Forwarded from Мих Мих ТАКСИ
Курьеры в Москве объявляют Яндекс забастовку
https://youtu.be/Ts-GZHynois
https://youtu.be/Ts-GZHynois
YouTube
Курьеры Яндекс Еды призывают товарищей к забастовке. Обращение и требования
К нам обратились за помощью московские курьеры Яндекс Еды.
У них вновь отвратительные условия труда. С таким невозможно смириться и курьеры настроены на борьбу.
Минимальный размер оплаты заказа составляет 70 рублей, это ничтожная сумма, а ради неё курьер…
У них вновь отвратительные условия труда. С таким невозможно смириться и курьеры настроены на борьбу.
Минимальный размер оплаты заказа составляет 70 рублей, это ничтожная сумма, а ради неё курьер…
Forwarded from ВЧК-ОГПУ
Яндекс и контроль информации.
ПолитСатирКа специально для ВЧК-ОГПУ
Активно обсуждаемые слухи по поводу того, что Кудрин переходит в Яндекс, могут означать только одно: государство продолжает закручивать гайки в медиасфере.
И аргумент о том, что «Яндекс – это просто еда и такси», не аргумент. Яндекс – это то самый большой агрегатор информации. Поисковик с беспристрастными алгоритмами (мы все поверили, да-да), почта с личными данными, достоверная информация о реальных передвижениях граждан (аккаунты заказа такси привязаны к банковским картам, то есть подтверждены). Есть еще и еда, но это уже так, приятный бонус.
Кудрин не просто переходит в Яндекс. Он закрывает пока еще существующую информационную брешь, через которую данные могут утекать туда, куда они утекать не должны. И это укладывается в политику защиты данных, которая началась уже довольно давно.
ПолитСатирКа специально для ВЧК-ОГПУ
Активно обсуждаемые слухи по поводу того, что Кудрин переходит в Яндекс, могут означать только одно: государство продолжает закручивать гайки в медиасфере.
И аргумент о том, что «Яндекс – это просто еда и такси», не аргумент. Яндекс – это то самый большой агрегатор информации. Поисковик с беспристрастными алгоритмами (мы все поверили, да-да), почта с личными данными, достоверная информация о реальных передвижениях граждан (аккаунты заказа такси привязаны к банковским картам, то есть подтверждены). Есть еще и еда, но это уже так, приятный бонус.
Кудрин не просто переходит в Яндекс. Он закрывает пока еще существующую информационную брешь, через которую данные могут утекать туда, куда они утекать не должны. И это укладывается в политику защиты данных, которая началась уже довольно давно.
Вестник Нищеброда.
В ответ на претензии пассажиров на воняющих водителей такси Яндекс запустил маршрутку. Теперь невозможно будет определить кто воняет.
В ответ на претензии пассажиров на воняющих водителей такси Яндекс запустил маршрутку. Теперь невозможно будет определить кто воняет.
Forwarded from Stock News
Яндекс #YNDX, #такси
«Яндекс Go» запустил совместные поездки в такси в Москве и Санкт-Петербурге
Сервис «Яндекс Go» запустил новую опцию «Вместе», которая позволяет пассажирам в Москве и Санкт-Петербурге совершать совместные поездки в такси, если их маршруты похожи. Опция появляется при выборе тарифа «Эконом» только когда количество желающих уехать на такси значительно больше, чем свободных машин. При этом такси смогут разделить лишь два пассажира, а время в пути увеличится в среднем на десять минут.
Источник: 1prime.ru
«Яндекс Go» запустил совместные поездки в такси в Москве и Санкт-Петербурге
Сервис «Яндекс Go» запустил новую опцию «Вместе», которая позволяет пассажирам в Москве и Санкт-Петербурге совершать совместные поездки в такси, если их маршруты похожи. Опция появляется при выборе тарифа «Эконом» только когда количество желающих уехать на такси значительно больше, чем свободных машин. При этом такси смогут разделить лишь два пассажира, а время в пути увеличится в среднем на десять минут.
Источник: 1prime.ru
Forwarded from ПОСТПРАВДА
В повестке:
-слухи о том, что глава Счетной палаты Алексей Кудрин займется реорганизацией российского iT-гиганта - компанией «Яндекс», при этом сам iT-гигант рассматривает возможность передачи управления группой компаний российскому менеджменту. Ранее, сообщалось, что именно Кудрин стал посредником в переговорах между «Яндексом» - государством и окологосударственными структурами, в то время, как живущий в Израиле основатель «Яндекса» Аркадий Волож намерен вывести за рубеж часть активов компании.
Совет директоров нидерландской Yandex N.V. (является материнской компанией для российского iT-гиганта) работает над возможной реструктуризацией владения и управления компанией в связи с «текущей геополитической обстановкой». Таким образом материнская компания лишится контроля над всем, что ранее принадлежало «Яндексу» включая поисковик, рекламный бизнес, активы в сфере транспорта, онлайн-торговли и доставки еды в России, но при этом все проекты iT-гиганта оставшиеся в рамках российской юрисдикции (под полным контролем российских властей) получат широкое бюджетное финансирование.
