Forwarded from Alex Belov | Просто о венчуре
Vibe coding, vibe designing, vibe marketing... vibe revenue?
В конце прошлого года была возможность проинвестировать в Lovable. Мы не пошли в сделку, т.к. есть сильные опасения:
Многие ИИ-продукты пользователи тестят, потому что это является чем-то новым и интересным. Они регистрируются, пробуют, испытывают восторг, рассказывают друзьям, может быть, даже платят за месяц или два. Затем наступает реальная жизнь, и через 1-6 месяцев подписка тихо аннулируется.
Стартап заработал деньги, которые принесли любопытство, новизна или страх упустить что-то важное (FOMO), а не то, что продукт становится необходимым для чьего-то рабочего процесса. Люди платят, потому что это круто попробовать, а не потому, что не могут представить свою неделю без этого.
На первый взгляд рост пользователей выглядит как PMF. Кривые роста идут вверх и вправо. Отзывы звучат позитивно. Но удержание клиентов покажет всю картину. Пользуются ли продуктом в скучные, в стрессовые или в напряженные дни, а не в моменты восторга? Зарабатывает ли он своё постоянное место в привычках пользователя?
Я, честно говоря, не получил подтверждения, что Lovable сможет оправдать свою неадекватную оценку, когда есть такой же раздутый Cursor, а ещё Claude Code и решения от OpenAI и Google, косвенные аналоги от Figma и других. Будьте аккуратны — с этим ИИ-сумасшествием vibe revenue повсюду.
@ProstoVenture
В конце прошлого года была возможность проинвестировать в Lovable. Мы не пошли в сделку, т.к. есть сильные опасения:
Многие ИИ-продукты пользователи тестят, потому что это является чем-то новым и интересным. Они регистрируются, пробуют, испытывают восторг, рассказывают друзьям, может быть, даже платят за месяц или два. Затем наступает реальная жизнь, и через 1-6 месяцев подписка тихо аннулируется.
Стартап заработал деньги, которые принесли любопытство, новизна или страх упустить что-то важное (FOMO), а не то, что продукт становится необходимым для чьего-то рабочего процесса. Люди платят, потому что это круто попробовать, а не потому, что не могут представить свою неделю без этого.
На первый взгляд рост пользователей выглядит как PMF. Кривые роста идут вверх и вправо. Отзывы звучат позитивно. Но удержание клиентов покажет всю картину. Пользуются ли продуктом в скучные, в стрессовые или в напряженные дни, а не в моменты восторга? Зарабатывает ли он своё постоянное место в привычках пользователя?
Я, честно говоря, не получил подтверждения, что Lovable сможет оправдать свою неадекватную оценку, когда есть такой же раздутый Cursor, а ещё Claude Code и решения от OpenAI и Google, косвенные аналоги от Figma и других. Будьте аккуратны — с этим ИИ-сумасшествием vibe revenue повсюду.
@ProstoVenture
👍7❤4
Европейский рынок IPO неожиданно проснулся: начало 2026 года стало самым активным за последние 30 лет. Пять размещений уже собрали значительную долю от всего объёма IPO за прошлый год, а выход Czechoslovak Group с привлечением €3,8 млрд показал — институциональные деньги снова готовы покупать риск, а не только «тихие гавани».
1️⃣ Возвращается работающий механизм выхода.
IPO — это не просто красивая новость, а ключевой элемент венчурной экономики.
Сейчас рынок показывает:
→ выходы снова возможны
→ оценки начинают подтверждаться публичным рынком
→ LP видят путь возврата капитала2️⃣ Деньги начинают двигаться вниз по цепочке.
Когда фонды получают ликвидность:
→ они быстрее закрывают новые фонды
→ активнее инвестируют в Series A–B
→ повышается спрос на качественные ранние проекты
IPO наверху = больше денег на seed и pre-seed через 12–24 месяца.3️⃣ Меняется поведение стартапов.
Если раньше фаундеры жили в логике «продаться корпорации», то теперь:
→ снова появляется стимул строить долгосрочный рост, а не «быстрый M&A»
→ усиливается фокус на юнит-экономике, отчётности и масштабируемости
→ возрастает ценность pre-IPO подготовки и governance4️⃣ Европа перестаёт быть “вторичным рынком”.
