Forwarded from Иркутский дзынь
Дмитрий Бердников сегодня находится в Москве. Мэр принял приглашение начальника УВП Ярина о встрече, которой добивалась АП несколько дней. Источники в мэрии города сообщают, что Бердников по итогам встречи продолжит руководство городским штабом партии «Единая Россия», несмотря на то, что большинство его кандидатов пойдёт самовыдвижением. У Москвы не было выбора, говорят источники, кроме как сделать ставку в избирательной кампании на Дмитрия Бердникова. Не исключено, что после избрания мэра на второй срок, он будет рассматриваться основным кандидатом в губернаторской кампании 2020 года.
Forwarded from Иркутский буревестник
Красноярский актив
Версия о стремлении красноярского бизнеса заполучить преференции на рынке Иркутской области и желании поставить во главе региона своего губернатора, вовсе не лишена смысла. И Сергей Сокол - самая подходящая кандидатура для этого.
Именно с Красноярского края началась большая политическая карьера Сергея Михайловича. За годы работы он смог выстроить крепкие деловые отношения с местным бизнесом и чиновничеством, которые, судя по всему, никогда не прерывались.
Практически во всех некрасивых историях, окружавших Сергея Михайловича, присутствовали люди или компании из Красноярского края.
Так было в 2008 году, когда все деньги по программе переселения из ветхого и аварийного жилья в Иркутской области едва не достались безымянной красноярской фирме: вице-губернатор Сергей Сокол и его зам Александр Ведерников решили отторговать единым лотом миллиард рублей.
По мнению иркутских строителей, план был прост - завести средства на карманную организацию, вынудить местных застройщиков принять заниженные ценовые условия по выкупу квартир, а полученную дельту примерно в 200 миллионов рублей распределить по своему усмотрению.
Грубая прямота схемы и очевидный итог от её реализации вызвал негодование у иркутских застройщиков, которых поддержал региональный ФАС, усмотревший нарушение законодательства и отменивший итоги конкурса.
Засветились красноярцы и в истории с иркутским ГУП «Облкоммунэнерго». Перед запланированной приватизацией предприятие заключило 8 договоров по оценке имущества с ОАО «ВостсибНИИгипрозем» на общую сумму 434 миллиона рублей. По оценке аудиторов, стоимость работ оказалась завышена почти на 100 миллионов.
ОАО «ВостсибНИИгипрозем» имело красноярскую прописку, а курировал ситуацию министр жилищной политики и энергетики Михаил Кручинин, трудившийся до этого в Красноярском крае под патронажем Сергея Сокола.
Похожая ситуация возникла в ОАО «Осетровский речной порт». Будучи под внешним управлением, предприятие заключило договора на 60 миллионов рублей на постройку энергоузла и приобретение грузовиков. Контракты исполнены не были, деньги пропали.
Любопытно, но в истории с ГУП «Облкоммунэнерго» и ОАО «Осетровский речной порт» за финансы на предприятиях отвечал один и тот же человек - Светлана Лобынцева, которую заводили в штат по инициативе Сергея Сокола.
Вполне возможно, что именно данные события отрицательно сказались на дальнейшей карьере Сергея Михайловича в Иркутской области и он не стал здешним губернатором. Прибывший из Москвы Дмитрий Мезенцев 18 июня 2009 года без задержек подписал распоряжение об его увольнении.
Рассуждая о близости Сергея. Сокола к элитам Красноярского края, можно вспомнить 2016 год: бывший вице-губернатор в авральном порядке прибыл в регион для участия в избирательной кампании в Государственную думу под флагом «Единой России».
«Для меня это очень большое удовольствие, и я никогда не разрывал свою душевную связь с краем. Здесь родился мой сын, здесь моя семья — она отсюда, она здесь», - объяснял свой порыв Сергей Сокол. Он успел в последний момент сдать документы на участие в праймериз «Единой России» и выиграл их с самым высоким показателем. В итоге занял третью строчку в региональном списке «ЕР» после Артура Чилингарова и Ларисы Шойгу (сестра министра обороны РФ).
Как видим, Сергей Сокол явно не чужой для Красноярского края. А это означает, что красноярский бизнес может делать ставку на своего человека в руководстве соседней Иркутской области.
Прдолжение следует...
#РоманПроСокола
Версия о стремлении красноярского бизнеса заполучить преференции на рынке Иркутской области и желании поставить во главе региона своего губернатора, вовсе не лишена смысла. И Сергей Сокол - самая подходящая кандидатура для этого.
Именно с Красноярского края началась большая политическая карьера Сергея Михайловича. За годы работы он смог выстроить крепкие деловые отношения с местным бизнесом и чиновничеством, которые, судя по всему, никогда не прерывались.
Практически во всех некрасивых историях, окружавших Сергея Михайловича, присутствовали люди или компании из Красноярского края.
Так было в 2008 году, когда все деньги по программе переселения из ветхого и аварийного жилья в Иркутской области едва не достались безымянной красноярской фирме: вице-губернатор Сергей Сокол и его зам Александр Ведерников решили отторговать единым лотом миллиард рублей.
По мнению иркутских строителей, план был прост - завести средства на карманную организацию, вынудить местных застройщиков принять заниженные ценовые условия по выкупу квартир, а полученную дельту примерно в 200 миллионов рублей распределить по своему усмотрению.
Грубая прямота схемы и очевидный итог от её реализации вызвал негодование у иркутских застройщиков, которых поддержал региональный ФАС, усмотревший нарушение законодательства и отменивший итоги конкурса.