Напомним, что ранее Волож утратил контроль над сервисом «Яндекс.Новости» и блог-платформой «Яндекс.Дзен» подписав соглашение об основных условиях сделки с VK (ранее Mail Group), что привело к падению траффика всех российских медиа.
Как предполагают наблюдатели, с приходом Кудрина iT-гигант с высокой долей вероятности перестанет быть просто компанией, а превратится в некую влиятельную институтцию, что вполне логично учитывая, что «в государстве будущего» свое влияние на процессы сохранят только «цифровики и силовики». Считается, что по итогам сделки Кудрин получит 325 млн. долларов, однако для этого он должен покинуть Счетную палату. Политический потенциал описываемого решения предполагает вывод Кудрина из-под ограничений, которые наложены на него как на государственного служащего. Решение может быть формализовано до конца года, на одном из ближайших заседаний Совета Федерации. Ожидается, что преемником Кудрина в Счетной палате станет первый вице-спикер Государственной Думы Александр Жуков.
-слухи о том, что глава Счетной палаты Алексей Кудрин займется реорганизацией российского iT-гиганта - компанией «Яндекс», при этом сам iT-гигант рассматривает возможность передачи управления группой компаний российскому менеджменту. Ранее, сообщалось, что именно Кудрин стал посредником в переговорах между «Яндексом» - государством и окологосударственными структурами, в то время, как живущий в Израиле основатель «Яндекса» Аркадий Волож намерен вывести за рубеж часть активов компании.
Совет директоров нидерландской Yandex N.V. (является материнской компанией для российского iT-гиганта) работает над возможной реструктуризацией владения и управления компанией в связи с «текущей геополитической обстановкой». Таким образом материнская компания лишится контроля над всем, что ранее принадлежало «Яндексу» включая поисковик, рекламный бизнес, активы в сфере транспорта, онлайн-торговли и доставки еды в России, но при этом все проекты iT-гиганта оставшиеся в рамках российской юрисдикции (под полным контролем российских властей) получат широкое бюджетное финансирование.
Напомним, что ранее Волож утратил контроль над сервисом «Яндекс.Новости» и блог-платформой «Яндекс.Дзен» подписав соглашение об основных условиях сделки с VK (ранее Mail Group), что привело к падению траффика всех российских медиа.
Как предполагают наблюдатели, с приходом Кудрина iT-гигант с высокой долей вероятности перестанет быть просто компанией, а превратится в некую влиятельную институтцию, что вполне логично учитывая, что «в государстве будущего» свое влияние на процессы сохранят только «цифровики и силовики». Считается, что по итогам сделки Кудрин получит 325 млн. долларов, однако для этого он должен покинуть Счетную палату. Политический потенциал описываемого решения предполагает вывод Кудрина из-под ограничений, которые наложены на него как на государственного служащего. Решение может быть формализовано до конца года, на одном из ближайших заседаний Совета Федерации. Ожидается, что преемником Кудрина в Счетной палате станет первый вице-спикер Государственной Думы Александр Жуков.
▪️Материнская компания лишится контроля…
▪️Волож утратил контроль над…
▪️95% активов перейдёт в…
Вот она - главная компенсация моего морального ущерба.
Рано или поздно за все приходится платить. Вселенной плевать на Лицензионные соглашения. Она все приведёт к балансу.
▪️Волож утратил контроль над…
▪️95% активов перейдёт в…
Вот она - главная компенсация моего морального ущерба.
Рано или поздно за все приходится платить. Вселенной плевать на Лицензионные соглашения. Она все приведёт к балансу.
Forwarded from Навстречу Трансферу
СФ может рассмотреть отставку Кудрина 30 ноября, сенаторы ждут представления от Путина. Должность в «Яндексе» для него – это новогодний подарок за то, что он один из немногих теневых политиканов, близких к «семье» остался в стране, пусть и с либеральными заскоками. Его переход в якобы частную структуру не так важен, как уход из СП. Кудрин всегда стремился к карьерному росту с однозначным доступом к государственным финансам, не аудиторским, а распорядительным. Вспомним даже трансфер января 2020 года, который прошел мимо него вместе с премьерским креслом, а также смешные попытки показать себя влиятельным финансистом через рассказы о покушение в 2005-м году, ну и несостоявшийся трансфер в Госсовет. Кудрин долго шел и долго спотыкался, и вот теперь его занесло в Яндекс. Хотел государственные деньги – получил. Только вот имеются большие вопросы относительно его способности управлять информационно-технологической корпорацией, там ведь нужно не только государственную деньгу пилить и контролировать, там еще и менеджментом нужно блистать. А насколько эффективен менеджмент Кудрина, мы хорошо знаем по делу аудитора Меня. Как говорится, бойтесь своих желаний. Доступ к бюджетным дотациям еще ничего не говорит об их размере и эффективности, тем более в условиях раздела компании.
