке, хранению и продаже.

И те, кто получил возможность нанимать высвобожденную дешёвую рабочую силу, которой после отказа от своих средств производства оставалось продавать только свой труд, причём обычно самый простой, низовой.

"Нужен контроль за денежными потоками, чтобы наполнялся госбюджет".

А Вам какая выгода от полного госбюджета?

1. Вы не влияете на его распределение.

2. Вы вносите в этот "общий котёл" больше, чем получаете из него.

Так что не надо путать чужие интересы со своими. Полный бюджет выгоден узкой группе, которая забирает из него больше, чем вносит.

Кстати, это один из признаков принадлежности к элите: возможность брать из бюджета больше, чем вносишь туда.

Когда русский оставляет деньги у себя, они точно не пойдут на квартиры для "чужих". И не будут вывезены на Запад.

Учитесь видеть свои интересы и отстаивать их.

Осваивайте технологию "лесных вкладов".

1. Находите тихий и малолюдный лес, лучше неподалёку.

2. Закапываете там доллары и евро в водонепроницаемых пакетах и тубусах. В каждый добавляете также немного рублей как самую ликвидную в России валюту.

3. Пока они лежат в земле, иностранная валюта дорожает к рублю. И ваш капитал прирастает.

4. Постепенно, по одному раскапываете эти пакеты и тратите.

5. Вместо потраченных пакетов закапываете новые и повторяете цикл.

Такая система "лесных вкладов" однажды Вам сильно поможет.

Значимая часть накоплений постоянно должна быть в наличных и закопана в лесах.

Оказывается, что уже несколько лет в Татарстане негласно сворачивают свиноводство.

Хотя регион аграрный и ещё недавно там разводили очень много свиней.

Делается это чиновниками- исламистами, духовенством и поддерживающими их общественниками.

Довод: "Свиноводству не место на мусульманской земле".

Позорные слабовики и чиновники бездействуют.

Как поступить?

1. Напомнить, что Россия - это православная земля, а значит и Татарстан - православная земля.

2. Строить в Татарстане как можно больше свиноводческих комплексов и возвращать свиней на частные подворья.

Свинья - мясной робот

1. Набирает огромный вес.
2. Быстро растёт.
3. Быстро размножается.
4. Бывают травоядные породы.

Китай вводит 30-дневный безвиз для граждан России.

Хорошо ли это?

Может быть и хорошо, но если это односторонний ход.

Если же и Россия взаимно введёт безвиз для китайцев, то мы получим ещё один сильнейший удар - китайских секс-туристов.

В Китае недостаток женщин. Поэтому богатые китайцы будут скупать себе наташек в гаремы по 10-20 штук.

И рожать они будут полукитайцев, которые заполонят Россию.

То есть приезжающие миллионы китайцев перетрахают в России целые города, в прямом смысле. Осквернят миллионы русских женщин.

Вот что бывает, когда в женщинах одновременно воспитывается жадность и многонациональность - они превращаются в товар для мирового рынка.

И сейчас на этот рынок хотят запустить ещё одного очень крупного покупателя.