Корректировки бюджета, поправки в Устав и запрет на продажу моторного топлива подросткам – депутаты облдумы приняли ряд важных законов

В заседании поучаствовал врио губернатора Александр Шуваев.

🔹Депутаты поддержали ограничение розничной продажи моторного топлива лицам младше 18 лет.

🔹Доходы областного бюджета 2026 года увеличены на 9,2 млрд рублей, расходы – на 7 млрд. Дополнительные средства направят на восстановление пострадавшего при обстрелах жилья, выплаты пострадавшим и поддержку семей участников СВО.

🔹100 млн рублей, ранее заложенных на наказы избирателей, перенаправлены в резервный фонд Правительства области. Средства пойдут на закупку дополнительных модульных укрытий.

🔹Изменения в Устав: губернатор сможет либо лично возглавить правительство области, либо назначить председателя. Решение должно быть принято в течение 30 дней со дня вступления главы региона в должность. Срок принесения присяги – не позднее 20 дней после оглашения итогов выборов.

🔹Депутаты поддержали инициативу о бесплатном предоставлении земли женщинам, удостоенным звания «Мать-героиня».

Подписаться на «Мир Белогорья» в MAX

ОТЗЫВЧИВАЯ ВЛАСТЬ КУЗБАСА ИЛЬИ СЕРДЮКА: ЭФФЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ «ЛИДЕРА-КРИЗИСНОГО МЕНЕДЖЕРА»
 
В условиях нарастающих внешних угроз губернатор Кузбасса Илья Середюк демонстрирует уникальный для современной политической повестки стиль управления: сочетание жесткой дисциплины с максимальной прозрачностью. Середюк не прячется за бюрократическими формулировками, а выходит к людям с самой сложной повесткой — вопросами безопасности и жизни региона.
 
Когда беспилотники атаковали соседние регионы, от Кузбасса требовалась не просто готовность, а превентивная работа. Илья Середюк мгновенно выстроил вертикаль взаимодействия между силовиками, главами городов и правительством. Результат - защита промышленных объектов и жесткое ограничение стоянки большегрузов у предприятий. Но ключевым решением стало поручение о тотальной ревизии всех укрытий. Губернатор лично настоял на том, чтобы защищенными чувствовали себя жители не только областного центра, но и каждого, даже самого отдаленного муниципалитета.
 
По-настоящему решительно Илья Середюк действовал, когда беспилотники появились всего в нескольких сотнях километров от границ Кузбасса - в Омской области. Вместо того чтобы замалчивать угрозу или сеять панику пустыми отписками, губернатор оперативно развернул комплексный план действий. Он четко дал понять жителям: регион готов к любому развитию событий. Были проведены внеплановые штабы, усилен инструктаж служб безопасности, а главное — принят ряд сложных, но абсолютно выверенных решений, включая ограничение въезда фур в Кемерово с организацией досмотра на подъездах. Важно, что к этой работе подключили самих жителей и ветеранов СВО, превратив защиту региона в общее дело.
 
Понимая, что страх рождается из неизвестности, Илья Середюк кардинально изменил подход к информированию. Он дал поручение опубликовать карту всех укрытий в открытом доступе на сайте правительства, а свои соцсети превратил в ленту оперативных сводок. Губернатор буквально по шагам объясняет людям логику своих решений, снимая тем самым общественную тревожность.
 
Еще одно направление, которое губернатор держит на личном контроле, — ситуация с топливом. Пока в соседних сибирских регионах очереди на АЗС растягиваются на километры, а водители конфликтуют друг с другом, в Кузбассе ситуация остается спокойной. Илья Середюк взял вопрос на личный контроль: он мониторит заправки через соцсети и личные выезды, получая данные без бюрократических искажений. Решение ввести лимиты на отпуск топлива жесткое, но справедливое. А исключение в 10 литров в канистру — человеческий подход, который позволил дачникам и владельцам приусадебных участков спокойно заниматься хозяйством. Самое главное — бензин в приоритете у экстренных и коммунальных служб, ведь безопасность людей для Середюка важнее экономической конъюнктуры.
 
Илья Середюк воплощает модель «лидера-кризисного менеджера», для которой характерны высокая скорость реакции, строгий личный контроль исполнения решений и готовность принимать непопулярные, но необходимые меры - от лимитов на топливо до ограничений на въезд грузового транспорта. Сравнительный анализ ситуации в Кузбассе и соседних регионах наглядно показывает: благодаря выстроенной системе мер регион преодолевает пиковые нагрузки - будь то угрозы безопасности или дефицит ресурсов — с минимальными потерями для комфорта и защищенности населения.

https://t.iss.one/ilyaseredyuk/9547

СМЕШЛИВАЯ "ЗВЕЗДА" В ПОЛИТИКЕ ЛЁША ЖУРАВЛЁВ: ТАМ ГДЕ РОДИЛСЯ, ТАМ НЕ СГОДИЛСЯ?

Есть такая в политике игра - "гонять дурочку". Депутат парламента Алексей Журавлёв не дурочка и не дурачок. Наоборот, хитрый парень. Это надо исхитриться, чтобы быть народным избранником россии, сначала от Воронежской, потом Тамбовской областей, а сейчас от пойдет от Башкирии.