Ладим Ладимыч, пригрозите что выгоните их из такси, сразу угомонятся 😉
https://t.iss.one/dimsmirnov175/40795
https://t.iss.one/dimsmirnov175/40795
Telegram
Пул N3
«Еще одна страна под прицелом Путина. «Встанет на путь Украины»: Польская Do Rzeczy пугает, что агрессивная Россия не собирается останавливаться, и после Украины захватит… Киргизию. В наказание за попытку кыргызировать Бишкек
«Россия предостерегла Киргизию…
«Россия предостерегла Киргизию…
Forwarded from Экономика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Алексей Кудрин сообщил, что после ухода из Счетной палаты планирует работать в «больших проектах», связанных с частным бизнесом.
«В общей сложности я провел в госсекторе около 25 лет. Сейчас хотел бы сосредоточиться на больших проектах, которые связаны с развитием в широком смысле частных инициатив, но при этом имеют значительный эффект для людей», — заявил он.
Кудрин добавил, что уже подал заявление на уход с должности главы Счетной палаты президенту.
𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆𝕄𝕀𝕂𝔸
«В общей сложности я провел в госсекторе около 25 лет. Сейчас хотел бы сосредоточиться на больших проектах, которые связаны с развитием в широком смысле частных инициатив, но при этом имеют значительный эффект для людей», — заявил он.
Кудрин добавил, что уже подал заявление на уход с должности главы Счетной палаты президенту.
𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆𝕄𝕀𝕂𝔸
Forwarded from МЕФТ🚖
ЦБ получит контроль над базой данных ОСАГО
Контроль за работой автоматизированной информационной системы ОСАГО в скором времени перейдет от страховщиков к Центробанку. Это должно повысить конкуренцию среди страховых компаний и позволит им формировать экономически обоснованные тарифы. Переход АИС ОСАГО в ведение государства сделает ее работу более стабильной. В то же время и с автомобилистов будут требовать строже — новый функционал системы позволит проверять полисы с помощью дорожных камер.
Новая система получит называние «АИС Страхование», и Центробанку будет передан функционал действующих систем автострахования, включая ОСАГО, а также страхования жилья от чрезвычайных ситуаций.
Появление системы «АИС Страхование» даст возможность потребителям получать услуги страхования в цифровом формате (от заключения договора до получения возмещения), а также и информацию о своей личной страховой истории, считают в Центробанке.
— Участники рынка получат равный доступ к достоверной информации, необходимой для оценки рисков клиентов и объектов страхования. Это позволит им формировать экономически обоснованные страховые тарифы, в том числе на индивидуальных условиях. Будут созданы предпосылки для повышения конкуренции, что гарантирует страхователю получение наилучших условий при заключении договоров страхования.
Кроме того, новая система будет способствовать развитию маркетплейсов и внедрению инструментов электронного урегулирования, отмечают в ЦБ. Также на основе «АИС Страхование» будет внедрена система контроля за наличием полисов ОСАГО с помощью средств фото-/видеофиксации, подчеркнули в пресс-службе регулятора.
Контроль за работой автоматизированной информационной системы ОСАГО в скором времени перейдет от страховщиков к Центробанку. Это должно повысить конкуренцию среди страховых компаний и позволит им формировать экономически обоснованные тарифы. Переход АИС ОСАГО в ведение государства сделает ее работу более стабильной. В то же время и с автомобилистов будут требовать строже — новый функционал системы позволит проверять полисы с помощью дорожных камер.
Новая система получит называние «АИС Страхование», и Центробанку будет передан функционал действующих систем автострахования, включая ОСАГО, а также страхования жилья от чрезвычайных ситуаций.
Появление системы «АИС Страхование» даст возможность потребителям получать услуги страхования в цифровом формате (от заключения договора до получения возмещения), а также и информацию о своей личной страховой истории, считают в Центробанке.
— Участники рынка получат равный доступ к достоверной информации, необходимой для оценки рисков клиентов и объектов страхования. Это позволит им формировать экономически обоснованные страховые тарифы, в том числе на индивидуальных условиях. Будут созданы предпосылки для повышения конкуренции, что гарантирует страхователю получение наилучших условий при заключении договоров страхования.
Кроме того, новая система будет способствовать развитию маркетплейсов и внедрению инструментов электронного урегулирования, отмечают в ЦБ. Также на основе «АИС Страхование» будет внедрена система контроля за наличием полисов ОСАГО с помощью средств фото-/видеофиксации, подчеркнули в пресс-службе регулятора.
Известия
Отдайте все: ЦБ получит контроль над базой данных ОСАГО
Что даст передача информационной системы «автогражданки» Центробанку
Forwarded from Алексей Басов: Инвестиции хайнета
Алексей Кудрин официально подал в отставку с поста главы Счетной палаты. Теперь дело за малым - утверждение раздела Яндекса на сегодняшнем СД в Стамбуле. С учетом уровня консультаций и необходимых решений, а значит, степени их проработки, это вопрос чисто технический.