Засветились красноярцы и в истории с иркутским ГУП «Облкоммунэнерго». Перед запланированной приватизацией предприятие заключило 8 договоров по оценке имущества с ОАО «ВостсибНИИгипрозем» на общую сумму 434 миллиона рублей. По оценке аудиторов, стоимость работ оказалась завышена почти на 100 миллионов.
ОАО «ВостсибНИИгипрозем» имело красноярскую прописку, а курировал ситуацию министр жилищной политики и энергетики Михаил Кручинин, трудившийся до этого в Красноярском крае под патронажем Сергея Сокола.
Похожая ситуация возникла в ОАО «Осетровский речной порт». Будучи под внешним управлением, предприятие заключило договора на 60 миллионов рублей на постройку энергоузла и приобретение грузовиков. Контракты исполнены не были, деньги пропали.
Любопытно, но в истории с ГУП «Облкоммунэнерго» и ОАО «Осетровский речной порт» за финансы на предприятиях отвечал один и тот же человек - Светлана Лобынцева, которую заводили в штат по инициативе Сергея Сокола.
Вполне возможно, что именно данные события отрицательно сказались на дальнейшей карьере Сергея Михайловича в Иркутской области и он не стал здешним губернатором. Прибывший из Москвы Дмитрий Мезенцев 18 июня 2009 года без задержек подписал распоряжение об его увольнении.
Рассуждая о близости Сергея. Сокола к элитам Красноярского края, можно вспомнить 2016 год: бывший вице-губернатор в авральном порядке прибыл в регион для участия в избирательной кампании в Государственную думу под флагом «Единой России».
«Для меня это очень большое удовольствие, и я никогда не разрывал свою душевную связь с краем. Здесь родился мой сын, здесь моя семья — она отсюда, она здесь», - объяснял свой порыв Сергей Сокол. Он успел в последний момент сдать документы на участие в праймериз «Единой России» и выиграл их с самым высоким показателем. В итоге занял третью строчку в региональном списке «ЕР» после Артура Чилингарова и Ларисы Шойгу (сестра министра обороны РФ).
Как видим, Сергей Сокол явно не чужой для Красноярского края. А это означает, что красноярский бизнес может делать ставку на своего человека в руководстве соседней Иркутской области.
Прдолжение следует...
#РоманПроСокола
Forwarded from Иркутский буревестник
Легенда для лоббиста
Предположения о том, что Сергей Сокол может заниматься в Иркутской области продвижением чужих интересов, также не лишены основания. О чём прямо намекают спорные факты в карьере заезжего политика.
В широко растиражированных PR-службой г-на Сокола биографических справках и прочих рекламных текстах, проводится мысль об успешном опыте работы и талантливом управленце. Но реальная жизнь помнит совсем другие примеры.
После Иркутской области Сергей Михайлович оказался в подвешенном состоянии. Только в 2011 году он смог занять официальную управленческую должность - руководителя ОАО «РТ-Химкомпозит», дочерней структуры госкорпорации «Ростехнологии», объединяющей почти два десятка предприятий химической промышленности.
Под руководством г-на Сокола случились банкротства двух уникальных химических производств - ОАО «Алтайхимпром» и волгоградского гиганта ВОАО «Химпром». Говорить о том, что виной всему устаревшее производство, оборудование или дремучие технологии - не приходится.
К примеру, ОАО «Алтайхимпром» было единственным предприятием в России, выпускавшем ключевой компонент для наркоза. Оно являлось серьёзным раздражителем для всех иностранных конкурентов, так как фактически закрывало для них российский рынок. И надо было очень постараться, чтобы золотая жила вдруг иссякла. Но г-н Сокол с этой задачей справился. Возникший в тот момент дефицит наркоза в России был ликвидирован за счёт моментально появившихся поставщиков из Китая.
С ВОАО «Химпром» пришлось повозиться подольше: завод добивали «грамотным управлением» в течение нескольких лет. Стратегия была проста - создать управленческий хаос на предприятии, лишить его прибыли и повесить дополнительные финансовые обязательства.
Местных руководителей, пытавшихся что-то реально наладить и исправить, беспощадно увольняли. Принимаемым на замену московским менеджерам устанавливали непропорционально высокие оклады, снимали дорогие квартиры, арендовали по высоким ценам машины. Позднее была выявлена схема с начислением необоснованных премий, в том числе за счёт фиктивных увольнений.
Сложнее было лишить уникальное предприятие прибыли: это единственный производитель в России карбида кальция, трихлорэтилена, поливинилхлорида эмульсионного, трибутилфосфата, хлорной извести (Указом Президента РФ В.В. Путина от 4 августа 2004 года ВОАО «Химпром» включен в перечень стратегических предприятий страны).
Но и с этой задачей Сергей Сокол справился. Не один, конечно, а с группой таких же «блестящих управленцев», в числе которых была и Дарья Воронкова.
Девушку поставили во главе ООО «РТ-Трейд», которому отдали права на дистрибуцию продукции ВОАО «Химпром» на внутреннем и международном рынках. Фирма-посредник ежемесячно зарабатывала прибыль в десятки миллионов рублей, однако делиться с головным предприятием не спешила. По имеющимся данным, именно из получаемой фирмой-прокладкой прибыли и выплачивались зарплаты и премии московским менеджерам. Попытка волгоградцев отказаться от такого «партнёра» встретила сопротивление со стороны Сергея Сокола.
Далее была реализована схема с получением кредита в 1,5 миллиарда рублей, который никто выплачивать, судя по всему, и не собирался. В итоге в 2014 году волгоградский «Химпром», обеспечивавший 70% российского рынка метиленхлорида, 50% - хлороформа, 25% - хлорпарафина и являвшийся единственным в стране производителем хлорной извести, хлорного железа, фосфорной кислоты, бензилового спирта и т.п., был признан банкротом. Без работы оказались 5 тысяч человек.