Текущая волна IPO — сигнал, что Европа:
→ возвращает доверие глобальных инвесторов
→ может быть не только рынком стартапов, но и рынком выходов
→ снижает дисконт к американским аналогам5️⃣ Для венчура это сигнал "готовиться".
Это ещё не массовый бум IPO — но это окно возможностей:
→ фондам стоит пересматривать стратегии выхода
→ стартапам — начинать готовиться заранее
→ рынку — перестраиваться из режима выживания в режим роста
Вопрос к вам❓
Как вы чувствуете рынок: весна начинается или зима ещё с нами?
🤔 — думаем, анализируем
💯 — весна, надежда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8🤔7🗿5
Совсем скоро у Prosto VC День Рождения — 3 года⚡️
За это время у нас было разное: идеи, сомнения, сделки, отказы, споры, рост — и люди, которые шли этот путь вместе с нами!
Prosto VC всегда был не только про венчур, но и про мышление инвестора, честный диалог и комьюнити, где можно учиться, задавать вопросы и не делать вид, что «всё понятно».
Сегодня нам важно понять, кто вы и как давно вы с нами —
те, кто только зашёл посмотреть, и те, кто видел, как всё начиналось.
👇 Ответьте в опросе ниже
За это время у нас было разное: идеи, сомнения, сделки, отказы, споры, рост — и люди, которые шли этот путь вместе с нами!
Prosto VC всегда был не только про венчур, но и про мышление инвестора, честный диалог и комьюнити, где можно учиться, задавать вопросы и не делать вид, что «всё понятно».
Сегодня нам важно понять, кто вы и как давно вы с нами —
те, кто только зашёл посмотреть, и те, кто видел, как всё начиналось.
👇 Ответьте в опросе ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Сколько времени вы с Prosto VC?
Anonymous Poll
13%
👀 Только пришёл(ла)
34%
🌱 Меньше года
26%
🔥 1–2 года
14%
🚀 Больше 2 лет
13%
❤️ С самого начала
Prosto VC — 3 года! 🥳
За эти три года мы прошли путь от идеи до одного из самых успешных венчурных синдикатов. Мы совершили десятки громких сделок и достигли результатов, которыми действительно можно гордиться — сегодня делимся ими в подборке.
Спасибо каждому резиденту Prosto VC за доверие, вовлечённость и веру в портфельный подход. Именно вы делаете синдикат живым, растущим и уникальным.
Впереди — ещё больше амбициозных сделок и экзитов!
Поздравления принимаем в комментариях👇
За эти три года мы прошли путь от идеи до одного из самых успешных венчурных синдикатов. Мы совершили десятки громких сделок и достигли результатов, которыми действительно можно гордиться — сегодня делимся ими в подборке.
Спасибо каждому резиденту Prosto VC за доверие, вовлечённость и веру в портфельный подход. Именно вы делаете синдикат живым, растущим и уникальным.
🎁 В честь 3х-летия Prosto VC мы дарим возможность присоединиться к синдикату на специальных условиях в течение февраля: -50% на вступительный взнос!
Впереди — ещё больше амбициозных сделок и экзитов!
Поздравления принимаем в комментариях👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5
Forwarded from Alex Belov | Просто о венчуре
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Безос говорит на личном примере о частой проблеме фаундеров (которая была и у меня тоже)
Один из его топ-менеджеров как-то сказал ему: "У тебя достаточно идей, чтобы развалить Амазон/ Ты должен поставлять задачи в тот темпе, в котором организация может их переварить”.
Каждый раз, когда ты приносишь команде идею, возникает некий объем бэклога. И иногда он накапливается быстрее, чем поставляется ценность. Это фрустрирует, дефокусирует и делает больно всем. Если бы все работали с той же продуктивностью, что и сам фаундер... бабушка была бы дедушкой :) Фаундеру стоит лучше расставлять приоритеты в идеях, составлять их списки и держать при себе, пока команда не будет готова к их реализации.
Фаундер — гарант лазерного фокуса компании на стратегически важных вещах. Он должен быть примером приоритизации для команды, а не водопадом задач в долгий ящик. Когда я синдицирую сделку, всегда интересуюсь, какой фокус задают основатели на ближайшие кварталы и почему именно такой. Я как бывший продуктолог вообще люблю обсуждать бэклоги и план их реализации. Через такие разговоры понимаешь реальные компетенции управленца.