Итак, у нас возникает вторая интернет-корпорация. С начала года Яндекс активно торпедировался VK, будучи повязанным иностранными акционерами, голландской штаб-квартирой, разъездом команды, нежеланием Аркадия Воложа оставаться в России, да еще под санкциями. У него забрали политически-значимые сервисы, и даже главную страницу. Рассматривалось выделение продуктов в независимые компании или распродажа подразделений в корпорации по частям, что начинало напоминать распад бизнеса, потерявшего стержень.
Впечатляющая специальная ситуация с лежащим в нокдауне Яндексом нашла разрешение в виде разделения компании на глобальную и российскую, последнюю скорее всего возглавит Алексей Кудрин. Наверное, трудно найти более компромиссную из незадействованных в госкорпорациях фигур, сочетающую в себе либеральный имидж с высоким авторитетом во власти.
В международную часть отойдут ликвидные на глобальном рынке, но не генерящие заметных потоков беспилотные и облачные технологии, образовательные сервисы, платформа разметки данных. Голландский Yandex N.V. выйдет из всех основных бизнесов Яндекса (поиск, реклама, еком, такси, логистика, каршеринг, доставка еды и пр.), и будет переименован. Ему предстоит вполне венчурная попытка добиться высот с весьма скромных рыночных позиций.
В России же мы станем наблюдателями (а кое-кто и участниками) захватывающей интриги: есть ли место для такого количества интернет-империй, встроенных в государственную систему управления, или через карьерный цикл они начнут объединение. Такой сценарий подтверждает возможное участие в финансировании сделки структур Потанина. Они, в своем роде, уже закрепились в роли собирателей нокаутированных хайтек-гигантов, но пока не воспринимаются окончательным, стратегическим владельцем такого рода активов. Как ни странно, сценарий с Rambler Media, выкупленной компанией Потанина, и через шаг переданной в Сбер, какое-то время будет довлеть и над Яндексом.
Финансовые возможности, административный ресурс и амбиции в области построения экосистем есть у такого количества игроков, что Яндекс еще какое-то время будет на испытательном сроке. Доказать право на самостоятельную работу в новых условиях, причем как эффективного бизнеса, так и электорально-ответственного игрока и витрины достижений IT-индустрии, ему еще предстоит. Но зная огромное число топов из Яндекса, у меня нет сомнений, что Яндекс реализует себя в новых условиях не менее ярко, чем на предыдущем этапе развития рынка.
💰Что с этого нам. Уверен, у всех игроков есть мандат и возможность показать себя. Компания спасена от распада, и конкуренция сохранится. А значит, поглощения и инвестиции в новые ниши продолжатся.
#Россия #венчур
Итак, у нас возникает вторая интернет-корпорация. С начала года Яндекс активно торпедировался VK, будучи повязанным иностранными акционерами, голландской штаб-квартирой, разъездом команды, нежеланием Аркадия Воложа оставаться в России, да еще под санкциями. У него забрали политически-значимые сервисы, и даже главную страницу. Рассматривалось выделение продуктов в независимые компании или распродажа подразделений в корпорации по частям, что начинало напоминать распад бизнеса, потерявшего стержень.
Впечатляющая специальная ситуация с лежащим в нокдауне Яндексом нашла разрешение в виде разделения компании на глобальную и российскую, последнюю скорее всего возглавит Алексей Кудрин. Наверное, трудно найти более компромиссную из незадействованных в госкорпорациях фигур, сочетающую в себе либеральный имидж с высоким авторитетом во власти.
В международную часть отойдут ликвидные на глобальном рынке, но не генерящие заметных потоков беспилотные и облачные технологии, образовательные сервисы, платформа разметки данных. Голландский Yandex N.V. выйдет из всех основных бизнесов Яндекса (поиск, реклама, еком, такси, логистика, каршеринг, доставка еды и пр.), и будет переименован. Ему предстоит вполне венчурная попытка добиться высот с весьма скромных рыночных позиций.
В России же мы станем наблюдателями (а кое-кто и участниками) захватывающей интриги: есть ли место для такого количества интернет-империй, встроенных в государственную систему управления, или через карьерный цикл они начнут объединение. Такой сценарий подтверждает возможное участие в финансировании сделки структур Потанина. Они, в своем роде, уже закрепились в роли собирателей нокаутированных хайтек-гигантов, но пока не воспринимаются окончательным, стратегическим владельцем такого рода активов. Как ни странно, сценарий с Rambler Media, выкупленной компанией Потанина, и через шаг переданной в Сбер, какое-то время будет довлеть и над Яндексом.
Финансовые возможности, административный ресурс и амбиции в области построения экосистем есть у такого количества игроков, что Яндекс еще какое-то время будет на испытательном сроке. Доказать право на самостоятельную работу в новых условиях, причем как эффективного бизнеса, так и электорально-ответственного игрока и витрины достижений IT-индустрии, ему еще предстоит. Но зная огромное число топов из Яндекса, у меня нет сомнений, что Яндекс реализует себя в новых условиях не менее ярко, чем на предыдущем этапе развития рынка.