В результате оказался нанесен серьёзный удар по обороноспособности страны, поскольку волгоградский гигант одновременно выпускал химикаты и спецматериалы для оборонной отрасли. Даже сегодня большая часть военной линейки «Химпрома» находится под грифом «Совершенно секретно»: в доступе лишь скудная информация о производимых ещё в 30-е годы боевых отравляющих веществах - иприте и зарине.
#РоманПроСокола
Предположения о том, что Сергей Сокол может заниматься в Иркутской области продвижением чужих интересов, также не лишены основания. О чём прямо намекают спорные факты в карьере заезжего политика.
В широко растиражированных PR-службой г-на Сокола биографических справках и прочих рекламных текстах, проводится мысль об успешном опыте работы и талантливом управленце. Но реальная жизнь помнит совсем другие примеры.
После Иркутской области Сергей Михайлович оказался в подвешенном состоянии. Только в 2011 году он смог занять официальную управленческую должность - руководителя ОАО «РТ-Химкомпозит», дочерней структуры госкорпорации «Ростехнологии», объединяющей почти два десятка предприятий химической промышленности.
Под руководством г-на Сокола случились банкротства двух уникальных химических производств - ОАО «Алтайхимпром» и волгоградского гиганта ВОАО «Химпром». Говорить о том, что виной всему устаревшее производство, оборудование или дремучие технологии - не приходится.
К примеру, ОАО «Алтайхимпром» было единственным предприятием в России, выпускавшем ключевой компонент для наркоза. Оно являлось серьёзным раздражителем для всех иностранных конкурентов, так как фактически закрывало для них российский рынок. И надо было очень постараться, чтобы золотая жила вдруг иссякла. Но г-н Сокол с этой задачей справился. Возникший в тот момент дефицит наркоза в России был ликвидирован за счёт моментально появившихся поставщиков из Китая.
С ВОАО «Химпром» пришлось повозиться подольше: завод добивали «грамотным управлением» в течение нескольких лет. Стратегия была проста - создать управленческий хаос на предприятии, лишить его прибыли и повесить дополнительные финансовые обязательства.
Местных руководителей, пытавшихся что-то реально наладить и исправить, беспощадно увольняли. Принимаемым на замену московским менеджерам устанавливали непропорционально высокие оклады, снимали дорогие квартиры, арендовали по высоким ценам машины. Позднее была выявлена схема с начислением необоснованных премий, в том числе за счёт фиктивных увольнений.
Сложнее было лишить уникальное предприятие прибыли: это единственный производитель в России карбида кальция, трихлорэтилена, поливинилхлорида эмульсионного, трибутилфосфата, хлорной извести (Указом Президента РФ В.В. Путина от 4 августа 2004 года ВОАО «Химпром» включен в перечень стратегических предприятий страны).
Но и с этой задачей Сергей Сокол справился. Не один, конечно, а с группой таких же «блестящих управленцев», в числе которых была и Дарья Воронкова.
Девушку поставили во главе ООО «РТ-Трейд», которому отдали права на дистрибуцию продукции ВОАО «Химпром» на внутреннем и международном рынках. Фирма-посредник ежемесячно зарабатывала прибыль в десятки миллионов рублей, однако делиться с головным предприятием не спешила. По имеющимся данным, именно из получаемой фирмой-прокладкой прибыли и выплачивались зарплаты и премии московским менеджерам. Попытка волгоградцев отказаться от такого «партнёра» встретила сопротивление со стороны Сергея Сокола.
Далее была реализована схема с получением кредита в 1,5 миллиарда рублей, который никто выплачивать, судя по всему, и не собирался. В итоге в 2014 году волгоградский «Химпром», обеспечивавший 70% российского рынка метиленхлорида, 50% - хлороформа, 25% - хлорпарафина и являвшийся единственным в стране производителем хлорной извести, хлорного железа, фосфорной кислоты, бензилового спирта и т.п., был признан банкротом. Без работы оказались 5 тысяч человек.
В результате оказался нанесен серьёзный удар по обороноспособности страны, поскольку волгоградский гигант одновременно выпускал химикаты и спецматериалы для оборонной отрасли. Даже сегодня большая часть военной линейки «Химпрома» находится под грифом «Совершенно секретно»: в доступе лишь скудная информация о производимых ещё в 30-е годы боевых отравляющих веществах - иприте и зарине.
#РоманПроСокола
Forwarded from Иркутский буревестник
Возникло несколько уголовных дел, в том числе, как ранее писала волгоградская пресса и сетевые издания, в отношении г-на Сокола и упомянутой выше г-жи Воронковой. Но в итоге воз оказался не по силам местным правоохранителям.
Зато освободившийся рынок (или правильнее сказать, жестко зачищенный?) тут же был занят китайскими конкурентами «Химпрома» - «ZHENGZHOU MEIRUJIA TRADE СО.» LTD, «SHANDONG TAIHE WATER TREATMENT CO. LTD», «ZHANGJIAGANG LOTTE IMP.» и «HANGZHOU ZHIXIN CHEMICAL CO., LTD».
Г-н Сокол впоследствии улетел покорять другие профессиональные высоты, а г-жа Воронкова перешла на работу в структуры «Росатома». Их расставание не было долгим: в 2017 году Сергей Сокол развелся с красноярской красавицей - телеведущей Ириной Бурмакиной и женился в третий раз - на Дарье Воронковой.
Не пытаясь утверждать что-то конкретное, давайте просто зададимся вопросами.
