Пожары - это лакмусовая бумажка для глав регионов. Первым, кто проходил этот экзамен в ЦФО стал врио рязанского губернатора Павел Малков. Врио владимирского губернатора Александр Авдеев оказался в той же ситуации. На ошибках других он может поучиться. Если же он будет учиться на своих ошибках, то у него будут проблемы с оценкой его эффективности со стороны федеральной власти и экспертным сообществом. Если ситуация с пожарами усугубится, Авдеева конечно изберут в сентябре, но врио главы 33 региона потеряет часть электоральной поддержки. https://m.newsvladimir.ru/fn_1131985.html

Сегодня утром в городе Орле произошел удивительный инцидент. В 07:50 неизвестный человек бросил в центральный вход здания администрации Орловской области две бутылки с зажигательной смесью. Возгорание удалось оперативно потушить. При тушении один из сотрудников получил ожоги, ему оказана медицинская помощь.
Если кто-то решил так отметить день независимости Украины, то говорю еще раз – мы как помогали нашей армии, участвующей в спецоперации, так и продолжим помогать. Как помогали беженцам из Донбасса, так и продолжим помогать. В остальном – разберутся правоохранительные органы.

Уважаемые журналисты, чтобы внести ясность, публикую часть видео сегодняшнего инцидента возле здания администрации. Как можете видеть, нападавший, одетый в черную куртку, подъехал на велосипеде, лицо не прятал. Бросил одну бутылку с зажигательной смесью, она не взорвалась, тогда он бросил вторую. Пострадал один сотрудник, с ним все в порядке. Во всём остальном, как я и сказал, разбираются правоохранители.

Темнота – друг молодежи.  И молодых губернаторов- технократов, в том числе. Итак, первый раз реакцию губернатора Малкова на рязанские пожары транслировали федеральные телеканалы («Вести-24» в их числе)  утром 23 августа (то есть, вчера). Первый вопрос, после того, как я послушал и посмотрел Малкова на канале «Вести-24», возник такой. А не подставляют ли федеральные госСМИ Малкова- рязанского? Нет, не похоже. Наоборот, эти СМИ дали ему как бы дополнительный информресурс. И Малков его бездарно провалил. Некоторые нелицеприятные выводы. 1. Малков приехал на устранение природной катастрофы (пожара) как зритель. На фоне работы МЧС, машин и партнеров из других регионов Малков смотрелся как самый несерьезный персонаж. 2. Предполагаю, что нынешний рязанский глава, вы уж простите, не вышел лицом в губернаторы. По выражению лица, по одежде (свитерок аля «недо-милитэри»), по односложным ответам, которыми он отвечал, как троечник, на вопросы корреспондента федерального телеканала было понятно. Приехал «трудный подросток» с прической ПТУшника и с цепочкой на шее, который будет не спасать леса и людей, а которого притягивает энергетика чарующего действа пожара и тусовки. Да, с Малковым-рязанским явно не поработали имиджмейкеры и политтехнологи, а парадигма «мы сами с усами» в собственном продвижении у главы региона явно работает на негатив.  3. Для подразделений АП, отвечающих за итоговый результат Малкова в сентябре, должно быть понятно: информационно- имиджевая самодеятельность и «хождение Малкова в народ» может дорого обойтись федеральной власти после выборов. Как бы, не пришлось менять рязанского коня на переправе. Впрочем, уже ночью Малкова пришлось корректировать. Но, все «родимые пятна» коммуникаций Малкова убрать не удалось. Стал ли при этом Малков другом всех огнеборцев, нужно узнавать у присутствовавших там пожарников.

Воронежский губернатор Александр Гусев политолога Евгения Минченко не читал. И, разумеется, не изучал его типологию политических технологий. А зря. А, ведь, в плане работы с политическими оппонентами (местечковой фрондой) эта информация была бы крайне полезна. Напомню, у Е. Минченко есть несколько базовых технологий, которые имеют прикладной и апробированный характер. Первая - обрезать дракону когти, вторая - вырастить своего дракона, третья - создать много маленьких дракончиков, четвертая - самому стать драконом. Кстати, на мой взгляд, интеллектуальная и креативная составляющие «мягкой силы» в команде главы региона  – самое слабое звено в работе аппарата губернатора. А «мягкая сила» это смыслы, нарративы, символические институты, коммуникации с информационными комбатантами. Поэтому, управление регионом представляет собой контрастное явление. Приведу несколько парадоксальных примеров. Первый, по моим оценкам, глава региона 95-98 процентов времени тратит на социально-экономическое развитие региона, и только 3-5 процентов – на публичные коммуникации и анализу рисков и угроз, исходящих от контр-элиты. Из большого массива сделанного в регионе (реиндустриализация, модернизация инфраструктурных объектов, социальное развитие) в публичное информационное пространство идет менее 10 процентов. Второй пример, губернатор имеет масштабную инфраструктуру продвижения и легитимные финансовые ресурсы на данный процесс, но, крайне неудачно использует эти возможности для усиления своего политического веса на региональном, межрегиональном и федеральном уровнях. Реформирование медимасистемы региона и процесс управления информационными потоками начаты, но не завершены, что показывает непоследовательность и отсутствие конечной цели. Между звеньями этой медиасистемы нет эффективных взаимодействий. Все хаотично, информации не придают смыслов и нужных эмоций (все рафинировано), идущий поток не облачен в сформулированные нарративы (повествования). Третий пример, за последние 25 лет регион имеет приличного губернатора и профессионального менеджера в реальном секторе экономики. Аскета, а не коррупционера, человека, который много делает для развития региона и для людей, а не политика-павлина, который сориентирован на дешевый популизм. Но, Гусев до сих пор так и не определился как себя подавать в информационно- политической сфере. Уровень политического менеджмента в субъекте РФ крайне низок, а действия – непрофессиональны. В регионе нет гражданских институций, именно институций, а не симулякров, которые помогали бы главе региона выстроить систему посредничества власти и населения для партнерства в принятии решений, для укрепления доверия и поддержки секторов общества к друг к другу. Может быть, это хорошо в «мирное» (не электоральное) время. Но, не сейчас. Вредные химеры благодушия,  необъяснимой терпимости и политической несобранности должны быть отброшены до лучших, гуманных, времен.