💰Что с этого нам. Уверен, у всех игроков есть мандат и возможность показать себя. Компания спасена от распада, и конкуренция сохранится. А значит, поглощения и инвестиции в новые ниши продолжатся.
#Россия #венчур
Цифровых аллигаторов чёт прям косит в странах с социалистическими корнями 🎖
https://t.iss.one/rbc_news/63837
https://t.iss.one/rbc_news/63837
Telegram
РБК
Основатель компании Alibaba Джек Ма покинул Китай, выяснила The Financial Times. Уже полгода миллиардер живет в Японии. Чем именно он там занимается — неизвестно. Некоторые собеседники издания говорят, что он занялся бизнесом в новой сфере, а некоторые —…
Forwarded from Digital Доктор
Лонгрид по поводу судьбы Яндекса. Часть 1. Историческая справка.
Тема эта крайне объемная. Постов будет много.
Лично я всегда был сторонник теории «Личности в истории». Кратко ее суть в том, что какие-либо естественные процессы, логика, здравый смысл, массовое сознание и прочее являются лишь второстепенными переменными.
А главное это личность руководителя и его ближайшего круга. И чем больше структура, которой они руководят тем больше их влияние на происходящие в стране и мире процессы.
Причем важное уточнение этой концепции в том, что сама личность/характер не являются постоянной во времени. У человека есть и пики и дно его психической и умственной активности. Топ руководитель, победитель, достигатор через 20 лет может превратиться в унылое ничтожество по целому спектру причин (здоровье, проблемы с психикой, зависимости, неудачная личная жизнь). При этом через 10 лет этот же человек может вдруг опять выйти на пик. Это конечно большая редкость, но такое тоже бывает.
Так вот на всю историю с Яндексом мы будем смотреть именно через призму роли личности в истории. То есть проще говоря через простые человеческие взаимоотношения.
Стартанем с периода бурного роста Яндекса с начала 2000-ых и до 2013 года.
Главное отличительное характеристикой этого периода было то что Яндекс был еще не таким уж большим бизнесом. Да и как таковых транснациональных it-гигантов в привычном нам понимании еще не существовало. Сам Яндекс появился и развивался вместе с интернетом. А пузырь доткомов вот только отгремел.
Компания очень быстро росла и самое главное в основном росла она на свои деньги.
Это было уникальное сочетание факторов:
1. Экономический рост в РФ и СНГ в целом.
2. Рост популярности интернета.
3. Низкая конкуренция от Google.
4. Очень быстрый рост рекламного рынка в интернете без какого-либо надзора и регуляции в первые годы.
5. Низкая регуляция от государства. Тем самым ФСБшникам все 2000-ые был плевать на Яндекс. Было гораздо больше интересных мест для кормежки в других секторах. Телевизор тогда полностью контролировал общественное сознание.
Такая история успеха, когда по факту небольшой стартап быстро разрастается в дружную и сплоченную команду, с быстрым ростом прибыли, которая позволяют развиваться так как тебя самого устраивает формирует крайне специфический коллектив.
Сильный, сплоченный, целеустремленный.
Именно в этот период была заложена дойная корова Яндекса: поиск, маркет, яндекс.новости и рекламная сеть, с которой он уже кормился в последствии и по факту разбазаривал этот самый фундамент.
Руководили командой весь этот период 2 человека, которые как и в любой красивой истории успеха хорошо друг друга дополняли и главное балансировали: Волож и Сегалович.
Когда Сегалович в 2013 году умер, то Яндекс за следующие 2 года сильно переменился.
Волож ярко показал две свои главные черты:
1. Он мечтатель и фантазер, оторванный от реальности.
2. Он не любит «пахать», руководить, решать вопросы. В общем быть на острие и делать грязную работу.
Сверху всего этого наложилась первая фаза горячей стадии газовых войн на Украине в 2014 году.
Когда с одной стороны стало понятно, что в РФ уже бизнес на весь мир делать не очень удобно и перспективно, а с другой, с учетом обвала курса рубля, твои разработчики так и норовят сдрыснуть в долину. Причем еще именно на этот период и пришелся самый бурный рост в американском IT. Низкие цены на энергию (низкая инфляция) + печать денег привели к перетеканию всех свободных средств в IT-сектор и безумное его раздутие.
Как раз с 2014 года Волож начинает максимально отстраняться от бизнеса. Переезжает на землю обетованную, начинает пребывать в неге российского миллиардера и фантазировать о сферических конях, бороздящих просторы большого театра.
Управление в Яндексе тем временем берут на себя эффективные менеджеры. Которые превращают некогда сплоченную высокэффективную команду в самую обыкновенную западную корпорацию.
(продолжение ниже)
Тема эта крайне объемная. Постов будет много.
Лично я всегда был сторонник теории «Личности в истории». Кратко ее суть в том, что какие-либо естественные процессы, логика, здравый смысл, массовое сознание и прочее являются лишь второстепенными переменными.