Можно ли заподозрить в истории с банкротством уникальных отечественных предприятий ОАО «Алтайхимпром» и ВОАО «Химпром» умысел? Можно ли рассматривать эти примеры как сознательную ликвидацию российских производителей в пользу иностранных конкурентов? Можно ли исключать, что на месте китайских «химиков» с их деньгами, сегодня не окажутся китайские «лесники» и представители турбизнеса?
Если возникает хотя бы один положительный ответ, то тогда логично прийти к выводу: китайскому бизнесу выгодно, чтобы губернатором Иркутской области стал человек, способный отработать задачи в контексте их интересов, решить вопросы с вывозом иркутского леса и узаконить захват земель вокруг Байкала. Тогда они сделают всё возможное, чтобы убрать сильных конкурентов своего протеже.
Продолжение следует...
#РоманПроСокола
Зато освободившийся рынок (или правильнее сказать, жестко зачищенный?) тут же был занят китайскими конкурентами «Химпрома» - «ZHENGZHOU MEIRUJIA TRADE СО.» LTD, «SHANDONG TAIHE WATER TREATMENT CO. LTD», «ZHANGJIAGANG LOTTE IMP.» и «HANGZHOU ZHIXIN CHEMICAL CO., LTD».
Г-н Сокол впоследствии улетел покорять другие профессиональные высоты, а г-жа Воронкова перешла на работу в структуры «Росатома». Их расставание не было долгим: в 2017 году Сергей Сокол развелся с красноярской красавицей - телеведущей Ириной Бурмакиной и женился в третий раз - на Дарье Воронковой.
Не пытаясь утверждать что-то конкретное, давайте просто зададимся вопросами.
Можно ли заподозрить в истории с банкротством уникальных отечественных предприятий ОАО «Алтайхимпром» и ВОАО «Химпром» умысел? Можно ли рассматривать эти примеры как сознательную ликвидацию российских производителей в пользу иностранных конкурентов? Можно ли исключать, что на месте китайских «химиков» с их деньгами, сегодня не окажутся китайские «лесники» и представители турбизнеса?
Если возникает хотя бы один положительный ответ, то тогда логично прийти к выводу: китайскому бизнесу выгодно, чтобы губернатором Иркутской области стал человек, способный отработать задачи в контексте их интересов, решить вопросы с вывозом иркутского леса и узаконить захват земель вокруг Байкала. Тогда они сделают всё возможное, чтобы убрать сильных конкурентов своего протеже.
Продолжение следует...
#РоманПроСокола
Forwarded from Иркутский буревестник
Имена, пароли, явки
Как и при каких обстоятельствах могло состояться заключение союза между Сергеем Соколом и иностранным бизнесом?
Во-первых, не следует забывать, что Сергей Михайлович учился в престижном МГИМО - советской кузнице дипломатических и партийных кадров. Именно здесь всегда заводились первые связи и нужные знакомства. Есть уверенность, что многие из однокашников С. Сокола сумели найти себя в жизни, в том числе, в сфере международного бизнеса. А люди деловые, как известно, контакта друг с другом не теряют.
Во-вторых, Сергей Михайлович и сам наверняка не тратил времени даром и обрастал знакомствами с зарубежными предпринимателями как в период дипломатической карьеры в Эквадоре, так и после, с началом работы в нефтегазовой отрасли, а затем на госслужбе в Красноярском крае в команде выходцев из ГМК «Норильский никель».
В-третьих, занимая высокие должности в Красноярском крае и Иркутской области, Сергей Сокол всегда мог держать руку на пульсе внешнеэкономической деятельности, включаться в процессы переговоров, оказывать протекцию перспективным инвестпроектам.
Именно в 2008-2009 годах, в бытность г-на Сокола вице-губернатором и и.о. губернатора Иркутской области, началась реализация идеи строительства китайского завода по розливу байкальской воды в Култуке: разрабатывались базовые документы, проводились первичные обсуждения и договорённости. И хотя презентация проекта для Дмитрия Медведева состоялась лишь в 2010 году, когда г-на Сокола уже не было в регионе, вся подготовительная работа стартовала при нём.
В-четвёртых, в окружении Сергея Сокола всегда находились доверенные лица, которые занимались решением самых непростых вопросов, в том числе, касающихся взаимодействия с иностранными инвесторами. Например, в ОАО «РТ- Химкомпозит» международное сотрудничество курировала Дарья Воронкова - нынешняя жена г-на Сокола. К слову, и в структуре «Росатома» она сегодня отвечает за взаимодействие с иностранными партнёрами - возглавляет департамент международного бизнеса и развития «Росэнергоатома». То есть можно допустить мысль, что, к примеру, контакт с китайскими конкурентами «Химпрома» мог осуществляться через неё. А если это так, то тогда вопрос о том, в чьих интересах на самом деле действовал менеджмент ОАО «РТ-Химкомпозит», возглавляемый Сергеем Соколом, можно считать риторическим.
Продолжение следует...
#РоманПроСокола
Как и при каких обстоятельствах могло состояться заключение союза между Сергеем Соколом и иностранным бизнесом?
Во-первых, не следует забывать, что Сергей Михайлович учился в престижном МГИМО - советской кузнице дипломатических и партийных кадров. Именно здесь всегда заводились первые связи и нужные знакомства. Есть уверенность, что многие из однокашников С. Сокола сумели найти себя в жизни, в том числе, в сфере международного бизнеса. А люди деловые, как известно, контакта друг с другом не теряют.
Во-вторых, Сергей Михайлович и сам наверняка не тратил времени даром и обрастал знакомствами с зарубежными предпринимателями как в период дипломатической карьеры в Эквадоре, так и после, с началом работы в нефтегазовой отрасли, а затем на госслужбе в Красноярском крае в команде выходцев из ГМК «Норильский никель».