Мост, как стратегическое сооружение на трассе Воронеж - Луганск, капитально отремонтировали в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные дороги". Обновлённый красавец-мост раскинулся над рекой и железной дорогой в Острогожском районе Воронежской области на 112 км автотрассы Воронеж-Луганск. На капитальный ремонт моста было выделено 496,9 млн. рублей. Мост, безусловно, улучшит коммуникации между двумя русскими регионами: Воронежской и Луганской областями.

Гипотеза. Какое бы предприятие или учреждение не выкупил воронежский бизнесмен Анатолий Шмыгалев, по счастью уже не депутат областной Думы, все заканчивается торговым центром или многоквартирными домами на их месте. Может так произойдет и с легендарным санаторием им. Дзержинского, по несчастью попавшим в распоряжение токсичного предпринимателя?
https://eizh.ru/articles/konflikty/sanatoriy-im-dzerzhinskogo-ukhodit-v-nebytie-voronezhskaya-oblast-a-guseva-mozhet-poteryat-zdravnits/

Некоторые выводы по Рязанской области. Первый, на фоне пожаров Рязанщина стала испытательным полигоном для системы государственного управления, как федерального, так и регионального уровней. Второй вывод, федеральные структуры власти апробируют в Рязанской области подход, связанный с внешним управлением регионов. Как вам массированный десант из Москвы? К примеру, если регион оказался в сложной ситуации, причем, как по объективным причинам (катастрофы, экстерналии), так и по субъективным причинам, неэффективность управления субъектом РФ командой губернатора. Третий вывод, на примере П. Малкова мы видим молодого технократа, который только что пришел в регион в ранге врио губернатора Рязанской области, и уже сейчас является «хромой уткой».
https://ryazannews.ru/fn_1140369.html

В начале августа стало известно сразу о двух предстоящих отставках в правительстве Орловской области. Так, появилась информация, что должность покинут руководитель департамента здравоохранения Станислав Шувалов и первый вице-губернатор, отвечающий за социальную политику Татьяна Крымова. «Орловские новости», подводя политические итоги недели, пообщалось с политологом Дмитрием Нечаевым, и выяснили, с чем могут быть связаны эти кадровые перестановки. Эксперт, комментируя ситуацию, обратил внимание на то, что у Клычкова подходит к концу срок его полномочий. «Сейчас Орловская область находится на переломе, и я полагаю, что правящая элита ждет отмашки от федерального центра (администрации президента). Разумеется, в центре внимания - губернатор Андрей Клычков, который, на мой взгляд, выглядит очень собранным, внимательным, цепким. Я придерживаюсь своей позиции, что все-таки при нем Орловская область позитивно развивается в социально-экономическом плане. И в этом отношении ему нужно укреплять свои позиции перед решающими событиями. В этой связи, социальная сфера, и в первую очередь, здравоохранение, остается самой критикуемой со стороны населения, экспертного сообщества, СМИ. И эти уязвимые места лучше заранее прикрыть», - считает собеседник «ОН». И в этом отношении, по словам политолога, целесообразно провести кадровые перемены, чтобы «определенные фигуры, которые находились в центре критики, ушли из системы государственного управления».
https://newsorel.ru/fn_1139004.html

⚡️⚡️⚡️

Умер Михаил Горбачев, сообщили в ЦКБ.

ТАСС

Чтобы понять феноменологию Михаила Горбачева нужно привести лишь две фразы двух известных людей. В июне 1988 года, выступая на XIX Всесоюзной партконференции КПСС, писатель- фронтовик Юрий Бондарев сказал пророческие слова о перестройке: «Можно ли сравнить нашу перестройку с самолётом, который подняли в воздух, не зная, есть ли в пункте назначения посадочная площадка?». И еще, президенту США Рональду Рейгану приписывают такие воспоминания о его первой встрече с Михаилом Горбачёвым: «Когда я шёл на встречу с советским генсеком, то ожидал увидеть одетого в большевистское пальто и каракулевую пилотку товарища. Но меня представили одетому в модный французский костюм господину с часами Rado Manhattan. Взглянув на них, я подумал: "Да. Он продаст нам всё!"». И больше ничего не нужно.