@ProstoVenture
Один из его топ-менеджеров как-то сказал ему: "У тебя достаточно идей, чтобы развалить Амазон/ Ты должен поставлять задачи в тот темпе, в котором организация может их переварить”.
Каждый раз, когда ты приносишь команде идею, возникает некий объем бэклога. И иногда он накапливается быстрее, чем поставляется ценность. Это фрустрирует, дефокусирует и делает больно всем. Если бы все работали с той же продуктивностью, что и сам фаундер... бабушка была бы дедушкой :) Фаундеру стоит лучше расставлять приоритеты в идеях, составлять их списки и держать при себе, пока команда не будет готова к их реализации.
Фаундер — гарант лазерного фокуса компании на стратегически важных вещах. Он должен быть примером приоритизации для команды, а не водопадом задач в долгий ящик. Когда я синдицирую сделку, всегда интересуюсь, какой фокус задают основатели на ближайшие кварталы и почему именно такой. Я как бывший продуктолог вообще люблю обсуждать бэклоги и план их реализации. Через такие разговоры понимаешь реальные компетенции управленца.
@ProstoVenture
❤6👍2
Удалённые команды стали нормой, но у многих всё ещё нет ответа на два базовых вопроса:
1) где сегодня реально “сидят” компании, которые нанимают глобально;
2) куда и как они платят контракторам — и что это говорит про рынок труда/юрисдикции/риски.
Ребята из 4dev.com вместе с международной стартап-премией The Ventures выпустили Global Contractors Market Report 2025.
В нем анализ десятков тысяч выплат и контрактных отношений, созданных и проведенных на платформе. Немного фактов:
1/ В топ локаций, где базируются компании с удаленными командами, вошли США, Кипр, ОАЭ, Великобритания, Армения и (я удивлена) Эстония. Это список “операционных хабов”, где бизнесу проще держать структуру/счета и работать с международкой.
2/ Из индустрий лидируют:
tech, SaaS, AI продукты — то есть там, где скорость важнее “идеального HR-процесса”, а компетенции часто точечные и проектные.
3/ Топ-направления для выплат контракторам: Аргентина, Грузия, Кипр, Сербия, Казахстан и другие страны СНГ.
Это хороший маркер того, где сейчас концентрируются “пулы исполнителей” и почему глобальные компании продолжают собирать команды не только в классических тех-хабах.
4/ Внутри есть цифры по выплатам/компенсациям по направлениям
Полезно, если вы сравниваете рынки, планируете найм или просто хотите понять, где дорожает/дешевеет талант. Спойлерить не будем, скорее скачивайте!
Напоминаем, что исследование собрано на данных платформы 4dev.com, через которую компании платят удалённым подрядчикам легально и по всему миру (в т.ч. в СНГ).
Отчёт бесплатный — забрать можно здесь!
1) где сегодня реально “сидят” компании, которые нанимают глобально;
2) куда и как они платят контракторам — и что это говорит про рынок труда/юрисдикции/риски.
Ребята из 4dev.com вместе с международной стартап-премией The Ventures выпустили Global Contractors Market Report 2025.
В нем анализ десятков тысяч выплат и контрактных отношений, созданных и проведенных на платформе. Немного фактов:
1/ В топ локаций, где базируются компании с удаленными командами, вошли США, Кипр, ОАЭ, Великобритания, Армения и (я удивлена) Эстония. Это список “операционных хабов”, где бизнесу проще держать структуру/счета и работать с международкой.
2/ Из индустрий лидируют:
tech, SaaS, AI продукты — то есть там, где скорость важнее “идеального HR-процесса”, а компетенции часто точечные и проектные.
3/ Топ-направления для выплат контракторам: Аргентина, Грузия, Кипр, Сербия, Казахстан и другие страны СНГ.
Это хороший маркер того, где сейчас концентрируются “пулы исполнителей” и почему глобальные компании продолжают собирать команды не только в классических тех-хабах.
4/ Внутри есть цифры по выплатам/компенсациям по направлениям
Полезно, если вы сравниваете рынки, планируете найм или просто хотите понять, где дорожает/дешевеет талант. Спойлерить не будем, скорее скачивайте!
Напоминаем, что исследование собрано на данных платформы 4dev.com, через которую компании платят удалённым подрядчикам легально и по всему миру (в т.ч. в СНГ).
Отчёт бесплатный — забрать можно здесь!