В-третьих, занимая высокие должности в Красноярском крае и Иркутской области, Сергей Сокол всегда мог держать руку на пульсе внешнеэкономической деятельности, включаться в процессы переговоров, оказывать протекцию перспективным инвестпроектам.
Именно в 2008-2009 годах, в бытность г-на Сокола вице-губернатором и и.о. губернатора Иркутской области, началась реализация идеи строительства китайского завода по розливу байкальской воды в Култуке: разрабатывались базовые документы, проводились первичные обсуждения и договорённости. И хотя презентация проекта для Дмитрия Медведева состоялась лишь в 2010 году, когда г-на Сокола уже не было в регионе, вся подготовительная работа стартовала при нём.
В-четвёртых, в окружении Сергея Сокола всегда находились доверенные лица, которые занимались решением самых непростых вопросов, в том числе, касающихся взаимодействия с иностранными инвесторами. Например, в ОАО «РТ- Химкомпозит» международное сотрудничество курировала Дарья Воронкова - нынешняя жена г-на Сокола. К слову, и в структуре «Росатома» она сегодня отвечает за взаимодействие с иностранными партнёрами - возглавляет департамент международного бизнеса и развития «Росэнергоатома». То есть можно допустить мысль, что, к примеру, контакт с китайскими конкурентами «Химпрома» мог осуществляться через неё. А если это так, то тогда вопрос о том, в чьих интересах на самом деле действовал менеджмент ОАО «РТ-Химкомпозит», возглавляемый Сергеем Соколом, можно считать риторическим.
Продолжение следует...
#РоманПроСокола
Forwarded from Иркутский буревестник
Заключительная часть нашей истории
Легенда для дорогого гостя
Сергей Сокол при всей своей улыбчивости не походит на человека открытого. При этом его присутствие в информационном пространстве очень заметно. Чувствуется, что имиджем Сергея Михайловича серьёзно занимаются. Например, широко растиражированы ключевые месседжи базового интервью, и одновременно из открытых источников информации практически полностью пропали дополнительные сведения о чиновнике - налицо все признаки чистки информационного поля.
В ближайшем окружении Сергея Сокола есть специалист, отвечающий за информационно-аналитическую и идеологическую работу. Это москвич Василий Бровко, курирующий взаимодействие со СМИ и реализацию специальных информационных проектов.
Василий Бровко более известен публике как муж Тины Канделлаки. На самом деле - это молодой, амбициозный и эффективный медиа-менеджер современной России. С 2012 года он занимает руководящие должности в «Ростехе», отвечает за PR и информационное сопровождение госкорпорации.
В последний год г-н Бровко был задействован Сергеем Соколом в избирательных кампаниях на территории Иркутской области. В марте федеральные телеграмм-каналы язвительно отметили причастность специалиста в проваленных «Единой Россией» выборах мэра Усть-Илимска.
Не оспаривая успешность г-на Бровко можно предполагать, что он является тем, кто поначалу курировал градус и пульс информационной кампании по дискредитации губернатора Сергея Левченко, а теперь может переключиться на мэра Иркутска Дмитрия Бердникова. Несомненно, на это понадобятся большие средства, о возможных источниках происхождения которых, говорилось выше. Цена массированного «наезда» через СМИ, да ещё с подключением федерального телеканала исчисляется десятками миллионов рублей.
Даже если сумма в разы меньше, то теперь представители Сергея Сокола столкнутся с проблемой: иркутские журналисты уже строят планы о том, насколько следует поднять размеры своих гонораров в работе со спикером иркутского Заксобрания. В любом случае, сотрудники региональных СМИ отчётливо понимают, откуда сегодня дует ветер и что нужно делать, чтобы получить контракты на «информационное освещение».
Жаль, что вся эта активность работает против Иркутской области и интересов ее жителей.
#РоманПроСокола
Легенда для дорогого гостя
Сергей Сокол при всей своей улыбчивости не походит на человека открытого. При этом его присутствие в информационном пространстве очень заметно. Чувствуется, что имиджем Сергея Михайловича серьёзно занимаются. Например, широко растиражированы ключевые месседжи базового интервью, и одновременно из открытых источников информации практически полностью пропали дополнительные сведения о чиновнике - налицо все признаки чистки информационного поля.
В ближайшем окружении Сергея Сокола есть специалист, отвечающий за информационно-аналитическую и идеологическую работу. Это москвич Василий Бровко, курирующий взаимодействие со СМИ и реализацию специальных информационных проектов.
Василий Бровко более известен публике как муж Тины Канделлаки. На самом деле - это молодой, амбициозный и эффективный медиа-менеджер современной России. С 2012 года он занимает руководящие должности в «Ростехе», отвечает за PR и информационное сопровождение госкорпорации.
В последний год г-н Бровко был задействован Сергеем Соколом в избирательных кампаниях на территории Иркутской области. В марте федеральные телеграмм-каналы язвительно отметили причастность специалиста в проваленных «Единой Россией» выборах мэра Усть-Илимска.
Не оспаривая успешность г-на Бровко можно предполагать, что он является тем, кто поначалу курировал градус и пульс информационной кампании по дискредитации губернатора Сергея Левченко, а теперь может переключиться на мэра Иркутска Дмитрия Бердникова. Несомненно, на это понадобятся большие средства, о возможных источниках происхождения которых, говорилось выше. Цена массированного «наезда» через СМИ, да ещё с подключением федерального телеканала исчисляется десятками миллионов рублей.