А главное это личность руководителя и его ближайшего круга. И чем больше структура, которой они руководят тем больше их влияние на происходящие в стране и мире процессы.
Причем важное уточнение этой концепции в том, что сама личность/характер не являются постоянной во времени. У человека есть и пики и дно его психической и умственной активности. Топ руководитель, победитель, достигатор через 20 лет может превратиться в унылое ничтожество по целому спектру причин (здоровье, проблемы с психикой, зависимости, неудачная личная жизнь). При этом через 10 лет этот же человек может вдруг опять выйти на пик. Это конечно большая редкость, но такое тоже бывает.
Так вот на всю историю с Яндексом мы будем смотреть именно через призму роли личности в истории. То есть проще говоря через простые человеческие взаимоотношения.
Стартанем с периода бурного роста Яндекса с начала 2000-ых и до 2013 года.
Главное отличительное характеристикой этого периода было то что Яндекс был еще не таким уж большим бизнесом. Да и как таковых транснациональных it-гигантов в привычном нам понимании еще не существовало. Сам Яндекс появился и развивался вместе с интернетом. А пузырь доткомов вот только отгремел.
Компания очень быстро росла и самое главное в основном росла она на свои деньги.
Это было уникальное сочетание факторов:
1. Экономический рост в РФ и СНГ в целом.
2. Рост популярности интернета.
3. Низкая конкуренция от Google.
4. Очень быстрый рост рекламного рынка в интернете без какого-либо надзора и регуляции в первые годы.
5. Низкая регуляция от государства. Тем самым ФСБшникам все 2000-ые был плевать на Яндекс. Было гораздо больше интересных мест для кормежки в других секторах. Телевизор тогда полностью контролировал общественное сознание.
Такая история успеха, когда по факту небольшой стартап быстро разрастается в дружную и сплоченную команду, с быстрым ростом прибыли, которая позволяют развиваться так как тебя самого устраивает формирует крайне специфический коллектив.
Сильный, сплоченный, целеустремленный.
Именно в этот период была заложена дойная корова Яндекса: поиск, маркет, яндекс.новости и рекламная сеть, с которой он уже кормился в последствии и по факту разбазаривал этот самый фундамент.
Руководили командой весь этот период 2 человека, которые как и в любой красивой истории успеха хорошо друг друга дополняли и главное балансировали: Волож и Сегалович.
Когда Сегалович в 2013 году умер, то Яндекс за следующие 2 года сильно переменился.
Волож ярко показал две свои главные черты:
1. Он мечтатель и фантазер, оторванный от реальности.
2. Он не любит «пахать», руководить, решать вопросы. В общем быть на острие и делать грязную работу.
Сверху всего этого наложилась первая фаза горячей стадии газовых войн на Украине в 2014 году.
Когда с одной стороны стало понятно, что в РФ уже бизнес на весь мир делать не очень удобно и перспективно, а с другой, с учетом обвала курса рубля, твои разработчики так и норовят сдрыснуть в долину. Причем еще именно на этот период и пришелся самый бурный рост в американском IT. Низкие цены на энергию (низкая инфляция) + печать денег привели к перетеканию всех свободных средств в IT-сектор и безумное его раздутие.
Как раз с 2014 года Волож начинает максимально отстраняться от бизнеса. Переезжает на землю обетованную, начинает пребывать в неге российского миллиардера и фантазировать о сферических конях, бороздящих просторы большого театра.
Управление в Яндексе тем временем берут на себя эффективные менеджеры. Которые превращают некогда сплоченную высокэффективную команду в самую обыкновенную западную корпорацию.
(продолжение ниже)
Forwarded from Digital Доктор
Именно в этот период Яндекс в поисках точек роста начинает лезть вообще во все что угодно, демонстрируя классический «удар растопыренными пальцами» как типичную стратегию поведения сложной и большой структуры под плохим управлением.
В этот период огромные инвестиции начинают отправлять в транзакционный бизнес:
1. Такси;
2. Маркет, где Яндекс сам продает;
3. Яндекс.авто - мультимедия для автомобилей, чтобы конкурировать с Android Auto;
4. Дзен;
5. Облачные сервисы;
6. Образовательная платформа
И горы всего прочего чего я сейчас не вспомню или того что уже умерло.
Естественно, абсолютно все эти направления убыточны и сосут соки из главной дойной коровы: поиска и всего что с ним связано.
В результате такого эффективного менеджмента первый экран поиска полностью заполняют рекламой, начинается мухляж с рекламным аукционом, а Яндекс.маркет перестает быть эффективным средством для получения трафика ecommerce-проектам.
Из базового бизнеса буквально высасывают все соки. И я сам писал об этом в канале неоднократно.
При этом по найму выбирается стратегия жесткой экономии на зарплатах в обмен на разного рода плюшки (медстраховка, дорогой офис и так далее).