Хороший шаг от некогда от одного из лидеров "Конгресса русских общин". И ещё один ракурс последовательности и принципиальности Журавлёва. Раньше он в одно лице представлял партию "Родина". Сблизился с фракцией ЛДПР. Ну а теперь, как сообщает федеральный "Коммерсантъ" Лёша Журавлёв вернется в лоно "Единой России". Не бегунок же наш общероссийский Лёша.

Для федерального информресурса «Региональные комментарии»: «Депутаты Воронежской областной думы представляют разные социальные группы, но значительная часть - бизнесмены: более 30 депутатов из 56 являются представителями различных бизнес-структур. Считаю, что одна из причин ограничений выезда из региона в том, чтобы у народных избранников даже мысли не появилось выехать за границу. Мало ли что может произойти, вдруг депутат решит там остаться.
 
Вторая причина в том, что могут возникнуть различного рода ситуации, когда депутатов нужно собрать для принятия каких-либо решений. Поскольку они не покидают пределы области, это легко можно будет сделать.
 
Третья причина, сейчас многие жители регионов испытывают определенные трудности и раздражение, связанные с дефицитом бензина. И я считаю, что решение может быть связано с необходимостью показать, что власть на месте, депутаты никуда не уехали и находятся вместе с народом. Это психологически успокоит общество.
https://regcomment.ru/analytics/novaya-logika-regionalnoj-vlasti-distsiplina-demonstratsiya-prisutstviya-i-politicheskaya-mobilizatsiya/

Региональный политический эксклюзив: назначаемый «контрольный» вице-премьер правительства Воронежской области Евгений Бажанов, который станет курировать в первую очередь проблемную сферу ЖКХ в регионе, будет напрямую подчиняться губернатору Александру Гусеву. Об особенностях данного решения читайте в МАХе у профессора.

Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/-7_xn2eZLAxAcxRq-puqKqVHNSQ8Ib5PmxvBHZzsod8

Сегодня стране нужны креаторы и инициативная молодежь – драйверы прорывов и технологического суверенитета. Согласно статистике, основанной на данных Минэкономразвития РФ, креативный сектор вдвое опережает экономику по доле специалистов с высшим образованием (56% против 35%) и заметно моложе (32% против 28%). Это главный ресурс инноваций.

Эксперт обращается к этой теме не случайно: в эпоху стремительных перемен важно не просто готовить кадры, а взращивать среду созидания, где есть и мотивация, и инструменты. Конкурс «Студенческий стартап» российского Фонда содействия инновациям как раз служит индикатором того, насколько успешно регионы справляются с этой задачей, превращая студенческие замыслы в реальные проекты.

Тот факт, что Ставропольский край в 2026 году вошел в ТОП‑10 субъектов РФ по количеству победителей конкурса, наглядно демонстрирует: губернатор Владимир Владимиров инвестирует ресурсы не только в реальный
сектор экономики, в развитие социальной сферы, но и в молодежь, формируя
среду, где энергия молодых людей направлена на созидание будущего.

Как хороший социальный архитектор губернатор Ставрополья спроектировал бесшовную систему «от школьной
идеи до федерального гранта». Региональная поддержка молодежных проектов начинается не в вузе, а уже
со школы. В этом году впервые в России на Ставрополье был дан старт
школьному инициативному бюджетированию. В частности, 290 школ Ставропольского края
получат до 100 тыс. рублей в каждом случае на реализацию идей, предложенных
самими учащимися (кружки и спортивные секции, создание креативных зон отдыха).
А это порядка 300 молодежных проектов.

Кстати, глава Ставрополья называет работу с молодежью стратегической инвестицией в
будущее региона и страны. И это гармонично соотносится с ключевой целью Стратегии
социально-экономического развития региона до 2036 года – сделать
Ставропольский край лидером по качеству жизни населения.

Также подчеркну, что действия губернатора Владимирова четко солидаризируются с
обозначенным президентом вектором на ПМЭФ-2026 в том, что стране нужны не просто исполнители, а творцы и созидатели,
способные обеспечить технологический суверенитет.

https://t.iss.one/doronin_economy/2144

РАБОТАЮТ ЛИ МАЛЫЕ ПАРТИИ РОССИИ НА ПРИРАЩЕНИЕ ОБЩЕГО (ПУБЛИЧНОГО) БЛАГА? ДОКЛАД ПАВЛА СКЛЯНЧУКА
 
Появление Экспертного доклада Павла Склянчука для «Клуба регионов» (одна из российских «фабрик мысли») безусловно является знаковым событием в отечественном научном и экспертном дискурсе. И во многом потому, что проблематика парламентских и непарламентских партий РФ в политической повестке дня за прошедшие 10 лет ушла на позиции в третьем десятке. Даже в публикациях в научных журналах ВАК России партийная тематика стала явлением крайне редким. В чем ценность доклада политолога Павла Склянчука?
 