Даже если сумма в разы меньше, то теперь представители Сергея Сокола столкнутся с проблемой: иркутские журналисты уже строят планы о том, насколько следует поднять размеры своих гонораров в работе со спикером иркутского Заксобрания. В любом случае, сотрудники региональных СМИ отчётливо понимают, откуда сегодня дует ветер и что нужно делать, чтобы получить контракты на «информационное освещение».
Жаль, что вся эта активность работает против Иркутской области и интересов ее жителей.
#РоманПроСокола
Forwarded from Спецкорр
Хорошо заметно, как команда Бердникова начала кусаться. Еще пару недель назад мы думали, что у иркутского мэра шансов нет от слова совсем. Сейчас мы думаем по-другому. Прошло уже достаточно много времени, а мы так и не увидели публичной казни дебошира. Мы точно знаем, что если бы была команда стоп-игра, Бердников был бы нейтрализован на следующий день. Но эту команду Москва не дает. Такое впечатление, что руками иркутского градоначальника кто-то хочет снять с дистанции двоечника Сокола, который очень верит, что он станет следующим губернатором Иркутской области. Верят в это и его московские покровители, но вот только в самой администрации президента стали сильно сомневаться в успешности этого сценария. Риски слишком велики. Так что продолжаем наблюдать и получать удовольствие.
Forwarded from Колхозный сторож
Под руководством г-на Сокола случились банкротства двух уникальных химических производств – ОАО «Алтайхимпром» и волгоградского гиганта ВОАО «Химпром». Говорить о том, что виной всему устаревшее производство, оборудование или дремучие технологии – не приходится.
К примеру, ОАО «Алтайхимпром» было единственным предприятием в России, выпускавшем ключевой компонент для наркоза. Оно являлось серьёзным раздражителем для всех иностранных конкурентов, так как фактически закрывало для них российский рынок. И надо было очень постараться, чтобы золотая жила вдруг иссякла. Но г-н Сокол с этой задачей справился. Возникший в тот момент дефицит наркоза в России был ликвидирован за счёт моментально появившихся поставщиков из Китая.
С ВОАО «Химпром» пришлось повозиться подольше: завод добивали «грамотным управлением» в течение нескольких лет. Стратегия была проста – создать управленческий хаос на предприятии, лишить его прибыли и повесить дополнительные финансовые обязательства.
Местных руководителей, пытавшихся что-то реально наладить и исправить, беспощадно увольняли. Принимаемым на замену московским менеджерам устанавливали непропорционально высокие оклады, снимали дорогие квартиры, арендовали по высоким ценам машины. Позднее была выявлена схема с начислением необоснованных премий, в том числе за счёт фиктивных увольнений.
Сложнее было лишить уникальное предприятие прибыли: это единственный производитель в России карбида кальция, трихлорэтилена, поливинилхлорида эмульсионного, трибутилфосфата, хлорной извести (Указом Президента РФ В.В. Путина от 4 августа 2004 года ВОАО «Химпром» включен в перечень стратегических предприятий страны).
Но и с этой задачей Сергей Сокол справился. Не один, конечно, а с группой таких же «блестящих управленцев», в числе которых была и Дарья Воронкова.
Девушку поставили во главе ООО «РТ-Трейд», которому отдали права на дистрибуцию продукции ВОАО «Химпром» на внутреннем и международном рынках. Фирма-посредник ежемесячно зарабатывала прибыль в десятки миллионов рублей, однако делиться с головным предприятием не спешила. По имеющимся данным, именно из получаемой фирмой-прокладкой прибыли и выплачивались зарплаты и премии московским менеджерам. Попытка волгоградцев отказаться от такого «партнёра» встретила сопротивление со стороны Сергея Сокола.
Далее была реализована схема с получением кредита в 1,5 миллиарда рублей, который никто выплачивать, судя по всему, и не собирался. В итоге в 2014 году волгоградский «Химпром», обеспечивавший 70% российского рынка метиленхлорида, 50% – хлороформа, 25% – хлорпарафина и являвшийся единственным в стране производителем хлорной извести, хлорного железа, фосфорной кислоты, бензилового спирта и т.п., был признан банкротом. Без работы оказались 5 тысяч человек.
В результате оказался нанесен серьёзный удар по обороноспособности страны, поскольку волгоградский гигант одновременно выпускал химикаты и спецматериалы для оборонной отрасли. Даже сегодня большая часть военной линейки «Химпрома» находится под грифом «Совершенно секретно»: в доступе лишь скудная информация о производимых ещё в 30-е годы боевых отравляющих веществах – иприте и зарине.
Возникло несколько уголовных дел, в том числе, как ранее писала волгоградская пресса и сетевые издания, в отношении г-на Сокола и упомянутой выше г-жи Воронковой. Но в итоге воз оказался не по силам местным правоохранителям.
https://baikallife.ru/pro-sergeya-sokola-napisali-roman/
К примеру, ОАО «Алтайхимпром» было единственным предприятием в России, выпускавшем ключевой компонент для наркоза. Оно являлось серьёзным раздражителем для всех иностранных конкурентов, так как фактически закрывало для них российский рынок. И надо было очень постараться, чтобы золотая жила вдруг иссякла. Но г-н Сокол с этой задачей справился. Возникший в тот момент дефицит наркоза в России был ликвидирован за счёт моментально появившихся поставщиков из Китая.
С ВОАО «Химпром» пришлось повозиться подольше: завод добивали «грамотным управлением» в течение нескольких лет. Стратегия была проста – создать управленческий хаос на предприятии, лишить его прибыли и повесить дополнительные финансовые обязательства.
