Мне понравилась эта мысль: цель больше не только «дать знания», а сделать так, чтобы студент реально дошёл до конца и применил их.
Интересно будет наблюдать, как это изменит привычный EdTech в ближайшие пару лет.

За это время понял одно: придумать курс — это не про «сел и написал текст». Это про сотню мелочей: как объяснить сложное простыми словами, какие кейсы добавить, где нужна практика, а где хватит теории.

Когда я только готовился к первой работе PM-а, мне казалось: раз нет опыта — нужен сертификат.
Вбил себе в голову Prince2, готовился месяцами, потратил нервы, деньги… и не сдал 🤷‍♂️

Какие-то знания получил, но стресс и ощущение, что «не моё», были дикие.
Сейчас понимаю: сертификат не спасёт, если нет опыта, а для старта он точно не обязателен.

На первых собесах я сыпался, хотя по книжкам понимал многое.
Теория есть, а вот кейсов и опыта — ноль.

В итоге на одном собесе в Doxinbox меня жёстко отшили. Так бомбануло, что пошёл на другую вакансию — в техподдержку.
Через 3 месяца меня перевели к тому самому руководителю, который меня когда-то завернул на интервью.

Первые 3 месяца в роли помощника PM я был уверен, что умнее всех: много читал, думал «ща разберусь сам».

И однажды руководитель проектного офиса вызвал меня на ковёр и сказал:

«Хватит страдать ерундой. Слушай тех, кто уже всё это проходил».

Тогда я прислушался. И это спасло от кучи факапов.

Я думал, что герой, если работаю 24/7 и сплю по 4 часа.
На деле — просто делал ошибки быстрее и уставал сильнее.

Управлять задачами проще, чем людьми.
А точнее — проще навести порядок в Jira, чем добиться, чтобы команда реально слушала тебя на митинге, а не делала вид.

«Что вас сейчас тормозит?»
«Как думаете, это сработает?»

PM выигрывает не за счёт количества созвонов, а за счёт качества коммуникации.

Дейли — это про “что сейчас?”,
а встречи с лидами — про “куда идём дальше”.

Самые важные часы менеджера —

не митинги

,
а те самые

“тихие часы”

,
когда остаёшься один на один с мыслями и фокусом.

Была бы моя воля — я бы ими весь календарь забил😅

Кажется, что PM тонет в митингах и чатах.
Но правда в том, что чаще всего нас топит не работа, а хаос вокруг неё.

—> Что сработало?
—> Что сгорело?
—> Что можно улучшить на следующей неделе?

Продуктивность

— это не когда ты работаешь больше, а когда система вокруг тебя не ворует твой фокус.

Команда начинает работать не от “надо быстрее”, а от ощущения, что всё под контролем.

PM — это не человек с плёткой,
а тот, кто говорит нужные слова в нужный момент.

Обсуждаем: как не утонуть в тасках, не рвать себе мозг и научиться реально управлять временем — своим и команды.

В подкасте затронул тему медитации, в этом посте расскажу подробнее о том, как она помогает мне и спасает в дни завалов😵‍💫

Раньше всё было просто:

садился перед работой, включал белый шум, закрывал глаза и пять минут дышал.

Вдох-выдох, вдох-выдох.

Всё, аплодисменты, я почти Будда.
Помогало выдохнуть, успокоиться и начать день без желания придушить кого-нибудь на митинге.

И вот тогда я понял главное:

медитация — это не про расслабиться. Это про концентрацию.

Про умение быть

здесь и сейчас

, делать одно дело,
а не 38 параллельно.

И вот три ситуации, после которых я выходил с собеса и думал:

«Ну всё, минус шанс, минус уверенность, минус вера в себя…»

🎯

Главное, что понял:

Интервью — это не экзамен.
Это

разговор двух взрослых людей

, у которых просто разные роли.
И когда ты перестаёшь пытаться понравиться — тебя начинают видеть.

Сейчас я понимаю: тогда я сделал всё, как не надо.
А потом научился делать по-другому — и с тех пор дедлайны перестали быть катастрофой.

Самый дикий дедлайн — это не про боль, это про рост.

После него ты или выгораешь, или прокачиваешь внутреннего самурая, который знает:

даже когда всё горит — всегда есть шаг, с которого начинается порядок

🪧

▶ Как присоединиться:

1. Перейдите по ссылке на курс.
2. Зарегистрируйтесь — это бесплатно.
3. Пройдите первые модули — и начните применять знания сразу.
4. Делитесь впечатлениями и инсайтами прямо в комментариях под постом: что удивило, что зацепило, с чем хочется разобраться дальше.