Банально происходит своего рода «осовечивание»: создаются горы абсолютно неэффективных предприятий, нанимаются тысячи людей. При этом те кто был локомотивом бизнеса начинают получать меньше, а их проекты становятся дойными коровами. Из-за чего происходит ситуация, когда твоя работа кормит кучу паразитов при этом платят тебе также как этим самым паразитам.
Добавьте к этому санкционный флер 2014-го года + бурный рост в Долине и получите бегство наиболее пассионарных членов старой команды.
Волож же, я напомню, пребывает в состоянии лимба и грезит завоеванием зарубежных рынков. Например, попыткой захватить поисковый рынок Турции.
Но любые эти попытки уже к 2015-2016 году были обречены на провал, поскольку Яндекс превратился в неповоротливую, неэффективную советскую структуру тупо нещадно выдаивающую поисковый бизнес, который благодаря заслугам прошлого застолбил за собой крепкое место лидера на рынке РФ и ряда стран СНГ.
Естественно, международная экспансия провалилась, в сочетании с тем самым ударом «растопыренными пальцами» на внутреннем рынке все это привело к ситуации когда у Яндекса перестало хватить денег.
И он начал еще и занимать (выпускать облигации), набрал немалую сумму долгов.
Естественно ввиду событий 2014 года Воложу еще и приходится начать плотно «ложиться под Кремль», что ему крайне не нравилось и благодаря чему он начал еще больше отстраняться от управления, покупая себе и семье паспорта за пределами РФ и всячески подготавливая почву к побегу на максимально выгодных для себя условиях.
В этот период происходит глобальный договор, где Яндексу выставляется ряд условий (в первую очередь на тему информационной политики Яндекс.новостей и самого поиска) за что Волож получает «крышу» от самого Путина и личного куратора из «близких».
Еще одним из условий тут являлось конечно же не заигрывание с зарубежными офисами компании и запрет на вывоз интеллектуальных прав/технологий за рубеж.
Далее 2020-2021 год становятся просто опьяняющими для компании. Огромный буст всей IT-отрасли на ровном месте. В 2021 году и вовсе бурный рост всего российского рынка.
В этот период идут разговоры о покупке Тинькофф банка и создании российской МегаITФинТехКорпорации с просто колоссальными ресурсами.
Представляете как Тиньков профакапил теперь из-за свой жадности, отказавшись от той сделки?
Мог уйти с миллиардами и гордо поднятой головой, как топ серийный предриниматель, который всегда продает в нужный момент, а ушел как побитая собака с грошами в кармане.
Именно в 2021 Яндекс перестает генерировать прибыль и начинает тратить колоссальные ресурсы на свой самый убыточный проект: автомобильный автопилот, который сразу в основном разрабатывает и тестируется в США с прикидкой на то чтобы выходить с ним на глобальный рынок. Ведь затраты на него никогда не отбились бы не то что в РФ, но даже в СНГ.
(продолжение ниже)
В этот период огромные инвестиции начинают отправлять в транзакционный бизнес:
1. Такси;
2. Маркет, где Яндекс сам продает;
3. Яндекс.авто - мультимедия для автомобилей, чтобы конкурировать с Android Auto;
4. Дзен;
5. Облачные сервисы;
6. Образовательная платформа
И горы всего прочего чего я сейчас не вспомню или того что уже умерло.
Естественно, абсолютно все эти направления убыточны и сосут соки из главной дойной коровы: поиска и всего что с ним связано.
В результате такого эффективного менеджмента первый экран поиска полностью заполняют рекламой, начинается мухляж с рекламным аукционом, а Яндекс.маркет перестает быть эффективным средством для получения трафика ecommerce-проектам.
Из базового бизнеса буквально высасывают все соки. И я сам писал об этом в канале неоднократно.
При этом по найму выбирается стратегия жесткой экономии на зарплатах в обмен на разного рода плюшки (медстраховка, дорогой офис и так далее).
Банально происходит своего рода «осовечивание»: создаются горы абсолютно неэффективных предприятий, нанимаются тысячи людей. При этом те кто был локомотивом бизнеса начинают получать меньше, а их проекты становятся дойными коровами. Из-за чего происходит ситуация, когда твоя работа кормит кучу паразитов при этом платят тебе также как этим самым паразитам.
Добавьте к этому санкционный флер 2014-го года + бурный рост в Долине и получите бегство наиболее пассионарных членов старой команды.
Волож же, я напомню, пребывает в состоянии лимба и грезит завоеванием зарубежных рынков. Например, попыткой захватить поисковый рынок Турции.
Но любые эти попытки уже к 2015-2016 году были обречены на провал, поскольку Яндекс превратился в неповоротливую, неэффективную советскую структуру тупо нещадно выдаивающую поисковый бизнес, который благодаря заслугам прошлого застолбил за собой крепкое место лидера на рынке РФ и ряда стран СНГ.
Естественно, международная экспансия провалилась, в сочетании с тем самым ударом «растопыренными пальцами» на внутреннем рынке все это привело к ситуации когда у Яндекса перестало хватить денег.
И он начал еще и занимать (выпускать облигации), набрал немалую сумму долгов.