Местных руководителей, пытавшихся что-то реально наладить и исправить, беспощадно увольняли. Принимаемым на замену московским менеджерам устанавливали непропорционально высокие оклады, снимали дорогие квартиры, арендовали по высоким ценам машины. Позднее была выявлена схема с начислением необоснованных премий, в том числе за счёт фиктивных увольнений.
Сложнее было лишить уникальное предприятие прибыли: это единственный производитель в России карбида кальция, трихлорэтилена, поливинилхлорида эмульсионного, трибутилфосфата, хлорной извести (Указом Президента РФ В.В. Путина от 4 августа 2004 года ВОАО «Химпром» включен в перечень стратегических предприятий страны).
Но и с этой задачей Сергей Сокол справился. Не один, конечно, а с группой таких же «блестящих управленцев», в числе которых была и Дарья Воронкова.
Девушку поставили во главе ООО «РТ-Трейд», которому отдали права на дистрибуцию продукции ВОАО «Химпром» на внутреннем и международном рынках. Фирма-посредник ежемесячно зарабатывала прибыль в десятки миллионов рублей, однако делиться с головным предприятием не спешила. По имеющимся данным, именно из получаемой фирмой-прокладкой прибыли и выплачивались зарплаты и премии московским менеджерам. Попытка волгоградцев отказаться от такого «партнёра» встретила сопротивление со стороны Сергея Сокола.
Далее была реализована схема с получением кредита в 1,5 миллиарда рублей, который никто выплачивать, судя по всему, и не собирался. В итоге в 2014 году волгоградский «Химпром», обеспечивавший 70% российского рынка метиленхлорида, 50% – хлороформа, 25% – хлорпарафина и являвшийся единственным в стране производителем хлорной извести, хлорного железа, фосфорной кислоты, бензилового спирта и т.п., был признан банкротом. Без работы оказались 5 тысяч человек.
В результате оказался нанесен серьёзный удар по обороноспособности страны, поскольку волгоградский гигант одновременно выпускал химикаты и спецматериалы для оборонной отрасли. Даже сегодня большая часть военной линейки «Химпрома» находится под грифом «Совершенно секретно»: в доступе лишь скудная информация о производимых ещё в 30-е годы боевых отравляющих веществах – иприте и зарине.
Возникло несколько уголовных дел, в том числе, как ранее писала волгоградская пресса и сетевые издания, в отношении г-на Сокола и упомянутой выше г-жи Воронковой. Но в итоге воз оказался не по силам местным правоохранителям.
https://baikallife.ru/pro-sergeya-sokola-napisali-roman/
programmy-dlya-android.ru
Бесплатные программы для андроид скачать бесплатно без регистрации и смс
Скачать полезные и бесплатные программы для Андроид бесплатно, только лучший и нужный софт на русском языке.
❗️Министр лесного комплекса Иркутской области Сергей Шеверда задержан в аэропорту "Шереметьево" по подозрению в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий.
"Задержание министра проведено в рамках расследования ранее возбужденного уголовного дела по факту незаконного назначения, согласования и проведения сплошной санитарной рубки в государственном природном заказнике регионального значения "Туколонь", - говорится в сообщении СУ СКР Иркутской области.
Ранее он ушел в отпуск и был задержан в самолете при попытке вылететь заграницу.
"Задержание министра проведено в рамках расследования ранее возбужденного уголовного дела по факту незаконного назначения, согласования и проведения сплошной санитарной рубки в государственном природном заказнике регионального значения "Туколонь", - говорится в сообщении СУ СКР Иркутской области.
Ранее он ушел в отпуск и был задержан в самолете при попытке вылететь заграницу.
📉Сергей Левченко (Иркутская область)
🔻Акции Левченко упали из-за громкого ареста министра лесного комплекса Иркутской области Сергея Шеверды. Он был задержан в аэропорту «Шереметьево» по подозрению в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий. Задержание проведено в рамках расследования ранее возбужденного уголовного дела по факту незаконного назначения, согласования и проведения сплошной санитарной рубки в государственном природном заказнике «Туколонь».
Этот арест может привести к долгосрочному перелому тренда и кривая иркутского губернатора может устремиться вниз и закрепиться в негативной зоне
https://t.iss.one/PolitBroker/3033
#политброкер_левченко
🔻Акции Левченко упали из-за громкого ареста министра лесного комплекса Иркутской области Сергея Шеверды. Он был задержан в аэропорту «Шереметьево» по подозрению в превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий. Задержание проведено в рамках расследования ранее возбужденного уголовного дела по факту незаконного назначения, согласования и проведения сплошной санитарной рубки в государственном природном заказнике «Туколонь».
Этот арест может привести к долгосрочному перелому тренда и кривая иркутского губернатора может устремиться вниз и закрепиться в негативной зоне
https://t.iss.one/PolitBroker/3033
#политброкер_левченко
Telegram
ПолитБрокер
Биржа губернаторов 📊
07/06/2019
Акции вверх
🔝Беглов А.Д., Санкт-Петербург
🔝Дюмин А.Г., Тульская область
Акции вниз
🔻Васильев В.А., Дагестан
🔻Клычков А.Е., Орловская область
🔻Левченко С.Г., Иркутская область
07/06/2019
Акции вверх
🔝Беглов А.Д., Санкт-Петербург
🔝Дюмин А.Г., Тульская область
Акции вниз
🔻Васильев В.А., Дагестан
🔻Клычков А.Е., Орловская область
🔻Левченко С.Г., Иркутская область
Forwarded from СОВЕСТЬ ГУБЕРНАТОРОВ
Губернатор Иркутской области Левченко тоже подписывает соглашения. Пока на нем не сказались последние посадки и скандалы, но мы заметили, что Левченко погрустнел. #губернаторывсети
Forwarded from Спецкорр
Вероятность отставки Левченко после 9 июня действительно выше среднего. При реализации этого сценария Болотов назначается врио и готовит почву под избрание Сокола. Сокол пойдёт самовыдвиженцем.
Forwarded from Иркутск политический
⚡️ Зампредседателя правительства Иркутской области Антон Логашов и депутат Заксобрания региона Виктор Кондрашов задержаны сотрудниками правоохранительных органов в Москве. Логашов и Кондрашов оказывали содействие задержанному ранее министру лесного хозяйства Шеверде, в попытке покинуть пределы России. Информация уточняется.
Forwarded from Жизнь после Левченко...
❗️❗️❗️Сегодня вызван в Следственный Комитет губернатор Иркутской области Сергей Левченко. По сведениям осведомлённых источников. Информация проверяется⚡️
Forwarded from 360.ru
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️ Министра лесного комплекса Иркутской области Сергея Шеверду отправили в СИЗО на два месяца.
@tv360ru
@tv360ru
Forwarded from Футляр от виолончели
Задержанный в «Шереметьево» министр лесного комплекса Иркутской области Сергей Шеверда может дать показания на своих потенциальных подельников — губернатора Сергея Левченко и его бизнес-партнера Дмитрия Чернышова. Чиновника обвиняют в незаконной вырубке 120 гектаров реликтового леса в госзаказнике «Туколонь», ранее он продал Чернышову миллион кубометров лесосеки по заниженной цене
Forwarded from Жизнь после Левченко...
⚡️⚡️⚡️Удалось добыть интересный документ - свежее социологическое исследование весьма респектабельного федерального центра изучения общественного мнения.
Опрос завершен в первых числах июня. Цифры такие.
Оценка работы губернатора:
- скорее плохо - 29%;
- скорее хорошо - 17%;
- остальные - не готовы дать оценку.
32 % - считают, что главой региона должен оставаться С.Г. Левченко;
46 % - убеждены, что области нужен новый руководитель;
51 % - считают, что С.Г. Левченко не стремиться решать проблемы простых людей; 57 % иркутян уверены, что нынешнее руководство области во главе с губернатором не смогут добиться изменения ситуации в регионе к лучшему.
53% - вообще не знают решением каких вопросов занимается губернатор.
🤦♂️Последняя цифра - «заслуга» пресс-службы. Остальные - честно заработаны губернатором.
💥Можно сколько угодно гадать на кофейной гуще, а вот с цифрами не поспоришь. Помнится, ещё в пошлом году губернатор и его команда говорили о своих рейтингах, как о заоблачных. В таком случае, динамика говорит о том, что произошла жесткая посадка. И это не совсем эвфемизм, принимая в расчёт недавние события.
Опрос завершен в первых числах июня. Цифры такие.
Оценка работы губернатора:
- скорее плохо - 29%;
- скорее хорошо - 17%;
- остальные - не готовы дать оценку.
32 % - считают, что главой региона должен оставаться С.Г. Левченко;
46 % - убеждены, что области нужен новый руководитель;
51 % - считают, что С.Г. Левченко не стремиться решать проблемы простых людей; 57 % иркутян уверены, что нынешнее руководство области во главе с губернатором не смогут добиться изменения ситуации в регионе к лучшему.
53% - вообще не знают решением каких вопросов занимается губернатор.
🤦♂️Последняя цифра - «заслуга» пресс-службы. Остальные - честно заработаны губернатором.
💥Можно сколько угодно гадать на кофейной гуще, а вот с цифрами не поспоришь. Помнится, ещё в пошлом году губернатор и его команда говорили о своих рейтингах, как о заоблачных. В таком случае, динамика говорит о том, что произошла жесткая посадка. И это не совсем эвфемизм, принимая в расчёт недавние события.
Forwarded from Багульник
⚡️Евгений Орачевский - всё 👎
Поговаривают, что скорое увольнение Орачевского из правительства Осипова связывают с заведением уголовного дела в отношении Евгения Александровича по места его прошлой работы в Иркутске.
Вот прям интересненькое заворачивается!!
Поговаривают, что скорое увольнение Орачевского из правительства Осипова связывают с заведением уголовного дела в отношении Евгения Александровича по места его прошлой работы в Иркутске.
Вот прям интересненькое заворачивается!!
Forwarded from Hdhshshchchdudjcjchd
Дмитрий Бердников дал интервью радио «Комсомольская правда»
https://baikallife.ru/dmitrij-berdnikov-dal-intervyu-radio-komsomolskaya-pravda/
https://baikallife.ru/dmitrij-berdnikov-dal-intervyu-radio-komsomolskaya-pravda/
Байкал.LIFE
Дмитрий Бердников дал интервью радио «Комсомольская правда» | Байкал.LIFE
В программе, посвященной Петербургскому форуму, мэр Иркутска рассказал о цифровизации и благоустройстве города. Мэр Иркутска Дмитрий Бердников в рамках Петербургского международного экономического форума дал интервью корреспондентам радио «Комсомольская правда».…
Forwarded from Морг у леса
Выбираем наиболее предпочтительное будущее В.В. Бурматова:
Final Results
18%
Глава Златоуста (вместо В.А. Жилина, Бурматов оттуда родом)
4%
Председатель Заксобрания Челябинской области (вместо В,В. Мякуша)
2%
Глава Челябинска (вместо В.А. Елистратова)
3%
Председатель городской думы Челябинска (вместо С.И. Мошарова)
27%
Губернатор Иркутской области (вместо С.Г. Левченко)
6%
Губернатор Челябинской области (после А.Л. Текслера)
40%
Любая политическая карьера в Москве