Как мы полагаем, наш коллега скрупулезно и с особым усердием вычленил общественную и политическую полезность малых оппозиционных парламентских партий в российской партиоме. Оказалось, что ЛДПР стала абсолютным чемпионом по продвижению своих инициатив (на счету фракции 14 принятых законопроектов). В заслугу КПРФ стоит отнести лидерство по количеству межфракционных законопроектов (284 инициативы). Процент голосования «Новых людей» ЗА (72,2%) говорит о фактическом консенсусе с показателями «партии власти» - «Единой России» (72,7%). А партия «Справедливая Россия» оказалась рекордсменом по количеству логичного законотворческого брака.
 
Могли ли малые парламентские партии России сделать нечто большее для страны и ее граждан? Ответ профессора на этот счет – нет. И в этом мы солидарны с Павлом Склянчуком, который дает завуалированный ответ на этот острый вопрос.

Во-первых, не надо забывать, что ЛДПР, КПРФ, НЛ и СРЗП прочно интегрированы в сложившуюся в России в «нулевые» годы полуторапартийную систему (партиому), где есть доминантная партия (ЕР) и категория «малых партий», как парламентских, так и непарламентских (см. статью профессора в журнале "Вестник РУДН" за 2007 год).

Во-вторых, важно помнить и то, что для постсоветской России характерен незападный политический процесс: с наличием большого числа разного рода клик, малого числа организованных групп интересов, обладающих функционально определенной ролью, а незападные политические системы функционируют в основном без политических «брокеров» (Люсьен Пай).

Журналисты регионального делового издания «Экономика Черноземья и жизнь регионов» приступили к проверке фактов в Воронежской области о возможном давлении управляющей ООО «Чемпион» Натальи Хван на ряд глав администраций муниципальных районов и городских округов в навязывании продукции и услуг своей фирмы.

Пикантность ситуации заключается в том, что возможные звонки главам МСУ исходили от Натальи Хван как от председателя Общественной палаты Воронежской области, которая была делегирована в эту структуру по списку губернатора региона. А это уже другой расклад.
 
Кстати, ООО «Чемпион» или «Чемпион Центр» занимается в области строительством и установкой детских игровых и спортивных площадок во дворах сельских и городских территорий, как правило, за счет средств муниципальных бюджетов. Журналистами будут проверены и факты увязки давления Хван, если такое давление подтвердится, с распределением грантов со стороны Ассоциация ТОСов и местных сообществ Воронежской области (исполнительный директор Дарья Чуйкова).
 
Интересно в этой связи и то, что Дарья Чуйкова по странному стечению обстоятельств также является членом Общественной палаты Воронежской области. Если деловые коммуникации между Хван и Чуйковой имели место быть, то хорошая в ОП получается общественная бригада. Неужели бюджетные средства, выделяемые Ассоциацией ТОСов и Местных Сообществ в виде грантов сельским поселениям, минуя эти поселения, оказываются в семейном бюджете «главной воронежской общественницы» (учредители ООО «Чемпион» Владимир Хван и Татьяна Ветрова)? Официальные запросы от СМИ направлены главам МСУ региона.

Спортивные площадки ООО «Чемпион» («Чемпион Центр») «главной воронежской общественницы» Натальи Хван могут находиться в Павловском районе (Максим Янцов) и Россошанском районе (Роман Береснев). Вот примеры объектов, где компания работала: детская площадка по улице Октябрьской в селе Дерезовка Верхнемамонского района («Чемпион» поставляла и устанавливала игровые элементы). Детская и спортивная площадки в селе Рогачёвка (Новоусманский район).
 
Также компания выполняла контракты по обустройству площадок в разных районах Воронежа (Железнодорожный, Левобережный, Коминтерновский) по заказу местных управ. Есть и более масштабные проекты. Например, в 2026 году администрация Терновского муниципального района объявила о том, что ООО «Чемпион» станет подрядчиком при завершении реконструкции спортивного комплекса «Чемпион» (в Терновке). В планах - обустроить футбольное поле (90 на 60 м), площадку для уличных силовых тренажёров, зоны для запасных игроков и судей, спортивное табло, беговые дорожки и наружные инженерные сети.
 
При таких-то объемах работ у Натальи Хван где уж заниматься общественными делами. Со своими бы только управиться.
 

Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/-7_xn2eZLAxAcxRq-puqKqVHNSQ8Ib5PmxvBHZzsod8

Эксперты регионального делового издания, проанализировав деятельность 50 общественных структур Воронежской области, получающих разные формы государственной поддержки, выявили признаки организаций-симулякров у пяти из них. Это Ассоциация Территориального Общественного Самоуправления и Местных Сообществ Воронежской Области (директор Дарья Чуйкова), Союз «Торгово-промышленная палата Воронежской области» (президент Роман Деев), АНО «Центр поддержки и продвижения общественных, государственных и муниципальных инициатив Воронежской области «Образ будущего» (директор Андрей Голуб), Ассоциацию «Совет муниципальных образований Воронежской области» (председатель правления Роман Береснев), Общественная палата Воронежской области (председатель Наталья Хван).
https://eizh.ru/articles/konflikty/vyyavleny-priznaki-organizatsiy-simulyakrov-v-obshchestvennoy-palate-v-ano-obraz-budushchego-v-sovet/