Естественно ввиду событий 2014 года Воложу еще и приходится начать плотно «ложиться под Кремль», что ему крайне не нравилось и благодаря чему он начал еще больше отстраняться от управления, покупая себе и семье паспорта за пределами РФ и всячески подготавливая почву к побегу на максимально выгодных для себя условиях.
В этот период происходит глобальный договор, где Яндексу выставляется ряд условий (в первую очередь на тему информационной политики Яндекс.новостей и самого поиска) за что Волож получает «крышу» от самого Путина и личного куратора из «близких».
Еще одним из условий тут являлось конечно же не заигрывание с зарубежными офисами компании и запрет на вывоз интеллектуальных прав/технологий за рубеж.
Далее 2020-2021 год становятся просто опьяняющими для компании. Огромный буст всей IT-отрасли на ровном месте. В 2021 году и вовсе бурный рост всего российского рынка.
В этот период идут разговоры о покупке Тинькофф банка и создании российской МегаITФинТехКорпорации с просто колоссальными ресурсами.
Представляете как Тиньков профакапил теперь из-за свой жадности, отказавшись от той сделки?
Мог уйти с миллиардами и гордо поднятой головой, как топ серийный предриниматель, который всегда продает в нужный момент, а ушел как побитая собака с грошами в кармане.
Именно в 2021 Яндекс перестает генерировать прибыль и начинает тратить колоссальные ресурсы на свой самый убыточный проект: автомобильный автопилот, который сразу в основном разрабатывает и тестируется в США с прикидкой на то чтобы выходить с ним на глобальный рынок. Ведь затраты на него никогда не отбились бы не то что в РФ, но даже в СНГ.
(продолжение ниже)
Forwarded from Digital Доктор
Уже на тот момент Волож начал пытаться «выходить» из российского бизнеса Яндекс, продавая поэтапно часть акций. Правда основной свой пакет он пообещал не продавать до 2023 года. Тут думаю не обошлось без договоренностей с Кремлем, а также это крайне негативно повлияло бы на инвесторов компании. Побег основателя обычно никто не любит, особенно когда внешне дела идут вроде бы не плохо, а сам он вроде как катастрофических решений не принимает.
Волож очевидно хотел мягко и растянуто во времени выйти из большей части своей доли в Яндексе, создать технологический актив целиком расположенный в юрисдикции США и перетянуть в нее наиболее перспективную, по его мнению, часть команды.
Тем самым оставшись в хороших отношениях и с Западом и с Путиным в случае какого-нибудь переполоха.
Тот же Тиньков чувствовал и понимал тоже самое. Там были и разговоры о запуске зарубежного бизнеса и о диверсификации, пенсии и так далее.
Просто Олежа из-за слишком уж выдающегося роста цены своих акций и нахождение одновременно с этим на краю жизни и смерти немного потерял берега.
Но еще раз хочу подчеркнуть: в 2021 году все основатели и по совместительству топ холдеры акций российский технологических гигантов искали варианты своего плавного выхода из активов. Поскольку:
1. Уж слишком сладкие были цены и от них буквально разило пузырем.
2. Перспективы дальнейшего расширения бизнеса были крайне туманны и скорей были фантазиями на тему без крепкого фундамента. Даже без геополитики, американские корпорации были крайне сильны на любом внешнем рынке для Яндекса и Тинькова.
3. Кремль все больше поджимал.
4. Геополитическая обстановка постепенно накалялась.
@tlgdoc
Волож очевидно хотел мягко и растянуто во времени выйти из большей части своей доли в Яндексе, создать технологический актив целиком расположенный в юрисдикции США и перетянуть в нее наиболее перспективную, по его мнению, часть команды.
Тем самым оставшись в хороших отношениях и с Западом и с Путиным в случае какого-нибудь переполоха.
Тот же Тиньков чувствовал и понимал тоже самое. Там были и разговоры о запуске зарубежного бизнеса и о диверсификации, пенсии и так далее.
Просто Олежа из-за слишком уж выдающегося роста цены своих акций и нахождение одновременно с этим на краю жизни и смерти немного потерял берега.
Но еще раз хочу подчеркнуть: в 2021 году все основатели и по совместительству топ холдеры акций российский технологических гигантов искали варианты своего плавного выхода из активов. Поскольку:
1. Уж слишком сладкие были цены и от них буквально разило пузырем.
2. Перспективы дальнейшего расширения бизнеса были крайне туманны и скорей были фантазиями на тему без крепкого фундамента. Даже без геополитики, американские корпорации были крайне сильны на любом внешнем рынке для Яндекса и Тинькова.
3. Кремль все больше поджимал.
4. Геополитическая обстановка постепенно накалялась.
@tlgdoc
Ведомости
Аркадий Волож продаст акции «Яндекса» на $1,9 млн
Сооснователь «Яндекса» Аркадий Волож и его семейный траст Lastar планируют продать до 29 180 акций компании класса A, говорится в сообщении, направленном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC).